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田國強:國有企業(yè)股份制改革和中國制度的平穩(wěn)轉(zhuǎn)型

發(fā)布時間:2020-06-03 來源: 感悟愛情 點擊:

  

  中共“十五大”作了一個舉世矚目的決定,要對全國35萬4千多家國有企業(yè)(其中有24萬多家是小企業(yè))實行“抓大放小”的改革措施,將股份制作為國有企業(yè)改革的一個主要方向。所謂“抓大放小”就是抓活大的、放活小的,即在大中型骨干國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實行公司制(股份制)改革,對中小型企業(yè)則實行多種所有制,包括私有(出售給個人)、職工所有(股份合作制)、合資,還準備采取兼并、改組、聯(lián)合、租賃、承包經(jīng)營、破產(chǎn)等措施,概括起來就是,“鼓勵兼并、規(guī)范破產(chǎn)、下崗分流、減員增效和再就業(yè)工程”。由于黨代會特定的政治動員效應(yīng),這一決定立即在中國大陸刮起了股份制、股份合作制改造的旋風(fēng)。“一股就靈”、“國有企業(yè)股份制改革要大干、快上”的論調(diào),很快就在許多地區(qū)冒了出來,把前幾年那種一哄而上的房地產(chǎn)熱、開放區(qū)熱那一套用到了國企改革上。一些縣市原來國企改革毫無動靜,現(xiàn)在卻突然宣布屬下企業(yè)已有八九成變?yōu)楣煞葜苹蚬煞莺献髦屏。國外也有一些學(xué)者馬上跟進,認為股份制是對社會主義市場經(jīng)濟的重大理論創(chuàng)新,而中小型企業(yè)的股份合作制采用職工董事會一人一票的決策方式,則是明顯地超越西方式一股一票的制度創(chuàng)新。

  究竟應(yīng)當(dāng)如何看待和評價中國國有企業(yè)股份制改革,實行什么樣的股份制?是實行國家或集體掌握控股權(quán)的股份制,還是實行股民掌握控股權(quán)的股份制?我傾向于后者。本文首先論證,隨著市場化改革進一步的深入和市場體系進一步的完善,產(chǎn)權(quán)明晰、股民掌握控股權(quán)的股份制比國家或集體掌握控股權(quán)的股份制要更有效率;
然后,分析股份制、民營化改革的適當(dāng)速度和規(guī)模,以及在民營化改革過程中要注意和解決的問題;
最后討論另外一個非常重要、但前幾年在學(xué)術(shù)界中未引起足夠重視的問題,即機關(guān)事業(yè)單位人員嚴重膨脹的問題。這是一個比國有企業(yè)改革更關(guān)鍵、更困難、但又必須解決的問題,而且還牽涉到政治體制改革,對中國制度的平穩(wěn)轉(zhuǎn)型具有舉足輕重的意義。

  

  一、國有企業(yè)股份制改革的迫切性與必要性

  

  中共十五大把國有企業(yè)的改革看作是當(dāng)前國民經(jīng)濟中最重要的任務(wù),正式?jīng)Q定對國有企業(yè)實行大規(guī)模的股份制改革,其影響重大、意義深遠。1997年3月召開的八屆全國人大五次會議上,李鵬的工作報告中就提出了對國有企業(yè)實行“抓大放小”的改革措施,“十五大”上又將股份制確定為國有企業(yè)改革的主要方向。由于中國大陸中共地位高于政府的國情,“十五大”的這個決定無疑具有把國企改革推向一個新高潮的影響力。

  毫無疑問,對國有企業(yè)實行“抓大放小”和股份制改革,是中國經(jīng)濟制度轉(zhuǎn)型過程中的一大重要步驟,也可視為國有企業(yè)民營化階段起步的重要標志。筆者在幾年前就提出了中國經(jīng)濟制度平穩(wěn)轉(zhuǎn)型的三階段論,即認為中國經(jīng)濟改革要平穩(wěn)地完成向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌的過程會經(jīng)過三個階段。第一階段始于1979年的“松綁、放權(quán)”的經(jīng)濟改革,它以農(nóng)村經(jīng)濟改革的啟動為標志;
第二階段始于1992年鄧小平的南巡講話,以1993年“十四大”正式?jīng)Q定要實行市場經(jīng)濟為標志;
第三個階段,也是最后一個階段,就是私有化階段。這三個階段的改革方針和策略應(yīng)份別是經(jīng)濟自由化、市場化、和民營(私有)化。

