由美國(guó)次貨危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)正愈演愈烈，全球金融市場(chǎng)異常動(dòng)蕩，從幾大金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)蔓延至國(guó)家破產(chǎn)，美國(guó)及全球經(jīng)濟(jì)減速，不僅影響了銀行業(yè)、房地產(chǎn)、零售業(yè)，還逐步波及到作為文化產(chǎn)業(yè)和信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)子類的傳媒產(chǎn)業(yè)。中國(guó)傳媒業(yè)已經(jīng)和將要受到何種影響？這是業(yè)內(nèi)人士與傳媒學(xué)界不能不關(guān)心的重大問題。我們擬從歷史事實(shí)和邏輯關(guān)系層面對(duì)此進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，以期對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)提出建設(shè)性意見。

　　一、世界傳媒業(yè)難逃金融危機(jī)影響

　　從世界傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展看，以美國(guó)為首的西方發(fā)達(dá)國(guó)家占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。四大西方主流通訊社美聯(lián)社、合眾國(guó)際、路透社、法新社每天發(fā)出的新聞量占據(jù)了整個(gè)世界新聞發(fā)稿量的4/5。在時(shí)代華納、索尼、迪士尼等傳媒產(chǎn)業(yè)巨頭的引導(dǎo)下，西方50家媒體娛樂公司占據(jù)了當(dāng)今世界上95％的傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。美國(guó)現(xiàn)在的傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平超過了以往任何一個(gè)時(shí)代，不僅規(guī)模巨大，而且產(chǎn)業(yè)細(xì)化、全球擴(kuò)張。目前，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)專家都不愿斷言經(jīng)濟(jì)減速所直接影響的產(chǎn)業(yè)板塊。然而，傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)的每個(gè)人心里都清楚，一旦經(jīng)濟(jì)疲弱現(xiàn)象長(zhǎng)期持續(xù)，哪一個(gè)行業(yè)都無法在衰退中幸免。美國(guó)一些資深媒體行業(yè)分析師和投資家認(rèn)為，雖然美國(guó)的傳媒企業(yè)和集團(tuán)運(yùn)營(yíng)重心各有不同，但它們或多或少都會(huì)受到經(jīng)濟(jì)緊縮的影響。

　　在所有傳媒大亨中，哥倫比亞廣播公司最能感受經(jīng)濟(jì)放緩帶來的切膚之痛，因?yàn)榕c其他影視制造同行相比，哥倫比亞的盈利主要依賴廣告收益。高盛公司的分析師表示，在他們所關(guān)注的娛樂傳媒產(chǎn)業(yè)板塊中，哥倫比亞廣播公司是最不被看好的企業(yè)。摩根大通公司的分析人員預(yù)測(cè)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩之后，哥倫比亞公司的廣播業(yè)務(wù)收益有可能下降2%至6%，而伯恩斯坦公司的經(jīng)濟(jì)專家則估計(jì)，一旦經(jīng)濟(jì)衰退，哥倫比亞公司每股股票的收益可能遭受20%的重創(chuàng)。

　　除了哥倫比亞廣播公司，金融分析專家對(duì)迪斯尼公司的前景也不十分看好。有經(jīng)濟(jì)專家認(rèn)為，迪斯尼公司的股價(jià)在經(jīng)濟(jì)放緩后可能收縮12．3％，原因在于迪斯尼公司21％的經(jīng)濟(jì)收益來自廣告收入，另有約25％來自主題公園營(yíng)業(yè)額，而這兩項(xiàng)收益隨時(shí)會(huì)受旅游產(chǎn)業(yè)效益波動(dòng)影響�；ㄆ焱顿Y的分析師近日則將迪斯尼股票定級(jí)為“售出”。經(jīng)濟(jì)分析專家們也清楚地看到，迪斯尼與其他傳媒公司一樣，經(jīng)營(yíng)策略發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，已經(jīng)不能與美國(guó)前幾次經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)的傳媒企業(yè)同日而語了。投資公司的調(diào)查分析顯示，經(jīng)歷過1991年美國(guó)經(jīng)濟(jì)大蕭條之后，迪斯尼公司的主營(yíng)收益已經(jīng)從主題公園轉(zhuǎn)移。新聞集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官魯珀特•默多克透露，新聞集團(tuán)不再依賴某個(gè)單一市場(chǎng)或某種單一媒體，收購境外的ＭｙＳｐａｃｅ、天空意大利以及東歐國(guó)家的電視播放系統(tǒng)，正是新聞集團(tuán)向經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)國(guó)家擴(kuò)張的明證。

