審視臺灣電視事業(yè)近二十余年的發(fā)展進(jìn)程,人們無法將之與島內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動態(tài)過程作割裂式劃分。 　　島內(nèi)電視事業(yè)的蓬勃發(fā)展,是與臺灣躋身“亞洲四小龍”之首同時發(fā)生的,與此同時,臺灣也正逐步解脫兩蔣時代威權(quán)體制的桎梏,進(jìn)入民主化的起步階段。
　　臺灣的媒體產(chǎn)業(yè)在上世紀(jì)90年代獲得空前發(fā)展之后,卻在本世紀(jì)前8年,民進(jìn)黨執(zhí)政期間,出乎人們意外地發(fā)生了產(chǎn)業(yè)倒退與萎縮的情況。吊詭的是,民進(jìn)黨恰好是早先臺灣媒體事業(yè)風(fēng)起云涌的很重要的催化因子。
　　民進(jìn)黨過去對媒體采取的“民主開明”政策,在陳水扁第一個任期的實踐過程中徹底地顛覆了。其掀起的“綠色恐怖”風(fēng)暴,盡管一定程度傷害了媒體生態(tài),但也同時使得媒體人能夠有一個重新省思的機(jī)會,重新在島內(nèi)失衡的政治經(jīng)濟(jì)生態(tài)中,再度拾回評估媒體與社會體制彼此關(guān)系的理性思維。
　　當(dāng)我們對臺灣過去二三十年間媒體娛樂產(chǎn)業(yè)作一全方位審視時,便難免要回眸1980年代以后的媒體變遷和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的微妙關(guān)聯(lián)。
　　當(dāng)人們口袋鈔票愈來愈多的時候,對周遭社會的看法,必然會與溫飽時期的看法截然不同。這就是西方社會科學(xué)愛用人均所得的曲線和社會發(fā)展作對比的主因。
　　1989年,臺灣股市第一次沖破萬點,走在大街小巷,似乎人人都對自己的“錢途”信心滿滿,就像歌星張雨生當(dāng)年唱紅的那首《我的未來不是夢》,人人都認(rèn)定自己未來了不得。幾乎在同一時段,過去從來不敢向島內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)人直接叫板的在野黨人士,開始對李登輝,或者一切貼著威權(quán)卷標(biāo)的臺灣政治首長,指著鼻子直呼其名罵大街。在此同時,媒體業(yè)者也悄悄點燃了媒體革命的火苗,而且野火瞬即燎原。
　　王偉忠首開紀(jì)錄,在臺灣軍方掌握主要領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的“華視”,開辟了一個專以消遣各方政治人物為能事的《連環(huán)炮》,它的播出時間,正好吻合了人們對“茶余飯后”這句成語的定義,在7點半晚間新聞開播前。7點鐘一般人剛吃完晚飯沒事干,正是想聽聽今天王偉忠消遣誰的時間點。
　　1980年代末期,乃至1990年代初期的臺灣百姓,內(nèi)心世界的饑渴已經(jīng)無法滿足于“老三臺”(即島內(nèi)戒嚴(yán)時期的“臺灣電視公司”、“中國電視公司”、“中華電視臺”)供給的淺碟式信息。人們內(nèi)心躁動不安的情緒,正隨著社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改變,不斷沸騰翻滾,只消政客稍稍揚(yáng)湯止沸一番,這股原本潛藏人們內(nèi)心深處的躁動情結(jié),立刻匯聚為一股席卷全臺的颶風(fēng)。
　　1990年代初期,臺灣的媒體革命,并不是起因于媒體自身的躍躍欲動,而是源自整體社會的躁動不安。這股躁動不安的根源,正是產(chǎn)生臺灣脆弱而矛盾的政治經(jīng)濟(jì)的載體。這股勃發(fā)于上世紀(jì)90年代初葉的躁動不安,就是臺灣媒體演化為臺灣社會“第四權(quán)”的前奏曲。
　　“第四權(quán)”孕育的第一個現(xiàn)象,便是“第四臺”的合法化。相對于合法的“老三臺”,許多不合法的或者停留在法律邊緣的電視臺,便被稱為“第四臺”�！暗谒呐_”逐步就地合法,并形成臺灣“第四權(quán)”的急先鋒,一個前所未見的大怪獸,就在汩汩胎動之下,脫離了子宮母體。
　　媒體怪獸較之在野黨更令臺灣官員觸目驚心,聞之色變。當(dāng)時臺灣流行“地下電臺”,盛行以“call in節(jié)目”攻訐國民黨統(tǒng)治體制,攻訐一切被人們厭棄的法律規(guī)范,并以“大義凜然”的姿態(tài),彰顯地下電臺的“正義形象”。臺面上合法的有線電視臺,也紛紛仿效call in節(jié)目的民粹手段,加入這場“墻倒眾人推”的民粹游戲。
