發(fā)展林果產(chǎn)業(yè)典型發(fā)言材料

　**縣 2012 年全委（擴(kuò)大）會議典型發(fā)言材料 ?

　強(qiáng)化林果集約優(yōu)勢 拉長林果產(chǎn)業(yè)鏈條 ?

　努力做細(xì)、做精、做強(qiáng)林果產(chǎn)業(yè) ?

　中共**縣英買力鎮(zhèn)委員會 ?

　**縣英買力鎮(zhèn)人民政府 ?

　最近幾年來，英買力鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實縣委“生態(tài)**、綠色**”戰(zhàn)略，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指點，依照“上范圍、抓管理、增效益、樹品牌”的思路，積極引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展以紅棗、核桃為主的優(yōu)良特點林果業(yè)，初步構(gòu)建了以林果業(yè)增收帶動農(nóng)民實現(xiàn)年均8000—10000 元的收入框架。目前，全鎮(zhèn)林果業(yè)面積 6.57 萬畝（掛果面積 4.6 萬畝），占全鎮(zhèn)耕地面積的 54.11%，2011 年林果業(yè)總產(chǎn)值達(dá) 1489.27 萬元。在獲得成績的同時，鎮(zhèn)黨委、政府堅持創(chuàng)新發(fā)展思路，探索發(fā)展舉措，通過優(yōu)化品種、落實技術(shù)、強(qiáng)化管理、打造品牌、培植市場等手段，使全鎮(zhèn)林果業(yè)生產(chǎn)日益規(guī)范，市場體系不斷健全和完善，品牌效益日趨顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程明顯加快。

　 1、主要做法 ?

�。�1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視林果業(yè)發(fā)展，把發(fā)展以紅棗、核桃為主的優(yōu)良林果業(yè)生產(chǎn)工作作為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的1 項主要任務(wù)抓緊轉(zhuǎn)好，專門成立林果業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任副組長，黨政班子成員及農(nóng)技站、農(nóng)經(jīng)站、廣播站、信譽(yù)社等職能部門負(fù)責(zé)人為成員，并下設(shè)技術(shù)服務(wù)組、宣揚(yáng)組、督導(dǎo)組等職能小組。加強(qiáng)林果業(yè)發(fā)展的指點調(diào)和，在廣泛調(diào)研、科學(xué)實驗和效益 ?

　分析的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委書記與黨政副職、黨政副職與村負(fù)責(zé)人

　逐級簽訂責(zé)任書，做到 1 級抓 1 級，層層抓落實。鎮(zhèn)黨委、政府把林果業(yè)生產(chǎn)工作做為考核鎮(zhèn)、村兩級干部政績的 1 項主要內(nèi)容，與個人年度考核掛鉤。整體來看，全鎮(zhèn)林果業(yè)工作進(jìn)展順利，效果明顯。

　 （2）優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。在林果業(yè)品種優(yōu)化工作上，鎮(zhèn)黨委、政府堅持高出發(fā)點、高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展，嚴(yán)格落實《**地區(qū)紅棗綠色栽培技術(shù)規(guī)程》、《**地區(qū)核桃綠色栽培技術(shù)規(guī)程》及栽培技術(shù)要點，大力推行綠色林果業(yè)栽培標(biāo)準(zhǔn)。在老果園改造及新果園嫁接工作中，堅持從地區(qū)實驗林場采擷優(yōu)良接穗，紅棗嫁接品種以灰棗、駿棗為主，核桃嫁接品種以溫 185、新新 2 號為主，全面保證果園的品質(zhì)和純度。在嫁接人員安排上，堅持走市場化道路，聘請技術(shù)純熟、經(jīng)驗豐富的人員，最近幾年來我鎮(zhèn)通過市場運(yùn)作方式從河南、山西等地引進(jìn)技術(shù)員，破解了嫁接成活率低的困難。加大對果樹品種優(yōu)化改造的扶持力度。1是加大灌溉用水配送工作力度。根據(jù)果園技術(shù)改造中對水分的需求，鎮(zhèn)黨委、政府加大對果園水的調(diào)解密度，提高了嫁接成活率；2 是加大肥料投入。鎮(zhèn)加大油渣、2 胺、尿素等肥料在改造老果園的投放量。2011 年鎮(zhèn)政府共免費發(fā)放化肥 281 噸、農(nóng)藥 324 箱、油渣 40 余噸，保證了嫁接果樹對營養(yǎng)的正常需求。

