內(nèi)容提要
　　伴隨著中國(guó)企業(yè)全球戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)和跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)生水起，中國(guó)跨國(guó)公司在進(jìn)行海外投資時(shí)越來越多地遇到國(guó)際投資保護(hù)主義，海外并購(gòu)失敗的案例層出不窮，不僅企業(yè)利益受損、戰(zhàn)略受阻，而且國(guó)家形象和國(guó)際經(jīng)貿(mào)關(guān)系也受到負(fù)面影響。如何在國(guó)際投資保護(hù)主義不斷發(fā)酵升級(jí)的背景下主動(dòng)出擊，積極應(yīng)對(duì)，通過綠地新建或跨國(guó)并購(gòu)成功實(shí)現(xiàn)全球戰(zhàn)略，是擺在我國(guó)企業(yè)和政府面前急需攻克的難題。
　　關(guān)鍵詞　國(guó)際投資保護(hù)主義　形式與危害　中國(guó)對(duì)策
　　正當(dāng)貿(mào)易保護(hù)主義方興未艾之際，投資保護(hù)主義也在不斷升溫，近十年來尤其是金融危機(jī)以后，各國(guó)頻繁推出與投資相關(guān)的監(jiān)管或限制措施。根據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)組織《2011年世界投資報(bào)告》，2010年世界各國(guó)共出臺(tái)了149項(xiàng)與投資有關(guān)的政策措施，而保護(hù)主義措施占了近三分之一，這一數(shù)字在十年前僅僅是2％。面對(duì)愈演愈烈的投資保護(hù)主義，中國(guó)的跨國(guó)公司該何去何從，中國(guó)政府該如何有所作為，這些都是迫在眉睫急需解決的困難。
　　一、國(guó)際投資保護(hù)主義的發(fā)展演進(jìn)
　　與貿(mào)易保護(hù)主義的產(chǎn)生相類似，投資保護(hù)主義是在國(guó)際直接投資迅猛發(fā)展的同時(shí)相伴而生的。20世紀(jì)80年代以來，面對(duì)潮水般涌人的外來投資，各國(guó)政府出于保護(hù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)、維護(hù)國(guó)家安全、保障自身戰(zhàn)略資產(chǎn)等目的，紛紛出臺(tái)各種法律法規(guī)，設(shè)立專門的針對(duì)外資的審查監(jiān)管機(jī)構(gòu)，逐漸形成了一套完整的、系統(tǒng)性的、有目的、有針對(duì)性、帶有政治傾向并有很大殺傷力的投資保護(hù)主義政策體系。歐美澳等發(fā)達(dá)國(guó)家在這一方面做得尤為突出，其中又以美國(guó)最為典型。美國(guó)投資保護(hù)主義政策體系的形成與中國(guó)、日本等國(guó)對(duì)美國(guó)的投資劇增不無(wú)關(guān)系，每一次保護(hù)主義的升級(jí)都與敏感的跨國(guó)并購(gòu)有關(guān)。
　　二、國(guó)際投資保護(hù)主義的表現(xiàn)形式
　　近年來，國(guó)際投資保護(hù)主義的勢(shì)頭凸顯，表現(xiàn)形式多種多樣，而且手段層出不窮。具體來講，主要體現(xiàn)在國(guó)家安全審查、市場(chǎng)壟斷調(diào)查、行業(yè)準(zhǔn)入限制、國(guó)有企業(yè)歧視等幾個(gè)方面。
　　(一)國(guó)家安全審查
　　無(wú)論是以國(guó)家安全之名，還是以國(guó)家利益為由，當(dāng)今世界許多國(guó)家都會(huì)對(duì)外資并購(gòu)進(jìn)行國(guó)家安全審查。此類審查冠冕堂皇，雖有國(guó)家立法作為支撐，但其定義模糊，主觀性和不確定性很大，具有可預(yù)見性差、泛政治化等特點(diǎn)。
