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臺灣桃 [臺灣桃米社區(qū)的重建啟示]

發(fā)布時間:2020-03-17 來源: 感悟愛情 點擊:

  桃米社區(qū)從一個環(huán)境雜亂、發(fā)展無力的弱勢社區(qū),變成“9?21”重建的耀眼明星,一個欣欣向榮的生態(tài)村,是“人”的力量改變了桃米――人文精神可以改變一個社區(qū),從而優(yōu)質(zhì)社會。桃米社區(qū)是現(xiàn)代桃花源,卻不是烏托邦。
  “人類為了在地球上生活下去,未來5~10年,社會必須要變,環(huán)境逼著我們必須改變。重新回到純樸生活,慢活、簡樸的生活要成為未來新的生活方式。”李遠(yuǎn)哲憂(地)球憂民之情溢于言表。
  在臺灣南投縣埔里鎮(zhèn)一個社區(qū)營造座談會上,記者與這位諾貝爾物理獎獲得者、臺灣前“中央研究院”院長不期而遇,這才知道,李遠(yuǎn)哲有一個令大陸民眾聽起來很陌生的頭銜――“社區(qū)營造學(xué)會創(chuàng)會理事長”。記者也好奇:一個科學(xué)家“不務(wù)正業(yè)”,搞什么社區(qū)營造?
  李遠(yuǎn)哲回答:少小離家老大回,臺灣經(jīng)歷了工業(yè)化與城市化的劇烈變遷,他的新竹老家原有的樹木都不見了,頭前溪無比臟亂,似乎以前美好的地方都沒有了,“我很難過我的家鄉(xiāng)不見了”,這幾十年來人類文明史“就是一部脫離大自然的危險的浩劫史”。
  “要改變世界,讓它變好,要靠世界各地社區(qū)的草根力量!崩钸h(yuǎn)哲說,社區(qū)的草根活動是真正改變我們世界的開始,可以鼓勵社區(qū)的人站出來,把自己的社區(qū)做好,由下而上再推及國家社會的公共事務(wù)中,“我們?nèi)绻?dāng)社會的主人、國家的主人,很多問題我們就要積極地參與!
  桃米社區(qū)承載的正是這樣一種希望與夢想。
  
  “大家一起來清溪”
  
  桃米社區(qū)原叫“桃米里”,一個鄉(xiāng)土氣息濃濃的村落名稱。
  桃米社區(qū)海拔高度介于420至800米之間,面積18平方公里,具有多彩多姿的森林、河川、濕地及農(nóng)園,野生動植物資源豐沛。但10年前,這個擁有1200人的村落,卻是埔里鎮(zhèn)最貧窮的里之一,加之鎮(zhèn)垃圾掩埋場就設(shè)在此,居民自嘲為“垃圾里”。
  盡管桃米里有一個大鄰居――暨南國際大學(xué),距離只有1公里,但知識分子和農(nóng)民各占一端,我做我的學(xué)問,你過你的日子。桃米里還是往日月潭的必經(jīng)之地,車程20分鐘,但觀光經(jīng)濟(jì)亦從未輻射至桃米里。臺灣的工業(yè)化和城市化一批批把桃米里的青壯年吸走,使它變成一個人口結(jié)構(gòu)老化,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)衰退的老舊社區(qū)。
  1999年“9?21”地震,距震央20多公里的桃米里被震出一個“桃米坑”,成為明星災(zāi)區(qū)。桃米里369戶人家,有168戶全倒,60戶半倒!懊餍菫(zāi)區(qū)”的身份一下子更將桃米里長久以來傳統(tǒng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)沒落,人口外流等尷尬暴露出來,引起全社會的關(guān)注和反思。