　　而作為美國(guó)幾大傳媒巨頭之一的時(shí)代華納也并非局外之人。近一段時(shí)間，華爾街的觀察家們都在拭目以待，看新上任的首席執(zhí)行官杰夫雷•布克斯采取怎樣的改革措施，來保護(hù)這個(gè)易得衰退感冒的傳媒大亨。時(shí)代華納近年來將收益重點(diǎn)從電視網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移，盡管人們還不能確定廣告收益衰減對(duì)數(shù)字產(chǎn)業(yè)有哪些影響，也無法預(yù)知次貸危機(jī)能夠減少多少網(wǎng)絡(luò)用戶，分析專家們?nèi)韵嘈呸D(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)重心能夠抵御部分衰退風(fēng)險(xiǎn)。

　　其他傳媒廣告投放的形勢(shì)總的來說不容樂觀。瓦喬維亞證券本月發(fā)布的報(bào)告中預(yù)計(jì)，2009年投向雜志的廣告支出將減少2%，投向報(bào)紙的廣告支出將減9.8%，較此前預(yù)期有所惡化。但�？怂股虡I(yè)新聞網(wǎng)(Fox Business Network)廣告銷售部副總裁麥卡恩(John McCann)表示，部分廣告主別無選擇，不得不留在這塊市場(chǎng)。“對(duì)金融公司來說，那些幸存者必須保護(hù)自己的市場(chǎng)份額。悄無聲息是不行的�！钡�很多廣告主有仍可能選擇削減廣告投入。“大部分(廣告主)會(huì)等待市場(chǎng)平靜下來再做行動(dòng)�！备２妓咕W(wǎng)站總裁兼首席執(zhí)行官斯潘菲勒(Jim Spanfeller)說。[1]

　　10月13日，俄羅斯記者聯(lián)盟發(fā)言人稱，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)最受打擊的是俄羅斯媒體行業(yè)，廣告投放量正在急劇縮減。俄羅斯記者聯(lián)盟組織及媒體與民眾社會(huì)發(fā)展中心負(fù)責(zé)人伊格爾•雅克文科接收采訪時(shí)說：“通過廣告市場(chǎng)，傳媒領(lǐng)域被波及得最快也受打擊最嚴(yán)重。數(shù)百家公司已經(jīng)破產(chǎn)，主要都是從事廣告業(yè)務(wù)的。”他說，即使是國(guó)營(yíng)或公共媒體也不會(huì)幸免。再過2——3個(gè)月，因通貨膨脹和大量公司破產(chǎn)所造成的需求結(jié)構(gòu)改變會(huì)讓這些公司也體會(huì)到結(jié)算和零售壓力。

　　據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，最新的調(diào)查顯示，由于各國(guó)企業(yè)都削減了IT及廣告開支以應(yīng)對(duì)次貸危機(jī)的影響，全球在線廣告業(yè)務(wù)在經(jīng)過連續(xù)五年的高速發(fā)展后，有可能在2008年停止增長(zhǎng)。另據(jù)報(bào)道，受金融危機(jī)的影響，今年上半年英國(guó)廣告市場(chǎng)整體支出同比下降0.7%，美國(guó)金融服務(wù)業(yè)的廣告支出同比下降27%。

