伊利集團(tuán)在業(yè)內(nèi)率先全方位應(yīng)用的“精確管理”模式，已經(jīng)開始發(fā)揮出強(qiáng)大的經(jīng)營效應(yīng) 　　 　　11月18日，被業(yè)內(nèi)稱為“中國經(jīng)濟(jì)的晴雨表”和“品牌奧運(yùn)會”的央視2007年黃金資源廣告招標(biāo)大會在北京梅地亞中心上演英雄會。經(jīng)過角逐，爭奪最為激烈的“奧運(yùn)圣火耀星途”特別節(jié)目的獨(dú)家冠名權(quán)被伊利集團(tuán)獲得，這表明伊利集團(tuán)在跳出行業(yè)競爭的基礎(chǔ)上，開始與國際巨頭展開更深入的同臺競技。
　　
　　業(yè)內(nèi)人士分析，“圣火耀星途”作為央視重點(diǎn)打造的一個(gè)奧運(yùn)火炬接力節(jié)目，它是“金字塔的塔尖”，讓伊利有機(jī)會和可口可樂、聯(lián)想等TOP贊助商站在同一個(gè)平臺，實(shí)現(xiàn)伊利奧運(yùn)營銷的夢想，而不再僅僅滿足于與其他國內(nèi)乳品企業(yè)的競爭。
　　
　　品牌傳播融入“精確管理”血液
　　
　　多年來，伊利集團(tuán)先進(jìn)的管理模式，總是在業(yè)內(nèi)被廣泛稱道。2005年伊利集團(tuán)董事長潘剛要求公司居安思危，變中求精，從第二季度首次在企業(yè)內(nèi)部推出了以“精確管理”為主題的經(jīng)營管理活動。這一思想已經(jīng)全面運(yùn)用到企業(yè)的運(yùn)營過程中去，而此次在央視奧運(yùn)節(jié)目競標(biāo)中的勝出，就是對這一思想的良好體現(xiàn)。
　　根據(jù)央視公布的內(nèi)容顯示，央視主打奧運(yùn)牌招標(biāo)的項(xiàng)目包括《中央電視臺“圣火耀星途”特別節(jié)目》獨(dú)家冠名、《我的奧林匹克》獨(dú)家冠名、《誰將主持北京奧運(yùn)――奧運(yùn)主持人選拔活動》以及《奧運(yùn)倒計(jì)時(shí)標(biāo)版》獨(dú)家冠名等內(nèi)容，只對奧運(yùn)合作者開放，使得奧運(yùn)贊助商能夠站在這一極其耀眼的平臺上向全世界展示自己的實(shí)力。雖然伊利對部分廣告位置看好，但其重點(diǎn)仍是奧運(yùn)概念宣傳，在精準(zhǔn)化宣傳的思想指導(dǎo)下，伊利選擇了《中央電視臺“圣火耀星途”特別節(jié)目》。
　　伊利集團(tuán)董事長潘剛表示：“2007年我們在央視的投入將更加精準(zhǔn)，在牽手奧運(yùn)一周年后，我們已經(jīng)有了非常明確、清晰的奧運(yùn)戰(zhàn)略和規(guī)劃，我們將所有精力圍繞奧運(yùn)展開，瞄準(zhǔn)奧運(yùn)推廣資源，首先要想到的就是央視，央視在賦予企業(yè)更多品牌力量中具有極其重要的地位�！畩W運(yùn)’是一張好牌，不是誰都能拿到；即便拿到了，也不是誰都能打好。伊利要把這張好牌發(fā)揮到極至�！�
　　潘剛表示，冠名“奧運(yùn)圣火耀星途”，不僅加深了伊利和央視戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，也真正兌現(xiàn)了伊利集團(tuán)積極承擔(dān)奧運(yùn)責(zé)任的承諾。隨著2008年北京奧運(yùn)的臨近，大力宣傳奧運(yùn)、讓全民共享奧運(yùn)成為伊利下一階段奮斗的目標(biāo)。未來幾年內(nèi)，伊利將以豐富多彩的主題推廣活動，讓全民共享奧運(yùn)，共享伊利健康品質(zhì)。
　　據(jù)央視電視臺廣告部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“奧運(yùn)圣火耀星途”特別節(jié)目將于2007開始在全國范圍內(nèi)發(fā)起平民奧運(yùn)火炬手選拔活動，任何一名普通的老百姓都有可能通過參與央視和此次競標(biāo)勝出企業(yè)――伊利集團(tuán)共同策劃的活動，成為北京2008年奧運(yùn)火炬的傳遞者，完成其人生最為輝煌的400米長跑。
　　業(yè)內(nèi)人士指出，作為奧運(yùn)會贊助商，伊利在尋找一個(gè)能詮釋其責(zé)任感的平臺，在“精確管理”的模式下，精確化投放更能發(fā)揮最大的效果。冠名“奧運(yùn)圣火耀星途”活動，伊利找到了一個(gè)最為恰當(dāng)?shù)穆潼c(diǎn)，伊利借助奧運(yùn)平臺，使伊利健康的品牌形象更加深入人心，因?yàn)檫@個(gè)欄目可以與消費(fèi)者進(jìn)行零距離接觸。
