是什么拖了印度的后腿? 　　(英)《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》3月9日 　　 　　是什么阻擋了15年來(lái)平均經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)幅度達(dá)9％的印度成為一個(gè)真正的超級(jí)大國(guó)?原因很多：分裂的種姓制度殘余和宗教仇殺，一個(gè)軟弱的中央政府，落后的第三產(chǎn)業(yè)和交通、通信基礎(chǔ)設(shè)施……作為曾經(jīng)的全球投資熱點(diǎn)國(guó)家，印度持續(xù)低下的資本回報(bào)率開(kāi)始讓一些西方投資者的興趣轉(zhuǎn)移到了東南亞和中國(guó)，印度政府對(duì)于資本和貨幣市場(chǎng)的嚴(yán)格控制固然確保了盧比匯率的穩(wěn)定，但也阻止了來(lái)自國(guó)際金融組織的投資。而通貨膨脹很可能使現(xiàn)任政府許諾的各種豪言壯語(yǔ)落空――這些目標(biāo)是：改善基礎(chǔ)道路，普及免費(fèi)基礎(chǔ)教育，以及免除超過(guò)3000萬(wàn)農(nóng)民的債務(wù)――僅僅最后一項(xiàng)就要花掉去年印度GDP的1％。
　　
　　改變世界的十個(gè)想法
　　(美)《時(shí)代》3月24日
　　
　　除了金錢(qián)和政治，好的想法也是改變世界的秘密力量。我們或許應(yīng)了解以下10個(gè)新想法：第一，以“共同財(cái)富”要領(lǐng)來(lái)尋求拯救地球的全球解決方案；第二，“銷(xiāo)售的消失”正實(shí)現(xiàn)付款和服務(wù)在空間上的分離；第三，“后影星時(shí)代”的來(lái)臨正在改寫(xiě)好萊塢的規(guī)則；第四，阻止恐怖組織招募新兵的“反激進(jìn)主義”行動(dòng)將改寫(xiě)全球反恐進(jìn)程；第五，“廚房化學(xué)”對(duì)科學(xué)烹飪的強(qiáng)調(diào)將使諸多菜譜變得過(guò)時(shí)；第六，以太空鏡阻止全球變暖的“地球工程學(xué)”已經(jīng)悄悄展開(kāi)；第七，生活的網(wǎng)絡(luò)虛擬化正在改變?nèi)祟?lèi)經(jīng)濟(jì)的行為方式；第八，因經(jīng)濟(jì)衰退影響而出現(xiàn)的“新節(jié)儉運(yùn)動(dòng)”正讓美國(guó)人放棄過(guò)度消費(fèi)的壞習(xí)慣；第九，醫(yī)保費(fèi)用的增加讓老板們敦促員工追求健康生活方式；最后，“耶穌的重新猶太化”也將增進(jìn)猶太教和基督教的友好關(guān)系。
　　
　　3700萬(wàn)新股民的2008難題解套方法論
　　《三聯(lián)生活周刊》3月17日
　　
　　2007年看似波瀾壯闊的大牛市下，竟有超過(guò)半數(shù)的投資者處于虧損，跑贏大盤(pán)指數(shù)的投資者僅726％。冷靜分析，虧損的大多數(shù)人應(yīng)該屬于追漲殺跌的那一群人。
　　“股神”巴菲特最近剛以620億美元的個(gè)人資產(chǎn)超越比爾?蓋茨，登上《福布斯》富豪榜首位。巴菲特每年的盈利是25％，而他的神奇之處在于將這2s％持續(xù)了30多年。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的背景下，投資機(jī)遇應(yīng)該遠(yuǎn)大于巴菲特所經(jīng)歷的30年。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，上市公司利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)的前提內(nèi)，投資者完全可以提高自己的收益預(yù)期，從而最大程度分享經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的前提是必須自己投資有道――首先一定要對(duì)股票形成自己的判斷。