  其實,從八十年代中期開始,中國就在摸索國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革,試行了租賃、破產(chǎn)、出售、股份合作制、股份制、合并、與外資合資等一系列措施,到1994年為止,中國的股份制企業(yè)已達2.58萬家(其中工業(yè)類占48%,商業(yè)類占31%),城鎮(zhèn)股份合作制企業(yè)達到了13.57萬家,農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)股份制企業(yè)也有285.33萬家,占全國企業(yè)總數(shù)的10%。但是,迄今為止國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的試驗所取得的效果十分有限。隨著經(jīng)濟市場化程度的加深、非國有經(jīng)濟的迅速發(fā)展,國有企業(yè)在市場上面臨與其他所有制企業(yè)的越來越激烈的競爭。雖然已經(jīng)實行的國企改革措施使國有企業(yè)的效率比改革前有所提高,但國有企業(yè)的效益仍然遠遠不及非國有企業(yè),出現(xiàn)了所謂的“老大(國有企業(yè))不如老鄉(xiāng)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))、老鄉(xiāng)不如老百姓(私有企業(yè))”的局面。

  結(jié)果,國有企業(yè)的問題日積月累,虧損面持續(xù)擴大,現(xiàn)在已面臨著越來越嚴重的生存危機。首先,國有企業(yè)對全國工業(yè)增長的貢獻越來越小,只占5%左右,而全國工業(yè)增長的95%靠的是非國營企業(yè)。其次,虧損面和虧損額持續(xù)擴大,大約三分之二的國營企業(yè)常年虧損,總體虧損額已大于盈利額,每年需要國家補貼幾百個億,造成嚴重的財政負擔(dān),國家已沒有能力長期負擔(dān)這么大的虧損。再次,不少國有工業(yè)企業(yè)已陷入停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài),員工只能拿基本工資,有些企業(yè)甚至連基本工資都開不出來,許多工人收入很低,月收入只有200元左右,生活已陷入貧困狀態(tài)。而且,這樣的收入不僅是各類企業(yè)中最低的,而且比事業(yè)單位職工還少一半,造成了工人的心理不平衡。最后,由于未能建立對市場經(jīng)濟的有效調(diào)控與規(guī)范,國有企業(yè)資產(chǎn)以驚人的速度流失,資產(chǎn)總額嚴重萎縮。據(jù)有關(guān)部門估計,從1980年以來,平均每天流失國有資產(chǎn)價值一億多元,累計已流失一萬億左右。如何解決國有企業(yè)的生存危機問題,已成為當(dāng)前經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌中一個既重要又緊迫的問題。這也許就是為什么“十五大”把國有企業(yè)的改革列為當(dāng)前經(jīng)濟工作中最主要的任務(wù)。

  事實上,目前加大國有企業(yè)改革的力度,已具備越來越有利的制度條件。經(jīng)濟自由化和市場化的改革已使過去以國有經(jīng)濟為主體的中央計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變成了非國有經(jīng)濟占主體、以市場為導(dǎo)向經(jīng)濟體制,由于采取允許一定程度上的經(jīng)濟自由、承認個人利益、引進激勵機制、讓各種所有制展開競爭等改革措施,非國有企業(yè)(包括集體、私人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、外資和合資企業(yè))蓬勃發(fā)展,非國有經(jīng)濟已成為大陸經(jīng)濟增長的主體推動力量,國有經(jīng)濟在國民生產(chǎn)總值中比重已從1979年的80%降到1996年的30%左右。價格體制改革促使競爭的市場價格體系基本形成,90%以上的商品價格和農(nóng)產(chǎn)品價格已經(jīng)放開,大多數(shù)商品的供求已由市場來決定;
決定市場經(jīng)濟運作的要素市場開始成形,股票市場、房地產(chǎn)市場、勞動力市場等已初具規(guī)模。所有這些,為國有企業(yè)的民營或私有化奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了加快向市場機制轉(zhuǎn)型的條件。

  盡管國內(nèi)不少官員和學(xué)者對國有企業(yè)的民營或私有化還持懷疑態(tài)度,但中國政府“抓大放小”的國企改革方針,其方向無疑是正確的,反映出認識上的一個很大的進步,說明中國領(lǐng)導(dǎo)人已經(jīng)逐漸開始認識到,不采取堅決的和比較徹底的國有企業(yè)改革措施,是不可能從根本上解決國有企業(yè)的嚴重問題的。

  

  二、股份制應(yīng)該以什么形式為主?