　 (3)保障技術(shù)措施。1 是狠抓技術(shù)引導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、政府把推行林果業(yè)種植技術(shù)工作作為提升林果業(yè)增收的主要途經(jīng)來抓，在全鎮(zhèn)范圍前后組織召開林果現(xiàn)場推動會 40 余次，進(jìn) 1 步提高了農(nóng)民對科學(xué)技術(shù)在林果業(yè)生產(chǎn)中重要性的認(rèn)識；組織機(jī)關(guān)干部、農(nóng)民收看林果業(yè)致富科技電教片 ?

　110 余場次，充分利用廣播、電視等多種行之有效情勢，大力宣揚(yáng)林果業(yè)在快速提高農(nóng)民人均收入中不可替換的作用。2 是加大“示范園”建設(shè)。在果樹幼樹期，部份農(nóng)民認(rèn)識不到位，認(rèn)為幼樹不掛果、

　沒產(chǎn)量，不愿對其進(jìn)行水、肥投入。鎮(zhèn)黨委、政府 1 方面幫助農(nóng)民算好經(jīng)濟(jì)帳，1 方面帶領(lǐng)種植戶到**、地區(qū)實驗林場、新和等地進(jìn)行實地參觀，通過比長勢、比管理、比品種、比效益方式來從根本上改變對果園科學(xué)管理的緊急性與必要性認(rèn)識，逐漸增強(qiáng)了干部、農(nóng)戶建精品園、豐產(chǎn)園的意識。通過典型示范，以點帶面，有效推動了全鎮(zhèn)林果業(yè)的管理質(zhì)量和技術(shù)的落實。

　 （4）強(qiáng)化服務(wù)管理。1 是組建鎮(zhèn)林果業(yè)機(jī)械化服務(wù)隊，技術(shù)服務(wù)人員達(dá) 70 余名，為全鎮(zhèn)紅棗、核桃等果樹提供修剪、病蟲測報、病蟲防治等技術(shù)服務(wù)；2 是成立林果業(yè)專業(yè)合作社，免費為會員提供果品市場信息、果樹種植技術(shù)、組織果農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)。目前，入社會員達(dá) 150 余戶，完成年內(nèi)培訓(xùn) 57 期、6720 余人次，實現(xiàn)了每一個村民小組最少有 5 名農(nóng)民林果業(yè)技術(shù)員，每家每戶都有 1 名科技明白人。合作社配備了機(jī)動式噴霧器、烘干房、晾曬場等配套設(shè)施，初步構(gòu)成“協(xié)會+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式；3 是依托塔里木紅棗網(wǎng)、**縣政府門戶網(wǎng)等信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，為果農(nóng)及時有效地提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù)，全鎮(zhèn)林果產(chǎn)業(yè)科技支持能力得到明顯提高。

　 2、今后發(fā)展思路 ?

　雖然經(jīng)太長期不懈的努力，我鎮(zhèn)林果業(yè)收入占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)收入的比重逐年增加，且呈幾何倍數(shù)增長，但也蘇醒地看到，林果業(yè)專業(yè)技術(shù)人員不足 ?

　、果品銷售渠道單 1，是制約我鎮(zhèn)林果產(chǎn)業(yè)延續(xù)增收的瓶頸之 1。為此，在今后工作中，我鎮(zhèn)堅決響應(yīng)地區(qū)及縣委、政府大力發(fā)展林果業(yè)的號令，堅持走市場化道路，充分發(fā)揮林果特點優(yōu)勢，延長林果加工鏈條，做精、做細(xì)、做強(qiáng)林果產(chǎn)業(yè)。