　　
　　緊張
　　(法)《新觀察象》3月13日
　　
　　安托萬(wàn)45歲，20年職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是一家大保險(xiǎn)公司法國(guó)西南區(qū)辦事處的高級(jí)顧問(wèn)，有能干的妻子和兩個(gè)小女兒。去年10月他在一次早間工作會(huì)議上和上司因?yàn)橐庖?jiàn)分歧發(fā)生爭(zhēng)吵，此后他變得消沉和沮喪。去年11月的一天他住進(jìn)了心理診所，兩天后在病房用床單自縊。去年底的3個(gè)月，類(lèi)似安托萬(wàn)這種高級(jí)職員的自殺事件不斷增加。2001年精神分析專(zhuān)家曾披露，30年來(lái)由于企業(yè)頻繁重組和行政機(jī)構(gòu)的變動(dòng)，各級(jí)雇員中精神病癥正大規(guī)模增長(zhǎng)，每年自殺事件在2300～3600起，此外還有40萬(wàn)人罹患心理或精神疾患，將近3S萬(wàn)人因?yàn)槁殬I(yè)壓力導(dǎo)致過(guò)度緊張而必須暫停工作。這里所說(shuō)的“緊張”并非每個(gè)人都可能遇到的普通的緊張情緒，而是讓人無(wú)法再面對(duì)或克服工作中微小障礙的職業(yè)精神病癥。
　　
　　改革開(kāi)放30年：得到的、失去的、夢(mèng)想的
　　《商務(wù)周刊》3月5日
　　
　　30年前，鄧小平吹響了改革開(kāi)放的號(hào)角；今天，由13億中國(guó)人創(chuàng)造的奇跡已經(jīng)呈現(xiàn)在世界的面前。
　　30年來(lái)，正是無(wú)數(shù)像吳敬璉、何光遠(yuǎn)、魯冠球、賴(lài)炳榮，趙汀陽(yáng)等一樣在“舊邦新命”的使命召喚下堅(jiān)持著自己的理想和事業(yè)的人，最終構(gòu)成了三十年中國(guó)改革開(kāi)放波瀾壯闊的景象。
　　同時(shí)，在改革30年后中國(guó)社會(huì)進(jìn)程正在面對(duì)的諸多“臨界點(diǎn)”，它們都指向一個(gè)核心問(wèn)題：改革開(kāi)放必須從前30年的偉人指點(diǎn)江山式的模式，全面轉(zhuǎn)向有制度保障和權(quán)力制衡的體制性改革開(kāi)放，才能使得中國(guó)的發(fā)展有預(yù)見(jiàn)性和穩(wěn)定性，進(jìn)而可持續(xù)性。
　　
　　仇和旋風(fēng)
　　《新世紀(jì)周刊》3月21日
　　
　　仇和改革的一大特點(diǎn)，就是不顧官場(chǎng)的潛規(guī)則，雷厲風(fēng)行，個(gè)人化色彩濃重。他曾經(jīng)在美國(guó)受到西方政治文明的熏染，但更深諳中國(guó)的一種文化：老大難，老大難，老大管了就不難。他打破了官場(chǎng)潛規(guī)則的同時(shí)，卻堅(jiān)守了一條普適原則：按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律辦事，把利益――雖然可能不是百分之百的利益――留在了大多數(shù)人這一邊。
　　仇和的改革也遭到了質(zhì)疑。最大的質(zhì)疑是：這種個(gè)性十足的改革，不可避免具有人治色彩。在制度以及程序已經(jīng)成為中國(guó)一部分知識(shí)分子心里圣經(jīng)的當(dāng)下，個(gè)性化色彩十足，就容易被判為人洽。
　　多數(shù)人在心里還是希望仇和這樣的官員多起來(lái)。這很容易理解，他來(lái)了，辦戶口本只需要三五天時(shí)間，而且不用把自己的熱臉貼在那些無(wú)趣的公務(wù)員的冷屁股上，看他們的喜怒行事――仇和重新定義了誰(shuí)是主、誰(shuí)是仆。
　　仇和乃至仇和這類(lèi)人的出現(xiàn)，像一把標(biāo)尺，它測(cè)定的是我們正在進(jìn)行的改革與改革的理想目標(biāo)之間的差距。
　　
　　激辯中產(chǎn)之稅
　　《新民周刊》3月24日
　　
