安全生產(chǎn)月投稿

　安全生產(chǎn)月投稿 篇【1】

　激情六月，陽(yáng)光似火，生命趁著車(chē)間的飛火流螢綻放出無(wú)與倫比的美麗!在這激情與速度的歲月里，我們企業(yè)如同天上的赤輪，如日中天，蒸 蒸日上。

　在第十三個(gè)安全生產(chǎn)月來(lái)臨之際，柳屯廠區(qū)深入貫徹濮陽(yáng)市工業(yè)園區(qū)《20XX 年安全生產(chǎn)月活動(dòng)通知》精神， 根據(jù)公司安全月活動(dòng)安排要求，切合柳屯廠區(qū)實(shí)際情況， 以強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展為主題，持續(xù)開(kāi)展了豐富 多彩的安全系列活動(dòng)。

　活動(dòng)一、安全生產(chǎn)啟動(dòng)儀式 5 月 30 日，在安全生產(chǎn)活動(dòng)月未到來(lái)之時(shí)，柳屯廠區(qū)率先舉辦了啟動(dòng)儀式。儀式上，參加人數(shù) 46 人，柳屯廠區(qū)張金龍部長(zhǎng)就在安全方面的系列講話(huà)精神，做了詳盡的講解并宣布活動(dòng)開(kāi)始。人事行政科副科長(zhǎng)田向紅宣布本年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容。同時(shí)又舉行了安全事故回頭看，柳屯廠區(qū)用真實(shí)事例，讓曾經(jīng)發(fā)生過(guò)安全事故的員工進(jìn)行事故講解和談?wù)劗?dāng)時(shí)內(nèi)心感受，用自己親身體會(huì)告誡其他員工遵守操作規(guī)程，杜絕違章，避免安全事故的發(fā)生。最后在張部長(zhǎng)帶領(lǐng)下，進(jìn)行了全體與會(huì)員工簽署安全責(zé)任狀的簽名活動(dòng)。

　活動(dòng)二、安全宣傳 從 6 月 1 日開(kāi)始，柳屯廠區(qū)每天職工食堂電視上不 間斷播出《反三違》、《青島天然氣管道爆炸事故專(zhuān)題片》、 《安全事故案例分析》等安全視頻，為員工營(yíng)造一個(gè)良好

　的安全氛圍，掌握一些基本的安全技能。

　不得不提的是，以精細(xì)化管理之安全生產(chǎn)為主題的黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng)。柳屯廠區(qū) 5 個(gè)部門(mén)共組織出版了 16 塊安全生產(chǎn)板報(bào)，并進(jìn)行了排名評(píng)比，對(duì)優(yōu)秀板報(bào)采取前 6 名進(jìn)行了總額 1000 元的獎(jiǎng)勵(lì)。安全板報(bào)不但很好的宣傳了安全知識(shí)，也體現(xiàn)了柳屯廠區(qū)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，一期期優(yōu)美標(biāo)準(zhǔn)的板報(bào)匯聚了柳屯廠區(qū)員工的智慧和汗水。

　另外，安全展板巡展活動(dòng)，6 月 17 日我公司安全展板應(yīng)邀參加了濮陽(yáng)市工業(yè)園區(qū)安監(jiān)局組織的展示活動(dòng)，我公司安全展板設(shè)計(jì)新穎、信息量大、制作規(guī)范，贏得與會(huì)人員的一致好評(píng)，好多觀眾合影留念，安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)更是給予了充分肯定， 稱(chēng)贊濮耐公司不愧是上市公司，工作作風(fēng)就是嚴(yán)謹(jǐn)， 是其他兄弟企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣，并且對(duì)于我們緊密配合工作 的態(tài)度表示感謝。

　活動(dòng)三，安全演講比賽 6 月 18 日上午以強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展為主題的安全演講比賽在柳屯廠區(qū)拉開(kāi)了序幕。16 位選手飽含激情的演講贏得一片片掌聲，他們用自己獨(dú)到的見(jiàn)解和親身體會(huì)說(shuō)服觀眾遵守安全、學(xué)會(huì)安全，經(jīng)過(guò)激烈角逐，最后滑板車(chē)間李高峰等六名選手贏得了柳屯廠區(qū)第一屆演講比賽的勝利，獎(jiǎng)金共計(jì) 1000 元，并頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)。