　 （1）多措并舉，做細(xì)林果產(chǎn)業(yè)。1 是以市場為導(dǎo)向，選擇市場

　前景廣闊、特點鮮明、效益顯著的優(yōu)勢特點主導(dǎo)樹種和品種，有計劃地采取高接改優(yōu)、更新改造的方法，淘汰那些市場需求量少、品質(zhì)差、效益低、產(chǎn)業(yè)化程度不高的傳統(tǒng)樹種品種。公道配置早、中、晚熟品種，調(diào)和發(fā)展制干、鮮食與精深加工品種，構(gòu)成品種良好、優(yōu)勢集中、有益于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的樹種品種結(jié)構(gòu)。2 是強(qiáng)化林果產(chǎn)業(yè)科技支持。加大林果產(chǎn)品生產(chǎn)適用技術(shù)的投入和利用，以突破自然資源的緊缺束縛，大幅度提高林果產(chǎn)業(yè)的土地產(chǎn)出率、投入率和勞動生產(chǎn)率，不斷提高果品綜合生產(chǎn)能力。3 是牢固建立風(fēng)險意識，以構(gòu)筑災(zāi)害綜合防控網(wǎng)絡(luò)為核心，加快推動特點林果業(yè)政策性保險業(yè)務(wù)展開，提高林果產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，提升果農(nóng)組織化程度，增強(qiáng)抵抗自然風(fēng)險和市場風(fēng)險能力。

　 （2）調(diào)劑林果產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展模式，做精林果產(chǎn)業(yè)。大力培養(yǎng)和引進(jìn)精深加工龍頭企業(yè)，使果農(nóng)從生產(chǎn)、加工、流通、銷售等各個環(huán)節(jié)取得更多的收益。1 是完善服務(wù)體系，加大果品市場開辟能力。強(qiáng)化包裝設(shè)計，創(chuàng)新包裝情勢，提升包裝水平；培養(yǎng)市場營銷大戶，積極組建果品營銷隊伍；努力創(chuàng)造條件，組織參加各類農(nóng)產(chǎn)品展銷會、推介會，提高果品知名度和影響力；堅持政府引導(dǎo)，加快推動各類果品協(xié)會、專業(yè)合作社建設(shè)，提高果品市場競爭能力。

　 2 是計劃由專業(yè)合作社重點投資與政府扶持相結(jié)合的方式建立集果品清洗、分級、烘干、包裝、儲藏為 1 體的加工企業(yè)。3 是通過村集體經(jīng)濟(jì)投入在每一個村建設(shè) 1 個烘干房，以期實現(xiàn)林果產(chǎn)品的加工增值，增強(qiáng)果品的反季節(jié)和終年均衡銷售的能力。林果加工從簡單低端向精深高端領(lǐng)域不斷延展，逐漸提升經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　 （3）加強(qiáng)基地建設(shè)，優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)、打造特點品牌，做強(qiáng)林果產(chǎn)業(yè)。1 是積極推動標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，不斷擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化實行范圍。以發(fā)

　展綠色林果、有機(jī)林果和外向型林果基地為目標(biāo)，引導(dǎo)林果生產(chǎn)者逐漸推行范圍化、集約化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化生產(chǎn)，真正把鐵日克艾日克村、帕夏勒克村、阿其墩村打造成綠色林果產(chǎn)品基地，建立林果產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證制度。2 是不斷優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)、努力擴(kuò)寬農(nóng)民增收渠道。努力構(gòu)建以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、集貿(mào)市場為載體，以農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村專業(yè)合作組織、外地運(yùn)銷商販、加工流通企業(yè)為主體，以產(chǎn)品集散、現(xiàn)貨交易為基本流通模式，以鮮食和初加工產(chǎn)品為營銷客體的基礎(chǔ)流通格局。3 是依托地域優(yōu)勢和特點果品資源優(yōu)勢，大力展開以品牌名牌產(chǎn)品為中心的生產(chǎn)經(jīng)營活動。約請廣播電臺、電視臺、報刊雜志的新聞記者宣揚(yáng)我鎮(zhèn)林果產(chǎn)品的特點、品質(zhì)和優(yōu)勢，打響“英買力灰棗”品牌。大力推動地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)認(rèn)證，使“英買力灰棗”品牌走出**、走向全國。

　 當(dāng)前我鎮(zhèn)林果業(yè)正逢良好的發(fā)展機(jī)遇。“1025”期間我們將牢牢圍繞建設(shè)“灰棗之鄉(xiāng)”的目標(biāo)，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快推動林果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)步伐， ?

　發(fā)揮林果特點優(yōu)勢，延長林果加工鏈條，做細(xì)、做精、做強(qiáng)林果產(chǎn)業(yè)。為增進(jìn)英買力經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展而不懈努力。

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