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中小學(xué)中層干部應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)和能力

發(fā)布時(shí)間:2018-06-22 來(lái)源: 感悟愛情 點(diǎn)擊:


  摘 要:中小學(xué)中層干部是學(xué)校管理的中堅(jiān)力量,是執(zhí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策的關(guān)鍵要素,是廣大教職員工的榜樣和楷模,是學(xué)校管理的后備力量。因此,中層干部的素質(zhì)高低就影響著學(xué)校發(fā)展的未來(lái)。
  關(guān)鍵詞:中小學(xué);中層干部;素質(zhì)和能力
  一、中小學(xué)中層干部的崗位定義
  普通中小學(xué)一般設(shè)立教導(dǎo)處(教研室)、政教處(德育處、學(xué)生處)、總務(wù)處(后勤處)、安保處、綜合辦、團(tuán)委等,相應(yīng)的處室設(shè)立正副主任,另外,年級(jí)組長(zhǎng)(主任)也在中層干部范疇。中層干部是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)工作需要選拔任用的,一般情況下都是業(yè)務(wù)尖子,都是在教育教學(xué)崗位上脫穎而出的。
  二、中小學(xué)中層干部的角色定位
  中小學(xué)中層干部是連接管理者與被管理者的紐帶,既是運(yùn)動(dòng)員又是教練員,有時(shí)還充當(dāng)裁判員。是引導(dǎo)師生、教育師生、服務(wù)師生的骨干。中層干部首先要堅(jiān)決貫徹領(lǐng)導(dǎo)班子的決策和意圖,要領(lǐng)會(huì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的治校方略和教育教學(xué)思想,要積極宣傳、弘揚(yáng)正能量,要及時(shí)消除對(duì)學(xué)校發(fā)展不利的各類負(fù)面因素。要保持旺盛的工作積極性,各項(xiàng)工作都要做好表率,能夠體現(xiàn)先鋒模范作用。
  三、中小學(xué)中層干部應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)
  1.有教育事業(yè)的歸屬感
  中小學(xué)不同于企業(yè)或政府機(jī)關(guān),中小學(xué)中層干部應(yīng)當(dāng)有明顯的教育屬性,應(yīng)當(dāng)從里到外表現(xiàn)為一個(gè)教育工作者,應(yīng)當(dāng)有立德樹人的理想,有熱愛教育工作的激情,有忠誠(chéng)教育事業(yè)的語(yǔ)言邏輯和精神風(fēng)貌。有對(duì)教育事業(yè)的反思和擔(dān)憂,有對(duì)教育工作的總結(jié)和歸納,有深刻的體悟,有一家之言。這種素質(zhì)的錘煉有益于做一個(gè)純粹的中小學(xué)中層干部,而不是混淆于官僚體系中的一官半職,中小學(xué)中層干部無(wú)權(quán)但卻有責(zé),而且責(zé)任重大,責(zé)任在未來(lái)。
  2.有神圣的價(jià)值感和責(zé)任感
  雖不能升官發(fā)財(cái),但是中小學(xué)中層干部畢竟不同于普通教師,在師生中畢竟有一些“職權(quán)”,這些“職權(quán)”如果脫離了教育的價(jià)值感和責(zé)任感,就會(huì)變得功利和庸俗,就會(huì)變得低級(jí)。從事基礎(chǔ)教育管理工作的中層干部應(yīng)當(dāng)在工作過程中建立價(jià)值感和責(zé)任感,應(yīng)當(dāng)有超越“職權(quán)”本身的精神追求,應(yīng)當(dāng)將工作職責(zé)和個(gè)人教育生涯的成長(zhǎng)相結(jié)合,應(yīng)當(dāng)建立個(gè)人成長(zhǎng)的增長(zhǎng)點(diǎn)。
  3.有創(chuàng)新發(fā)展的使命感
  教育管理工作是一項(xiàng)持久、開放、創(chuàng)新的長(zhǎng)期工程,任何一個(gè)學(xué)校要取得驕人的成績(jī),都不是短期努力所能實(shí)現(xiàn)的。圍繞既定的目標(biāo),中層干部應(yīng)當(dāng)熟悉教育發(fā)展的普遍規(guī)律,在遵循科學(xué)規(guī)律的前提下推陳出新、創(chuàng)新發(fā)展,應(yīng)當(dāng)在堅(jiān)守優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上提高升華,應(yīng)當(dāng)始終肩負(fù)創(chuàng)新發(fā)展的使命。例如,學(xué)校教導(dǎo)處主任、教研室主任就應(yīng)當(dāng)具備敏銳的眼光,具有良好的創(chuàng)新發(fā)展思維,不斷積極探索學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展的突破口和變革點(diǎn),要善于吸收和選擇對(duì)學(xué)校發(fā)展有利的創(chuàng)新思路。
  四、中小學(xué)中層干部應(yīng)當(dāng)具備的實(shí)踐能力
