交流經(jīng)驗(yàn)，找出差距黨委書記座談會(huì)發(fā)言 材料

　 這次會(huì)議是在黨的某全會(huì)召開(kāi)后不久，上級(jí)單位黨委八屆七次全委(擴(kuò)大)會(huì)議及某黨委八屆七次全委(擴(kuò)大)會(huì)議相繼圓滿結(jié)束的背景下召開(kāi)的。當(dāng)前正值貫徹上級(jí)會(huì)議精神，研究制訂“十三五”規(guī)劃，安排部署某年工作的繁忙時(shí)刻，某里依然決定召開(kāi)這次辦公室工作座談會(huì)，這本身就體現(xiàn)了某黨委對(duì)辦公室工作的重視和支持。長(zhǎng)期以來(lái)，辦公室的同志們?cè)谄椒驳膷徫簧夏�默奉獻(xiàn)，努力工作，為我某三個(gè)文明建設(shè)傾注了心血，做出了積極的貢獻(xiàn)。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表某領(lǐng)導(dǎo)、某機(jī)關(guān)向全某辦公室系統(tǒng)的同志們表示崇高的敬意!并向同志們致以新年的問(wèn)候! 我某辦公室工作座談會(huì)堅(jiān)持每?jī)赡暾匍_(kāi)一次，通過(guò)會(huì)議總結(jié)成績(jī)，交流經(jīng)驗(yàn)，找出差距;同時(shí)以會(huì)代訓(xùn)，有針對(duì)性開(kāi)展業(yè)務(wù)講座，這對(duì)進(jìn)一步提高辦公室“三服務(wù)”水平是很有裨益的。

　新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，這是改革開(kāi)放新形勢(shì)下安邦治國(guó)的一項(xiàng)重要舉措。辦公室是各級(jí)黨政的重要部門，發(fā)揮著參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障的重要作用，加強(qiáng)能力建設(shè)對(duì)從事辦公室工作的同志尤為重要。下面，我講四個(gè)方面的問(wèn)題。

　一、切實(shí)增強(qiáng)當(dāng)好參謀的能力 辦公室要發(fā)揮好參謀作用，很重要的一項(xiàng)工作就是以文輔政。所謂以文輔政，就是通過(guò)觀察、調(diào)研和思考，結(jié)合本單位政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展情況，提出一些有價(jià)值的見(jiàn)解，去影響和幫助領(lǐng)導(dǎo)決策。

　這幾年某辦公室做得比較好，如某年某辦公室寫了一篇關(guān)于我某畜牧業(yè)發(fā)展的參閱文章，引起了某領(lǐng)導(dǎo)的重視。某黨委采納了其中合理化建議，并通過(guò)制定一系列的措施，有效推動(dòng)了我某畜牧業(yè)的快速發(fā)展，某年牲畜存欄達(dá)到了 716 萬(wàn)頭(只)，占全上級(jí)單位的 1/7。針對(duì)我某加快建設(shè)新型工業(yè)化步伐，某辦公室及時(shí)收集整理了有關(guān)煤化工等方面的資料，提供給某領(lǐng)導(dǎo)參考，較好地發(fā)揮了參謀作用�；鶎愚k公室也要擔(dān)當(dāng)起以文輔政的責(zé)任。要發(fā)揮好以文輔政的參謀作用，首先應(yīng)從以下幾個(gè)方面選好題：

　一是緊扣發(fā)展選題。鄧小平同志說(shuō)，發(fā)展才是硬道理，改革發(fā)展中的問(wèn)題要靠發(fā)展來(lái)解決。所以選題要緊扣發(fā)展這個(gè)主題，如新型工業(yè)化的發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展等等。選題的范圍很寬泛，各單位的情況不同，發(fā)展的重點(diǎn)、側(cè)重的領(lǐng)域也不同。只有深入調(diào)查研究，才能找出發(fā)展中到底需要解決哪些問(wèn)題。比如說(shuō)現(xiàn)在土地承包當(dāng)中的土地流轉(zhuǎn)問(wèn)題，怎樣把土地流轉(zhuǎn)給種田能手，怎樣解決好職工必須承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)金，這是某單位都面臨的一個(gè)大問(wèn)題，也是上級(jí)單位“十二五”期間需要解決好的一個(gè)問(wèn)題。如果辦公室的同志能把這個(gè)題目做好，不僅僅是對(duì)某單位，而且對(duì)某某乃至全上級(jí)單位都具有非同尋常的意義。

　二是圍繞難點(diǎn)選題。我們正處在改革的攻堅(jiān)階段，會(huì)遇到很多難題，對(duì)這些難題如何分析、判斷，如何加以解決，等等，都需要進(jìn)行深入的調(diào)查研究。就我分管的工作來(lái)說(shuō)，目前醫(yī)保只解決了干部職工的基本醫(yī)療問(wèn)題，但占某某人口一多半的家屬小孩還沒(méi)有解決，對(duì)此

