現在中超聯(lián)賽出現危機，各方矛盾激化。這顯然是由深層次的原因造成的，不進行深入的反思和真正的變革，即使暫時把局面控制和維持住，職業(yè)聯(lián)賽乃至足球水平仍然將會是一派萎靡不振的景象，無法走上蓬勃向上的的發(fā)展道路。

　　1．足協(xié)缺乏搞好聯(lián)賽的動力

　　廣大足球從業(yè)者進行足球聯(lián)賽的目的是什么？他們不是自娛自樂，而是要滿足觀看者的一些心理和情感需求�？梢源笾掳堰@種需求分為三方面。一是作為中國人的榮譽心。二是作為所在省市居民的榮譽心。三是體驗運動和競技之美。足球比賽場面壯闊，22位血性男兒激烈拼爭，勃發(fā)出生命力和陽剛之氣，而且充滿戲劇性和懸念；
所以我一直是個體育迷，看歐洲冠軍聯(lián)賽、看德甲英超，還有NBA，我看NBA經常會覺得像看金庸的小說，不到最后一秒不見勝負的扣人心弦、喬丹的至尊無敵、艾弗森的英雄孤膽、湖人王朝的從興起到失落，都深深吸引著我這個和美國城市毫無關系的人。因為體育競賽所撩動的，是男人的天性中最易激動的部分；
因此一場好的比賽即使和觀看者的國家省市的榮譽無關，也足以吸引人，那是真實的《倚天屠龍記》、真實的《特洛伊》。再有，觀眾對以上三方面的心理需求是經常化的，決不是一年只看十場比賽就夠了，而是希望每個周末都有比賽。為了以上三個方面的心理情感需求，觀眾們愿意掏錢買票，愿意看電視轉播，愿意買自己心愛球隊和隊員的球衣；
前提是比賽必須具備以上三方面的基本質量水準。反過來作為足球從業(yè)人員，足球是他們安身立命的職業(yè)；
他們訓練比賽的最直接動機，就是通過滿足觀眾以上三方面的需求，獲得收入和社會地位。因此可以把足球職業(yè)聯(lián)賽（NBA也一樣）看作一種由足球從業(yè)者生產提供的特殊“產品”，為廣大市民提供一種精神情感上的滿足；
而觀眾則以自己工作換來的錢回報足球人。這是一種相互服務的活動。而比賽越是精采、激烈，越能同時滿足雙方的利益需求。因此，不論是市民還是球員教練員，都有強烈的愿望和動機，把比賽搞好；
而比賽的核心就是聯(lián)賽。聯(lián)賽搞好了，省市的榮譽心，以及對運動和競爭之美體驗的追求，會促使市民們去看球；
球員的水平得以提高，國家隊的水平也就水漲船高；
足球從業(yè)者也能獲得高的收入和社會地位。

　　在這三方面中，為國爭光可能會和另外兩個方面發(fā)生沖突，比如國家隊集中訓練的時間；
但那種沖突只是表面的。因為只有通過一個不斷進行的聯(lián)賽，這個聯(lián)賽是以為省市的榮譽心和體現運動競技之美為基礎的，運動員的競技水平才能夠提高；
沒有一個正常持續(xù)進行的聯(lián)賽，國家隊的水平就不可能提高。跳水或者乒乓球沒有國內聯(lián)賽做基礎一樣可以獲得奧運冠軍，那是因為其他各國并沒有多少人有多大動力去從事跳水或者乒乓球運動；
可是足球完全不同，各國足球都搞得很紅火，如果沒有一個組織管理比較完善的國內聯(lián)賽，國家隊隊員能在這種真刀真槍周復一周的聯(lián)賽中得到錘煉，在國家隊比賽的層面上就很難有優(yōu)勢。所以說，這三個方面是以聯(lián)賽為軸心，相互促進的。

　　因此，廣大球迷希望在那三個方面獲得滿足，足球從業(yè)者也有強烈意愿去滿足這三個需求以獲得高收入和高名氣；
所以把聯(lián)賽搞好是雙方的共同意愿�？善婀值氖牵�這樣一個雙方都想搞好的事情卻偏偏在中國搞得一團糟；
記得有一位國際足聯(lián)的官員對這種情形感到不可思議：怎么全世界的足球聯(lián)賽都是紅紅火火，偏偏中國的冷冷清清？