  

  當(dāng)股份制的改革方向被確定之后,還必須考慮,中國應(yīng)當(dāng)實行什么樣的股份制?是實行以國家或集體掌握控股權(quán)(從而控制經(jīng)營決策權(quán))的股份制,還是實行股民掌握控股權(quán)的股份制?從“十五大報告”的提法來看,中共目前想要實行的股份制主要是前者而不是后者,這似乎仍然反映出意識形態(tài)框框的束縛,并未真正按照鄧小平的“貓論”原則行事。

  “十五大報告”中所談?wù)摰墓煞葜,是一種以公有經(jīng)濟為主體、國有經(jīng)濟控制國民經(jīng)濟命脈、控股權(quán)掌握在國家(實際上就是國有資產(chǎn)代理人)手中的那種股份制!皥蟾妗敝刑岬,中國必須堅持公有制這個社會主義經(jīng)濟制度的基礎(chǔ),要在公有制為主體的條件下發(fā)展多種所有制經(jīng)濟。為此,“十五大報告”對公有制的含義作了新的解釋,“公有制經(jīng)濟不僅包括國有經(jīng)濟和集體經(jīng)濟,還包括混合所有制經(jīng)濟中的國有成份和集體成份。公有制的主體地位主要體現(xiàn)在:公有資產(chǎn)在社會總資產(chǎn)中占優(yōu)勢;
國有經(jīng)濟控制國民經(jīng)濟命脈,對經(jīng)濟發(fā)展起主導(dǎo)作用!苯瓭擅褚蔡岢,“股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種資本組織形式,有利于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,有利于提高企業(yè)和資本的運行效率,資本主義可以用,社會主義也可以用。不能籠統(tǒng)地說股份制是公有還是私有,關(guān)鍵看控股權(quán)掌握在誰的手中!

  上述對股份制的看法認為,在市場經(jīng)濟體制下也能搞好公有經(jīng)濟。但這一觀點恐怕無論在經(jīng)濟理論上還是在經(jīng)濟實踐上都得不到支持。當(dāng)然,這種提法也可能是為了避免極左派在意識形態(tài)上糾纏,從策略上的考慮出發(fā)而不得不這樣提,以便減少改革的阻力;
而具體操作時再采取“掛羊頭、賣狗肉”的做法。但是即使如此,上述提法仍然會給國有企業(yè)民營化改革帶來一定的困難?梢钥隙,以國家或集體掌握控股權(quán)(從而控制經(jīng)營決策權(quán))的股份制,不是最優(yōu)的產(chǎn)權(quán)安排形式,只是一種“走彎路”的選擇,改革進行到最后階段,還是要回到股民掌握控股權(quán)的那種股份制。下面從理論和實踐的角度作簡短的論證。

  為了避免不必要的爭議,首先要界定什么是私有產(chǎn)權(quán)和公有產(chǎn)權(quán),F(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論認為,企業(yè)的產(chǎn)權(quán)(或稱企業(yè)所有權(quán))主要指對盈余的索取權(quán)和控制權(quán)的配置(劃分),因而企業(yè)產(chǎn)權(quán)是一種契約關(guān)系。對企業(yè)產(chǎn)權(quán)(權(quán)利和義務(wù))不同的劃分,將決定不同的產(chǎn)權(quán)安排,從而產(chǎn)生不同的企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)制度。私有產(chǎn)權(quán)并不意味著所有與產(chǎn)權(quán)有關(guān)的權(quán)利都掌握在一個人手里,它可由兩個或多個人擁有。例如,股東、經(jīng)理和員工掌握的權(quán)利都是私人的權(quán)力,股東對資產(chǎn)具有占有權(quán)、有權(quán)阻止經(jīng)理出讓資產(chǎn),經(jīng)理對資產(chǎn)如何利用具有決定權(quán),而員工有權(quán)力排斥股東或經(jīng)理在契約期內(nèi)為個人私利出讓資產(chǎn)。所以,私有和非私有產(chǎn)權(quán)的區(qū)別在于,在私有產(chǎn)權(quán)情況下,當(dāng)個人行使某種權(quán)利時,會排斥其他人行使同樣的權(quán)利;
而在非私有產(chǎn)權(quán)的情況下,當(dāng)個人行使某種權(quán)力時,并不排斥他人行使同樣的權(quán)利。因此,非私有產(chǎn)權(quán),例如公有產(chǎn)權(quán)(包括國有、集體、或混合所有制中的國家與集體部份),都是不能明確界定的。