　　(二)市場(chǎng)壟斷調(diào)查
　　隨著風(fēng)起云涌的跨國(guó)并購(gòu)浪潮，世界各國(guó)也頻繁地開啟針對(duì)外來投資的反壟斷調(diào)查。對(duì)于保護(hù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)、維護(hù)行業(yè)秩序、促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)來說，反壟斷調(diào)查確實(shí)起到了不可磨滅的作用，于是世界各國(guó)不斷完善其法律體系，從國(guó)家立法的層面保障反壟斷調(diào)查的合法性。1890年美國(guó)頒布了世界上最早的反壟斷法一《謝爾曼法》；時(shí)至今日，經(jīng)合組織的所有成員國(guó)都頒布了反壟斷法。
　　但是，反壟斷調(diào)查如果遭到濫用，則會(huì)起到適得其反的效果，一方面會(huì)縱容國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的壟斷和高利潤(rùn)，另一方面會(huì)極大地打擊國(guó)外跨國(guó)公司的主動(dòng)性和積極性。中國(guó)企業(yè)在全球化的進(jìn)程中，也屢次遭到了反壟斷調(diào)查的負(fù)面影響，例如中集集團(tuán)在收購(gòu)荷蘭博格工業(yè)公司的過程中就曾因?yàn)樵獾綒W盟對(duì)標(biāo)準(zhǔn)罐箱業(yè)務(wù)的反壟斷調(diào)查而放棄了對(duì)該業(yè)務(wù)的收購(gòu)。
　　(三)行業(yè)準(zhǔn)入規(guī)制
　　各國(guó)經(jīng)濟(jì)體根據(jù)自身國(guó)情，將某些行業(yè)劃歸為支柱產(chǎn)業(yè)或敏感行業(yè)，對(duì)該行業(yè)以及行業(yè)內(nèi)的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行特殊的保護(hù)或照顧，限制或禁止外資對(duì)該行業(yè)的戰(zhàn)略并購(gòu)，減輕或避免由此造成的市場(chǎng)沖擊。
　　行業(yè)準(zhǔn)入規(guī)制的具體表現(xiàn)形式也不盡相同，有些國(guó)家采取國(guó)家立法、行政法規(guī)的形式限制外資進(jìn)入，如美國(guó)通過《瓊斯法案》、《聯(lián)邦能源法》和《電信法》分別禁止或限制外商投資沿海及內(nèi)河航運(yùn)業(yè)、運(yùn)營(yíng)或維護(hù)公共發(fā)電和輸電設(shè)施、收購(gòu)廣播電視及無(wú)線電公司等；有些國(guó)家采取政府禁令的形式，如法國(guó)政府反對(duì)外資并購(gòu)家樂福等20家大公司，保護(hù)國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)；有些國(guó)家的限制則是約定俗成的慣例。
　　(四)國(guó)有企業(yè)歧視
　　大型國(guó)有企業(yè)是中國(guó)“走出去”的主力軍，但其國(guó)有性質(zhì)和政府背景也常常令國(guó)外監(jiān)管機(jī)構(gòu)在審批并購(gòu)或投資項(xiàng)目時(shí)選擇敬而遠(yuǎn)之，唯恐避之不及，近幾年來出現(xiàn)的主權(quán)財(cái)富基金也面臨同樣的窘境。對(duì)很多國(guó)外政府來說，國(guó)有性質(zhì)的企業(yè)和政府背景的主權(quán)財(cái)富基金就是燙手山藥，其商業(yè)化運(yùn)作程度始終是一個(gè)謎，與母國(guó)政府間千絲萬(wàn)縷斬不斷的聯(lián)系始終是一個(gè)公開的秘密，這些懸而未決的因素也注定了國(guó)有企業(yè)的海外投資之路并非一帆風(fēng)順，非常典型而又老生常談的例子就是2005年中海油競(jìng)購(gòu)優(yōu)尼科，這種商業(yè)行為被判定為政治收購(gòu)而最終流產(chǎn)。