  “地震是危機,也是轉(zhuǎn)機!苯裉斓奶颐酌袼藿(jīng)營者邱富添如是說。
  從1990年代初期起,桃米里居民一向賴以為生的主要產(chǎn)業(yè)――寐竹筍一片低迷,主要銷售市場從日本轉(zhuǎn)向大陸再轉(zhuǎn)向越南,“20多年前,一公斤3塊半(約合人民幣8角),20年后一公斤的價錢還是沒變!鼻窀惶碚f,在鄉(xiāng)下只能糊口,都往城市跑。從小學(xué)到高中,每到周末,邱富添都得凌晨3點起床,加入全家挑竹筍的行列。春夏,麻竹筍盛產(chǎn)期,邱家的竹筍一天可挖4噸。高中畢業(yè)那年,16歲的邱富添迫不及待地“告別挑竹筍的噩夢”,闖蕩臺北,做過噴漆工、車床工、電工,也開過計程車。
  1996年,為了照護(hù)年邁的母親,32歲的邱富添重返桃米里,接手經(jīng)營父親留下的麻竹筍園。一年后,邱富添一算,“收入只有12萬(約2.6萬元人民幣),怎么養(yǎng)家?”臺灣一般大學(xué)畢業(yè)生年薪30萬元新臺幣左右,與之相比,辛勞一年的農(nóng)民收入水平實在低下。邱富添深深地體會到,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要。農(nóng)村社會向下沉淪更令他不安:“從農(nóng)業(yè)社會到工業(yè)社會,每個人都像恐龍一樣搶食,變成一個功利社會,人情淡漠!
  回鄉(xiāng)第三年,邱富添便遭遇了那場“地牛大翻身”。地震后,慈濟(jì)第一時間來到桃米里,煮大鍋粥、大鍋飯,大家聚集在操場上一起用餐。這個場面,在邱富添心里泛起陣陣溫馨,他想起小時候村里每逢喜事,都會有“社灶”,“以前那種集體感覺又回來了”,“這是社會主義般的感覺”。
  不過,災(zāi)后重建的課題很快讓桃米人苦惱不已:重建什么?如何重建?震后不到一個月,帶領(lǐng)桃米人“翻身”的新故鄉(xiāng)文教基金會(以下簡稱“新故鄉(xiāng)”)來了。這個NGO成立于當(dāng)年2月4日,其主要目的是“實踐在地行動的公共價值”,致力社區(qū)營造工作。地震后,它成立“埔里家園重建工作站”,和桃米里“聯(lián)姻”。李遠(yuǎn)哲一開始就做“新故鄉(xiāng)”的“名譽董事長”。
  “新故鄉(xiāng)”的第一個公共行動是“大家一起來清溪”,以清理坑溪作為重建行動的起跑點。然而,“清溪,清什么溪?無聊!”邱富添當(dāng)時對此嗤之以鼻!懊褚允碁樘臁保靶鹿枢l(xiāng)”卻讓大家做與填肚子無關(guān)的事,鄉(xiāng)間本來對公共事務(wù)就冷漠,這事一下子在桃米里炸開了鍋,質(zhì)疑、觀望的人多,站出來行動的人少。
  “新故鄉(xiāng)”董事長廖嘉展并不意外,他深知:“真正有意義的重建工作,應(yīng)根植于人的改變,社區(qū)體質(zhì)的改變,以達(dá)到農(nóng)村轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)提升的目的,并尋求家園永續(xù)的可能!笔聦嵣,“大家一起來清溪”的目的就在于挑戰(zhàn)既有觀念,啟發(fā)居民自我意識的覺醒。廖嘉展把解決“人”的問題看得比“食”的問題還優(yōu)先。
  
  “造人”運動,脫胎換骨
  
  新故鄉(xiāng)一開始就明確以“社區(qū)營造”的視角切入桃米社區(qū)重建工作。接任李遠(yuǎn)哲出任臺灣社區(qū)營造學(xué)會理事長的陳錦煌指出,社區(qū)總體營造的核心理念是“造人”,社區(qū)必先有一群人愿意改變,然后,社區(qū)營造才能成功。