  股份制最大的好處在于,它可以促進和發(fā)展出一個完善的資本市場,客觀地檢驗企業(yè)的表現(xiàn)和經(jīng)濟人員的業(yè)績,能夠起到公有制下上級部門考核所起不到的作用。因為,證券市場的正常交易會要求企業(yè)提供可靠的信息,只有當(dāng)一個企業(yè)的業(yè)績良好時,a人們才愿意花錢買它的股票;
通過股票的買賣過程,市場就篩選出有效率的企業(yè),淘汰掉低效率的企業(yè)。

  如果實行公有產(chǎn)權(quán)為主體的股份制,國家或集體仍然是最大的股東、擁有最多的股份,它自然就掌握了控股權(quán),則企業(yè)的主管部門(不管它是國有資產(chǎn)管理部門、國有的行政性控股公司、還是行業(yè)主管部門)仍然和過去那樣,控制著企業(yè)的人事任命權(quán)和經(jīng)營管理權(quán)。這樣,既然廠長、經(jīng)理還是由主管部門任命,而企業(yè)的其他小股東無法參與企業(yè)的決策,那么,企業(yè)的決策權(quán)就還是被政府(或它委派的人)直接、間接地控制著。由于在廠長、經(jīng)理和政府的主管機構(gòu)之間,必然會有很多非經(jīng)濟的復(fù)雜關(guān)系,廠長、經(jīng)理就不會單一地、全力以赴地關(guān)心企業(yè)的效益;
如果企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營虧損,廠長、經(jīng)理也可以利用與政府主管機構(gòu)之間的非經(jīng)濟關(guān)系,來逃避個人責(zé)任。所以,一般來說,與那些產(chǎn)權(quán)明晰界定清楚的、自我承擔(dān)風(fēng)險的、由股民掌握控股權(quán)的股份制企業(yè)相比,產(chǎn)權(quán)沒有完全地界定清楚的、以公有占主導(dǎo)的股份制企業(yè)的生產(chǎn)效率是比較低的,競爭力也比較差。以公有占主導(dǎo)的股份制企業(yè)剛實行股份制時,因增資或兼并的規(guī)模效益,短期內(nèi)可能改善效率,但隨著市場體制的成熟和競爭的深化,與產(chǎn)權(quán)明晰的非公有經(jīng)濟股份制企業(yè)相比,公有股份制企業(yè)的相對效率還是會下降的。

  事實上,現(xiàn)在大陸許多已“股份化”的企業(yè)都是“換牌不轉(zhuǎn)質(zhì)、新瓶裝舊酒”,其經(jīng)營機制和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)都是一切照舊。目前,大多數(shù)工人對實行這種股份制并不熱情,都不太愿意參股,效益不好的企業(yè)里職工尤其如此。他們認為,企業(yè)虧損主要是國家設(shè)定的制度造成的,現(xiàn)在政府搞股份制、讓職工買股票,無非是變著法子要老百性代替政府掏錢、去填補國有企業(yè)的虧損窟窿。因此,不少企業(yè)只好強迫職工入股,職工如不認購一定的股份就面臨被開除的威脅,這會引起職工的進一步反感甚至反抗。1997年6月1日起施行的“上海市股份合作制企業(yè)暫行辦法”規(guī)定,企業(yè)90%的在職職工必須成為企業(yè)的投資者。按照這一政策,如果不愿或沒錢投資的職工超過了10%,就會發(fā)生強迫職工入股的情形。

  工人們對這種“股份制”的擔(dān)心實際上是有依據(jù)的。從已經(jīng)上市的股份制企業(yè)的情況來看,盡管這些上市公司是中國各地企業(yè)中的佼佼者,但很多上市公司現(xiàn)在都經(jīng)營不良,虧損相當(dāng)嚴重。例如,1996年上海的股市中期報表顯示,共有30家上市公司帳面上出現(xiàn)虧損、或帳面上每股收益不足一分錢,占上海股市全部上市公司的12%。從最近公布的全國上市公司1996年報表看,虧損情況更為嚴重。深圳股市全部上市公司中,報虧企業(yè)由上年的11家增加到17家,平均每股虧損由0.(點擊此處閱讀下一頁)

