[摘要]該文章描述了大學(xué)生校外實踐教學(xué)基地建設(shè)過程，闡述了基地建設(shè)內(nèi)容與進展，歸納了基地的建設(shè)成果，指明了基地未來建設(shè)發(fā)展方向，為兄弟院校類似基地建設(shè)提供借鑒與參考。
　　[關(guān)鍵詞]大學(xué)生校外實踐教學(xué)基地；產(chǎn)學(xué)研合作；市場營銷專業(yè)
　　[作者簡介]劉根，廣東石油化工學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院市場營銷系主任，碩士，副教授，廣東茂名，525000；文亞青，廣東石油化工學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院院長，博士，教授；廣東茂名，525000；魏燕，廣東石油化工學(xué)院會計學(xué)專業(yè)本科生，廣東茂名，525000
　　近年來，廣東石油化工學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院與茂名市明湖百貨有限公司加強產(chǎn)學(xué)研合作，2013年，雙方合作共建了校級大學(xué)生校外實踐教學(xué)基地，2014年，該基地立項為省級大學(xué)生校外實踐教學(xué)基地建設(shè)項目。本文主要對該基地的建設(shè)過程、建設(shè)經(jīng)驗及建設(shè)成果進行總結(jié)，為基地未來發(fā)展提供思路，同時也為兄弟院校類似基地的建設(shè)提供借鑒與參考。
　　一、基地建設(shè)過程和建設(shè)情況
　　基地自2014年立項為省級大學(xué)生校外實踐教學(xué)基地后，基地合作雙方廣東石油化工學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院及茂名市明湖百貨有限公司密切合作，共同推進基地的建設(shè)，建設(shè)過程和建設(shè)情況概括如下：1）立項建設(shè)前，經(jīng)管學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子各成員、下轄各系（教研室）主任與明湖黨委及其人力資源與行政部領(lǐng)導(dǎo)在明湖會議室召開專題會議，就雙方合作在明湖建設(shè)大學(xué)生校外實踐教學(xué)基地一事進行協(xié)商，就建立基地達成一致意見，并就基地未來建設(shè)方向與規(guī)劃進行了初步討論；2）基地成功立項為校級大學(xué)生校外實踐教學(xué)基地后，經(jīng)管學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)與茂名明湖黨委主要領(lǐng)導(dǎo)同志舉行專題座談會，商討基地建設(shè)的基本思路、建設(shè)的主要內(nèi)容及目標及基地建設(shè)發(fā)展方向，并就基地建設(shè)過程中要注意的問題進行交流探討，并商討確定合作雙方的聯(lián)系人與聯(lián)系機制。此后，為推進基地建設(shè)，雙方主要領(lǐng)導(dǎo)多次以專題會議或座談等方式針對基地建設(shè)問題進行頂層設(shè)計，就基地建設(shè)經(jīng)費投入與使用、基地規(guī)章制度建設(shè)、合作機制及內(nèi)容建設(shè)、師資建設(shè)、基地設(shè)備采購與使用、基地實踐實訓(xùn)課程開發(fā)、學(xué)生在基地進行實踐實訓(xùn)的組織等重大問題進行協(xié)商探討，并達成原則共識。在此基礎(chǔ)上，作為基地建設(shè)的具體執(zhí)行單位，經(jīng)濟管理學(xué)院市場營銷系、會計系及國貿(mào)系與明湖百貨人力資源與行政部密切溝通與合作，通過專題會議、座談、非正式會談、電話溝通、QQ聊天溝通等渠道協(xié)商基地具體建設(shè)事宜：基地運行的規(guī)章制度建設(shè)協(xié)商：涉及合作雙方的權(quán)利義務(wù)與責(zé)任，合作機制、安全保障等；基地實踐項目與課程的開設(shè)開發(fā)協(xié)商：以人才培養(yǎng)的需要為中心，結(jié)合雙方的現(xiàn)實條件，協(xié)商討論基地實踐項目的開設(shè)類別與具體實踐內(nèi)容，同時商談實踐課程的設(shè)置，探討實踐課程教學(xué)大綱的制訂，并初步確定各實踐課程教學(xué)大綱的雙方負責(zé)人；師資培養(yǎng)協(xié)商：探討師資培養(yǎng)的目標、方向、內(nèi)容與具體路徑，并就選派部分教師進行短期培訓(xùn)進修、參加相關(guān)會議進行協(xié)商探討；基地設(shè)施設(shè)備采購協(xié)商：根據(jù)到位的經(jīng)費額度，按照學(xué)生開展實踐實訓(xùn)的實際需要及基地已有設(shè)施條件，按照急需與優(yōu)先采購原則，深入溝通具體的設(shè)施設(shè)備采購方案；學(xué)生在基地開展實踐實訓(xùn)的具體組織協(xié)商：雙方就學(xué)生實踐實訓(xùn)的動員、實踐實訓(xùn)的具體時間與崗位安排、雙方指導(dǎo)教師安排、實踐實訓(xùn)成績評定、學(xué)生實踐實訓(xùn)期間的交通與餐飲安排等進行深入溝通并達成一致；雙方就聘請明湖管理人員及業(yè)務(wù)骨干為客座教授及導(dǎo)師展開協(xié)商，并探討組織明湖相關(guān)人員給經(jīng)管學(xué)院學(xué)生進行講座。在雙方協(xié)商一致基礎(chǔ)上，雙方共同組織了實施學(xué)生實踐實訓(xùn)、課程開發(fā)、設(shè)備設(shè)施采購、培訓(xùn)講座等具體工作。
　　二、基地建設(shè)內(nèi)容與進展
　　在廣東石油化工學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院與茂名明湖百貨有限公司的共同努力下，基地各項建設(shè)工作與任務(wù)進展順利，總結(jié)如下：（1）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)濟管理學(xué)院院長文亞青作為項目負責(zé)人，高度重視基地建設(shè)工作，重視基地在應(yīng)用型人才培養(yǎng)中的重要作用，茂名明湖百貨公司黨委書記曾振金也非常重視基地建設(shè)，雙方保持經(jīng)常性溝通，有力推動了基地建設(shè)；（2）在基地管理組織與機制建設(shè)方面，確立了利用雙方現(xiàn)有下屬組織及相關(guān)人員構(gòu)成基地相關(guān)管理機構(gòu)和人員的基本原則，盡量不打亂雙方原有的工作秩序，同時本著互利雙贏，精誠合作的原則積極推進基地建設(shè)；（3）在基地規(guī)范管理建設(shè)方面，結(jié)合明湖百貨生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況及其現(xiàn)有規(guī)章制度，雙方協(xié)商確定了學(xué)生在基地實踐實訓(xùn)的行為規(guī)范、嚴格考勤制度、安全要求與保障措施、確立了學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)的雙導(dǎo)師制度、指導(dǎo)小組制度及一對一指導(dǎo)制度以及實習(xí)實訓(xùn)的督導(dǎo)抽查制度，同時確立了由雙方導(dǎo)師參與評定的學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)成績評定制度。在實習(xí)實訓(xùn)開始前，由雙方主要領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)生做實習(xí)實訓(xùn)動員，強調(diào)實習(xí)實訓(xùn)的目的、內(nèi)容、具體要求，特別是通常由明湖百貨黨委書記曾振金親自出面，在動員會上強調(diào)實習(xí)實訓(xùn)中的行為規(guī)范與要求，特備是安全方面的提示與要求，同時闡釋實習(xí)實訓(xùn)的重要意義、基本流程與主要內(nèi)容，讓學(xué)生對即將開展的實踐實訓(xùn)有更多了解，從而從容應(yīng)對。