　　目前看來，索尼公司似乎在所有傳媒巨頭中最能抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)，因?yàn)樗鼪]有經(jīng)營(yíng)電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。經(jīng)濟(jì)專家分析，索尼的娛樂產(chǎn)業(yè)目前還沒有受到美國(guó)經(jīng)濟(jì)影響，其電視業(yè)務(wù)主要關(guān)注技術(shù)整合，與美國(guó)廣告業(yè)增減沒有多少關(guān)聯(lián)，即使有沖擊，也主要來自于電子領(lǐng)域。商業(yè)部門的統(tǒng)計(jì)顯示，美國(guó)2月份零售業(yè)下滑0.6％，電子產(chǎn)品本月的銷售減少0.2％，但電腦游戲的硬件和軟件銷售量猛增34％，對(duì)于索尼公司的游戲業(yè)務(wù)無疑是個(gè)利好。

　　二、金融風(fēng)暴與傳媒產(chǎn)業(yè)關(guān)系的復(fù)雜性

　　就歷史上發(fā)生的幾次金融風(fēng)暴來看，防御性行業(yè)，如傳媒、計(jì)算機(jī)設(shè)備、零售業(yè)、通信設(shè)備和醫(yī)藥生物等都是受到經(jīng)濟(jì)周期下行影響最小的行業(yè)。但在世界各行業(yè)聯(lián)系更加緊密的情況下，傳媒行業(yè)受到的影響也不可低估。

　　無論是美國(guó)這些資本主義國(guó)家還是中國(guó)等社會(huì)主義國(guó)家，媒體是否為執(zhí)政黨耳目喉舌工具，其傳媒產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式其實(shí)都大體相近：即在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，依靠廣告收益為主，其他經(jīng)營(yíng)路子為輔的產(chǎn)業(yè)化模式。因此，金融危機(jī)一旦使經(jīng)濟(jì)低迷，那么企業(yè)必將受損，投入媒體廣告減少，媒體產(chǎn)業(yè)相應(yīng)受損。這是兩者最基本的關(guān)系。無論從1997年亞洲金融風(fēng)暴還是從此次美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)來看，都存在這樣一個(gè)鏈條，只是按照時(shí)間縱向發(fā)展，不同時(shí)期不同地區(qū)的傳媒受影響的程度、范圍等有所區(qū)別。下面以1997亞洲金融風(fēng)暴和這次金融危機(jī)相比具體說明：

　　首先是表現(xiàn)在影響面的不同。1997年的金融危機(jī)源于泰國(guó)，橫掃東南亞，進(jìn)而影響到全球，受到重創(chuàng)的國(guó)家有泰國(guó)、韓國(guó)等當(dāng)事國(guó)。當(dāng)年的金融風(fēng)暴始于亞洲，從亞洲擴(kuò)散開來，相形之下西歐、美國(guó)等國(guó)家所受影響要小于亞洲圈子，并非這次金融危機(jī)一樣迅速席卷全球。相應(yīng)的，原來在較小范圍的金融危機(jī)的爆發(fā)，使居于美國(guó)、西歐等國(guó)的傳媒行業(yè)受影響更小。而此次金融危機(jī)爆發(fā)于作為全世界金融中心的美國(guó)，短時(shí)間內(nèi)迅速?zèng)_擊西方國(guó)家乃至全世界。西方國(guó)家占據(jù)全球95%傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，而他們以美國(guó)為代表在這次金融危機(jī)中首當(dāng)其沖，因此，可以說傳媒產(chǎn)業(yè)整個(gè)行業(yè)所受影響面積更大，范圍更廣。而亞洲等國(guó)家所受影響現(xiàn)在還比較小。這場(chǎng)來勢(shì)迅猛的金融風(fēng)暴雖然正在蔓延至全球，但就目前情況來看，對(duì)亞洲及中國(guó)的影響相對(duì)較小，甚至迄今還未明朗。10月16日，光線傳媒內(nèi)部人士透露，金融風(fēng)暴并未影響該公司登錄A股的計(jì)劃，該公司總裁王長(zhǎng)田近期頻繁與華興資本共商私募上市事宜，同時(shí)光線內(nèi)部已悄然推行年薪制與期權(quán)制。他認(rèn)為，光線上市計(jì)劃并未受金融風(fēng)暴的影響。讓他更感欣慰的是，自金融風(fēng)暴發(fā)生以來，投資者未減少對(duì)光線的熱情，一定程度上甚至超過他想象。當(dāng)然，這也許是他們自身的樂觀態(tài)度或是猜測(cè)，或者只是階段性現(xiàn)象，對(duì)今后的發(fā)展仍需審慎觀察。