　　這是因為要把這件特殊產品做得質量很高，就必須進行一系列組織管理經營工作，這一是要保證比賽的公平進行，沒有假球黑哨；
二是善于經營，比如擴大聯(lián)賽規(guī)模，營造現場氣氛，大力宣傳球星，以不斷提升聯(lián)賽魅力�，F在這種組織管理經營工作是由足協(xié)來做，他們在這方面的工作質量很差，差到令足球人、球迷、俱樂部的投資人等忍無可忍的地步。

　　為什么足協(xié)在這方面的工作質量很差？是因為他們能力很差，心有余而力不足？這的確是一個原因；
但更重要的是，他們缺乏把這項工作做好的動力和壓力。把聯(lián)賽搞好了，球員教練員俱樂部可以增加收入、提高知名度；
可是足協(xié)人員能獲得什么呢？足協(xié)實際上是國家行政機構的一個組成部分，其人員拿的是國家公務員的工資。一個明星球員可以一個月拿5、6萬，但足協(xié)主席副主席只能拿5、6千。如果把中超冠名權的收入和足協(xié)人員的收入按百分之一掛鉤，我想足協(xié)就會有很大熱情把聯(lián)賽做好；
但這種掛鉤是不可能的，國家公務員的工資怎么可能和商業(yè)收入掛鉤？也就是到各地出差時吃的、住的豪華一些，那其實并沒多大意思。因此足協(xié)并沒有足夠的動力去搞好聯(lián)賽。足協(xié)人員最關心的其實是國家隊的成績，因為那是他們政績的體現。他們走的是仕途，如果國家隊出了成績，他們在仕途上就可以往上發(fā)展，而聯(lián)賽的經營狀況則和他們并無直接的利益關系。不僅是沒有動力，而且也沒有壓力。聯(lián)賽只要不發(fā)生暴力事件或者球迷鬧事就好，至于有多少隊參加，總收入多少，觀眾多少，都和閻世鐸的職位沒有直接關系；
閻世鐸關心女足的奧運成績絕對甚于關心聯(lián)賽，因為那倒真可能危及他的職位。而他的這種想法是十分自然的，因為他是體育總局的官員，體育總局的至高任務就是在體育方面為國爭光。至于為各省市爭光、體驗運動和競技之美、擴大中超在全國的影響、普遍提高足球從業(yè)者及俱樂部的收入和知名度，等等，當然不能說不重要，但畢竟是第二位的。