　活動(dòng)四，安全隱患大排查活動(dòng) 在活動(dòng)月中，柳屯廠區(qū)組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全員

　和班組長(zhǎng)，共排查安全隱患 17 項(xiàng)，主要為電源絕緣皮老化、設(shè)備防護(hù)工具不全等現(xiàn)象。針對(duì)安全隱患情況下發(fā)限期整 改通知書(shū) 1 份，經(jīng)過(guò)復(fù)查，已全部整改�；顒�(dòng)五，安全操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試 為了檢查和落實(shí)員工對(duì)于安全操作規(guī)程的掌握程度， 6 月 20 日上午進(jìn)行了安全操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，本次抽查柳屯廠區(qū) 5 個(gè)部門(mén)，為檢驗(yàn)摸底考試的準(zhǔn)確性，采取隨機(jī)抽查，現(xiàn)場(chǎng)通知人員，并進(jìn)行了口試、筆試兩部分考試， 通過(guò)考試，大部分員工對(duì)操作規(guī)程能熟練背誦，個(gè)別員工 掌握不太牢固，回去后進(jìn)行復(fù)習(xí)重考。我們每時(shí)每刻都在 重申著安全生產(chǎn)的重要性，不斷地提醒大家要規(guī)范操作、 安全操作，不斷地完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，然而，事 故還是像草原上的野草一樣不斷冒出。究其原因，很多事 故的發(fā)生都與所謂的習(xí)慣性違章行為有直接的關(guān)系。正是 一些人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，存在僥幸心理，在生產(chǎn)操作中 為了圖省事而做出一些看似細(xì)小的違章行為，最終釀成了 大的安全事故，導(dǎo)致災(zāi)難的發(fā)生。

　活動(dòng)六，安全知識(shí)培訓(xùn) 為提高員工安全知識(shí)，特聘請(qǐng)公司安環(huán)科張相巖科長(zhǎng)做了為時(shí) 2 個(gè)小時(shí)的安全培訓(xùn)，本次參加人數(shù) 32 人，張科長(zhǎng)幽默詼諧的語(yǔ)言、真實(shí)的案例，特別是安全事故順口溜更是讓人印象深刻，在愉快中學(xué)到了真正的安全知識(shí)與技能，好多員工反映，期盼下一次的培訓(xùn)。

　活動(dòng)七，應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)

　為提高突發(fā)事件應(yīng)變能力，強(qiáng)化預(yù)案的熟悉程度， 確保實(shí)效。柳屯廠區(qū)經(jīng)過(guò)精心策劃，共進(jìn)行了觸電、食物中毒、中暑、砸傷等 4 個(gè)應(yīng)急預(yù)案演練，通過(guò)應(yīng)急預(yù)案的演練，使員工知道了事故發(fā)生后的急救知識(shí)，對(duì)事故的預(yù)防和處理能力，本次演練效果不但真實(shí)，而且采取故意疏忽的環(huán)節(jié)，讓員工找出漏洞，通過(guò)互動(dòng)，不但提高了演練效果，更使員工對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握加深了印象，并對(duì)積極參與的員工給予了物品獎(jiǎng)勵(lì)。

　活動(dòng)八，趣味安全運(yùn)動(dòng)會(huì) 在安全活動(dòng)月中，最讓吸引眼球的是趣味安全運(yùn)動(dòng)會(huì)，共設(shè)置了十萬(wàn)火急、穿越火線(xiàn)、風(fēng)火輪三個(gè)項(xiàng)目，讓員工在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中體會(huì)到了安全的重要性和逃生技能， 本次設(shè)置每項(xiàng)前 2 隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額共計(jì) 400 元。

　愛(ài)企業(yè)、愛(ài)工作、愛(ài)生活!這是我們每一個(gè)職工的心聲!企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，離不開(kāi)我們每位職工謹(jǐn)小慎微、保證安全生產(chǎn)!居安思危、防患于未然!是為了我們的明天更美好!讓我們?yōu)榱诉@共同的目標(biāo)，都行動(dòng)起來(lái)、安全工作時(shí)時(shí)抓、事事抓、長(zhǎng)期抓，永不放松!轟轟烈烈的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，雖然此時(shí)此刻已近尾聲，但安全生產(chǎn)不但沒(méi)有結(jié)束， 相反會(huì)一直在每個(gè)員工心里長(zhǎng)鳴。

