【臺灣工人運動20年】工地老板直招工人
發(fā)布時間:2020-03-16 來源: 感悟愛情 點擊:
臺灣勞工有沉重負擔(dān),主要來自于“加工出口”型艙產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 臺灣工人運動的發(fā)展,最早可追溯到1930年代的日據(jù)時期,但是到了二次世界大戰(zhàn)后的1950年代,國民黨遷移臺灣之后實行戒嚴(yán)及“白色恐怖”,為避免重蹈在大陸的失敗,于是完全不準(zhǔn)工會存在,一直到蔣經(jīng)國宣布解除戒嚴(yán),1980年代末期工人運動開始自覺,在1990年代是一高潮,但是到了2000年民進黨執(zhí)政的時代,又展現(xiàn)了不同風(fēng)貌。
2005年11月20日,一年一度臺灣工人最大型的活動“秋斗”也正式展開,今年最特別之處,就是教師及公務(wù)員也加入了示威行列;旧蟻碚f,臺灣工人運動最近20年的發(fā)展,經(jīng)歷了下述過程。
客家勞工主導(dǎo)自主工運
根據(jù)瑞士洛桑國際管理學(xué)院(1MD)《世界競爭力年報》指出,臺灣人平均一年工作時數(shù)是2282小時,全球排名第一。民間的調(diào)查也指出,將近30%的受訪者每周工作62小時以上,比政府的法定工時多出20小時,平均每天加班4小時以上,更有將近1/4的人常常假日加班。
臺灣勞工的沉重負擔(dān),主要還是來自于“加工出口”型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。像1980年代,臺灣以進出口為導(dǎo)向,就是替美國日本大企業(yè)做外包代工,以“彈性生產(chǎn)”來贏得訂單。從1980年代后期以來,勞動彈性化(大量雇傭非正式員工,降低成本)越來越成為臺灣官方與資方克服衰退的重要辦
然而這不但無法解決固有矛盾反而產(chǎn)生了新的矛盾,造成臺灣勞動階級處境的向下沉淪。勞動彈性化的問題日益引起臺灣工運界的重視,一方面試圖在基層迎戰(zhàn)資方擴大外包、派遣人力等的企圖,一方面準(zhǔn)備在國家政策上挑戰(zhàn)官方的既定政策。
1987年夏,臺灣宣布解除戒嚴(yán)后,苗栗的遠東化學(xué)工會開風(fēng)氣之先,成立“罷工基金”,作為一旦有罷工之必要時,補貼會員生活費之用。接著又籌組地區(qū)的自主工會聯(lián)合,互為奧援,突破官方縣總工會控制的局面。這一連串的創(chuàng)舉,在國內(nèi)掀起高潮,也打開了遠化工會的知名度,更給島內(nèi)各產(chǎn)業(yè)一劑“鎮(zhèn)定劑”,舉凡成立工會,勞資糾紛等,無不求教于遠化這個象征勞工的精神堡壘。
震撼全臺灣的工潮,全都發(fā)生在1988年,而這些事件又全都以客家工人為主體。除了該年初,由遠化工會領(lǐng)頭的年終獎金工潮外,諸如1月間的亞洲水泥工會抗?fàn)幨录?月間,臺汽勞工為成立工會而進行的一連串抗?fàn)帲?月間,臺灣“苗栗客運工會”的大罷工,無一不是由客家工人為主要成員的工運組織所推動的。這幾件對提升臺灣工人的權(quán)利意識和促進各地工會自主化有重大影響的工運,在事先與過程中都曾受到遠化工會的大力幫助,也是勞工界眾所周知的事。
而在新竹縣新埔鎮(zhèn)的遠東化纖總廠,由于地緣的關(guān)系,該工廠絕大部分工人都是新竹附近的客家子弟,這個廠雖然很早就有工會組織,但到1980年代初才逐漸邁向自主化。1986年夏天,以羅美文、曾國媒、徐正?、劉德興、莊錦清、劉純郎等為主的工會班底,得到當(dāng)時民間唯一的工運組織“勞工法律支持會”干部汪立峽和律師郭吉仁的協(xié)助,開始發(fā)展一個懂得法律和談判技巧與組織運作的成熟工會。
特別是臺灣中部的客家勞工,還首次聚眾包圍法院,抗議司法不公;首次組織勞工在街頭游行示威。前者發(fā)生于1986年夏秋之交。新竹玻璃公司的客家工人因不滿資方惡性倒閉,組成“員工自救委員會”,將工廠接收,自行營運。法院在未弄清是非原委之前,貿(mào)然將站在勞工這一邊的彭姓廠長收押,激起工人憤怒,600余名新玻工人將新竹地方法院層層包圍,法院當(dāng)日因而拉下鐵門,停止辦案。新?图畡诠ご伺e,是臺灣二次戰(zhàn)后(也許是臺灣有史以來)首宗群眾包圍法院抗議的事件,這在以前是不可想象的事。
而后者則發(fā)生在1988年4月28日,以遠化工會會員為主的工黨黨員,為支持新竹市政府華夏玻璃公司籌組工會被解雇的陳建佳,及抗議新竹市政府公權(quán)力失職,而發(fā)起各地工會在新竹市進行示威游行。在此之前,臺灣勞工從未集體上過街頭。當(dāng)時《中國時報》報道說,“此次活動意義重大,因為它有三個第一:(一)臺灣有史以來第一次的勞工集會游行;(二)首度全省南北勞工工會合力支持工運受害者;(三)陳建佳是全臺第一個因籌組工會而被解雇,又遭資方控告,而勞工不孤立,將以聯(lián)合的形式對抗資方迫害的勞工!
