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企業(yè)國際市場營銷中的文化適應(yīng)策略

發(fā)布時(shí)間:2018-06-26 來源: 感悟愛情 點(diǎn)擊:


  摘要:本文從各個(gè)方面介紹了如何適應(yīng)本土文化,是自己取得競爭優(yōu)勢。
  關(guān)鍵詞:國際市場;文化適應(yīng)策略;市場營銷
 。ㄒ唬┪幕m應(yīng)的提出以及應(yīng)注意的問題
  國際市場營銷中的文化適應(yīng)是指,企業(yè)在制定國際營銷決策時(shí),通過對目標(biāo)市場文化環(huán)境的了解和體會,在營銷中充分考慮其文化特點(diǎn),使決策在實(shí)施中不但不觸犯當(dāng)?shù)氐奈幕瘋鹘y(tǒng)、生活習(xí)俗、宗教信仰等,而且能比競爭對手更好地滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求,取得競爭優(yōu)勢。
  詹姆斯·A·李提出了在文化適應(yīng)過程中克服自我參照準(zhǔn)則影響的四個(gè)步驟:(1) 確定本國文化特征、習(xí)慣及規(guī)范的問題或目標(biāo)。(2)確定國外文化特征、習(xí)慣及規(guī)范的問題和目的,并做中性評價(jià)。(3) 在問題研究中避開自我參照準(zhǔn)則的影響,認(rèn)真檢查自我參照準(zhǔn)則是如何使得問題復(fù)雜化的。(4) 在避開自我參照準(zhǔn)則影響的條件下,重新確定和解決有關(guān)問題,以達(dá)到最好的效果。在此基礎(chǔ)上,我個(gè)人認(rèn)為在文化適應(yīng)過程中,國際營銷人員公正地去審視他國文化并接受目標(biāo)國有關(guān)人員的監(jiān)督,只有這樣才能真正地區(qū)了解并適應(yīng)他國文化。
 。ǘ┙鉀Q民族中心主義并認(rèn)同文化差異性
  進(jìn)行國際市場營銷工作的營銷人員要理解他國的文化,必須理解本土文化,尊重不同國家或地區(qū)的文化差異性?缥幕瘻贤ǖ臓I銷人員必須先理解自己的文化,對自己的文化模式、文化背景、文化精華和糟粕演變的理解,從而樹立動態(tài)的和關(guān)聯(lián)的文化觀。這種文化的自我意識使得在跨文化溝通中,意識到本土文化與其它文化之間存在文化異同參照系統(tǒng),從而樹立起一種正確的認(rèn)知觀。同時(shí),在消除“民族中心主義”的過程中,不能認(rèn)為自己的文化優(yōu)于他文化,用本土文化的范疇和價(jià)值觀念去判斷評價(jià)他文化,對他國文化存在偏見和歧視,要知道每一種文化都是歷史的產(chǎn)物,都有各自的精華和研究價(jià)值。國際營銷者應(yīng)對可以做的和禁忌的要有文化敏感性,不要照搬國內(nèi)的習(xí)俗和消費(fèi)模式;對出現(xiàn)的各個(gè)問題要善于從文化差異性的角度辯證地尋求答案。
 。ㄈ┊a(chǎn)品設(shè)計(jì)和銷售的文化適應(yīng)
  文化對人的影響最終是通過行為流露出來的,這就是說不同國家和地區(qū)的消費(fèi)者往往是通過購買行為的差異表現(xiàn)表現(xiàn)出其所屬的文化群體。因此,國際營銷者在設(shè)計(jì)產(chǎn)品、包裝時(shí),要注意各地審美觀念和價(jià)值觀念的差異性,切忌不可把本國消費(fèi)者的審美偏好和價(jià)值觀念強(qiáng)加給目標(biāo)市場國的消費(fèi)者,而造成營銷障礙。
  產(chǎn)品是由品牌、包裝、式樣、色彩等一系列因素組合而成的。不同文化背景下的消費(fèi)者,其需求與審美觀是不完全相同的,體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的個(gè)性化要求特別強(qiáng)。非洲人常常喜歡醒目的顏色,因而包裝可以選擇國旗的顏色。因此在國際市場營銷中,在確定產(chǎn)品包裝色彩時(shí),一定要注意它是否在目標(biāo)市場國代表了消極的意義,是否符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的審美觀念。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),要注意是否適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的價(jià)值觀念,否則就可能造成產(chǎn)品的滯銷。