  16元增加到0.36元;
上海股市全部上市公司中,報虧公司由6家增加到14家,占上市公司總數(shù)的比重為4.5%,在當(dāng)年新上市80家公司的情況下,這一比重還是比上年增加了1.4個百分點,報虧公司的虧損額則由每股0.29元增加到0.49元。

  從反映企業(yè)實際經(jīng)濟效益水平的凈資產(chǎn)收益率來看,深圳、上海兩地上市公司的該項指標由1995年的12.5%下降為1996年的10.2%。值得注意的是,近兩年來,深滬兩地上市公司的每股平均收益的下滑速度還在加快。從1996到1997年,上海股市的該指標依時間順序為0.39、0.25、0.21、0.17、0.15元,深圳市則為0.37、0.20、0.18、0.11元。所有的虧損公司都是1996年以前上市的老公司,顯然,公司上市時間越久,效益就越差;
只要幾年時間,很多老一點的上市公司就可能被淘汰出局。1996年全國新上市了200多家公司,一年之后他們當(dāng)中就有22家公司的凈資產(chǎn)低于10%,有些公司已進入微利或幾近虧損的狀態(tài)。

  推動企業(yè)上市的初衷原本是為了解決企業(yè)資金不足和轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,使上市公司成為國有企業(yè)中建立現(xiàn)代企業(yè)制度的榜樣。但上市公司表現(xiàn)欠佳的實況說明,由公有股份掌握控股權(quán)的這種對國有企業(yè)作有限的股份制改革的方式,是非常值得懷疑的。實行這種改革方式后,企業(yè)的控制權(quán)沒有發(fā)生根本的變化,經(jīng)營者只不過是把更多的精力放到資金的籌集上,并不十分關(guān)注企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換。如此下去,企業(yè)的不良資產(chǎn)還會不斷增加,今后這些企業(yè)的虧損不僅是國家的損失,還將直接造成股民的損失。這種現(xiàn)象不僅造成了中國股票市場機制的扭曲,造成國有企業(yè)改革的嚴重后遺癥,而且,因股市的可能崩盤所引發(fā)的社會振蕩,將是非常危險的。

  改造這種公有股份控股的股份制,可以有兩種解決辦法。第一種就是實行由股民掌握控股權(quán)的股份制。由于民有股份制需要個人承擔(dān)風(fēng)險,股份多的人將承擔(dān)最大的個人風(fēng)險,所以當(dāng)他們掌握控股權(quán)時,會有最大的激勵去關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營,這也是為什么西方現(xiàn)代企業(yè)公司比較有效率的主要原因。如果因為政治上或意識形態(tài)方面的束縛,不能實行這種民有股份制,還有一種解決辦法,那就是筆者過去五、六年來一直提倡的、即簡單而又能有效解決公有股份制低效率問題的辦法,即讓政府只掌握一種特別股,它可以有優(yōu)先分紅的權(quán)利,但企業(yè)的廠長經(jīng)理或董事會必須由法人股和個人股東選舉產(chǎn)生。這是一種既保證了公有制占主體(政府是最大的股東)、又能讓企業(yè)有效經(jīng)營的可行辦法。現(xiàn)在,已有一些企業(yè)、特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),開始試行這種或類似的方法,取得了不錯的效果。

  在現(xiàn)階段的政治、經(jīng)濟及社會環(huán)境中,股份合作制比較容易被人們接受。所謂的股份合作制企業(yè),就是企業(yè)的資產(chǎn)全部由企業(yè)內(nèi)部員工按股共有,外部人員不能入股,股份只能轉(zhuǎn)讓給企業(yè)內(nèi)其他員工;
這樣的企業(yè)實行按勞分配和按資分配相結(jié)合的分配辦法。股份合作制雖具有產(chǎn)權(quán)相對明確、機制靈活、利益直接等特點,但弊端也很大,它阻礙了外部資本的進入和企業(yè)資本的流動,只適合小型工商企業(yè)和各種服務(wù)性企業(yè)。股份合作制企業(yè)的發(fā)展需要擴大規(guī)模、加強橫向聯(lián)系、追加資本,最終很可能不得不轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放型的股份制。