　安全生產(chǎn)月投稿 篇【2】

　一、指導(dǎo)思想 20XX 年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展， 關(guān)愛(ài)生命，本質(zhì)安全的安全發(fā)展理念，堅(jiān)決貫徹安全第一， 預(yù)防為主，綜合治理的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)

　絡(luò)，不斷完善安全管理規(guī)章制度，狠抓制度落實(shí);加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;加大宣傳教育力度，提高 全員安全意識(shí);強(qiáng)化安全檢查，查糾各類(lèi)安全違章違紀(jì)行為;加大隱患整治力度，完善安全設(shè)施;進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員培訓(xùn)， 努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設(shè)，推進(jìn)安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生，為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。

　二、20XX 年安全生產(chǎn)目標(biāo) 1、死亡、重傷 02、職業(yè)性疾病 03、千人負(fù)傷率 2 4、隱患整改率 100%(包括計(jì)劃和實(shí)施)5、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá) 100%6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100% 三、重點(diǎn)工作 (一)健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

　1、各部門(mén)要成立以一把手為組長(zhǎng)，主管副職為副組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全管理工作，直接輻射到個(gè)人。

　2、建立下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的安全機(jī)制，上級(jí)抓下級(jí)的安全管理體系，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制。

　3、建立安全管理工作制度，明確分工，責(zé)任到人。一是公司每季度召開(kāi)一次安委會(huì)工作會(huì)議，由安委 會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會(huì)匯報(bào)本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù);二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召

　開(kāi)安全例會(huì)，各部門(mén)及相關(guān)單位主管參加會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)工作中存在的主要問(wèn)題及原因，采取的具體措施等情況，研究解決存在的問(wèn)題，安排下月工作;每旬由安全部(科)召開(kāi)各級(jí)安全管理人員參加的匯報(bào)會(huì)。

　4、不斷加大安全經(jīng)費(fèi)投入，提高本質(zhì)化安全水平。完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通道、轉(zhuǎn)動(dòng)部位安全防護(hù)、廠內(nèi)道路、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測(cè)安全報(bào)警系統(tǒng)，確保公司重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)控。

　5、強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任。公司繼續(xù)重申，對(duì)安全管理工作實(shí)行一票否決，發(fā)生工亡和沒(méi)有完成工作目標(biāo)的責(zé) 任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)先受獎(jiǎng)，不得提職提薪， 要經(jīng)過(guò)次年度的工作考驗(yàn)合格后，方可晉升受獎(jiǎng)。(二)積 極做好員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)工作，提高員工整體安全 素質(zhì) 1、加強(qiáng)對(duì)新入公司員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，從源頭把好安全教育關(guān)。一是嚴(yán)格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度;二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合，邀請(qǐng)員工家長(zhǎng)參加案例講座， 學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合，安全基本知識(shí)考試不及格者不予錄用; 三是公司、車(chē)間、班組的培訓(xùn)，要結(jié)合崗位實(shí)際和事故案 例，做到有講義、有筆記、有考試、成績(jī)達(dá)標(biāo)。切忌走過(guò) 場(chǎng)，公司安全部(科)對(duì)車(chē)間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。

　2、抓好在崗員工的專(zhuān)業(yè)安全技能培訓(xùn)。

　一是分層次、分對(duì)象，有的放矢搞培訓(xùn)，形成制度， 常抓不懈，班組長(zhǎng)及操作人員，每月培訓(xùn)一次，結(jié)合崗位

　和工種，培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)，使其達(dá)到對(duì)安全操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)應(yīng)知盡知，應(yīng)會(huì)必會(huì)，讓班組長(zhǎng)了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相 關(guān)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)，懂得管什么，怎么管;二是各部門(mén)管理人員， 每季度培訓(xùn)一次，重要的是明確責(zé)任，提高安全管理能力; 三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和 國(guó)家相關(guān)規(guī)定，增加管理知識(shí)，提高管理水平;四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時(shí)機(jī)，搞好相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。整個(gè)教育要突出針對(duì)性，強(qiáng)調(diào)實(shí)效性，把握連續(xù)性，切忌走過(guò)場(chǎng)，安全部(科)要跟蹤指導(dǎo)，監(jiān)督檢查。

