摘要：企業(yè)文化是一個(gè)組織特有的文化形象，在一定的條件下，它反映了一個(gè)企業(yè)組織的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展有重要影響力。目前在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化的發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境面臨著市場(chǎng)化國(guó)際化的不斷深入，企業(yè)要想不斷壯大，必須深入加深黨建工作的建設(shè)，并成為黨建工作不斷進(jìn)步的巨大助力。
　　關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；黨建工作；基層建設(shè)；互聯(lián)網(wǎng)+
　　進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)是黨十九大的必然要求和主要方針。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)，不管是國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、還是集體企業(yè)，它們的作用無(wú)可替代，也不可比擬。而企業(yè)文化就是企業(yè)的精神財(cái)富，是帶動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然動(dòng)力。一方面，企業(yè)要想追求高質(zhì)量、高效益的時(shí)代企業(yè)，就要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，不斷發(fā)展以科技進(jìn)步為核心的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，把握黨建新形勢(shì)；另一方面，黨建工作積極指導(dǎo)企業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。而要達(dá)到這種狀態(tài)需要企業(yè)在管理理念和綜合管理上下功夫，依據(jù)黨的建設(shè)新形勢(shì)，與黨建工作相輔相成，將有助于黨建工作的落實(shí)。一個(gè)企業(yè)核心的競(jìng)爭(zhēng)力，就如同它的企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要做優(yōu)做強(qiáng)，就必須要有科學(xué)先進(jìn)的特色企業(yè)文化作支撐。同時(shí)，好的企業(yè)文化能引領(lǐng)企業(yè)員工積極向上，而在企業(yè)改革發(fā)展的今天，要建設(shè)好企業(yè)文化，就必需得依靠黨建來(lái)推動(dòng)。
　　一、企業(yè)文化的意義
　　從微觀上講，企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，并成為全體工作人員自覺(jué)遵守的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念、行為準(zhǔn)則等。企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀。從宏觀上講，企業(yè)文化代表著一整套的思想和行為系統(tǒng)；它包含著非常豐富的內(nèi)容，是企業(yè)的靈魂，而價(jià)值觀又是企業(yè)文化的核心。要想推動(dòng)企業(yè)不斷前進(jìn)和發(fā)展，就必須高度重視企業(yè)所秉持的價(jià)值觀念，高度重視企業(yè)的文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)好了，就能夠激發(fā)企業(yè)員工的使命感和責(zé)任感，增強(qiáng)員工的成就感和榮譽(yù)感，有助于促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)管理。
　　二、黨建思政工作對(duì)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的作用
　�。ㄒ唬�為企業(yè)文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)
　　21世紀(jì)初，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本建立，在這樣的大背景下，企業(yè)為了適應(yīng)新環(huán)境新局面，就必須不斷轉(zhuǎn)變企業(yè)管理方式。在企業(yè)管理中，企業(yè)文化建設(shè)并不是一個(gè)新鮮詞語(yǔ)，企業(yè)要想獲得快速發(fā)展，就必須高度重視建設(shè)企業(yè)文化，而黨建思想政治工作可以解決企業(yè)文化建設(shè)中的很多問(wèn)題。加強(qiáng)黨建思政工作，可以將企業(yè)發(fā)展與企業(yè)員工緊密結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)和諧可持續(xù)發(fā)展。
　�。ǘ�）為企業(yè)文化建設(shè)指明方向
　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，文化的相互交流借鑒更加頻繁，國(guó)內(nèi)的諸多企業(yè)照搬國(guó)外文化管理模式，導(dǎo)致企業(yè)文化“水土不服”，很難植根本土。所以說(shuō)企業(yè)文化建設(shè)中需要處理多方關(guān)系，而這也正好是思想政治工作的主要內(nèi)容。做好企業(yè)的思政工作，能夠?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)指明正確的方向。
　　（三）能夠提高員工的整體素質(zhì)