　　在媒體狂飆、群魔亂舞的90年代,不僅執(zhí)政的國民黨面對脫序的“第四權(quán)”,顯得噤若寒蟬,就連正朝執(zhí)政之路挺進(jìn)的民進(jìn)黨,也感受到“第四權(quán)”的不可一世。在“墻倒眾人推”的民粹主義瘋狂游戲中,民進(jìn)黨抱持一種階段性工具主義的心態(tài),把媒體“第四權(quán)”奉若神明。臺灣媒體“第四權(quán)”這只世紀(jì)怪獸的受孕期,民進(jìn)黨向來都是扮演著助產(chǎn)婆角色的。
　　然而,當(dāng)這個助產(chǎn)婆一旦當(dāng)上了執(zhí)政者,他反而制定出一系列反制“第四權(quán)”怪獸的“緊箍咒”。例如民進(jìn)黨執(zhí)政時期首創(chuàng)的“置入性行銷”,貌似中立客觀的“國家通訊傳播委員會(NCC)”,都是當(dāng)局企圖在媒體身上纏繞鐵鏈、鎖上緊箍咒,以弱化“第四權(quán)”的具體作為。
　　下一個媒體新世紀(jì)
　　世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展及傳媒科技演化的大潮,也為臺灣新時期媒體環(huán)境與娛樂產(chǎn)業(yè),帶來了令人目不暇給的巨變。政客們企圖使出一切看家本事,祭出各種法寶,力圖讓這只媒體巨獸成長的速率局限在“可受控制”范圍內(nèi),但是,世界的經(jīng)濟(jì)大潮,以及網(wǎng)絡(luò)科技一日數(shù)變的飛躍發(fā)展,在在使得政客們的期盼一再落空。
　　例如,綠色執(zhí)政時代,臺灣當(dāng)局致力于“去中國化”,但是綠色政客自己興辦的電視臺,卻又惟恐在這一波兩岸交流熱浪中落伍,而選擇了走在交流前列。民進(jìn)黨當(dāng)局的“去中國化”政策,在媒體巨潮面前,在世界經(jīng)濟(jì)整合的大浪潮面前顯得蒼白無力,終究免不了把自己掃進(jìn)歷史的焚化爐之中。
　　臺灣有線電視的經(jīng)營模式,基本復(fù)制自香港的幾家商業(yè)電視臺。在此之前,臺灣的有線電視業(yè)者甚至連安排日常節(jié)目單的能力都捉襟見肘。當(dāng)香港電視業(yè)者教會了臺灣同業(yè),島內(nèi)的電視水平在很短的時間內(nèi)追趕上香港,而且和香港電視媒體站在同樣的發(fā)展位階上。
　　某些時候,臺灣甚至青出于藍(lán)而勝于藍(lán),例如,SNG轉(zhuǎn)播車概念,雖然來自香港,但島內(nèi)同業(yè)一窩蜂運用SNG轉(zhuǎn)播車的怪象,堪稱臺灣一大奇景。有線電視臺的集體怪象,還不止于一窩蜂競相購置SNG轉(zhuǎn)播車。連向韓國進(jìn)口8點檔連續(xù)劇,也是現(xiàn)今島內(nèi)一大風(fēng)潮,以致小小的臺灣島,居然有9家電視臺熱播韓劇。
　　上世紀(jì)90年代的政治民粹風(fēng)潮,是臺灣媒體產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的序曲。有線電視則是臺灣上一波媒體革命浪潮中最主要的力量。有線電視瓜分了“老三臺”傳統(tǒng)的媒體資源,但是,除了在操作方式上提出若干創(chuàng)新,在市場資源方面,也依然存在著先天的局限性,這種局限性導(dǎo)致有線電視無法在市場拓展上有突破性的作為。
　　過去10年以來,由于大陸市場的日益蓬勃,臺灣電視業(yè)者紛紛把目光投注到彼岸的廣大腹地,但對島內(nèi)有線電視業(yè)而言,不論從娛樂產(chǎn)業(yè)的角度,或者從媒體創(chuàng)新的視角,都已經(jīng)是“夕陽產(chǎn)業(yè)”。
　　有朝一日,如果大部分的電視觀眾逐步熟悉操作計算機(jī),熟悉運用網(wǎng)絡(luò),而且有關(guān)部門利用公權(quán)力及行政資源,全面下令將家家戶戶的電視設(shè)備更新為網(wǎng)絡(luò)電視,那么島內(nèi)媒體產(chǎn)業(yè)勢將進(jìn)入一個全新的市場機(jī)制之中。
　　臺灣從1960年代萌芽無線電視,無線電視經(jīng)歷了將近30年跡近壟斷的“老三臺”時代,又從1990年代迄今,進(jìn)入風(fēng)起云涌、人人競當(dāng)媒體寵兒的有線電視百家爭鳴時代。許多媒體業(yè)者已經(jīng)在引領(lǐng)企盼下一個媒體新世紀(jì)的到來。
　　人們現(xiàn)今把更多的目光投注到ECFA簽訂之后兩岸經(jīng)濟(jì)版塊的移動趨勢,還來不及審視有線電視一旦被網(wǎng)絡(luò)電視取代之后島內(nèi)媒體市場版塊的可能位移。從過去媒體市場變動的客觀經(jīng)驗預(yù)估,網(wǎng)絡(luò)電視的興起,將是臺灣媒體生態(tài)一次翻天覆地的變革,因此帶來的經(jīng)濟(jì)效益以及信息效益,將很難以具體數(shù)字概括之。

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