　3、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識(shí)和安全操作技能。

　在處理安全事故時(shí)，要按照四不放過(guò)的原則。公司各部門(mén)應(yīng)做到：

　一、由各部門(mén)主管及時(shí)組織召開(kāi)班組長(zhǎng)以上管理人員參加事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，在分析原因的同時(shí)，認(rèn)清事故危險(xiǎn)，制定防范措施，落實(shí)隱患整改; 二、要及時(shí)上報(bào)和傳達(dá)事故經(jīng)過(guò)，利用交接班時(shí)間和生產(chǎn)調(diào)度時(shí)間及時(shí)通報(bào)，并舉一反三，引以為戒，避免類(lèi)似事件的發(fā)生; 三、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因，彌補(bǔ)管理漏洞，主動(dòng)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，整改安全隱患; 四、事故的處理通報(bào)，各部門(mén)要復(fù)印下發(fā)到班組， 針對(duì)事故的原因、責(zé)任、防范措施等; 五、別人亡羊，我們補(bǔ)牢，及時(shí)捕捉周邊企業(yè)和同

　行的安全事故信息，針對(duì)他們的事故案例，使自己受到教育，有針對(duì)性的搞檢查，抓整改。

　(三)加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理和崗位危險(xiǎn)因素控制，形成公司、車(chē)間、班組三級(jí)動(dòng)態(tài)管理控制體系。

　1、完善危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，確保危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控。

　一是針對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　二是結(jié)合崗位特點(diǎn)，利用檢修，復(fù)產(chǎn)等時(shí)機(jī)，組織 員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)。按照車(chē)間每月組織一次，公司每季 度組織一次的演練要求，組織員工在不同環(huán)境、不同班次 中開(kāi)展預(yù)案演練活動(dòng)。演練過(guò)程要貼近實(shí)戰(zhàn)，提高質(zhì)量、 保證實(shí)效。對(duì)演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存， 以備檢查。公司級(jí)演練資料報(bào)公司安全部(科)備案。

　三是強(qiáng)力推進(jìn)危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作，對(duì)各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。組織崗位員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險(xiǎn)因素。(四)立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)隱患排查，加大整改督辦 力度。1、明確檢查的重點(diǎn)部位。

　一是查全公司各級(jí)危險(xiǎn)源及區(qū)域的規(guī)范管理，責(zé)任 落實(shí)，按規(guī)操作，排查隱患，及時(shí)整改等情況;二是查車(chē)間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項(xiàng)目中 現(xiàn)場(chǎng)組織指揮情況，查安全監(jiān)護(hù)是否到位，組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實(shí)，查基層班組安全自保、互保落實(shí)

　情況;三是查施工場(chǎng)地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺(tái)、輪罩等安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好，保護(hù)是否靈活有效;四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施，按照三同時(shí)，全面驗(yàn)收;五是查三違現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施，警示標(biāo)志是否齊全，嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行;六是針對(duì)季節(jié)變化， 查冬季四防(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季四防(防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng));七是查特種設(shè)備的證件審驗(yàn)，特殊 工種的持證上崗。

　2、明確檢查的主要內(nèi)容 針對(duì)形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為，以三違為代表的違章現(xiàn)象;二是查物的不安全狀態(tài)， 以防護(hù)設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全， 考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位;四查作業(yè)環(huán)境不良， 現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章;五查安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度考核 辦法是否健全，落實(shí)到位;六查遵章守紀(jì)、按章操作、杜絕 三違;七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài)，運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài)， 備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài);八查作業(yè) 環(huán)境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場(chǎng);九查 及時(shí)整改，落實(shí)責(zé)任，簽字齊全。

　3、明確檢查的方法 一是各部門(mén)自查。每月由部門(mén)主管對(duì)本部門(mén)各個(gè)崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，主要檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和管理方法，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題。將檢查的情況綜合

　匯總后及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題安全管理工作會(huì)議，分析存在問(wèn)題的 原因，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，公司派人參加指導(dǎo) 檢查和專(zhuān)題會(huì)議，并將情況及時(shí)書(shū)面報(bào)公司安全部(科)， 此項(xiàng)規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則，屬必查項(xiàng)目;二是公司組織各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全檢查， 確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;三是公司安全部(科)現(xiàn)場(chǎng)檢查人員，按照責(zé)任分工，定點(diǎn)專(zhuān)人管理的原則，每天深 入各生產(chǎn)廠，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā)、 頻發(fā)部位，以及危險(xiǎn)源管理情況、危險(xiǎn)因素標(biāo)識(shí)表填寫(xiě)情 況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督辦整改。