　　2008年的民生問(wèn)題有兩個(gè)經(jīng)濟(jì)背景：其一，物價(jià)繼續(xù)走高；其二，去年財(cái)政收入突破萬(wàn)億元，創(chuàng)出歷史新高。
　　十七大報(bào)告提出要增加“財(cái)產(chǎn)性收入”，建設(shè)“中等收入者占多數(shù)”的社會(huì)。雄厚的財(cái)政收入使政府分擔(dān)群眾的生活壓力成為可能。雖然政府已不斷提高可支配財(cái)政中的民生開(kāi)支，低收入家庭依然期待更多補(bǔ)貼，工薪階層依然渴望繼續(xù)減稅，而中小企業(yè)主也不斷呼吁降低稅率�！皟蓵�(huì)”的代表委員已將期待“分紅”、激辯“降稅”的聲音帶到了會(huì)場(chǎng)。
　　政府如何花錢(qián)，是一門(mén)學(xué)問(wèn)，一種藝術(shù)，也是對(duì)施政理念的一項(xiàng)考驗(yàn)。
　　
　　2008，出�！俺�底”去?
　　《浙商》3月15日
　　
　　如果你去問(wèn)華爾街最大的幾家投資銀行，在過(guò)去的一年，他們的并購(gòu)部門(mén)在忙什么?大部分人都會(huì)這樣告訴你：“我們大部分時(shí)間都花在幫助中國(guó)企業(yè)尋找合適的并購(gòu)對(duì)象了�！�
　　2007年中國(guó)銀行業(yè)跨國(guó)并購(gòu)交易額超過(guò)100億美元，亞太地區(qū)已經(jīng)公布的2007年十宗最大并購(gòu)案中，中國(guó)工商銀行以55億美元收購(gòu)南非標(biāo)準(zhǔn)銀行20％股權(quán)的交易榜上有名。中油勘探開(kāi)發(fā)有限公司完成對(duì)哈薩克斯坦國(guó)家石油公司67％股權(quán)的收購(gòu)。中國(guó)鋁業(yè)以8.6億美元收購(gòu)加拿大秘魯銅業(yè)公司。中國(guó)移動(dòng)購(gòu)買(mǎi)了作為巴基斯坦移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的巴科泰爾有限公司大部分股權(quán)。林德集團(tuán)收購(gòu)了德國(guó)帕希姆機(jī)場(chǎng) 100％的股權(quán)、設(shè)備及附屬經(jīng)濟(jì)合作區(qū)土地的永久擁有權(quán)。
　　令人眼花繚亂的跨國(guó)并購(gòu)成功案例，似乎向我們昭示：跨國(guó)并賄的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。雖然與美國(guó)、日本等傳統(tǒng)并購(gòu)大國(guó)相比，中國(guó)企業(yè)尚處于學(xué)步階段，但愿他們能汲取前車(chē)之鑒，在這條充滿兇險(xiǎn)的跨國(guó)并購(gòu)路上披荊斬棘。
　　
　　馬英九“總統(tǒng)”夢(mèng)女人緣
　　《看天下》3月22日
　　
　　馬英九的當(dāng)選，吸引了全球華人的眼球：人們不僅期待他能帶領(lǐng)一個(gè)老邁的政黨重新執(zhí)政，期待他帶領(lǐng)2300萬(wàn)臺(tái)灣民眾激活經(jīng)濟(jì)陷于停滯的美麗島嶼，人們更期待他能突破僵局，展示兩岸領(lǐng)導(dǎo)人攜手締造海峽和平的真心誠(chéng)意……
　　馬英九是個(gè)很奇特的政治家。他的女“敵人”呂秀蓮和他的敵人的女人，甚至也不得不贊揚(yáng)他、喜歡他；他的眾多女擁躉更是超越了“國(guó)共”和“藍(lán)綠”的政治偏見(jiàn)，因?yàn)槿�球的馬英九華裔女擁躉都相信：這是世界上最后一個(gè)不會(huì)背叛“女人”的英俊男人。
　　
　　300億造城沖動(dòng)
　　全國(guó)政協(xié)委員反對(duì)“中華文化標(biāo)志城”的背后
　　《中國(guó)新聞周刊》3月24日
　　