　　據(jù)了解，央視公布的數(shù)字顯示，2007年黃金資源廣告招標(biāo)中，伊利、聯(lián)想、海爾、中國銀行、中石油、中國移動、恒源祥、中國人保財(cái)險(xiǎn)等多家奧運(yùn)合作伙伴和贊助商中標(biāo)額共計(jì)高達(dá)9.4142億元，可見，能夠在眾多競爭對手中脫穎而出，成功冠名“奧運(yùn)圣火耀星途”，伊利的“精確管理”模式功不可沒。
　　某種程度上，伊利成功冠名“奧運(yùn)圣火耀星途”這個(gè)活動，可以說實(shí)現(xiàn)了‘奧運(yùn)精神+企業(yè)品牌+市場營銷’的完美結(jié)合，此外，廣告、公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)互動等各種傳播手段可同步使用，可操作空間非常之大。伊利成為此次奧運(yùn)競標(biāo)的大贏家。而品牌傳播的“精確管理”思想無疑也將引領(lǐng)業(yè)內(nèi)一種新的思潮，引導(dǎo)著中國日益成熟的品牌傳播市場。
　　
　　“精確管理”助推伊利
　　笑傲乳業(yè)市場
　　
　　在伊利內(nèi)部流傳著這樣一個(gè)故事：劉翔背后有一個(gè)強(qiáng)大的教練團(tuán)隊(duì)，他們通過精密的計(jì)算儀器，為劉翔進(jìn)行技術(shù)診斷和潛力挖掘。劉翔的一舉一動在他們看來是由一組組數(shù)據(jù)組成的。正是這種對每個(gè)細(xì)節(jié)的精雕細(xì)琢，才成就了劉翔的12秒88！
　　事實(shí)上，這也是伊利倡導(dǎo)精確管理以取得杰出成績的生動寫照�，F(xiàn)在，伊利集團(tuán)“精確管理”的思想已經(jīng)成為一種新的企業(yè)理念，帶動伊利集團(tuán)各個(gè)層面的提升。“精確管理”作為科學(xué)管理的一種方式方法，其目的在于提高企業(yè)效率；提升企業(yè)執(zhí)行力，更是一種經(jīng)營管理思想，它所關(guān)注的核心是：顧客需求、量化管理、業(yè)務(wù)流程和整體合作。而這一思想也成為伊利成功冠名的重要因素之一――中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者：決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。伊利踏踏實(shí)實(shí)地追求，對細(xì)節(jié)的專注無疑值得其他的企業(yè)學(xué)習(xí)。
　　業(yè)內(nèi)專家表示：“目前在中國乳品領(lǐng)先企業(yè)中，與激烈的市場競爭相比，企業(yè)間的納稅形成了巨大的差異，伊利的納稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其它企業(yè)，伊利去年交了近9億元的稅。這足以說明精確管理的實(shí)施，將有效降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)發(fā)展更為健康。而伊利前三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤2.94億元，納稅達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的8.10億元，利稅總和為11.04億元，同比增長25.31%，在為國家創(chuàng)造大量財(cái)富的基礎(chǔ)上，表現(xiàn)出了卓越的盈利能力，這與其深入推行精確管理是分不開的。”
　　在現(xiàn)代社會，當(dāng)所有的技術(shù)和信息都能共享的時(shí)候，惟一決定成敗的就是細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)的工作讓競爭對手無法復(fù)制，無法共享，從而保持自己的競爭優(yōu)勢�？梢哉f，精確管理是超越競爭者、超越自我的必然選擇，是企業(yè)適應(yīng)激烈競爭環(huán)境的必然選擇，也是企業(yè)謀求基業(yè)常青的必然選擇。時(shí)至今日，伊利集團(tuán)在業(yè)內(nèi)率先全方位應(yīng)用的“精確管理”模式，已經(jīng)開始發(fā)揮出強(qiáng)大的經(jīng)營效應(yīng)，對于企業(yè)贏利能力的提升意義非凡。