  根據(jù)目標(biāo)國的文化特色設(shè)計(jì)出適合目標(biāo)顧客群口味的產(chǎn)品后,最為重要的就是如何將生產(chǎn)出來的產(chǎn)品成功地銷售出去。最好的做法是:先在目標(biāo)國市場進(jìn)行文化調(diào)研,了解什么行為在該國是被人們接受并認(rèn)可的,又有哪些做法在目標(biāo)國是不道德的甚至是一種禁忌;然后根據(jù)調(diào)研的結(jié)果以及企業(yè)制定的總體營銷目標(biāo)草擬一份營銷計(jì)劃書;再就是將營銷計(jì)劃書交由當(dāng)?shù)氐臓I銷權(quán)威專家測定并將測定結(jié)果進(jìn)行分析、整理,并請示總部海外營銷小組;最后按照總部指示,結(jié)合當(dāng)?shù)貭I銷專家的意見做好營銷方案,成立一支熟知當(dāng)?shù)匚幕w系的高素質(zhì)營銷隊(duì)伍進(jìn)行產(chǎn)品的銷售。
  (五)加強(qiáng)文化適應(yīng)理念并實(shí)施跨文化管理
  進(jìn)行國際市場營銷的企業(yè)在進(jìn)行跨文化溝通時(shí),要注意創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)并強(qiáng)化文化適應(yīng)理念。對于跨國經(jīng)營的企業(yè),必須將“跨文化”納入和作為企業(yè)學(xué)習(xí)和知識管理的重要內(nèi)容,把文化適應(yīng)理念植入企業(yè)文化當(dāng)中。強(qiáng)化文化適應(yīng)理念與管理的任務(wù),應(yīng)根據(jù)企業(yè)推出產(chǎn)品、服務(wù)與國際市場的文化要求,不斷建立和完善他國文化的相關(guān)知識體系,形成有效的跨文化知識學(xué)習(xí)與管理有機(jī)結(jié)合的機(jī)制。加強(qiáng)對跨文化營銷知識的調(diào)查與研究,組織跨文化營銷知識培訓(xùn),培養(yǎng)和造就大量的跨文化高級人才,形成強(qiáng)有力的跨文化營銷的團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)企業(yè)與營銷人員對目標(biāo)國文化環(huán)境的適應(yīng)能力,不斷進(jìn)行跨文化營銷溝通創(chuàng)新,為推行全員跨文化知識營銷奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),以深厚的跨文化融合的底蘊(yùn)和功底,促進(jìn)企業(yè)在跨文化環(huán)境中的生存與發(fā)展。
  實(shí)行跨國經(jīng)營并進(jìn)行全球營銷的企業(yè),面臨的是具有文化差異復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境,必須在充分了解不同文化的各要素差異的基礎(chǔ)上加強(qiáng)文化適應(yīng)理念,實(shí)施企業(yè)跨文化管理。在條件允許的情況下,企業(yè)可以成立一個(gè)專門研究跨文化營銷的機(jī)構(gòu),便于企業(yè)系統(tǒng)地、科學(xué)地領(lǐng)悟跨文化營銷的精髓與真諦。
  最后在跨文化管理中,要以充分理解跨文化的豐富內(nèi)涵為基本出發(fā)點(diǎn),承認(rèn)本土文化與他文化存在差異的事實(shí),是保證跨文化營銷有效溝通的前提,同時(shí),還應(yīng)發(fā)揚(yáng)中國跨文化營銷溝通的光輝傳統(tǒng),結(jié)合成功的跨文化營銷經(jīng)驗(yàn),采取符合跨文化營銷市場環(huán)境的經(jīng)營策略,也是企業(yè)立于不敗之地的重要的跨文化營銷因素。
 。1) Philip R. Cater, john l. Graham, International Marketing, 第11版。 北京:機(jī)械工業(yè)出版社。2003
 。2)甘碧群 《國際市場營銷》(第二版)高等教育出版社 2009年6月。
 。3)桑德拉·黑貝爾斯 《有效溝通》 中國人民大學(xué)出版社 2005。
 。4)魏婷 期刊 《國際營銷中的文化差異和文化適應(yīng)》(刊號 100038)。
 。5)彭詠虹 期刊《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)》 2007年第8期。
 。6)婁鵬宇和譚雯 學(xué)術(shù)論文《文化影響下的企業(yè)國際營銷對策研究》 (刊號 250100)。

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