  面對不屑、誤解,廖嘉展帶領(lǐng)“新故鄉(xiāng)”引進(jìn)外界的人力、財力、物力,循著“教育學(xué)習(xí)一觀念改變一行動實踐”的策略,重新集結(jié)分散的社區(qū)社會力。政府補助、社會捐款沒有直接流向居民,而是經(jīng)“新故鄉(xiāng)”中轉(zhuǎn)。重建初期,一種新型的“以工代賑”被創(chuàng)造出來。
  “每個月拿15840元新臺幣,維持基本生活,白天為社區(qū)公共事務(wù)出力,晚上強迫上課。周末則上全天的課,連續(xù)11個月!鼻窀惶碚f。被“新故鄉(xiāng)”邀請來桃米社區(qū)授課的第一支團(tuán)隊是陳墀吉教授帶領(lǐng)的世新大學(xué)觀光系專家,培養(yǎng)休閑產(chǎn)業(yè)的相關(guān)課程,帶領(lǐng)居民做調(diào)查,摸底桃米里的資源特色。
  課堂內(nèi)外,桃米人與“新故鄉(xiāng)”、教授們共同討論出了桃米社區(qū)的重建愿景,提煉出“桃米生態(tài)村”的概念,目標(biāo)是將桃米里從一個傳統(tǒng)的農(nóng)村,轉(zhuǎn)型成為一個結(jié)合有機農(nóng)業(yè)、生態(tài)保育和休閑體驗的教育基地。
  經(jīng)營民宿是一個極佳的切入點和起點。世新大學(xué)老師們開設(shè)的600多個小時的課程里,對綠色民宿進(jìn)行了深入講解,組織學(xué)員環(huán)臺灣考察了一遍,“了解什么叫民宿”。爾后,“新故鄉(xiāng)”并不急著幫助居民大興土木,而是鼓勵有條件的居民先把自家舊房屋,打掃一兩間出來“試營運”。
  當(dāng)時臺灣已有的民宿分兩種:一種叫“紅色民宿”,設(shè)在觀光景點周邊,觀光飯店不足,因游客需要在當(dāng)?shù)刈∠露;? 種叫“綠色民宿”,結(jié)合地方特色,靠口碑相傳。臺灣鄉(xiāng)村民宿發(fā)展協(xié)會理事長吳乾正是“綠色民宿”的成功經(jīng)營者:“經(jīng)營民宿最大的困難不是資金,而是在人。民宿--其實是一種以知識經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的創(chuàng)意_鄉(xiāng)村生活產(chǎn)業(yè)!
  廖嘉展很認(rèn)可:“生態(tài)旅游每年都會面對很多新的東西,要如何讓客人覺得這個社區(qū)是有進(jìn)步的?不只是硬件,還包括管理能力、或其他多元的發(fā)展,要讓人覺得這個地方值得再來!痹谙仍煳葸是造人這個問題上,廖嘉展和吳乾正都認(rèn)為,經(jīng)營民宿得先建構(gòu)一個“知識經(jīng)濟(jì)的社群”。
  一開始,那些將自家舊房屋打掃出來接待的“游客”全都是“新故鄉(xiāng)”安排的各種“考官”!懊袼拗魅诵枰c客人互動才能成長為一名合格的服務(wù)者!蔽≈R和實踐鍛煉之后,邱富添“學(xué)到技能,產(chǎn)生信心,有自己的想法了”。這時候,“新故鄉(xiāng)”才與政府互動,請銀行為蓋民宿的居民提供貸款,但規(guī)定自籌款必須超過60%。同時,蓋屋以“換工”方式進(jìn)行,酬勞比一般市場價低20%,勞務(wù)支出全部留在社區(qū)內(nèi)“藏富于民”。