　　“細(xì)節(jié)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，靠的是細(xì)節(jié)制勝。細(xì)節(jié)是敬業(yè)，是專業(yè)，是態(tài)度。不管大事小事，忽略了細(xì)節(jié)都要給工作造成不同程度的影響或損失。因此在伊利，企業(yè)員工的一項(xiàng)基本素質(zhì)就是態(tài)度要認(rèn)真。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才是做好細(xì)節(jié)的前提條件，所謂嚴(yán)謹(jǐn)，就是認(rèn)真到近乎苛刻。
　　伊利全面實(shí)施的精確管理，在對顧客需求準(zhǔn)確定位的前提下，對業(yè)務(wù)流程、工作方法進(jìn)行了大膽的改革和創(chuàng)新，通過對全部合作環(huán)節(jié)的全面審視，使伊利的整體業(yè)務(wù)能力和工作績效獲得了顯著改善。
　　精確管理給伊利帶來什么？在精確管理的作用之下，集團(tuán)全局管理更加體現(xiàn)了和諧和穩(wěn)健的特點(diǎn)，伊利的穩(wěn)健成長讓所有股東都非常放心。
　　到目前為止，對市場份額的爭奪還是乳業(yè)的一大重心。無論是國內(nèi)品牌還是洋品牌，無不在為獲取更大的市場份額而絞盡腦汁。在這場沒有硝煙的市場份額爭奪戰(zhàn)中，伊利取得了先發(fā)優(yōu)勢，確立了行業(yè)唯一全能冠軍的地位。通過輸出行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)、設(shè)備、人才和管理理念，伊利在全國主要乳制品市場各項(xiàng)指標(biāo)中都名列前茅。
　　而“精確管理”思想帶給伊利的成績也是顯而易見的：在奧運(yùn)贊助商企業(yè)中，伊利集團(tuán)的奧運(yùn)會合作者身份更被廣大消費(fèi)者熟知。據(jù)央視和數(shù)字一百市場咨詢有限公司所做的大規(guī)模年度經(jīng)濟(jì)預(yù)測問卷調(diào)查結(jié)果顯示，伊利集團(tuán)在成為2008年北京奧運(yùn)會的贊助企業(yè)中，公眾認(rèn)知度最高，占到65.2%。伊利通過“奧運(yùn)圣火耀星途”特別節(jié)目，將在2007年在全國范圍內(nèi)掀起一股新的熱潮，實(shí)現(xiàn)伊利的百姓奧運(yùn)夢想。
　　作為“中國500強(qiáng)”企業(yè)之一，伊利集團(tuán)已經(jīng)具備了成熟的企業(yè)管理、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力以及強(qiáng)大的企業(yè)品牌為一體的企業(yè)核心競爭力�；�于精確管理的成功實(shí)踐，伊利在競爭日益激烈的市場環(huán)境下，通過進(jìn)一步加大市場開拓力度、加緊基地建設(shè)步伐、加快新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度、加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理，使企業(yè)多年持續(xù)穩(wěn)健、快速發(fā)展。
　　“精確管理”思想在引領(lǐng)業(yè)內(nèi)管理模式創(chuàng)新的同時(shí)，將幫助伊利集團(tuán)更加準(zhǔn)確和快捷地服務(wù)于消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)長期的高效運(yùn)行。相信伊利“精確”管理成功聯(lián)姻央視“奧運(yùn)”牌，也將發(fā)揮出更大的綜合效應(yīng)，成功把伊利推向世界級的乳業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。

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