  干好工作,帶好隊(duì)伍是每一位優(yōu)秀中層干部應(yīng)當(dāng)具有的實(shí)踐能力,這些能力形成需要做到以下幾個(gè)方面。
  1.顧全大局、坦誠(chéng)待人、主動(dòng)擔(dān)責(zé)
  中層干部是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的助手,特別是在研究制定決策時(shí),要處理好全局與局部、整體與個(gè)體的關(guān)系,要提供決策需要的各類信息,要保證校長(zhǎng)集中正確的意見做出正確的決策,在執(zhí)行時(shí),要旗幟鮮明,身先士卒,帶頭落實(shí),確保正確的決策產(chǎn)生積極的效果。要圍繞學(xué)校目標(biāo),深入調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題,敢于發(fā)表真知灼見。平時(shí)要與領(lǐng)導(dǎo)推心置腹,主動(dòng)請(qǐng)示,匯報(bào)工作,虛心接受指導(dǎo),不爭(zhēng)功、不諉過。工作落實(shí)時(shí),要一馬當(dāng)先成為主將。要主動(dòng)把決策好的事情落實(shí)到實(shí)際工作中。對(duì)于工作中遇到的實(shí)際問題,要認(rèn)真調(diào)查研究,向領(lǐng)導(dǎo)反映問題的原因,提出解決辦法,勇于承擔(dān)責(zé)任。
  2.注重學(xué)習(xí)、能出實(shí)績(jī)、做好表率
  不學(xué)習(xí),思想就會(huì)保守,就會(huì)全憑經(jīng)驗(yàn)辦事。只有不斷學(xué)習(xí)才能創(chuàng)新發(fā)展,立于不敗之地。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括政策學(xué)習(xí)、專業(yè)學(xué)習(xí)、實(shí)踐學(xué)習(xí)和反思學(xué)習(xí)。通過政策學(xué)習(xí)提高教育法規(guī)、教育政策的水平,提高解讀教育文件精神的能力,指導(dǎo)工作實(shí)際。通過專業(yè)學(xué)習(xí)提高專業(yè)理論水平和實(shí)際操作能力,進(jìn)而提高指導(dǎo)和管理業(yè)務(wù)工作的能力。通過實(shí)踐學(xué)習(xí)提高解決實(shí)際問題的能力。通過反思學(xué)習(xí)概括出新經(jīng)驗(yàn)、新思想,提高思想理論水平。能出實(shí)績(jī)是評(píng)價(jià)干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。做出成績(jī),才能在團(tuán)隊(duì)中有號(hào)召力,才能樹立威信。做出成績(jī)的過程,是不斷調(diào)動(dòng)人力資源,協(xié)調(diào)矛盾關(guān)系,平衡利弊因素的過程,是提升管理水平,鍛煉管理藝術(shù)的過程。當(dāng)然,無(wú)論是學(xué)習(xí)還是做出實(shí)績(jī),中層干部都要身先士卒,做好表率,要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)往前沖,而不是趕著大家往前走。
  3.會(huì)謀善斷、協(xié)調(diào)配合、獨(dú)當(dāng)一面
  作為中層干部,不僅要會(huì)干事,還要會(huì)謀事,不僅要做執(zhí)行工作的“勇士”,還要成為分管領(lǐng)導(dǎo)開展工作的“謀士”。要謀好點(diǎn)子,要在掌握大量第一手資料的基礎(chǔ)上,去粗取精,去偽存真,從個(gè)性中發(fā)現(xiàn)傾向性,從偶然性中發(fā)現(xiàn)必然性,從動(dòng)態(tài)中發(fā)現(xiàn)規(guī)律性,從而得出帶有普遍指導(dǎo)意義的好點(diǎn)子,以協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造性地抓好工作落實(shí)。要用好點(diǎn)子,要根據(jù)工作任務(wù)的變化,適時(shí)地把好點(diǎn)子提供給分管領(lǐng)導(dǎo)或校長(zhǎng)決策,使好點(diǎn)子在工作中真正起到“畫龍點(diǎn)睛”的作用,發(fā)揮最大的效能。
  作為一名中層干部,要承擔(dān)所負(fù)的具體職責(zé),真正做到有職、有權(quán)、有責(zé),獨(dú)立主動(dòng)地完成本職工作。要能夠獨(dú)當(dāng)一面,甚至獨(dú)擋多面地完成自己分內(nèi)的工作。成為一名優(yōu)秀的中層干部,不是一蹴而就的,而是一個(gè)長(zhǎng)期的實(shí)踐探索、積累經(jīng)驗(yàn)、深化體驗(yàn)、自我提高的過程。因此,每一名中層干部都要經(jīng)受得住各種困難的考驗(yàn),努力做一個(gè)有思想、有能力、有作為、有高尚人格的優(yōu)秀干部。
  參考文獻(xiàn):
  [1]馬漢文.怎樣做一名優(yōu)秀的中小學(xué)中層干部[J].學(xué)校黨建與思想教育,2006(10).
  [2]張克明.演好“配角”當(dāng)好“大副”[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),1988(7).
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