經(jīng)濟管理學(xué)院會組織全體學(xué)校所派的指導(dǎo)教師，對學(xué)生在基地的實踐實訓(xùn)情況進行不定期集中統(tǒng)一巡查、督查，同時，要求學(xué)院指導(dǎo)老師要全程跟蹤了解自己所指導(dǎo)的學(xué)生在基地的實踐實訓(xùn)情況，做到及時指導(dǎo)，及時解決學(xué)生在實踐實訓(xùn)過程中遇到的各種問題；（4）師資隊伍建設(shè)方面，力爭建設(shè)一支職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)與知識結(jié)構(gòu)合理，應(yīng)用與動手能力強，實踐實訓(xùn)指導(dǎo)經(jīng)驗豐富的指導(dǎo)教師隊伍。優(yōu)先選派管理骨干、業(yè)務(wù)骨干擔任指導(dǎo)教師。廣東石油化工學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院在指導(dǎo)教師選派上，堅持高職稱優(yōu)先原則，同時堅持有職業(yè)從業(yè)資格者優(yōu)先原則、有實業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷與經(jīng)驗優(yōu)先的原則、有豐富的實踐實訓(xùn)指導(dǎo)經(jīng)驗優(yōu)先的原則，確保指導(dǎo)教師的質(zhì)量。茂名明湖有限公司在選派與安排指導(dǎo)教師方面，堅持基層管理干部必須參與的原則，如賣場副經(jīng)理、經(jīng)理助理、店長、副店長、班組長及實物負責(zé)人等必須參與指導(dǎo)，這也有利于對學(xué)生的管理及實習(xí)實訓(xùn)的組織，同時選拔業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富的基層業(yè)務(wù)骨干擔任指導(dǎo)教師，做到對學(xué)生的一對一指導(dǎo)。按照急需原則及培養(yǎng)潛力原則，選拔部分指導(dǎo)教師外出進行短期培訓(xùn)，參加基地建設(shè)的相關(guān)會議，提高指導(dǎo)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，采取以老帶新、經(jīng)驗交流等方式努力提升年輕指導(dǎo)教師的業(yè)務(wù)能力與水平，促進其更快提升職稱與學(xué)歷；（5）在企業(yè)課程開發(fā)與實踐方面，合作雙方高度重視實踐實訓(xùn)課程的開發(fā)。為此，學(xué)院營銷系、會計系及國貿(mào)系負責(zé)人與明湖百貨人力資源與行政部領(lǐng)導(dǎo)、明湖百貨相關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)多次磋商，協(xié)商確定具體實踐實訓(xùn)項目。在具體實踐實訓(xùn)項目的開設(shè)上，堅持把應(yīng)用型人才培養(yǎng)的需要放到第一位，雙方多次探討當前市場經(jīng)濟對應(yīng)用型營銷人才的綜合素質(zhì)與能力要求，明湖百貨相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也結(jié)合明湖百貨員工的工作表現(xiàn)與不足對學(xué)院營銷人才培養(yǎng)提出了有益建議。同時，具體實踐實訓(xùn)項目的開設(shè)，也考慮了師資力量及明湖方面的實際條件，實踐實訓(xùn)項目的開展在不擾亂明湖正常經(jīng)營的前提下，充分利用其各種資源與條件，充分考慮實踐實訓(xùn)項目的現(xiàn)實可行性。并組織雙方管理骨干與業(yè)務(wù)骨干共同執(zhí)筆撰寫實踐實訓(xùn)項目的教學(xué)大綱，定稿后，由雙方主管領(lǐng)導(dǎo)共同審核確認；（6）在實踐基地軟硬件設(shè)施建設(shè)方面，首先，拓寬建設(shè)經(jīng)費來源，努力爭取合作雙方籌措落實各渠道經(jīng)費；其次，提高經(jīng)費使用效率與效益，按照急需原則，將經(jīng)費優(yōu)先使用在急需的、效益最大的領(lǐng)域。目前，按照雙方規(guī)定的程序，已組織采購一批基地辦公設(shè)施與設(shè)備，同時采購了一批實踐實訓(xùn)用器材，滿足實踐實訓(xùn)的實際需要�？傮w來看，基地建設(shè)正按照既定規(guī)劃進行，各項主要的建設(shè)工作進展順利，并獲得階段性成果。

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