　　此外，不同時(shí)期金融風(fēng)暴對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)的影響程度有所區(qū)別。幾次金融危機(jī)對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的影響是不同的。從世界范圍來看，由于近幾年全球傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迅猛，相關(guān)行業(yè)如電影、游戲、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)等相比前幾年都有很大發(fā)展，傳媒產(chǎn)業(yè)外延擴(kuò)大，因此此次金融危機(jī)所波及行業(yè)范圍也將相對(duì)更加廣泛。自金融危機(jī)爆發(fā)后，一系列傳媒產(chǎn)業(yè)（含電影這樣的大傳媒產(chǎn)業(yè)）的反應(yīng)都顯示出此次危機(jī)波及范圍的廣泛，美國(guó)電影相關(guān)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)公布的數(shù)據(jù)顯示，最近兩個(gè)月，美國(guó)的影院市場(chǎng)一直處于冰凍期，北美票房排行榜上的第一名都沒能超過3000萬美元，大部分時(shí)候都在2000萬美元上下徘徊。而兩個(gè)月之前，排行榜上的第一名一般都在5000萬美元以上，差距之大令人咋舌。好萊塢此次也將面臨資金流產(chǎn)、上映推遲、影院蕭條、罷工回潮等問題。一些公司為防止將來“斷貨”，將已經(jīng)拍好的影片推遲上映�！豆�利•波特6》就從原定的今年11月推遲到明年夏天上映，007新片《量子危機(jī)》也推遲一周。美國(guó)媒體預(yù)言，隨著金融危機(jī)持續(xù)蔓延，這種情況將層出不窮。此外，其他傳媒娛樂產(chǎn)業(yè)也相繼有所反應(yīng)。美國(guó)高盛公司將手中娛樂公司股票減持10％，標(biāo)準(zhǔn)普爾傳媒娛樂產(chǎn)業(yè)信用評(píng)估專家稱傳媒公司未來一個(gè)季度的業(yè)績(jī)收益將最先反映出經(jīng)濟(jì)下滑的初期影響。

　　拿中國(guó)來說，最近幾年新興媒體的出現(xiàn)，相關(guān)動(dòng)漫、游戲、影視、娛樂產(chǎn)業(yè)等與傳媒有關(guān)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展。因此此次金融危機(jī)對(duì)其造成的影響必然大于之前的金融風(fēng)暴。1997年互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起，傳統(tǒng)媒體占據(jù)著傳媒產(chǎn)業(yè)的絕對(duì)統(tǒng)治地位。近年來，傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模、增幅以及組成結(jié)構(gòu)都發(fā)生著迅速變化。同傳統(tǒng)媒體相比，新媒體的迅速成長(zhǎng)為中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來了新的變化。傳媒業(yè)正呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)，傳媒產(chǎn)業(yè)雛形已經(jīng)形成，并且傳媒業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)或促進(jìn)了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。從傳媒資本的角度看，中國(guó)傳媒的市場(chǎng)化改革的進(jìn)程在明顯加快，而且國(guó)家的有關(guān)政策也開始松動(dòng)，由原來的嚴(yán)格控制到現(xiàn)在的限制性進(jìn)入。這樣一來，全球經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)和市場(chǎng)變化也會(huì)比原來更快更直接地影響到中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)。不過，現(xiàn)在的傳媒產(chǎn)業(yè)抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力也更強(qiáng)，更加成熟理性。97年金融風(fēng)暴發(fā)生時(shí)，當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)還未興起，相關(guān)企業(yè)對(duì)發(fā)展模式尚處在探索階段，更多的是在燒錢，所以一旦發(fā)生金融危機(jī)，大家都倉皇而逃，加上當(dāng)時(shí)資本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的不甚了解，一旦出現(xiàn)問題就不再追加投資，從而造成很多向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展的企業(yè)中途夭折。而現(xiàn)在雖然出現(xiàn)了金融風(fēng)暴，傳媒行業(yè)更能夠看清楚形勢(shì)，包括一些投資者，這樣就使得該有機(jī)會(huì)的公司依然有機(jī)會(huì)。