  造屋過程還變成了重塑社區(qū)核心價值的契機,專業(yè)互動,進(jìn)而將桃米社區(qū)推向“合作與互助的時代”,逐漸把人與人之間的感情連結(jié)起來!吧鐓^(qū)人在營造中,產(chǎn)生了革命的感情!鼻窀惶碚f。
  “以前是競爭觀念,我要把他干掉,我要做第一,F(xiàn)在是共生理念,我要做唯一,唯一就是差別。把內(nèi)部的沖突減少,互相分享!边@樣,大家互相支援建設(shè)出來的16家民宿,價位自定,各有特色,但又有“把資源留在桃米社區(qū)”的共識,每一家民宿都是所有民宿的服務(wù)窗口,“我客滿了,我分享出去,我替其他人做客服。”
  這樣一群變得可愛起來的知識農(nóng)民辦的民宿,漸漸得到市場的認(rèn)可,教育團(tuán)、親子團(tuán)、學(xué)術(shù)研討團(tuán)和社區(qū)參訪團(tuán)成了桃米社區(qū)的四大客戶群,“節(jié)假日都是爆滿”。邱富添自家的民宿一年客滿100天,接客約2000人,一年贏利100萬新臺幣,是一般大學(xué)畢業(yè)生薪資的3倍,實現(xiàn)了從生存到生活的質(zhì)變。
  
  青蛙共和國
  
  第二支被“新故鄉(xiāng)”邀請來桃米的專家團(tuán)隊是“農(nóng)委會”特有生物研究保育中心(以下簡稱特生中心),協(xié)助桃米里做生態(tài)調(diào)查及規(guī)劃。低度開發(fā)的桃米,蘊藏著豐富的生態(tài)資源,臺灣29種蛙類,桃米就擁有23種;臺灣143種蜻蜓,在桃米就發(fā)現(xiàn)49種。
  特生中心副主任彭國棟向廖嘉展建議開生態(tài)課,“如果不能讓居民了解自己的生態(tài)資源,又如何談到生態(tài)保育?”爾后,在系列課程中,彭國棟以深入淺出的方法,引領(lǐng)居民認(rèn)識生態(tài)的奧妙,改寫對家鄉(xiāng)的認(rèn)知。
  3至9月份是竹筍生產(chǎn)旺季,很多農(nóng)民白天忙個天昏地暗,晚上匆匆扒口飯就跟著彭國棟到溪間濕地做蛙類調(diào)查!白詮纳狭松鷳B(tài)課后,才驚訝地發(fā)現(xiàn),怎么社區(qū)到處是寶貝!”居民廖昌明一臉驚訝。
  一般生態(tài)課之后,彭國棟接著開設(shè)更具實用價值的“生態(tài)解說員”課程,這是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和永續(xù)經(jīng)營系列培訓(xùn)課的一部分,至今已經(jīng)開辦很多班次。但第一次開班的時候,只有25人報名,“觀望者居多”。邱富添是盛情難卻被動加入學(xué)習(xí)行列的。上了一陣子課后,他依然迷惘:前景在哪里?似乎看不到!背負(fù)家庭經(jīng)濟(jì)壓力的他,就開始“逃學(xué)”。
  彭國棟知道精明干練的邱富添是個可塑之才,每次做田野調(diào)查,就上門邀請,不好意思的邱富添只好乖乖跟老師出門。耳濡目染之下,從小只知道捉青蛙進(jìn)補、喂鵝的邱富添,開始產(chǎn)生好奇,引發(fā)趣味,并一頭栽入青蛙的世界。第一批培訓(xùn)認(rèn)證考試,只有5個人過關(guān),邱富添榮列其中。但領(lǐng)到證書的邱富添還是納悶:“窮鄉(xiāng)僻壤的桃米,真的會有人來住民宿?從事生態(tài)旅游嗎?”一心只想填飽肚子的邱富添甚至自嘲:“我是有證書沒錯,但是你叫我?guī)дl?帶鬼嘛!”