　　正因為足協(xié)缺乏搞好聯(lián)賽的動力，所以出現了種種奇特景觀。其一，很多歐洲國家的地域和人口就和我們的一個省相似，但最高水平的聯(lián)賽隊伍都有18、20支，而我們的中超居然只有12支。因為多一事不如少一事，費心費力地組織18個隊打中超，足協(xié)有什么益處？只會給自己帶來更多麻煩事。只有付出沒有收獲的事，有必要去做嗎？其二，歐洲各國除了國家隊比賽日之外，賽季其他時間聯(lián)賽從不間斷；
但我們的聯(lián)賽三天打魚兩天曬網，就為保證國家隊國奧隊有充分集訓時間。因為國家隊的成績對于足協(xié)才是真正重要的，至于中超比賽被搞得支離破碎，那又何必太在意呢？至于聯(lián)賽水平高了國家隊水平才能高的說法，也許有道理，但畢竟多繞了一層，讓國家隊國奧隊隊員們集中訓練兩個月才是當務之急。說急功近利就急功近利吧，臨時抱一下佛腳總比不抱強。有人說這種集中訓練是以犧牲聯(lián)賽的正常進行為代價的，可對于足協(xié)來說，使中超不能正常進行根本就算不上什么“犧牲”、什么“代價”，那也許是球員或者俱樂部的犧牲，但足協(xié)并沒感到有什么“犧牲”。其三，歐洲各國聯(lián)賽的安排，會盡量從滿足觀眾的需要出發(fā)，比如在夏天時比賽停止，因為高溫之下球員不想踢觀眾不想看；
而NBA的市場推廣更是不遺余力、花樣百出。這些工作都是在把足球（或者籃球）事業(yè)扎扎實實地推向前進�？墒侵袊�足協(xié)做了多少市場推廣工作？這既是因為他們缺乏這種能力，更是因為他們不覺得有這樣做的動力。我們的聯(lián)賽經常會安排在炎熱的7、8月份進行，因為其他時間要為國家隊的訓練讓路，聯(lián)賽能打完就可以了，至于在7、8月份比賽會是一種什么比賽質量，會有多少觀眾，不必理會那么多。其四，歐洲各國聯(lián)賽一旦出現賄賂裁判等“假黑”現象，會一追到底、嚴懲不�。�
而足協(xié)對“假黑”現象的追查，則都是走走過場，做做表面文章，大事化小、小事化了，雖然因此失去公信力，令到球迷對假黑充斥的聯(lián)賽不再關注，這些對于足協(xié)其實并無太大觸動，沒有什么切膚之痛。姑且排除足協(xié)中可能有些人和假黑暗地串通謀取私利，我相信足協(xié)的絕大部分人是清清白白、堂堂正正的；
可是要去查辦那些假黑現象，要付出很多勞動、要得罪很多人，有這種必要嗎？再說，我們也不能完全排除那種可能性，也就是歷年足協(xié)中可能會有少數人，他們利用足協(xié)掌握的規(guī)則的執(zhí)行權、對裁判的管理權，獲取非法收益。嚴格執(zhí)行聯(lián)賽規(guī)則，嚴格執(zhí)行對裁判的管理，他們并不會因此而得到多少收益，每月工資還是那么多；
但通過和特定裁判、特定俱樂部進行非法串通，幫助該俱樂部在某場比賽中獲勝，則可以獲得不菲的非法收入。因此，維持一個真實、公平、干凈的聯(lián)賽，對他們的利益并無多大作用；
而一種規(guī)則執(zhí)行不力的狀況，卻為他們獲取不法收入提供了更多機會和可能性。

　　這里就發(fā)生了矛盾。廣大球迷希望獲得三方面滿足，因而希望把聯(lián)賽搞好，把聯(lián)賽發(fā)展壯大，真實激烈、精采紛呈；
足球運動員教練員以及俱樂部則希望滿足球迷的那三個需求，以此獲得收入、名聲，所以也希望把聯(lián)賽搞好。但聯(lián)賽的組織管理是搞好聯(lián)賽的最重要工作之一，這一工作的承擔者足協(xié)卻并沒有多少動力去搞好聯(lián)賽，結果中超（加上以前的甲A）就搞得一塌糊涂。打個比方，某個海邊富含龍蝦，廣大消費者對龍蝦有很高需求，也有一批經驗豐富的漁民和水產投資商想捕撈龍蝦，供應市場需求。但那個海邊所在村政府規(guī)定，進入那個龍蝦海域的船只必須由村政府派出。可是由于龍蝦收入并不進入村政府，村政府也就并無多少動力多去派船。結果消費者和漁民水產投資商兩頭干著急，龍蝦的產量就是少得可憐。這就是為什么徐明等俱樂部老板要“拋開”足協(xié)的原因：請不要在其位不謀其政，既然你們沒有動力也缺乏能力把聯(lián)賽組織管理好，那就我們這些投資人自己來做聯(lián)賽的組織管理工作。我們投資人有足夠的動力和壓力把聯(lián)賽搞好。

　　可是，退一萬步說，即使足協(xié)真的撤出，讓這些投資人來做聯(lián)賽的組織管理工作，他們能做好嗎？說不定他們自己明爭暗斗、競相賄賂裁判、競相打默契球，不出兩年就讓聯(lián)賽徹底喪失公信力，最后雞飛蛋打一場空，收入、知名度什么都沒撈著，每個投資人白賠進去幾千萬。我沒這么悲觀。我倒相信，如果真的讓這些投資人來做聯(lián)賽的組織管理工作，他們真能搞得好。

