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陳光:不要被世俗的紛爭(zhēng)蒙住了雙眼

發(fā)布時(shí)間:2020-06-14 來(lái)源: 感悟愛情 點(diǎn)擊:

  

  人在“江湖”,身不由己。聽?wèi)T了那些老掉牙的人世嘆息。其實(shí),這不一定正確。

  如果有違“江湖”規(guī)則,可能由此帶來(lái)一些問(wèn)題和不便。于是,在某些無(wú)關(guān)緊要的事情和環(huán)節(jié)中,還是從善如流的好。但是,絕對(duì)不可以在基本原則和價(jià)值底線之下,妥協(xié)和軟弱。

  如果你在從事著涉及諸多要素的組織與管理工作,你一定會(huì)體會(huì)到只要與人有關(guān),就是真正意義上的“復(fù)雜科學(xué)”。三個(gè)人,可能會(huì)有四種意見,因?yàn)槠渲幸粋(gè)人,在兩個(gè)場(chǎng)合,會(huì)有兩種意見。在表象與本質(zhì)之間,在可以用言語(yǔ)表達(dá)的意見和實(shí)際的內(nèi)在要求之間,又存在著需要鑒別才能夠發(fā)現(xiàn)的不同。組織發(fā)展的美好愿景,并不是在每個(gè)成員心中都能得到共鳴。理想的發(fā)展路徑還會(huì)受到外部環(huán)境和政策變易的制約,組織成員間內(nèi)部的信息溝通也常常會(huì)由于角度的不同而出現(xiàn)信息失真和偏頗。決策的精確性受到影響。

  在比較復(fù)雜的紛爭(zhēng)之中,重要的是不要被它蒙住了雙眼。在任何時(shí)候,都要清楚你的理想是什么?你的價(jià)值觀所決定的不變的處事原則是什么?從長(zhǎng)遠(yuǎn)看真正有利于組織發(fā)展的事情是什么?在這些確定無(wú)疑的方向上,堅(jiān)持有所作為。要有戰(zhàn)略性思維,做符合發(fā)展規(guī)律、有真正社會(huì)意義的事情,不用在盤根錯(cuò)節(jié)的枝節(jié)問(wèn)題上,停留和用心。于是, 可以比較暢快和瀟灑地說(shuō),我一天只做三件事:上課、喝茶、寫博客。

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