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職能部門和業(yè)務(wù)部門的區(qū)別【經(jīng)濟(jì)職能部門考核進(jìn)入公共視野】

發(fā)布時(shí)間:2020-03-16 來源: 感悟愛情 點(diǎn)擊:

  當(dāng)經(jīng)濟(jì)主體的成分開始分化、并且這種分化越來越嚴(yán)重,不同的經(jīng)濟(jì)體各自具有相對獨(dú)立的利益時(shí),國家的財(cái)政、稅收、金融等經(jīng)濟(jì)政策,就具備了對公共福利的分配職能。   
  2007年8月30日,中國財(cái)政部的網(wǎng)站上,新任部長謝旭人的簡歷在領(lǐng)導(dǎo)簡介欄目貼了出來。同日下午十屆全國人大常委會(huì)第二十九次會(huì)議經(jīng)表決決定,免去金人慶的財(cái)政部部長職務(wù)。金人慶是在2003年3月的十屆人大第一次會(huì)議上被任命為財(cái)政部部長的。
  在中央政府體系中,財(cái)政部部長位置之重要,是眾所周知的。
  新中國成立后,老一輩革命家鄧小平、薄一波、李先念、張勁夫在不同時(shí)段擔(dān)任過財(cái)政部部長。1980年8#J6日,王丙乾接替老革命家吳波擔(dān)任財(cái)政部部長,1992年劉仲黎接替王丙乾擔(dān)任財(cái)政部部長,1998年開始項(xiàng)懷誠擔(dān)任財(cái)政部部長。
  
  新公共職能部門
  
  隨著消息放開,明里國內(nèi)的言論也不免對這一新聞從經(jīng)濟(jì)政策走向這一技術(shù)層面,作了各種分析。
  而在2007年9月,全球經(jīng)濟(jì)部門首腦們制造的人事新聞不只中國一家。9月底,向來以專業(yè)深厚、工作嚴(yán)謹(jǐn)和對外態(tài)度開放而著稱的英國中央行長默文?金,連續(xù)多日在為政府和社會(huì)的各種質(zhì)詢、問責(zé)機(jī)制,準(zhǔn)備答辯。目前他正遭受資本利益集團(tuán)的攻擊,質(zhì)疑他沒有能在美國次級債危機(jī)波及英國的早期,及時(shí)放松貨幣政策,為市場注入廉價(jià)資金。還有人說,他們要讓默文?金下崗。
  在中國,當(dāng)若干看起來是宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門的經(jīng)濟(jì)決策對公共福利的影響越來越明顯,也就是其公共性職能越來越巨大時(shí),對這些部門的績效評價(jià)、官員考量,公眾對之不關(guān)心不熱心是不可能的。
  在公有制和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體系下,因?yàn)榧傧朐诮?jīng)濟(jì)利益上可以人人均等,所以經(jīng)濟(jì)部門的職能直接服務(wù)于已經(jīng)均等化了的政治分配,更多地承擔(dān)著執(zhí)行和出納的責(zé)任。
  
  但是,當(dāng)經(jīng)濟(jì)主體的成分開始分化、并且這種分化越來越嚴(yán)重,不同的經(jīng)濟(jì)體各自具有相對獨(dú)立的利益時(shí),國家的財(cái)政、稅收、金融等經(jīng)濟(jì)政策,就具備了對公共福利的分配職能。
  而又因?yàn)榻陙碜咴趪腋母镒钋岸说氖墙?jīng)濟(jì)改革,所以也可以說,中國的財(cái)政部、商務(wù)部、稅務(wù)總局、中央銀行、發(fā)改委等,實(shí)際上是新興的公共性職能最強(qiáng)的國家部門。中央與地方的分成收入、公共稅收的投向、匯率的價(jià)格、稅種的開設(shè)、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置等等,影響著每一個(gè)人的福利,而且重要的是,這些政策對不同的人群福利的影響是大不一樣的。這些政策,實(shí)際上是新時(shí)代的政治分配。
  但是,無論是因?yàn)檫@些經(jīng)濟(jì)職能部門所從事的工作所具有的經(jīng)濟(jì)金融技術(shù)壁壘,還是因?yàn)槲覀儌鹘y(tǒng)體系內(nèi)考量機(jī)制的老化,抑或是積重已久的不開放討論、不公開過程的習(xí)慣,讓這個(gè)體系自身,還有體系外的公眾,都比較被動(dòng)。
  
  技術(shù)壁壘下的“真空”?
  