　大部分單位還沒(méi)有一個(gè)好的辦法。像這樣的難點(diǎn)，辦公室的同志能否認(rèn)認(rèn)真真地調(diào)查研究，然后綜合方方面面的意見(jiàn)提出建議，供黨委決策時(shí)參考。

　三是跟蹤熱點(diǎn)選題。工作當(dāng)中有很多熱點(diǎn)問(wèn)題， 比如“五七”工問(wèn)題，辦公室的同志可根據(jù)本單位的具體情況認(rèn)真調(diào)研，拿出解決問(wèn)題的辦法，既符合上面的政策，還能有效化解矛盾。以文輔政是辦公室的職責(zé)，要求我們能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決好、處理好重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，更好地發(fā)揮辦公室的獨(dú)特作用。

　做到以文輔政，除了把握好選題，還必須增強(qiáng)分析形勢(shì)、把握大局和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。辦公室工作涉及到方方面面，甚至?xí)�遇到很多矛盾、困難，有些矛盾還比較突出，如何解決和化解這些矛盾，既是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，同時(shí)也是辦公室同志們的責(zé)任。這就要求辦公室工作必須同本單位黨委保持高度一致，對(duì)本單位的形勢(shì)要有一個(gè)準(zhǔn)確的、全面的把握。如果你對(duì)形勢(shì)都判斷不清，就不可能理解黨委的意圖，不清楚黨委的中心工作點(diǎn)在哪里，做工作就心中無(wú)數(shù)。所以，辦公室的同志要有政治敏銳性，堅(jiān)持每天收看新聞聯(lián)播，及時(shí)了解掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)大事。只有在明確形勢(shì)、認(rèn)清形勢(shì)的基礎(chǔ)上，才能做到把握大局，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。只有提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的本領(lǐng)，我們才能做好辦公室的工作。

　二、切實(shí)增強(qiáng)當(dāng)好助手的能力 辦公室的同志處在黨政諸多領(lǐng)導(dǎo)之間，是領(lǐng)導(dǎo)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、科學(xué)決策、推進(jìn)工作的有力助手。要當(dāng)好助手，除了要具備較高的政治

　素質(zhì)、具有良好品德修養(yǎng)和較強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心以外，還必須時(shí)時(shí)處處注意把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

　——意會(huì)不盲從。辦公室的同志要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)，服從黨委的決議決策，這是前提。同時(shí)既要準(zhǔn)確完整地理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，又要有自己獨(dú)立的思考。為什么有的同志也聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)的話，但是做得事領(lǐng)導(dǎo)總不是那么滿意?關(guān)鍵還是沒(méi)有準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和全面理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖。我們要通過(guò)自己的獨(dú)立思考，妥善地處理保持高度一致和堅(jiān)持原則的關(guān)系。

　——謀事不謀權(quán)。謀事就是幫助領(lǐng)導(dǎo)決策的時(shí)候要盡心盡力，主動(dòng)開(kāi)展調(diào)查研究，進(jìn)行理性的思考，要有全局觀念，使領(lǐng)導(dǎo)的決策更準(zhǔn)確、更正確，然后通過(guò)督促檢查，確保黨委的決策落到實(shí)處。在這方面絕不能摻入其它非分之想，更不能倚老賣老。簡(jiǎn)而言之，謀事不謀權(quán)體現(xiàn)在三個(gè)方面，即在幫助領(lǐng)導(dǎo)決策的時(shí)候要盡心、協(xié)調(diào)關(guān)系要盡力、維護(hù)團(tuán)結(jié)要真誠(chéng)。

　——用權(quán)不越權(quán)。辦公室的同志在很多場(chǎng)合、很多時(shí)候因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑枰�，代表領(lǐng)導(dǎo)去處理問(wèn)題、協(xié)調(diào)關(guān)系。這時(shí)候你如果唯唯諾諾，該用權(quán)的時(shí)候不用權(quán)，當(dāng)斷不斷，反受其亂。但是必須找準(zhǔn)角色和位置。代表領(lǐng)導(dǎo)并非就是領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)話辦事要講究分寸，切忌越位表態(tài)。要做到不越權(quán)決策，不越職做事。在沒(méi)有委托你權(quán)力的時(shí)候，你不能隨意作決定;在一些公務(wù)接待場(chǎng)合，切忌沒(méi)有主次，真正做到不越權(quán)表態(tài)，不越權(quán)決策，不越職做事，不喧賓奪主。