　(五)強(qiáng)力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作， 提升安全管理水平。

　1、貫徹上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保上級(jí)安監(jiān)部門(mén)全面驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

　一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、項(xiàng)目及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合 自身實(shí)際，分解落實(shí);二是專(zhuān)業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查， 指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開(kāi)展;三是請(qǐng)安監(jiān)部門(mén)的有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)廠 授課，咨詢(xún)指導(dǎo)，最終實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全，教我 安全向我會(huì)安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達(dá)到群防群治，群策群力，進(jìn)而最大限度的解決安全管理的倒三角現(xiàn)象。

　2、樹(shù)立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進(jìn)。一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗(yàn)，讓大家學(xué)以致用;二是及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、推廣新典型，組織公司、車(chē)間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀、交流，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同達(dá)標(biāo)的目的。

　(六)充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)安全保障機(jī)制的重要作用，確保本質(zhì)安全。

　1、總結(jié)公司現(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)安全檢查經(jīng)驗(yàn)，大膽管理， 在提高檢查質(zhì)量和管理水平上下功夫。一是認(rèn)真檢查，不走過(guò)場(chǎng);二是經(jīng)常捕捉其他同行業(yè)的先進(jìn)管理辦法，結(jié)合自身實(shí)際，培訓(xùn)、推廣。

　2、發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)檢查的作用，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)水平。一是進(jìn)一步完善安全操作規(guī)程和安全管理制度;二是對(duì)查出的問(wèn)題要督促整改;三是結(jié)合設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，搞好檢修質(zhì)量的驗(yàn)收和開(kāi)機(jī)前的確認(rèn)，落實(shí)設(shè)備的安全管理責(zé)任。

　3、認(rèn)真負(fù)責(zé)，落實(shí)考核 一是各專(zhuān)業(yè)檢查人員要對(duì)各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的安全管理認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)整改不落實(shí)單位和項(xiàng)目要采取考核，上報(bào)反饋; 二是抓住典型問(wèn)題，普遍性問(wèn)題，公開(kāi)曝光;三是針對(duì)發(fā)生的安全事故區(qū)別性質(zhì)，分析原因，連帶考核各專(zhuān)業(yè)檢查人員的相關(guān)責(zé)任。通過(guò)上述措施確保本質(zhì)安全。

　(七)抓好現(xiàn)場(chǎng)定置管理工作，做到清潔、文明、安全生產(chǎn)。

　一是進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，做到物放有序，人行有道，工作有場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)定置管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和秩序化，保證現(xiàn)場(chǎng)安全通道暢通。二是制定定置管理考核辦法，使定置管理工作檢查有方法、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰有依據(jù)，能長(zhǎng)期有效地堅(jiān)持下去。三是培

　養(yǎng)員工良好的文明生產(chǎn)和文明操作的習(xí)慣，杜絕事故發(fā)生。

　 (八)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的安全管理，確保施工安全1、加強(qiáng)對(duì)外部施工單位的安全管理。

　一是進(jìn)廠審查資質(zhì)合格后，首先簽訂安全協(xié)議，交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;二是認(rèn)真堅(jiān)持針對(duì)有資質(zhì)的外部施工單位發(fā)包工程;三是建立切合外部施工單位實(shí)際的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，為雙方合作提供制度保障。

　2、堅(jiān)持職能部門(mén)管理與屬地管理相結(jié)合。

　一是以公司與施工項(xiàng)目歸屬的生產(chǎn)廠要密切配合， 共同監(jiān)督管理;二是按規(guī)定，開(kāi)據(jù)動(dòng)火證、作業(yè)票等相關(guān)手 續(xù)，安全部(科)要加強(qiáng)監(jiān)管;三是生產(chǎn)組織中，風(fēng)、水、電、煤氣等動(dòng)力介質(zhì)的開(kāi)停、放散等涉及外部施工單位的要提 前溝通協(xié)調(diào);四是對(duì)與生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地交叉的施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位要派施工管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)。

　3、加大對(duì)外部施工項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度，確保施工安全。

　一是查各種施工手續(xù)是否齊全，杜絕擅自施工;二是查遵章守紀(jì)，按規(guī)施工，禁止三違現(xiàn)象發(fā)生;三是查組織、技術(shù)、安全措施是否落實(shí)，安全監(jiān)護(hù)是否到位，對(duì)違章行為要嚴(yán)厲查處，對(duì)不服從安全管理的要責(zé)令停工整改以保障安全施工。