  2001年9月,9?21地震兩周年到來之際,桃米社區(qū)以“桃米生態(tài)村”的新面貌,開啟了試營運階段!靶鹿枢l(xiāng)”和特生中心策劃了兩場“搶救臺灣生態(tài),綠色總動員”活動,熱心環(huán)保的社會各界人士聚集桃米。邱富添被安排出場用PPT解說青蛙生態(tài)。他被告知聽眾有臺灣青蛙小站站長、專研青蛙生態(tài)的楊懿如博士。
  上場時,邱富添拿著鐳射筆的手,指著青蛙幻燈片的紅色鐳射光,微微地顫抖!斑@只是拉都希氏赤蛙,它的鳴囊比較隱性。鳴叫時聲音好像擠在咽喉里想叫又叫不出來,就像上大號‘嗯嗯――’嗯不出來一樣,我兒子都叫它是拉肚子吃西瓜……”現(xiàn)場被逗得東倒西歪。邱富添的首演,羞澀中仍不失風(fēng)趣的本色。
  現(xiàn)如今,邱富添已是一個自信風(fēng)趣的“知識青年”。“10年內(nèi),我跟100多個教授對談過!闭8年前由“新故鄉(xiāng)”精心安排的那場首演,為邱富添提供了第一筆解說費,讓他“意識到原來老師講的知識經(jīng)濟(jì)是真的”。剛開始4年,他的家人甚至無法理解跟人家講解青蛙也能當(dāng)成一種職業(yè)。如今,邱富添不僅是桃米社區(qū)響當(dāng)當(dāng)?shù)纳鷳B(tài)解說員,而且到其他社區(qū)分享經(jīng)驗,“小賺一筆”。
  在邱富添經(jīng)營的民宿“綠屋”的院子里,餐廳、廊道、客房,無處不見形態(tài)各異、大小不一的青蛙雕塑,就連衛(wèi)生間也命名為“公蛙”和“母蛙”。邱富添說,這是“造神運動”,“桃米是一個把青蛙叫做老板的地方”。最令他自豪的是,院子里的“生態(tài)池”,這是居民們自己做企劃案,向“信義房屋”申請到的生態(tài)創(chuàng)意資金建造的。
  生態(tài)池三道過濾處理后的生活污水流出來積在一個淺淺的水池里,種點水草、水仙、蓮花,成為蜻蜓繁殖和青蛙的家園。邱富添說,建造生態(tài)池更是桃米社區(qū)建構(gòu)生態(tài)倫理、環(huán)境倫理和社區(qū)倫理的一個過程。他特別強調(diào),因為建造的錢“來自社會”,所以家家生態(tài)池都是“社區(qū)的公共財”,每一個社區(qū)成員、每一個生態(tài)解說員都可以帶人來參觀與分享各家的創(chuàng)意。
  臺灣點燈文化協(xié)會已經(jīng)為9?21重建之路拍了4部紀(jì)錄片,理事長張光斗告訴記者,下一部將拍桃米社區(qū),片名都想好了,叫“青蛙共和國”。
  “桃米人認(rèn)識到這塊土地的重要性,不過度開發(fā),不但青蛙回來,蛇回來,老鷹也回來了!”張光斗說,桃米要打造的是一個沒有污染,沒有冷漠的社會,讓人擁有更包容的心態(tài)面對周遭環(huán)境,面對所有的人。“也許是一個烏托邦,但有理想,才會開始行動!
  “桃米社區(qū)記錄著臺灣人成長的歷程和整個社會的脈動,臺灣民間社會已經(jīng)走向成熟的自力更生的心態(tài)。只要你自己愿意站起來,一定有人支持你。臺灣這股力量很厲害,不依賴政府,憑自己的手,自己的腳,就站起來!睆埞舛氛f。邁向“共生社會”
  2009年9月21日,入晚,邱富添經(jīng)營的“綠屋小站”大院里華燈照人,白天在暨南國際大學(xué)參加完“9?21社區(qū)重建國際研討會”的人們陸續(xù)來到這里用餐。100來位來自日本、中國大陸和臺灣的專家學(xué)者、社區(qū)營造者,或坐在餐廳內(nèi),或坐在涼亭中,或站在院子里,享受著“社區(qū)媽媽”提供 的自助餐。
  3天的研討會,外地與會者分住到桃米社區(qū)各家民宿中。大學(xué)與社區(qū)已互動起來。邱富添告訴記者,提供自助餐的“社區(qū)媽媽”也是經(jīng)過“新故鄉(xiāng)”開設(shè)的美食班培訓(xùn),而且考證合格才上崗服務(wù)的。在“綠屋小站”里,邱富添還蓋了一棟“學(xué)生宿舍”。4個房間,一間租給一個暨南國際大學(xué)的學(xué)生。