  如果實行一人一股的股份合作制,問題就更大了。除了上面已指出的弊病外,它還會造成持股少的人作了不恰當(dāng)?shù)臎Q策、卻讓持股多的人承擔(dān)較多風(fēng)險或損失的結(jié)果。如果持股多的和持股少的人具有同等的控股權(quán)或企業(yè)經(jīng)營決策權(quán),那誰又愿意多持股呢?因為承擔(dān)風(fēng)險小的人,敢于冒更大的風(fēng)險,從而也可能導(dǎo)致企業(yè)更大的虧損、甚至倒閉,這樣,誰又愿意讓別人拿自己的錢去冒風(fēng)險呢?(請讀者設(shè)想一下,你和筆者合伙,如果你有1萬元的股份,而筆者只有100元的股份,你會愿意讓我享有同等的企業(yè)經(jīng)營決策權(quán)嗎?)如果為了維持企業(yè)合作經(jīng)營者的同等權(quán)利,只容許所有人持等量的股份,想多投資的人也不能多持股,這又導(dǎo)致資金的浪費,并且還可能減少能力強、努力工作的人的積極性。

  以上關(guān)于各種股份制優(yōu)越性的討論還只是從經(jīng)濟效率標準出發(fā)的,但經(jīng)濟改革不單純是為了增加經(jīng)濟效益,它還有其他目標,如增進社會公平和社會穩(wěn)定等。經(jīng)濟效益和平等(公平)是從不同的角度來評價經(jīng)濟活動的社會效果的,代表了不同的價值取向。一般來說,資源的有效配置和公平配置呈“此消彼長”的反向關(guān)系。由于人的能力、機遇不同,面臨的風(fēng)險也可能不同,為了激勵人們努力工作從而增進效益,必然會出現(xiàn)某種程度的收入(結(jié)果)不平等。如果干多干少、貢獻大貢獻小收入都一樣,會有多少人去努力工作呢?在具有自利行為的人類社會中,盡管“結(jié)果平等”往往帶來生產(chǎn)的低效率,但為了社會的穩(wěn)定及增進社會公平,人們往往不得不犧牲一些經(jīng)濟效益而照顧到社會公平。中國改革前的體制是過度強調(diào)了“結(jié)果公平”(導(dǎo)致了吃大鍋飯)、而基本上忽視了經(jīng)濟效益問題;
現(xiàn)在,中國為了加快經(jīng)濟發(fā)展,核心的任務(wù)應(yīng)該是減少“大鍋飯”,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,逐步建立產(chǎn)權(quán)明晰的現(xiàn)代企業(yè)制度。

  這里,我還要強調(diào),不同的經(jīng)濟環(huán)境將影響不同產(chǎn)權(quán)所有制安排的最優(yōu)選擇。在具體不同經(jīng)濟環(huán)境下,國有、集體、民有產(chǎn)權(quán)所有制都可能是最優(yōu)的。筆者的一篇關(guān)于轉(zhuǎn)型經(jīng)濟中產(chǎn)權(quán)所有制安排的文章談過這個問題。文中證明了,當(dāng)經(jīng)濟自由和市場體系完善的程度非常低時,國有企業(yè)比民有和集體企業(yè)更有效;
如果經(jīng)濟自由和市場體系完善的程度處于某種中間狀態(tài),則集體企業(yè)將比國有企業(yè)和民有企業(yè)有效;
如果具有高度的經(jīng)濟自由和完善的市場體系,則民有企業(yè)將是最優(yōu)的產(chǎn)權(quán)安排形式。由于目前中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展,一些人過份夸大了這種產(chǎn)權(quán)制度的長久優(yōu)越性,其實,它只是一種過渡型產(chǎn)權(quán)制度。盡管許多產(chǎn)權(quán)模糊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和其他企業(yè)在現(xiàn)階段是最優(yōu)的產(chǎn)權(quán)安排,隨著市場化改革的深入、經(jīng)濟自由化程度的進一步地提高和市場體系的逐步完善,它必定被產(chǎn)權(quán)明晰的現(xiàn)代企業(yè)制度代替。

  

  三、國有企業(yè)股份制改革的速度和現(xiàn)階段可采取的措施

  