　(九)搞好新技改項(xiàng)目的安全三同時(shí)驗(yàn)收和特種設(shè)備使用許可證的審驗(yàn)。

　1、對(duì)起重、壓力容器、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)等特種設(shè)備堅(jiān)持按期審驗(yàn)，確保新上設(shè)備安全手續(xù)齊全，特種設(shè)備憑有效證件使用。

　2、對(duì)特殊工種員工的操作證及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)辦證、復(fù)審，確保特殊工種人員持有效證件上崗。

　3、對(duì)新建、擴(kuò)建和技改項(xiàng)目，按照三同時(shí)的要求， 嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，對(duì)存在的問(wèn)題，列清單，責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)， 限期整改，確保安全投產(chǎn)。

　(十)積極做好職業(yè)健康安全管理，促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

　1、建立健全作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檔案，為人力資源的合理配置提供參考依據(jù)。一是按照安監(jiān)部門(mén)的要求建立噪 聲、粉塵、有毒有害氣體等危害崗位的臺(tái)賬并及時(shí)上報(bào);二是摸清作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害性質(zhì)及操作人員等有關(guān)情況，通 過(guò)有效的技改工作改善環(huán)境，消除職業(yè)危害因素;三是建立職業(yè)危害健康檔案，為人力資源的合理配置提供參考依據(jù)。

　2、及時(shí)組織對(duì)接害崗位員工的健康檢查，促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。一是按規(guī)定及時(shí)協(xié)調(diào)疾控中心對(duì)進(jìn)廠、離廠 的員工進(jìn)行身體檢查，為職工的康檢提供方便;按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配置并落實(shí)接害崗位職工的勞保福利待遇;二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)預(yù)防為主，防治結(jié)合的工作方針，做到不漏檢、不漏報(bào)。

　3、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的自我防

　范意識(shí)。一是定期下發(fā)職業(yè)衛(wèi)生安全相關(guān)常識(shí)的實(shí)用學(xué)習(xí)資料;二是按培訓(xùn)工作計(jì)劃組織接害崗位員工進(jìn)行職業(yè)健康安全知識(shí)培訓(xùn);三是定期組織考試、考核、應(yīng)急演練，在提高防控意識(shí)和技能上下功夫。

　(十一)積極組織 6 月份全國(guó)安全月和 11 月 9 日消防日活動(dòng)結(jié)合 6 月份全國(guó)安全月和 11 月 9 日消防日的主題和公司實(shí)際情況，對(duì)公司的安全設(shè)施和消防設(shè)施進(jìn)行全面的檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作。對(duì)檢查中安全設(shè)施和消防設(shè)施不符合規(guī)定要求的要及時(shí)整改，并列入公司隱患整改計(jì)劃中。

　安全生產(chǎn)月投稿 篇【3】

　一、工作目標(biāo) 1、杜絕死亡、重傷事故; 2、杜絕火災(zāi)事故; 3、杜絕爆炸事故; 4、杜絕交通事故; 5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故; 6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò) 2; 7、安全隱患整改率達(dá) 100%; 二、具體措施 安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時(shí)刻保持警惕，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

　1、加強(qiáng)宣傳，讓安全意識(shí)深入到廣大干部職工的心 中。

　1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉、 掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并經(jīng)考核合格

　后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄。

　2)對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

　3)積極配合有關(guān)職能部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

　4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施， 將傷害控制在最小程度。5)使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

　6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

　7)通過(guò)各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等)，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　1)貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位員工，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

　2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全

　生產(chǎn)管理;貫徹安全生產(chǎn)人人有責(zé)的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　3)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。

　3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經(jīng)營(yíng)，定期進(jìn)行安全自查， 落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

　1)建立健全經(jīng)營(yíng)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。2)在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害 的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

　3)�；�品合理存放，并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志， 預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。

　4)車(chē)輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

　5)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

　4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評(píng)估及審批工作， 制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)， 完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項(xiàng)工作 順利進(jìn)行。

　5、五一、十一、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

　6、落實(shí)好值班、帶班制度。加強(qiáng)對(duì)安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員，做好對(duì)值班人員的安全教育工作，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。

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