　——盡責(zé)不卸責(zé)。辦公室的同志肩上的責(zé)任重大，第一要做到工作主動(dòng)不等待。在有些特殊情況下，如果你不主動(dòng)，就會(huì)耽誤事，就會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)工作造成被動(dòng)，這就免不了挨批評(píng);第二是遇到矛盾不上交。辦公室的同志平常會(huì)遇到很多事、很多矛盾，能自己解決的，能自己克服的，就不要上交;第三是關(guān)鍵時(shí)刻站得出。比如說(shuō)有些上訪問(wèn)題的處理要給領(lǐng)導(dǎo)留有一個(gè)回旋的余地和時(shí)間，這時(shí)候辦公室的同志就要主動(dòng)地站出來(lái)。這一點(diǎn)某辦公室的同志做得非常好，盡心盡責(zé)，對(duì)一些超出自己職責(zé)范圍的事情也能挺身而出，積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

　——正氣不俗氣。辦公室的同志和領(lǐng)導(dǎo)接觸機(jī)會(huì)很多，受領(lǐng)導(dǎo)委派要做的事很多，但要堅(jiān)持人格不屈從，堅(jiān)持原則不順從。有的同志和領(lǐng)導(dǎo)接觸多了，就打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)，辦一些不該辦的事情，最后群眾有看法，有意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)還要批評(píng)你，搞得自己心里頭也很不是滋味。在這一點(diǎn)上，特別是年輕同志要正確把握，做到既要為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，又要堅(jiān)持原則，不搞庸俗的關(guān)系。

　三、切實(shí)增強(qiáng)理性辦事的能力 辦公室的工作很繁雜，大事、小事、難事、雜事，都需要我們辦公室的同志站到一線，忙忙碌碌，盡力而為。但決不能因事多事雜，就亂了章法，亂了分寸，憑感性去辦事。這樣，弄不好就會(huì)把事情辦糟，給領(lǐng)導(dǎo)添亂。為此，要從以下方面增強(qiáng)理性辦事的能力。

　——不以事小而不為。辦公室的同志經(jīng)常面臨許多瑣碎的事情，同樣要認(rèn)真對(duì)待。一要知大知小，知深知淺，知主知次，知難知易，

　分清大小事，只有把責(zé)任明確好，這樣小事才能做好;二要小中見(jiàn)大，小事蘊(yùn)育著大事，這是辦公室工作的一個(gè)特點(diǎn)。小事稍有不慎，就可能捅出婁子，導(dǎo)致不必要的麻煩和被動(dòng);三要舉輕若重，對(duì)看似小事的經(jīng)常性的工作要建章立制，寫在紙上，貼在墻上，記在心上，抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上，最后形成規(guī)矩，這點(diǎn)非常重要;四要默默無(wú)聞，要有奉獻(xiàn)精神。辦公室的工作常常是做了好事沒(méi)人知道，有了失誤人人都指責(zé)。所以說(shuō)，辦公室工作是默默無(wú)聞的工作，要有一種受過(guò)忍責(zé)的心理素質(zhì)。

　——不以事雜而亂為。辦公室工作要有一個(gè)清晰的規(guī)則運(yùn)行圖，不亂為就要知輕知重、知上知下、知規(guī)知矩，要懂得輕重，懂得上下，懂得規(guī)矩。事情雖然很繁雜、很瑣碎，但是我們做事情的時(shí)候心里一定要清清楚楚，一定要有程序。

　——不以事急而盲為。辦公室的同志常常是突發(fā)事件的第一知情人，千萬(wàn)不能事情一急亂了方寸。一是每臨大事有靜氣，在突發(fā)事件面前要泰然處之，不要慌了手腳，經(jīng)過(guò)自己的思考和判斷及時(shí)提出預(yù)案。二是要沉著應(yīng)付，且忌丟三落四，邊請(qǐng)示、邊協(xié)調(diào)、邊處置。**年發(fā)生“12.1”廣地震，某辦公室處理得非常好。三是要有主見(jiàn)，既不能唯唯諾諾，也不能盲目表態(tài)，不能優(yōu)柔寡斷、態(tài)度暖昧，貽誤了處理問(wèn)題的最佳時(shí)機(jī)。

　——不以事難而怕為。首先要講職責(zé)義無(wú)反顧，在遇到很棘手、很難處理的事情時(shí)，辦公室的同志要義無(wú)反顧地沖上去;第二要講品質(zhì)身先士卒，在困難面前辦公室的同志要一馬當(dāng)先;第三要講方法左

　右逢源，為了解決問(wèn)題、辦好事情，要把各方面的積極因素都調(diào)動(dòng)起來(lái);第四要講魄力敢于碰硬，在解決一些難題時(shí)，特別是在一些原則問(wèn)題上，要果敢、堅(jiān)決，不留情面。