  如果明確了國有企業(yè)改革的形式,到底應(yīng)不應(yīng)該快速地大規(guī)模地完成國有企業(yè)的股份制改造或私有化呢?中國的經(jīng)濟現(xiàn)況是否能夠承受企業(yè)大規(guī)模破產(chǎn)的壓力呢?中國政府打算用三年左右的時間讓目前虧損的國營企業(yè)走出困境,筆者認為此估計也許過于樂觀。由于中國目前的經(jīng)濟基礎(chǔ)和社會條件還不成熟,對國營企業(yè)的大規(guī)模股份制改造和破產(chǎn)的速度不宜太快,應(yīng)采取比較漸進的方式。

  中國政府并不具備足夠的財政能力去負擔(dān)數(shù)目龐大的下崗工人的失業(yè)金,這必然會限制國有企業(yè)改組、破產(chǎn)的速度。即使現(xiàn)有國有企業(yè)不實行股份制改造、不破產(chǎn),也有5,000萬人(其中1,300萬下崗工人、700萬待業(yè)人員、3,000萬退休職工)要財政負擔(dān)。目前,國有經(jīng)濟的產(chǎn)值還占國民生產(chǎn)總值的30%多,有相當(dāng)大一批勞動力還依賴國有部門養(yǎng)活,社會安全保障、失業(yè)救濟、失業(yè)工人的再就業(yè)培訓(xùn)等制度還處在初創(chuàng)階段。如果象俄國東歐一些國家那樣,快速推行國有企業(yè)的全面破產(chǎn)和民有化,會導(dǎo)致經(jīng)濟負增長、人民生活水平下降、國有企業(yè)工人大量下崗,他們的生活就沒有保障,再就業(yè)問題也很難解決。這會威脅社會的安定,引起社會動蕩。

  中國城市居民的價值觀念和思維方法,本來就不完全適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,在機制轉(zhuǎn)型的過程中,更應(yīng)避免誘發(fā)人們對改革的抵觸。如果國有企業(yè)改革的步伐過大、職工收入下降過快、工人下崗人數(shù)過多又一時找不到工作,由于生活困難、社會經(jīng)濟地位下降,會導(dǎo)致工人心理失衡和對改革的不滿情緒,進而對向市場機制的轉(zhuǎn)型持懷疑態(tài)度或抵觸情緒。改革需要安定平穩(wěn)的環(huán)境,為了減少社會振蕩,在經(jīng)濟機制的現(xiàn)階段轉(zhuǎn)型過程中,在勞動力市場和社會安全保險制度還沒有建立之前,不宜急于對國有企業(yè)實行大規(guī)模的破產(chǎn)政策。在這個時期,難以為繼的國有企業(yè)本身還發(fā)揮著一種變相的社會保障作用,讓那些沒有能力或缺少出路的工人有一個暫短的過渡時期。盡管國家不得不補貼虧損企業(yè),但這種補貼的數(shù)量未必比失業(yè)救濟金多,因為即使是虧損的企業(yè),也或多或少有一些收益,能支付部份工資成本。

  在現(xiàn)階段的國有企業(yè)民營化改革中,政府可以采取以下措施:第一,盡可能撥出資金建立社會失業(yè)基金,并幫助失業(yè)、下崗工人再就業(yè),為他們在政策上提供方便和自由,加強就業(yè)培訓(xùn)、引導(dǎo)下崗職工轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念、鼓勵自謀職業(yè)。第二,鼓勵和發(fā)展私有、集體、及其他類型的產(chǎn)權(quán)明晰、自負贏虧的企業(yè),讓其創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。第三,給予國有企業(yè)職工更大的擇業(yè)自由,允許勞動力充份流動,從而形成勞動力市場。第四,完善市場體系,現(xiàn)在許多經(jīng)濟中的問題都與市場體系不完善有關(guān)。一個完善的現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制不僅僅是放開價格、開放產(chǎn)品市場、給予人們自由就可以形成的,還應(yīng)包括建立宏觀調(diào)控系統(tǒng)、現(xiàn)代企業(yè)制度體系、稅制(收入分配)體系、社會保障體系、法規(guī)體系、反壟斷(反不公平競爭)體系、開放的勞動和金融要素市場體系等。第五,改革國有企業(yè)的經(jīng)營機制,激勵經(jīng)理和工人的積極性,比如可以對中小型國有企業(yè)、特別是第三產(chǎn)業(yè)的國有企業(yè),實行長期承包制、租賃制、拍賣、出售、實行股份合作或股份制等,而對效益好的大中型國有企業(yè)則實行產(chǎn)權(quán)明晰的股份制。對一部份長期嚴重虧損的中小型國有企業(yè),可以在幾年內(nèi)分期分批地實施破產(chǎn)。