　　企業(yè)發(fā)展靠人才。面對(duì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)，從根本上說(shuō)，企業(yè)必須建立健全包括重視人才、挖掘人才、培養(yǎng)人才并且重用人才、激勵(lì)人才在內(nèi)的人才管理機(jī)制上深化投入。加強(qiáng)黨建思政工作，能夠提高企業(yè)員工的歸屬感，從而吸引并留住人才。黨建思政工作的重要工作內(nèi)容之一就是對(duì)員工進(jìn)行行為準(zhǔn)則的規(guī)范，激發(fā)員工的創(chuàng)造力與潛力，讓員工積極主動(dòng)的工作。對(duì)于管理層，有助于改善廉潔問(wèn)題，減少因嚴(yán)重的腐敗、貪污問(wèn)題導(dǎo)致的企業(yè)衰敗。
　　三、企業(yè)文化服務(wù)于黨建工作的有效措施和途徑分析
　　（一）著力塑造先進(jìn)的企業(yè)文化，將企業(yè)文化與黨建工作融合
　　企業(yè)文化反映一個(gè)企業(yè)組織的精神財(cái)富，從正面可以直接看出這個(gè)企業(yè)是否具有朝氣和活力。積極向上的企業(yè)文化能給企業(yè)帶來(lái)活力和動(dòng)力，激勵(lì)企業(yè)工作人員奮發(fā)向上，活躍企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而企業(yè)文化的發(fā)展離不開(kāi)思想政治工作的引導(dǎo)，要想實(shí)現(xiàn)黨的基層建設(shè)工作，首先要從更新思想下手，也就是不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)文化；同時(shí)，把黨建工作中的思想政治工作的抽象性變得具體化，建設(shè)企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手，可以觸摸、可以與企業(yè)結(jié)合在一起，讓企業(yè)群眾真實(shí)感受到企業(yè)黨建文化的建設(shè)過(guò)程，幫助企業(yè)向著積極向上發(fā)展。在建設(shè)新時(shí)期新發(fā)展的道路上，企業(yè)應(yīng)遵循黨建工作的指導(dǎo)，宣傳思想政治工作，為企業(yè)很好的完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)奠定基礎(chǔ)，不斷形成并促進(jìn)員工養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓，強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力是企業(yè)順利進(jìn)行的重要影響因素。這就需要企業(yè)在實(shí)際工作當(dāng)中，不斷深入廣大工作群體，了解思想政治工作教育，并踐行黨建工作的任務(wù)和宗旨，為企業(yè)文化、企業(yè)正常工作的建立服務(wù)，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
　�。ǘ�）健全管理機(jī)制體系，加強(qiáng)工作培訓(xùn)與考評(píng)力度
　　目前很多企業(yè)面臨的新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、新的經(jīng)營(yíng)目的、新的經(jīng)營(yíng)觀念，要想改變傳統(tǒng)的企業(yè)管理體系，就必須深化企業(yè)改革，不斷從日常企業(yè)管理制度上做出調(diào)整，還要涉及到對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的其他方面。系統(tǒng)管理的形成不是一蹴而就的，這需要企業(yè)在長(zhǎng)時(shí)間的不斷摸索中積累經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)時(shí)候企業(yè)管理機(jī)制體系的建立健全離不開(kāi)黨建工作的引導(dǎo)，大環(huán)境背景下的企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略，不僅需要企業(yè)員工自身素質(zhì)的提高，還需要管理層的精心指導(dǎo)。
　　企業(yè)健全管理機(jī)制體系是在具體踐行的過(guò)程中，需要以靈活且透明化的工作方法作為基礎(chǔ)，灌輸和宣傳黨建工作的重要性，不斷深化黨建工作在企業(yè)群體中的認(rèn)識(shí)，提高其重視程度，為國(guó)際化、市場(chǎng)化背景下的企業(yè)改革更好的實(shí)現(xiàn)黨建工作創(chuàng)下基礎(chǔ)。在企業(yè)不斷健全管理機(jī)制體系的過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)實(shí)際環(huán)境不斷糾正錯(cuò)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，重點(diǎn)區(qū)分主要矛盾和次要矛盾，企業(yè)上下進(jìn)行明確的分工，切實(shí)落實(shí)到實(shí)際。不僅在工作當(dāng)中保護(hù)企業(yè)員工，在生活當(dāng)中，也要切實(shí)貫徹并融入基層黨建工作的身影，以此來(lái)獲取群眾的支持。此外，管理層踐行黨建的宗旨，不斷塑造并形成良好的企業(yè)形象，起到帶頭作用，加大對(duì)員工的教育、培訓(xùn)以及管理力度，全面提高企業(yè)群體的綜合能力素質(zhì)，并實(shí)現(xiàn)工作考核的嚴(yán)格落實(shí)，做到獎(jiǎng)罰分明，用先進(jìn)的管理理念來(lái)推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)管理，為企業(yè)構(gòu)建一個(gè)健全的管理機(jī)制體系。

相關(guān)熱詞搜索：企業(yè)文化 助力 黨建工作 研究