　　不同國(guó)家、地區(qū)的媒體受金融風(fēng)暴的影響方式是有差異的。例如，中國(guó)與國(guó)外傳媒產(chǎn)業(yè)不同的地方就包括贏利模式的不同，中國(guó)媒體的廣告收入占行業(yè)收入的比例大于西方媒體。此次金融危機(jī)直接影響廣告行業(yè)，進(jìn)而影響賴之以生存的傳傳媒行業(yè)。本次金融危機(jī)爆發(fā)，企業(yè)盈利能力受到影響，勢(shì)必會(huì)使企業(yè)減少宣傳資金，對(duì)廣告宣傳的投放也就相應(yīng)縮減，這樣一來，媒體賴以生存的廣告減少后，媒體收入也相應(yīng)減少，這必將影響到國(guó)內(nèi)各大大小小傳媒。而媒體的廣告結(jié)構(gòu)不同，在金融風(fēng)暴中所受影響的程度也會(huì)不同。[2]就《成都商報(bào)》來說，其廣告中有50%以上是房地產(chǎn)廣告，此次由次貸危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)影響最大，因此，如像《成都商報(bào)》這樣一半以上依賴房地產(chǎn)廣告的傳媒產(chǎn)業(yè)所受影響將會(huì)比其他依賴房地產(chǎn)廣告比例少于它的傳媒更大。

　　不同種類的媒體在此次金融風(fēng)暴中所受影響也是不同的。網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)紙、雜志媒體所受影響都是有差異的。就金融風(fēng)暴爆發(fā)后月數(shù)據(jù)資料顯示，網(wǎng)站點(diǎn)擊率、電視收視率均有上升，特別是各大門戶網(wǎng)站，因此網(wǎng)絡(luò)、電視媒體的廣告收入并不至于慘淡。反倒是時(shí)效性較差的雜志面臨嚴(yán)重的廣告縮水。

　　網(wǎng)絡(luò)和電視：由于網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)今人們獲取信息的最快捷、最簡(jiǎn)單的渠道，互聯(lián)網(wǎng)甚至可以在事件發(fā)生的同時(shí)將事件圖文聲并茂地展現(xiàn)出來，而且具有可反復(fù)瀏覽的信息保存性和深度閱讀的專題性，其及時(shí)更新的速度是其他媒體所不能比擬的。因此，人們?yōu)榱吮M快獲得更多更新的關(guān)于金融危機(jī)的消息，上互聯(lián)網(wǎng)成了人們的普遍選擇。紐約時(shí)報(bào)媒體集團(tuán)首席廣告官丹尼斯•沃倫(Denise Warren)指出9月份金融危機(jī)反而造成了紐約時(shí)報(bào)網(wǎng)（NYTimes.com）訪問量激增，廣告增長(zhǎng)明顯高于上述水平，“由于無法預(yù)測(cè)這部分流量，因此我們無法提前銷售廣告�！钡つ崴�•沃倫表示。而金融信息網(wǎng)站Boursorama的點(diǎn)擊率增長(zhǎng)了50%，僅7日一天點(diǎn)擊量就達(dá)到了105萬次。

　　除了網(wǎng)絡(luò)，電視也具有聲畫并茂的傳播優(yōu)勢(shì)，此次金融危機(jī)爆發(fā)后，人們除了瀏覽網(wǎng)絡(luò)，每天打開電視了解金融危機(jī)最新消息也成了另一種快捷方式。據(jù)調(diào)查顯示，(點(diǎn)擊此處閱讀下一頁)