  

  四、關(guān)于機關(guān)事業(yè)單位人員膨脹的問題

  

  最近幾年,中國大陸出現(xiàn)的一個新現(xiàn)象是,隨著經(jīng)濟機制的轉(zhuǎn)型,城鎮(zhèn)企業(yè)職工的人數(shù)不斷減少,但擁有3,000多萬在職干部的機關(guān)事業(yè)單位卻在持續(xù)膨脹。1997年6月末全國城鎮(zhèn)職工人數(shù)為14,671.5萬人,比上年同期減少了18.7萬人,其中國有企業(yè)職工減少了126.9萬,機關(guān)事業(yè)單位在職干部卻比上年同期增加了135.2萬人(僅1997年上半年就增加了107.9萬人),上漲幅度為0.8%,機關(guān)事業(yè)單位人員增加的幅度比國有企業(yè)職工減少的幅度還要大。也就是說,國有企業(yè)減少冗員的成果被機關(guān)事業(yè)單位人員的膨脹抵消了,這實際上背離了制度轉(zhuǎn)型的目標,但在學(xué)術(shù)界卻沒有得到充份的討論。

  出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因之一是,由于國有企業(yè)經(jīng)營不善、效益日益下降,導(dǎo)致職工收入不穩(wěn)定,隨時都有下崗或被辭退的危險,國有企業(yè)的職工現(xiàn)在端的已經(jīng)不是“鐵飯碗”了。于是,機關(guān)事業(yè)單位的“飯碗”就相對更“鐵”了,機關(guān)事業(yè)單位里不僅“旱澇保收”,而且收入能穩(wěn)中有增,因此越來越多的人想方設(shè)法使自己或親友子女?dāng)D進機關(guān)事業(yè)單位。由于政治改革毫無進展,幾乎每個機關(guān)事業(yè)單位的精簡工作都不能真正推進下去,不少機關(guān)的所謂精簡,只不過是換換牌子、改變一下行政經(jīng)費撥款渠道的“游戲”,還有些機關(guān)居然能在機構(gòu)改革中乘機擴大地盤、增加人員、編制和經(jīng)費。

  國有企業(yè)的效率雖然低下,但畢竟它們還在創(chuàng)造一些價值,而機關(guān)事業(yè)單位則完全是消耗型單位,又不存在著競爭、虧損或倒閉的問題,因此政府不得不花費巨大的財力來維持這些機關(guān)事業(yè)單位的運轉(zhuǎn)。機關(guān)事業(yè)單位的在職干部中有很多并不具有專業(yè)技能,如果這些人員被精簡,可能不容易找到理想的出路,F(xiàn)在,機關(guān)事業(yè)單位又成了企業(yè)冗員的“避風(fēng)港”,這會大大增加制度轉(zhuǎn)型的難度。不解決機關(guān)事業(yè)單位的冗員和無限膨脹問題,國有企業(yè)的改革就幾乎是白忙一場。

  改革機關(guān)事業(yè)單位的體制不僅比國有企業(yè)改革更困難,而且牽涉到政治體制改革的問題。應(yīng)盡早推動政治體制的改革,從而創(chuàng)造大規(guī)模精簡機關(guān)事業(yè)單位的政治社會條件。這個任務(wù)拖得越久,機關(guān)事業(yè)單位就會越臃腫,精簡的難度就會越大。怎樣才能平穩(wěn)地改革機關(guān)事業(yè)單位,是一個急待研究解決的問題,應(yīng)當(dāng)引起更多學(xué)者專家的注意。中國大陸的學(xué)者專家應(yīng)當(dāng)積極參與研究和推動機關(guān)事業(yè)單位的精簡改革,使中國的經(jīng)濟機制轉(zhuǎn)型成為真正有效率的自由競爭的市場機制,而不應(yīng)當(dāng)因為既得利益而阻礙這場不可避免的改革。

  

  當(dāng)代中國研究[1998年] [第2期(總第61期)]

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