　　2．投資人有動力、有能力自我組織管理好聯(lián)賽

　　讓我們作一個純粹的假設，真的有10個城市的十個俱樂部成立了一個“職業(yè)聯(lián)盟”，比賽的組織管理由這10個俱樂部自己聯(lián)合進行。那么，對于某個城市的某位足球投資人，比如大連的徐明，他有多大的動力去維護一個干凈、真實、公平的比賽秩序呢？由于他投資搞俱樂部的目的，是為了有收益和擴大知名度，他就要看一個公平的比賽秩序對于他實現這兩個目的有多大幫助、有多重要。乍一眼看去，名次、成績越好則收入、知名度越高，所以徐明應該千方百計地去提高成績�？墒牵�如果他要以破壞規(guī)則的方式來獲得成績，只會讓他自己得不償失。如果他真的使出收買裁判或者和對方打默契球的手段，即使他盡量把事情做得隱秘，也不可能不讓別人知曉和懷疑；
畢竟比賽是在眾目睽睽之下、在電視攝像機前進行的。如果他的俱樂部的比賽的公平性受到質疑，則會令球迷對其關注度下降，這事實上就是今年中超和前幾年的甲A發(fā)生的情況。在這種情況下，即使他像阿森納那樣拿下49戰(zhàn)不敗，又有多少人去關注和尊敬呢？他又能獲得多少收入和公司知名度呢？如果徐明真的不顧一切一定要拿全國冠軍，他可以拿出幾個億把大部分中超隊伍都買下來，然后不費吹灰之力拿下冠軍。他還可以拿出一千萬資助各地組建100支踢毽子隊，然后自己的實德毽子隊輕松奪冠。這不是很無聊很荒唐嗎？徐明怎么會看不清這些？所以，他會理智地看到，維護一個干凈、真實、公平的比賽秩序對于自己在足球事業(yè)上的利益是最重要的；
不僅自己要拒絕假黑，也要嚴格監(jiān)督其他俱樂部不搞假黑。反過來，其他俱樂部投資者的理性選擇也是如此，他們不僅自己要拒絕假黑，還必須監(jiān)督其他俱樂部不做假黑。在聯(lián)賽周復一周、月復一月的進行中，難免會有俱樂部產生違規(guī)的念頭和行為；
不可能每個人在每個時刻總是保持理性頭腦，難免會有人在某個時刻作出機會主義的、以求僥幸得逞的違規(guī)行為。這時其他俱樂部就必須迅速予以懲處，因為這種違規(guī)行為會嚴重破壞聯(lián)賽的整體形象和公信力，從而使得每個投資者受損。

　　前面我們把聯(lián)賽比作一件特殊產品，那么這件產品最基本的質量指標就是比賽的真實、公平；
沒有這一點，這件產品將一錢不值。因此，保證這一點是所有投資人的共同利益。徐明等投資者一定明白這個道理。他們會在這一點上形成共識，相互監(jiān)督；
如果有人違規(guī)，一定嚴查到底，絕不姑息。他們當然要爭名次，可那是在這個最基本指標的基礎之上去努力，比如花大錢請高水平外援，比如注重對預備隊的培養(yǎng)，比如購買先進的體育醫(yī)療器械，等等。只有這樣做，他們在足球上獲得的收益和知名度才會穩(wěn)步提高，這也就是歐洲各國聯(lián)賽以及NBA各俱樂部的情況。

　　這種假設的十個俱樂部自己組建聯(lián)賽，自己建立規(guī)則，在政治學上叫做人群的自我治理。比如在沒有外力干預下，一群商人自己相互間做生意。他們在初期會相互爾虞我詐、坑蒙拐騙、誰也不守誠信規(guī)則；
但隨著時間的推移，(點擊此處閱讀下一頁)