　四、切實(shí)增強(qiáng)構(gòu)建和諧關(guān)系的能力 構(gòu)建和諧社會(huì)是全面建設(shè)小康社會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是以人為本的具體體現(xiàn)。辦公室既要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)去推進(jìn)這項(xiàng)重大工程，又要注重搞好內(nèi)部的和諧，形成既有個(gè)人自主發(fā)展的空間、充分展示自己的才華、發(fā)揮自我創(chuàng)造的平臺(tái)，又有全員之間相互配合、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互守誠(chéng)信、相互促進(jìn)的良好氛圍。為此，要著力做到以下幾點(diǎn)：

　一是平等友愛(ài)。不論職位高低、年齡大小、資歷深淺，大家都是平等的，相互之間要有愛(ài)心、要有親情，珍惜共事的緣分，切忌相互之間冷漠、疏遠(yuǎn)，更不能有相互排斥、相互仇恨的畸形心理。人與人之間的平等非常重要，平等是理解的前提，沒(méi)有平等就不可能有理解。上世紀(jì) 60 年代，劉少奇在接見(jiàn)北京掏糞工人石傳祥時(shí)，拉著他的手說(shuō)：“我是國(guó)家主席，你是掏糞工人，但我們都是人民的勤務(wù)員。”這在全世界引起非常大的震動(dòng)。共產(chǎn)黨偉大就偉大在這里。

　二是注意溝通。通過(guò)有效的溝通加深了解，增進(jìn)理解，達(dá)成諒解。溝通很重要，我們很多時(shí)候就是因?yàn)闆](méi)有溝通，就是因?yàn)橐痪湓挍](méi)說(shuō)透，產(chǎn)生誤解、產(chǎn)生矛盾。有的同志向上溝通沒(méi)膽量，覺(jué)得不好意思、唯唯諾諾，向下溝通沒(méi)有情緒，認(rèn)為沒(méi)必要，他還沒(méi)有我懂得多;同級(jí)溝通沒(méi)真情，客客氣氣，敷衍應(yīng)付。辦公室的同志千萬(wàn)要注意這一點(diǎn)。

　三是心靈不設(shè)防。我國(guó)一位著名的藝術(shù)家，他在一枚印章上刻著“心靈不設(shè)防”。我們可不能像現(xiàn)在的微機(jī)一樣彼此之間要設(shè)個(gè)防火墻。辦公室的同志都是為了一個(gè)目標(biāo)，都是為了工作，互相要真誠(chéng)。和諧社會(huì)的前提就是真誠(chéng)、誠(chéng)實(shí)。如果不真誠(chéng)，那么和諧的人際關(guān)系就無(wú)從建立。因此，我們提倡“心靈不設(shè)防”。

　四是真誠(chéng)合作。即使個(gè)人有分工，也要講合作。我們處在普遍聯(lián)系的社會(huì)里，許多事情是一個(gè)人獨(dú)立完成不了的，辦公室的工作常常都是合力的作用下才能干得好、干出成績(jī)、干得輝煌。因此，我們提倡多謀事、不謀人，多補(bǔ)臺(tái)，不拆臺(tái)。

　五是看長(zhǎng)不看短。每個(gè)人都有長(zhǎng)處，每個(gè)人都有短處，人就是優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、長(zhǎng)處和短處的統(tǒng)一體，這就是辯證法。多看別人的長(zhǎng)處，多學(xué)別人的長(zhǎng)處，多講別人的長(zhǎng)處，同事之間就容易相處。建立和諧的人際關(guān)系，努力創(chuàng)造一個(gè)“想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)、會(huì)干事的有地位”的環(huán)境，我們的集體就是一個(gè)和諧的集體、團(tuán)結(jié)的集體，就是一個(gè)奮發(fā)向上的集體。

　在這里還要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是各單位領(lǐng)導(dǎo)要重視辦公室工作，不斷改善辦公室工作的環(huán)境條件，認(rèn)真落實(shí)工作人員待遇，努力推進(jìn)信息化建設(shè)。近年來(lái)，某辦公室不斷加強(qiáng)信息化建設(shè)，取得了一定進(jìn)展。某年，某里建了電視電話會(huì)議室，還有 17 個(gè)某單位進(jìn)行了政務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)，在這個(gè)基礎(chǔ)上，某計(jì)劃用 3 年左右的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)某某網(wǎng)絡(luò)資源互通共享。辦公室的同志要了解這方面的知識(shí)，掌握這方面的技術(shù)，才能更好地在本職崗位上發(fā)揮好參謀助手作用。

　最后，想把“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”這八個(gè)字送給辦公室的同志們，作為新年的勉勵(lì)，體現(xiàn)辦公室的一種風(fēng)貌、一種精神、一種風(fēng)氣。這樣的辦公室系統(tǒng)一定是一個(gè)讓黨委放心、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。僅供參考

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