  不久前,某省官員因?yàn)楣操Y金投資建設(shè)的橋梁坍塌事故,承受了來自政府體系內(nèi)和各界公眾的強(qiáng)大譴責(zé)壓力。
  而幾乎相差無幾的時(shí)間,中國國家中央?yún)R投公司對美國黑石基金的投資,同樣面臨了巨大的損失。“一座橋多少錢,和我們投資黑石損失了多少錢的比較,我想只要去個(gè)英文網(wǎng)站,查一下黑石在美國市場的價(jià)格,這種金融決策制造損失的能量之大,不需要直接地說出來!币晃辉谧钪匾膰猩虡I(yè)銀行擔(dān)任高管工作的退休干部稱。
  但是全國上下"對此鴉雀無聲。
  “要知道,在買黑石前,只要你讀英美的研究報(bào)告和報(bào)刊,再加上理性投資理念,就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)華爾街很清楚,今年上半年是美國金融資本市場在上一輪狂歡要結(jié)束,資本大鱷們忙著兌現(xiàn)的時(shí)候。而我們不但在高位進(jìn)場,而且還是5年內(nèi)不能賣出的股份,F(xiàn)在,早已經(jīng)不是新加坡淡馬錫進(jìn)場的時(shí)代。”一位資深國際金融大律師稱,“但結(jié)果還有有了國家匯投這個(gè)股東,理論上黑石想在中國買什么企業(yè)就買什么企業(yè),如果你不賣,我就跌!
  “有一部分人還認(rèn)為有更高層面參加了決策,”某位在一中央級智庫工作的研究室主任稱,“但事實(shí)上不可能。因?yàn)榻鹑跊Q策的技術(shù)壁壘,就算是有更高層面的政府代表對此簽了字,也僅僅是簽字而已,不會(huì)參與決策!
  該研究室主任說,事實(shí)上不可能要求任何領(lǐng)導(dǎo)人什么都懂,美國總統(tǒng)布什懂得“更少”,但只要體制理順,就可以從上而下地監(jiān)管經(jīng)濟(jì)部門的決策。
  而問題的另一面是,“如果更高層面總是事事參與決策,那么就意味著你要共擔(dān)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題有關(guān)的決策風(fēng)險(xiǎn),而且,喪失了本來所掌握的站在更高一級體系設(shè)置上,對下屬實(shí)行最終績效考核的權(quán)力。”
  一個(gè)很有關(guān)聯(lián)性的國際經(jīng)驗(yàn)是,在多年前,英國的中央銀行也不具備獨(dú)立決策的地位,但是在布朗擔(dān)任財(cái)政大臣時(shí),進(jìn)行了徹底的體制改革,英國的中央銀行獲得了獨(dú)立決策的職權(quán),也獨(dú)自承擔(dān)決策風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,英國財(cái)政部也真正能夠站在更高的臺(tái)階上,來管理、評判中央銀行。
  現(xiàn)在,對英國中央銀行貨幣政策的第一大考核指標(biāo)就是是否有效地控制了通貨膨脹。如果通貨膨脹超過了財(cái)政部確定的計(jì)劃,央行行長必須提交陳述報(bào)告、接受質(zhì)詢以及接受其它的政府體系內(nèi)的考量。
  無論針對默文?金的混戰(zhàn)結(jié)果會(huì)怎樣,它的因果是非十分清楚,勝負(fù)的規(guī)則也擺在鎂光燈下。默文?金先生和他的團(tuán)隊(duì)獨(dú)立決策貨幣政策,獨(dú)立對決策風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任,他的老板,從前在英國財(cái)政大臣位上把默文?金培養(yǎng)起來、現(xiàn)在是英國首相的戈登?布朗,也不需要為默文?金承擔(dān)任何實(shí)際的以及背后輿論的共同風(fēng)險(xiǎn)。
  而中國目前的被動(dòng),不僅是本來可以在更高層面監(jiān)管經(jīng)濟(jì)職能部門的政府層級的被動(dòng),經(jīng)濟(jì)決策部門自己也被動(dòng)。中國央行貨幣政策司某人士也告訴記者,“其實(shí)每天市場上會(huì)有多少外匯被拋出來,我們要買多少,我們也不知道!
  