  “我們和學(xué)校有約定,不租給大一學(xué)生,學(xué)校規(guī)定大一學(xué)生必須住校。”大學(xué)對社區(qū)的經(jīng)濟(jì)輻射亦讓民宿經(jīng)營者擺脫經(jīng)營壓力!白龅胶髞恚臒o惶恐,可以永續(xù)經(jīng)營了!鼻窀惶斫榻B說,現(xiàn)在桃米已有1/5的人經(jīng)營生態(tài)產(chǎn)業(yè),其他人繼續(xù)經(jīng)營傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),但因生態(tài)旅游帶動而升值,亦間接享受到生態(tài)產(chǎn)業(yè)的紅利。
  不僅大學(xué)與社區(qū)表現(xiàn)出一種共生狀態(tài),社區(qū)內(nèi)部也追求利益均沾的共生價值,設(shè)立了公積金制度。民宿經(jīng)營者和美食經(jīng)營者上交10%的收入,生態(tài)解說員上交20%的收入,作為公共支出及社區(qū)弱勢照顧之用。邱富添說,單打獨斗的時代已經(jīng)結(jié)束,桃米的社區(qū)產(chǎn)業(yè)要打組織戰(zhàn)。由此,社區(qū)生活共同體漸漸成形。
  有了公積金,桃米社區(qū)開始通過經(jīng)濟(jì)補償廢耕,恢復(fù)生態(tài)。比如茂埔坑溪被恢復(fù)成自然棲地,“桃米生態(tài)工法營造小組”為了施作桃米這第一條生態(tài)河道,跑到深山區(qū)找野溪,向自然學(xué)習(xí),于是溪道兩邊的地主被說服放棄水泥護(hù)墻,轉(zhuǎn)用砌石溪岸。
  人與土地,人與自然,亦在追求共生。
  “10年來,部分廢耕使桃米社區(qū)物種多了50倍。生態(tài)為體,產(chǎn)業(yè)為用!鼻窀惶斫榻B說,3月份來桃米看青蛙,4月份看螢火蟲,5月份看油桐花,6月份欣賞獨角仙(一種甲蟲)。8、9月份暑假期間桃米就是小朋友們的生態(tài)課堂,白天在濕地看水生動植物,夜間抓蛙看蛇……
  “如果農(nóng)村知識系統(tǒng)形成一種好的平臺,這個平臺從一個社區(qū)推廣到整體,就會形成一股很重要的社會力量,這股力量會告訴我們農(nóng)業(yè)是一種令人敬佩的行業(yè),會讓人覺得農(nóng)村是一個很好的生活地帶,最重要的是,讓這一件事變得很有尊嚴(yán)和價值!绷渭握惯@樣理解桃米的實踐價值。
  不敢想象,假如沒有“新故鄉(xiāng)”10年不離不棄的陪伴,桃米會怎么樣?其實,桃米與“新故鄉(xiāng)”亦是一種共生關(guān)系!傲渭握惯x了20多個點,只有桃米成功,‘新故鄉(xiāng)’也需要一個成功案例才能申請到經(jīng)費,這是NGO的生存之道,很微妙的關(guān)系!鼻窀惶碚f,在“新故鄉(xiāng)”陪伴下,桃米做得好,政府看到能出政績也愿意多給錢。
  邱富添風(fēng)趣地說,其實政府、NGO、大學(xué)教授等所有人都在把桃米社區(qū)當(dāng)“小白鼠”――創(chuàng)造一種以知識經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的鄉(xiāng)村生活創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),在臺灣實驗一種生態(tài)、悠閑、慢拍的生活方式,幸運的是,市場認(rèn)證了這場實驗!
  回首10年重建路,自稱“笨人”的廖嘉展感慨萬千:“假如沒有地震這回事。都沒有今天這個樣子,地震改變了臺灣社會的發(fā)展脈絡(luò)。人與人互助的局面,是最大的改變,社區(qū)人從封閉中走出來,面對大家的一抹微笑,就是他們生活的一種特質(zhì)!

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