　　他們逐漸意識到，這樣的誰也不遵守規(guī)則的情況，其實對誰都無益處；
于是他們逐漸地會愿意遵守規(guī)則，并進行相互監(jiān)督，注重自己的誠信。到后來，他們會推舉出若干進行公共管理的代理人（比如一個海事法庭），專門負責執(zhí)行規(guī)則。而這個代理人之所以有力量執(zhí)行規(guī)則，就在于他得到了絕大多數商人的支持，因為絕大多數商人們都充分意識到，這個規(guī)則得以切實執(zhí)行，是他們所有人的根本利益所在。而這個代理人則通過提供這種服務從各位商人那里獲得報酬，這也就是哈耶克所說的自發(fā)秩序。

　　很多人會說，這些年的假球黑哨，不都是俱樂部自己搞的嗎？讓這些俱樂部自己來搞，怎么可能產生什么“自發(fā)秩序”？持這種觀點的人忽視了一點：在迄今為止的中超乃至以前的甲A中，投資人是沒有權力進行規(guī)則的執(zhí)行的，這個管理權在足協(xié)手中。也就是說，如果某個俱樂部進行“假黑”的違規(guī)行為，其他俱樂部無權對該俱樂部進行查證、處罰，他們無權進行相互監(jiān)督。這種監(jiān)督、查證、處罰的權力在足協(xié)手中，而足協(xié)偏偏缺乏動力去費心費力地進行查處工作。當媒體、觀眾紛紛質疑某場球是假球時，足協(xié)的反應就是：你們說這場球是假球，拿證據來！可是足協(xié)才是規(guī)則的執(zhí)行者、聯(lián)賽的管理者；
當人們紛紛報案時，它卻不去深入查證，反而讓別人去調查找證據。如果按足協(xié)的這種邏輯，公檢法的工作人員就會變得十分輕松：誰要報案就要拿出充分證據，反正我們公檢法的人是不會辛辛苦苦地去做那些查案工作。幸虧足協(xié)的人沒有到公檢法部門去上班，要不然我們的社會還不知要亂成什么樣子。也幸虧足協(xié)現在只管足球聯(lián)賽這一塊，所以混亂事件只發(fā)生在足球場上。前年浙江綠城俱樂部的老總宋衛(wèi)平極力想揭開聯(lián)賽中的種種“假黑”現象，全國輿論都在跟進、關注，很多人都表態(tài)愿意配合足協(xié)提供線索；
最后還是被消極怠工的足協(xié)大事化小，只弄出龔建平一人，就不了了之了。在這種局面下，俱樂部沒有相互監(jiān)督權和規(guī)則的執(zhí)行權，而掌握這一權力的足協(xié)又不去切實執(zhí)行自己應盡的責任；
反正足協(xié)的權力并非來自投資人，不論它執(zhí)行自己的責任得力不得力，投資人都奈它不何。于是各個俱樂部只好從自己的眼前利益出發(fā)，也自己違規(guī)，也搞“假黑”。明知這樣做損害聯(lián)賽整體利益，可是自己卻沒有權力去維護聯(lián)賽的整體利益，只好不計手段去顧自己眼前的勝負。可是，聯(lián)賽的整體利益是經不起這樣的損耗的，于是造成所有俱樂部虧損，造成今天這種“崩盤”的結局。

　　假設足協(xié)沒有掌握管理權和規(guī)則的執(zhí)行權，這個權力是由投資人聯(lián)席會議掌握的；
那么一旦發(fā)現有“疑似假黑”，就會堅決查處，以此維護所有投資人的整體利益，也就是維護每個投資人的利益。我對人們建設“自發(fā)秩序”的能力抱著樂觀態(tài)度，我認為如果規(guī)則的執(zhí)行權真的由投資人聯(lián)席會議掌握，兩三年內“假黑”現象能基本杜絕。這個聯(lián)席會議的日常工作應該由專人擔任，其角色相當于一個公司的總經理，也就是NBA總裁斯特恩那樣的。他的權力來自全體投資人的聘任，他負責進行規(guī)則的執(zhí)行和NBA的統(tǒng)一經營推廣工作，比如他這次跑到上海北京來推銷NBA。如果他對規(guī)則執(zhí)行不力或者經營推廣工作欠佳，NBA的全體投資人將用投票的方式來決定是否將他解聘。所以，斯特恩及其領導下的管理團隊，有著充分動力和壓力把NBA搞好。徐明等人這次提交的關于改革設想的文件中，就有聘請高水準CEO的設想。如果這位CEO真的工作出色，把中超經營得繁榮興旺，令所有投資人和球員教練員笑逐顏開，那么她的收入可以拿的非常之高，可以比閻世鐸的收入高出十倍以上。所以她會有充分的積極性去搞好聯(lián)賽。