　　今年兩會(huì)期間，一項(xiàng)關(guān)于“中華文化標(biāo)志城”的發(fā)言，兩份反對(duì)建設(shè)的提案，在會(huì)場(chǎng)之內(nèi)激起紛爭(zhēng)�！爸腥A文化標(biāo)志城”的建設(shè)，據(jù)稱(chēng)旨在弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、增強(qiáng)中華民族文化凝聚力。但對(duì)于它的真?zhèn)挝幕�之�?zhēng)、籌資來(lái)源之議、項(xiàng)目選址地方政府的決絕，成為會(huì)場(chǎng)之內(nèi)未決的懸念。
　　這一懸念迅速在會(huì)場(chǎng)之外傳開(kāi)，數(shù)千網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)調(diào)查中表示反對(duì)建設(shè)。而在正反雙方的喧囂之外還有一個(gè)聲音，重大建設(shè)項(xiàng)目必須公議，納稅人的錢(qián)必須通過(guò)合法程序才能動(dòng)用，這是最基本的行政法則。
　　
　　“大部制”真義《財(cái)經(jīng)》3月17日
　　
　　政府機(jī)構(gòu)改革作為行政管理體制改革的核心，還直接指向政治體制改革，因?yàn)橐粋�(gè)真正的“服務(wù)型”政府，只能植根于法治與民主的環(huán)境中。故此，中共十七屆二中全會(huì)在通過(guò)《國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案》的同時(shí)，還通過(guò)了《關(guān)于深化行政管理體制改革的意見(jiàn)》，并在公報(bào)中首次提出“更高地舉起人民民主的旗幟”，并強(qiáng)調(diào)其“重要性和緊迫性”。這正意味著把行政體制改革視為政治體制改革內(nèi)涵，并將以推進(jìn)“大部制”來(lái)逐步推開(kāi)，最終走向公眾期盼已久的民主政治建設(shè)目標(biāo)。
　　我們切盼，以2008之春?jiǎn)��?dòng)的“大部制”改革為先機(jī)，中國(guó)真正揚(yáng)起政治體制改革的風(fēng)帆，載著國(guó)人更高遠(yuǎn)的期待和更深刻的期求，駛向政治文明的彼岸。
　　
　　哪些政策成就了你的企業(yè)
　　《?望東方周刊》3月27日
　　
　　改革開(kāi)放30年來(lái)，圍繞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“口水”紛紜。不妨回到其原初的形態(tài)――集市，去清醒清醒。不準(zhǔn)私自做生意的時(shí)候沒(méi)有集市，一旦準(zhǔn)許買(mǎi)賣(mài)，集市自然形成了，并且由有形的集市發(fā)展到無(wú)形市場(chǎng)。就是這個(gè)無(wú)形市場(chǎng)給中國(guó)帶來(lái)了無(wú)窮無(wú)盡的好處，同時(shí)也帶來(lái)了層出不窮的難題。
　　人們發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有規(guī)則的無(wú)序市場(chǎng)，并不是真正的市場(chǎng)。無(wú)形市場(chǎng)的好壞也有了―個(gè)無(wú)形的標(biāo)準(zhǔn)：是否公正地體現(xiàn)價(jià)值規(guī)律。做到這點(diǎn)才稱(chēng)得上好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，法治的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等名詞，由此衍生。
　　我們通過(guò)對(duì)十幾位企業(yè)家和幾位經(jīng)濟(jì)學(xué)者的采訪后，思考著這樣一個(gè)問(wèn)題：我們?cè)鯓訛槲覀兊氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)再提提“檔次”?
　　
　　編輯　王新玲

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