　　9月金融危機(jī)爆發(fā)后，各國(guó)電視臺(tái)收視率，特別是新聞?lì)l道普遍上升了。美國(guó)CNBC在金融危機(jī)爆發(fā)后，創(chuàng)下了自“9•11”以來的最高收視記錄。CNN的收視率增長(zhǎng)了27%，而福克斯（FOX）的收視率則增長(zhǎng)了35%。此外，另外一個(gè)導(dǎo)致電視收視率節(jié)節(jié)攀升的原因是，金融危機(jī)帶來的失業(yè)率以及高漲的油價(jià)，正在讓球迷們、歌迷們遠(yuǎn)離球場(chǎng)和演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，更多的人，尤其是歐美國(guó)家的人更多地選擇在家看電視或上網(wǎng)在線收看。

　　　　報(bào)紙和雜志：幾家歡喜幾家愁。金融危機(jī)使金融類雜志銷售火爆，《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志一位發(fā)言人表示，該雜志的零售量比去年同期上漲了20-25%，其增長(zhǎng)與金融危機(jī)爆發(fā)，讀者對(duì)金融新聞關(guān)注升高有關(guān)。培生集團(tuán)(Pearson PLC)旗下的《金融時(shí)報(bào)》在美國(guó)10月份零售量提高了30%；
《華爾街日?qǐng)?bào)》幾周來零售成績(jī)也提高了20%，《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)站九月迎來2,450萬讀者，創(chuàng)單月紀(jì)錄，較去年同期上漲137%。法國(guó)經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙《回聲報(bào)》9月的銷量同比增長(zhǎng)了21.5%。而據(jù)英國(guó)《獨(dú)立報(bào)》報(bào)道，隨著金融海嘯直卷全球，世界知名雜志《花花公子》也受到嚴(yán)重沖擊，甚至面臨破產(chǎn)威脅，近日盛傳，赫夫納可能要裁員度過困境。聽到這一風(fēng)聲，赫夫納旗下明星紛紛跳槽，以求自保。這一舉動(dòng)無疑是雪上加霜。赫夫納一手打造的商業(yè)王國(guó)股價(jià)最近由6.2英鎊急跌至1.55鎊，生意亮起紅燈。據(jù)83歲的休•赫夫納說，目前他的股票已經(jīng)跌了七成，傳言要被迫裁員以渡過經(jīng)濟(jì)危機(jī)�！懊鎸�(duì)當(dāng)前突如其來的經(jīng)濟(jì)氣候，我們認(rèn)為有必要?jiǎng)?chuàng)造一些能令華爾街微笑的東西”，《花花公子》的高級(jí)副總裁兼攝影總監(jiān)加利•科爾得意地說。根據(jù)《花花公子》的要求，所有年滿18周歲居住在美國(guó)的女性，只要能夠提供曾經(jīng)或正在華爾街供職的證明，并且填寫完備相關(guān)資料，就有機(jī)會(huì)前來拍攝裸照。目前該“選秀”活動(dòng)已經(jīng)開始，路透社消息稱，《花花公子》計(jì)劃在2009年2月份推出以華爾街女性職員為主題的裸照專輯。[3]由此可以看出，相比起其他媒體在金融危機(jī)來臨后收視率、閱讀量有所激增的情況，雜志的境況并不看好，一些投資人甚至撤銷了對(duì)以往雜志的股份。

　　三、傳媒業(yè)應(yīng)對(duì)態(tài)勢(shì)及突圍策略探析

　　面對(duì)這次突如其來的金融風(fēng)暴，傳媒業(yè)發(fā)展前景陰云密布，在金融危機(jī)爆發(fā)后，傳媒業(yè)巨頭們也不得不為經(jīng)濟(jì)衰退作些準(zhǔn)備，暫時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，全球各大傳媒集團(tuán)都已陸續(xù)采取措施謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)本次金融風(fēng)暴。哥倫比亞廣播公司首席執(zhí)行官萊斯利•莫維斯說：“如果美國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑——很顯然已經(jīng)出現(xiàn)——影響我們所經(jīng)營(yíng)的廣播和電視業(yè)務(wù)，我們會(huì)采取措施進(jìn)行干預(yù)�！�

　　麥格勞•希爾出版公司召開的媒體峰會(huì)上，哥倫比亞廣播公司首席執(zhí)行官萊斯利•莫維斯開始未雨綢繆進(jìn)行戰(zhàn)前動(dòng)員。他對(duì)參會(huì)人員解釋說，傳媒企業(yè)運(yùn)營(yíng)和轉(zhuǎn)產(chǎn)存在諸多方式和途徑，哥倫比亞公司已經(jīng)削減了部分經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目支出，一些燒錢的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)也被壓縮，公司管理層有能力應(yīng)付經(jīng)濟(jì)放緩的形勢(shì)。

　　中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)如何應(yīng)對(duì)本次金融危機(jī)？這是大家都應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。此次危機(jī)還繼續(xù)持續(xù)發(fā)展中，我們都還不知道它將帶來多大的影響，如何發(fā)展也有很大的不確定性。但緊密跟蹤深入分析不斷調(diào)整應(yīng)對(duì)步伐是必須的。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)階段媒體產(chǎn)業(yè)特征提供以下應(yīng)對(duì)措施供傳媒行業(yè)參考：

　　1、做好內(nèi)容，穩(wěn)定與擴(kuò)大市場(chǎng)。金融危機(jī)使人們對(duì)市場(chǎng)上的一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)都倍加關(guān)注，給了媒體一個(gè)前所未有的擴(kuò)大受眾群的契機(jī)。

　　2、降低營(yíng)運(yùn)成本。由于廣告縮減影響媒體收入，媒體應(yīng)該在降低自身營(yíng)運(yùn)成本上下功夫，節(jié)儉開支，降低成本，必要情況下進(jìn)行人員及機(jī)構(gòu)的精簡(jiǎn)，提高員工工作效率。

　　3、其次，開拓新收益渠道，開發(fā)新的文化產(chǎn)品，謀求自身突圍。傳媒產(chǎn)業(yè)可以拓展到游戲、影視等領(lǐng)域，開發(fā)相關(guān)文化、創(chuàng)意產(chǎn)品及服務(wù)。

　　4、進(jìn)行其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的開拓，可以抓住在相關(guān)產(chǎn)業(yè)“抄底”進(jìn)入的機(jī)會(huì)。從宏觀來說，拉動(dòng)內(nèi)需也是必然之勢(shì)，在政府宏觀政策指導(dǎo)下，一旦擴(kuò)大內(nèi)需，市場(chǎng)需求就會(huì)跟著放大，傳媒產(chǎn)業(yè)應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局。

　　危機(jī)所造成傳媒產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)損失到底有多大，還有待觀察。對(duì)危機(jī)最終殺傷力的評(píng)價(jià)顯然已經(jīng)超出了經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)期的范圍，其影響不僅在金融體系和經(jīng)濟(jì)層面，將在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里逐步顯現(xiàn)，因此，傳媒產(chǎn)業(yè)有必要做好更長(zhǎng)遠(yuǎn)的準(zhǔn)備以應(yīng)對(duì)這場(chǎng)未知的風(fēng)暴。滄海橫流，方顯英雄本色，各媒體應(yīng)該根據(jù)各自不同的媒體特性、資源結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略需要，有針對(duì)性、有選擇地采取一些應(yīng)對(duì)措施，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，尋找戰(zhàn)機(jī)，實(shí)現(xiàn)自身的良性發(fā)展。

　　[注釋]：

　　[1]《分析：金融風(fēng)暴對(duì)財(cái)經(jīng)媒體亦喜亦憂》路透社10月16日 記者Robert MacMillan

　　[2]中國(guó)投資咨詢網(wǎng) 2008年10月 2008年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)分析及投資咨詢報(bào)告

　　[3]《金融危機(jī)后，<花花公子>選擇脫內(nèi)衣》2008.10.17 鳳凰網(wǎng)（http://www.ifeng.com/）

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