　　足球這個項目蘊涵著巨大市場潛力，如果能通過一個良好的組織工作把比賽的框架建構起來，可以在全國把聯(lián)賽搞得風風火火。英國、西班牙那種小國家都可以有20支隊伍進行最高水平的聯(lián)賽，中國的規(guī)模則相當于巴西或者美國。巴西有幾十支隊在打聯(lián)賽，美國的NBA有29支隊。但是當足協(xié)壟斷了聯(lián)賽的組織權，它自己缺乏把聯(lián)賽做大做強的動力，又禁止別人組織聯(lián)賽，結果就是一項本來可以發(fā)展得紅紅火火的社會事業(yè)被抑制得冷冷清清。有個周六晚上我和幾個朋友在天河體育中心旁邊吃完飯，到體育中心里面散步。當時我就想，這么好一個球場，可能和曼聯(lián)或者皇馬的主場都差不多，可是人家到了周末里面就有激動人心的比賽，每個周末都有幾萬人涌進球場享受比賽。我們呢？只有吃飯卡拉OK打麻將打拖拉機。廣大市民精神享受品的缺乏，是不是足協(xié)乃至體育總局要負上10％的責任？如果聯(lián)賽的組織管理權真的在投資人聯(lián)席會議手中，他們一定會將聯(lián)賽隊伍擴大。因為增加聯(lián)賽隊伍、擴大聯(lián)賽規(guī)模既可以增加收入，也可以擴大比賽的影響力，從而提高投資者公司的知名度。而且，他們會保證聯(lián)賽的持續(xù)進行，因為一個斷斷續(xù)續(xù)的聯(lián)賽是難以留住球迷的關注度的。而且，他們會千方百計地做好聯(lián)賽的推廣工作，會設法營造賽場氣氛。NBA那套現場表演啦啦隊之類，有什么難的？是個人都會弄。關鍵是把責權機制、利益機制、激勵機制理順，那樣再難的東西也能做出來；
否則，再簡單的東西也做不出來。當聯(lián)賽蓬蓬勃勃地發(fā)展起來以后，隊員們的水平自然提高，國家隊的水平自然上升，那時就有真正的底氣去和韓國日本較量。這是全世界都知道的常識。就我們目前的聯(lián)賽狀況，讓國家隊國奧隊在一起集訓十年，找30個優(yōu)異小孩組成“希望之隊”集訓20年，也打不過韓國日本。

　　3．從近兩三年看，足協(xié)不可能把組織管理權放給投資者；
但會對投資者的意見做一些妥協(xié)。

　　徐明等投資者提出了一系列文件，提出由中超俱樂部投資人組成中超聯(lián)賽的經營管理機構，組織經營中超比賽。雖然我認為如果真能這樣做，能夠把聯(lián)賽引入健康地迅速向上發(fā)展的軌道；
但是，起碼在近兩三年之內，中超比賽的組織經營權不可能由投資人們掌握。因為如果足協(xié)放權，它執(zhí)行自己的職責——國家隊成績——就會礙手礙腳。再說，足協(xié)人員的工作的確十分辛苦，但畢竟還是有權在手；
雖然每月工資并不高，無法和俱樂部老板、明星球員相比，但全中國所有搞足球的人，包括徐明，見了中國足協(xié)的人員都是必恭必敬的。有位俱樂部老總忿忿不平地說：比賽都是我們出錢搞起來的；
但足協(xié)的人卻像訓孫子似地訓我們，我們不服這口氣。可是，足協(xié)擁有管理足球比賽的壟斷權力，而且這種權力并不需要得到投資者們的同意；
如果雙方鬧到水火不相容，走開的不是足協(xié)而只能是投資者。那么投資者不是孫子又是什么？再說，雖然工資并不和中超經營掛鉤，但足協(xié)從冠名權等方面總有一些收入，如果權力旁落，收入會大打折扣。因此，投資者們想讓足協(xié)放權，極為困難。天底下最幸福的事就是享受權力，最痛苦的則是失去權力；
因此最困難的就是獲得權力。君不見美國最高法院的九位大法官，大部分已經70多歲，還有80多的，沒一個愿意退位。我對人們在分工合作的工商業(yè)及其他社會活動中建立“自發(fā)秩序”的能力，始終抱樂觀態(tài)度；
但對握有權力者自覺放權的覺悟，始終抱悲觀態(tài)度。這絕不是足協(xié)的人覺悟低，而是普遍人性使然。假設徐明并非一個億萬富翁，而是處在今天閻世鐸的職位上，他也會像閻世鐸這樣做。

