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枝野的兩堂危機管理課:危機管理的原則不包括

發(fā)布時間:2020-04-04 來源: 感悟愛情 點擊:

  我曾在本專欄寫過不止一次,“危機”由“危”和“機”二字組成,說明“危難”與“機遇”往往是一體兩面。處理得不好是“危”,處理得好卻往往伴隨著“機”。這是從造詞中凸顯的中國人的重要智慧。
  對于政治而言尤其如此。最近的日本大地震和隨后的核輻射泄漏事故,又是一例。雖然菅直人政府的危機管理可謂劣評如潮,但當中也有乘時冒起的領(lǐng)袖――官房長官枝野幸南。他在危難中成為一顆耀眼的政治新星,網(wǎng)民更索性稱他為“枝野首相”。
  我們可以從枝野身上學(xué)到什么樣的危機管理課呢?
  第一課是,危機出現(xiàn)時,在上者不眠不休的工作,最易贏得民心。群眾會覺得,就算無功也有勞。
  枝野是一個樣貌并不出眾的男人,不是渾身散發(fā)政治魅力的天生領(lǐng)袖。他在危難中取信于民,全在于在公眾惶恐的時刻,以不眠不休的工作和誠懇的態(tài)度,向公眾提供了核輻射威脅和救災(zāi)的最新信息。
  災(zāi)難的高峰期,他平均每天5次穿著淺藍色的應(yīng)急工人連身衣,在鏡頭前向公眾進行匯報。他曾經(jīng)連續(xù)105個小時不眠不休,雙眼布滿血絲,仍然在鏡頭前一清二楚地回答記者的提問,讓媒體和國民無不動容。
  近來日本流行一個新造詞匯,叫“枝野覺”,意為不眠不休、誠懇辛苦的工作,這也是枝野在日本公眾心目中的形象。事緣3月14日,有網(wǎng)民在Twitter上呼吁:“今晚8點半我們大家一起懇請枝野先生去睡一覺吧!边@條微博很快在網(wǎng)上迅速傳播,但是第二天早上5時,枝野還是出現(xiàn)在新聞發(fā)布會上。一個結(jié)合了枝野幸男英文名(Yukio Edano)的新詞“edano-nero”就此成為日本網(wǎng)民的話題,“nero”在日文中的意思就是“睡覺”。
  同日的《華爾街日報》也由此發(fā)表了一則報道,題為Tireless Edano Earns Twitter Respect(枝野不眠不休贏得Twitter網(wǎng)民敬重)。文章更是褒揚枝野,直貶菅直人,稱“Twitter Implores Edano to Sleep, Kan to Wake up”(Twitter網(wǎng)民懇求枝野睡睡,菅直人醒醒)。
  有報道說,地震發(fā)生后的兩個多星期里,枝野只回過一次家。
  危機發(fā)生時,不眠不休的工作態(tài)度是政治領(lǐng)導(dǎo)取信于民的不二法門。2008年汶川大地震發(fā)生時,溫家寶總理在救災(zāi)“黃金72小時”中馬不停啼,輾轉(zhuǎn)視察7地災(zāi)情,前后召開6次國務(wù)院抗震救災(zāi)指揮部會議,高效、迅速、果斷地為中國贏得了救急扶危的最寶貴時間,不少人仍對此記憶猶新。
  相反,在危難中稍微松懈,領(lǐng)袖準會落得焦頭爛額,慘淡收場。2005年卡特里娜風災(zāi)之初,在德州牧場度假的美國總統(tǒng)小布什;2009年莫拉克風災(zāi)之初,跑去參加婚禮的馬英九;2010年墨西哥灣鉆油臺原油泄漏危機中,因觀看自己游艇比賽而放假的英國石油公司CEO托尼•海沃德,都是近年廣為人知的負面例子。
  枝野的第二課是,身處危機時,執(zhí)政者的開誠布公顯得極為重要。群眾在驚惶失措的情況下,最希望政府向他們解說現(xiàn)狀。政府一旦被揭發(fā)弄虛作假,必會惹來民情的重大反彈。
  《商業(yè)周刊》援引獨立政治分析家淺川博忠的說法,稱枝野“作為政府發(fā)言人,他真是竭盡所能地告訴了人們真相”。
  “9•11事件”的英雄、前紐約市長朱利安尼在其著作――《領(lǐng)導(dǎo)》一書中,早已指出這個危機管理的竅門。他說,當飛機撞上世貿(mào)大廈,他的腦海中馬上浮現(xiàn)出3個必須,排第一的就是:必須第一時間與民眾溝通,安撫人心。
  香港特區(qū)政府亦深明個中道理。2008年豬流感爆發(fā)以及這次日本核事故之初,民眾普遍擔心災(zāi)害會否禍延鄰近地區(qū),特區(qū)政府定下每天下午4時30分召開記者會的規(guī)矩,以高透明度及與人為善的態(tài)度來對待傳媒。事實上,每天在記者會中耐心回答傳媒提問的官員,如食物及衛(wèi)生局副局長梁卓偉、保安局副局長黎棟國,全都民望高企,和枝野一樣成為政治新星。
  日本公關(guān)專家黑澤明。═akashi Kurosawa)撰寫的《從枝野官房長官身上學(xué)到的10件事――危機管理的公關(guān)課》一文,分析了這位日本政府發(fā)言人面對鏡頭時的10大優(yōu)點:
  1.說話清楚,不徐不疾,并懂得在段落之間稍作停頓;
  2.不照本宣科,而是用口語表達;
  3.記者提問時,直視記者雙眼回答問題;
  4.不否認任何可能性(例如輻射外泄),并承認情況“有可能發(fā)生”;
  5.在需要專業(yè)知識的部分,先作解釋說明,再提出個人見解;
  6.反復(fù)厘清可能令人誤解的項目;
  7.清楚言明觀眾最想了解的議題,即輻射對人體可能帶來的影響;
  8.不作抽象的回答,并在現(xiàn)有知識范圍內(nèi)知無不言。
  9.總是以發(fā)言人的身份出現(xiàn);
  10.提供全體民眾能夠作出貢獻的具體范例,如節(jié)能、不要大量散發(fā)電子信件、不要囤積物資等。
  這些都是值得各國政府發(fā)言人參考的寶貴訣要。

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