  老化體制下的新花
  
  雖然中國沒有西方式的議會(huì)、問責(zé)等制衡安排,但是我們傳統(tǒng)體系內(nèi)的設(shè)計(jì),是考慮了制衡的需要的,并且在傳統(tǒng)的社會(huì)行政管理領(lǐng)域里,發(fā)揮著作用,雖然時(shí)常出現(xiàn)局部失靈的問題,但內(nèi)部制衡的設(shè)計(jì),也總能讓我們的體系以局部更新的方式前行。
  除了上下級的行政秩序檢查,體系內(nèi)的監(jiān)察、人事、組織、紀(jì)委等部門設(shè)置,都一直是承擔(dān)作用的。但是,對于新的經(jīng)濟(jì)職能部門的績效和官員考核,老樹需要開新花,“在定編、定職能、定人員等三定設(shè)計(jì)上,需要有針對性地,做出強(qiáng)化和發(fā)展式的調(diào)整。”一位在組織編制部門工作的人士稱。
  然而,體系內(nèi)的更新速度,因?yàn)榧扔械膽T性與摩擦,不會(huì)很快。最近國務(wù)院公布的《政務(wù)公開條例》,如果能首先在不關(guān)系國家安全、政治安全的經(jīng)濟(jì)職能部門得到嚴(yán)格推行,將會(huì)有很大幫助,因?yàn)樗梢岳萌舜笠约吧鐣?huì)企業(yè)、公眾等體系外的參與力量、信息和智力,對體系內(nèi)的監(jiān)管進(jìn)行補(bǔ)充。
  這一層,不需要擔(dān)心影響決策效率。英國中央銀行決定貨幣政策的貨幣委員會(huì)會(huì)議,在會(huì)議決策過程中,是沒有人可以干擾的。但是會(huì)后的兩個(gè)星期內(nèi),他們會(huì)把所有的會(huì)議記錄公布出來,包括每一個(gè)人的發(fā)言和投票紀(jì)錄。給央行以外的人,包括政府其他部門和公眾,一個(gè)檢查和思考的根據(jù)。
  有時(shí),央行行長的投票和最終的委員會(huì)取多數(shù)投票的政策結(jié)果不一,是很正常的。而且,這絲毫不傷害央行行長的權(quán)威。他的權(quán)威,不在于他總是對的,而在于,他怎樣忠誠地表達(dá)了自己的意見,讓公眾獲知,并且根據(jù)程序,執(zhí)行操作貨幣委員會(huì)的投票結(jié)果。
  英國中央銀行行長默文?金成名的很重要的另一原因,是他常常在政府公文之外的公共言論場所,用通俗語言寫文章,發(fā)表自己對政策的個(gè)人理解,而且本質(zhì)上是在和公眾一起討論。這同樣是對最后的公共決策起到優(yōu)化作用的很好一環(huán)。
  當(dāng)前中國的經(jīng)濟(jì)部門高官中,同樣不乏這樣在為部門承擔(dān)和公眾―起討論決策這一責(zé)任的人士。央行副行長吳曉靈女士在仍是國家外匯管理局局長位上時(shí),就在學(xué)術(shù)期刊上撰文,對國家貿(mào)易和資本項(xiàng)下的雙順差危險(xiǎn)提出過擔(dān)憂和警告。而國家發(fā)改委主任馬凱,無論是自己署名還是聯(lián)合署名,同樣堅(jiān)持就公眾普遍關(guān)心的問題發(fā)言,最近的一篇,就是關(guān)于對國家建設(shè)用地制度問題的思考。

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