　　除了上述幾個(gè)主要的表現(xiàn)形式外，國(guó)際投資保護(hù)主義還體現(xiàn)在政策的不穩(wěn)定性(如國(guó)有化、稅率的調(diào)整、開放領(lǐng)域的變化)，東道國(guó)的腐敗，對(duì)融資渠道、股權(quán)比例、收購(gòu)方式、人事變動(dòng)等的約束美國(guó)國(guó)際投資保護(hù)主義的政策演進(jìn)或限制，工會(huì)組織的阻撓，社會(huì)輿論的誤導(dǎo)，社會(huì)責(zé)任的軟禁等。
　　三、國(guó)際投資保護(hù)主義對(duì)我國(guó)的影響及危害
　　國(guó)際投資保護(hù)主義貫穿海外投資過程的始末，既牽扯到綠地新建，也干預(yù)跨國(guó)并購(gòu)，對(duì)我國(guó)的影響和危害也是顯而易見的。
　　從企業(yè)的角度來講，正常的商業(yè)投資行為被破壞。首先，這阻礙了我國(guó)跨國(guó)公司的全球化戰(zhàn)略，妨礙了全球資源的優(yōu)化配置，給我國(guó)企業(yè)的國(guó)際化之路蒙上了一層陰影。其次，一次次的投資受阻可能讓意欲邁向全球的國(guó)內(nèi)企業(yè)望而卻步，這些失敗的經(jīng)歷極大地打擊了他們?nèi)�球化的熱情和積極性。再次，對(duì)于中國(guó)企業(yè)的品牌和形象等無(wú)形資產(chǎn)也是一種打擊，國(guó)外政界的詆毀、輿論的誤導(dǎo)和民眾的抵觸使得我國(guó)企業(yè)的國(guó)際形象大跌，對(duì)于企業(yè)立足國(guó)內(nèi)、放眼全球、做大做優(yōu)做強(qiáng)的目標(biāo)來說絕對(duì)不是一個(gè)好消息。
　　從國(guó)家的角度來看，國(guó)際投資保護(hù)主義的危害更大。首先，它認(rèn)為來自中國(guó)的并購(gòu)或多或少地帶有政治色彩，這實(shí)際上是對(duì)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的誹謗，嚴(yán)重?fù)p害了中國(guó)的國(guó)際形象。其次，投資保護(hù)主義破壞了國(guó)家間正常的經(jīng)貿(mào)往來，如果任其發(fā)展會(huì)招致報(bào)復(fù)性的后續(xù)反應(yīng)，上升到經(jīng)濟(jì)沖突甚至政治對(duì)立。再次，投資保護(hù)主義如果泛濫開來容易導(dǎo)致“羊群效應(yīng)”，一國(guó)對(duì)我們實(shí)施投資保護(hù)主義，其他國(guó)家會(huì)如法炮制，久而久之，如果各國(guó)群起效尤后果不堪設(shè)想，這對(duì)于快速崛起并不斷加快全球化進(jìn)程的中國(guó)來說就是一個(gè)噩耗。最后，被投資保護(hù)主義拒之門外的跨國(guó)并購(gòu)大多涉及石油、技術(shù)等戰(zhàn)略資產(chǎn)，不利于中國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新和全球資源戰(zhàn)略。
　　四、中國(guó)應(yīng)對(duì)國(guó)際投資保護(hù)主義的對(duì)策建議
　　在國(guó)際投資保護(hù)主義不斷發(fā)酵的背景下，我國(guó)的政府、行業(yè)組織和企業(yè)應(yīng)該攜起手來，形成良性互動(dòng)機(jī)制，共同應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)。
　　(一)積極參與國(guó)際合作，營(yíng)造良好的國(guó)際環(huán)境
　　中國(guó)政府應(yīng)當(dāng)不斷修改和完善已經(jīng)簽署的雙邊與區(qū)域投資保

相關(guān)熱詞搜索：保護(hù)主義 中國(guó) 新發(fā)展 對(duì)策 國(guó)際投資