　　雖然聯(lián)賽的組織管理權不可能交到投資者手中，但是，經過此次事件足協(xié)一定會在經營聯(lián)賽上作出一些改善性舉動，會按照投資者的意愿意見作出一些改革。這不是出自動力，而是出自壓力，來自投資者球員球迷的壓力�？杉热皇浅鲎詨毫�，那就是缺乏主動性和自覺性的，是被動之舉，是半心半意、三心二意之舉。我相信明年的聯(lián)賽一定比今年好，但好到什么程度，在建設真實公平的規(guī)則環(huán)境、在擴大聯(lián)賽的吸引力和受關注度、在提高聯(lián)賽的經營狀況上，能有多大提高，實在是個未知數。如果哪一天上任了一位具有較強現代觀念、又很有組織管理經營能力的人做足協(xié)主席，則聯(lián)賽會搞得好些；
如果哪天國家隊在死守了89分鐘后利用韓國隊的一個烏龍球終于在十幾年中首次戰(zhàn)勝韓國隊，那么隨后幾輪聯(lián)賽也會上座率高些。總之，在近兩三年中，聯(lián)賽會比今天的低谷狀態(tài)好些，足協(xié)會在壓力之下作出一些改革；
但不會走上健康向上的持續(xù)發(fā)展道路，因為促進聯(lián)賽健康向上發(fā)展的責權利的機制并沒有形成。

　　足協(xié)及體育總局把足球聯(lián)賽的組織管理經營權交給民間、交給投資者，只會發(fā)生在一個更大背景的社會情勢的變化之中。毫無疑問，在通過體育競技為國爭光方面，體育總局取得了、而且還將繼續(xù)取得巨大的成績。在雅典奧運以及各個國際比賽中，體育總局統(tǒng)率全國體育健兒取得了無數輝煌成就，令國人為此驕傲自豪。可是隨著社會的向前發(fā)展，人們越來越覺得：為國爭光固然是體育競賽最重要的功能，但并不是體育競賽唯一的功能。把精采的體育競技變成人們日常生活的一部分，使人們能在每個周末都能享受到激動人心的比賽，這同樣是體育競賽所能發(fā)揮的一項重要功能，這也是全世界職業(yè)體育的存在意義，比如職業(yè)足球、籃球、棒球、網球、橄欖球、F1賽車等等。作為全國體育的總管，體育總局也應該把這項任務放在極為重要的地位，而如果體育總局在這方面做得不好，就可以算作是它的一種失職。這應該也是“科學發(fā)展觀”的題中之義。

　　按照中國人民大學毛壽龍教授的說法，體育本身不應由國家來運作，而應該權力下放。我很同意他的觀點。國家的職能是進行政治決策和政治管理，是制定法律和執(zhí)行法律。而人們日常生活中的各種需要——無論是物質層面的還是精神文化娛樂層面的——則應該通過市場運行、公司經營的方式來加以滿足。如果這樣的觀念得到了普遍認同，促進足球聯(lián)賽健康向上發(fā)展的責權利的機制便會水到渠成地形成；
從那時起，廣大中國球迷便能普遍地、經常地享受到職業(yè)足球聯(lián)賽給自己帶來的愉悅了。

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