勞動彈性化抵消斗爭的果實
由于戒嚴(yán)時期的高壓統(tǒng)治,臺灣早期的勞動法令,如《勞基法》、《工會法》、《勞保條例》等,都是當(dāng)局由上而下賜予的,但是這些法令的落實卻是勞動者通過斗爭爭取來的,像1987年開始的自主工運,首先的要求就是落實《勞基法》并成立真正屬于工人的工會。
長期以來在實際工時長度上名列世界前茅的臺灣勞動者,也在2000年爭取到法定工時的縮短。但是由于勞動“彈性化政策”的推動,《勞基法3逐步的彈性化,使得許多勞動者的勞動條件幾乎根本不受《勞基法》的保障,工時的彈性化也大大抵消了縮短工時的成果。
同時,外包人員(非正式員工,大多來自人力派遣公司)及短期雇傭人員增多,讓“非正規(guī)職員工”隊伍擴大。雖然官方?jīng)]有完整準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù),不過從媒體報道和參與工會斗爭的經(jīng)驗,可以確知非正規(guī)職員工隊伍的擴大。
除了前述《勞基法》不斷“彈性化”,許多勞動者實際上已不受保護外,勞動派遣(人力派遣公司派出人力到某公司工作,該公司可節(jié)省人力成本)的蔓延等于架空了《勞基法》關(guān)于勞動契約等的規(guī)定。而政府修訂《勞動契約法》、《勞動派遣法》,甚至規(guī)范部分工時工作者的法律的目的,無非是以各種特別法來讓《勞基法》在社會生活中越來越失去實際的作用。
由于越來越多正規(guī)職員工轉(zhuǎn)為非正規(guī)職,臺灣這種以“廠場”為基礎(chǔ)的工會受到很大的削弱。政府的勞動三法修正案準(zhǔn)備剝奪水、電、醫(yī)療、航空管制等行業(yè)勞動者的罷工權(quán),并規(guī)定大眾運輸、石油煉制、電信、燃氣等行業(yè)勞動者罷工需經(jīng)冷卻期,將使工會更為弱化。這也正是“全產(chǎn)總”領(lǐng)導(dǎo)層必須接受嚴(yán)厲批判的地方之一,
因為,正是在他們的同意下,經(jīng)發(fā)會通過了以勞動“彈性化”為目的的勞動三法。
零細企業(yè)(往往以家庭為基礎(chǔ))是臺灣工業(yè)化的特色,在外銷導(dǎo)向的工業(yè)生產(chǎn)過程中,這些零細企業(yè)形成具高度彈性的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),接取國際訂單并進行層層的分工與轉(zhuǎn)包?梢哉f外包制度是臺灣戰(zhàn)后外銷導(dǎo)向工業(yè)化的基本生產(chǎn)結(jié)構(gòu),而“家庭代工”則是外包制度的基層盤石。在這個外包網(wǎng)絡(luò)中工作的勞動者(包括自雇與受雇者),往往不受勞動法令的規(guī)范,沒有工作環(huán)境安全衛(wèi)生的管制,沒有工會,沒有勞工保險,甚至不出現(xiàn)在官方的各種社會經(jīng)濟統(tǒng)計中,可說是臺灣傳統(tǒng)的非正規(guī)雇傭型態(tài)之一
民進黨善子分化工人運動
民進黨政府在推動“勞動彈性化”方面的成功,在于它成功地在經(jīng)濟衰退的時候利用資方及主流學(xué)者的輿論,掌握許多勞動者一方面懼怕失業(yè)、不敢反抗,一方面由于從國民黨時代“市場至上”那套經(jīng)濟自由主義的意識形態(tài)早已“深人民心”,許多勞動者有“唯有企業(yè)投資環(huán)境改善,自己飯碗才能確!钡乃枷,要求勞動者“共體時艱”、“先求有,再求好”。
民進黨政府更善于分化勞動者團結(jié),利用宣傳機器,將一般勞動者對失業(yè)率高升、勞動條件和生活水準(zhǔn)下降的不滿,轉(zhuǎn)移為對公務(wù)員、教師、公營事業(yè)員工等相對地位較好的勞動者的敵意。
民進黨政府也積極扶植以“全產(chǎn)總”為主的御用工會,“全產(chǎn)總”于國民黨政府時期開始籌組,曾是臺灣主要自主工會的結(jié)合,相對于國民黨控制的“全總”較為進步而有戰(zhàn)斗性,不過一直是親民進黨新潮流系的力量主導(dǎo)。
在民進黨執(zhí)政后,“全產(chǎn)總”積極參與民進黨所謂的“勞資政協(xié)商”,民進黨政府慣于拉攏親近的“工會領(lǐng)袖”,讓他們在一定程度內(nèi)參與勞工政策的制定,實際上是希望借此收編這些“工會領(lǐng)袖”,使得工會的反抗消弭或是轉(zhuǎn)向。民進黨政府的這些策略,可以說獲得了相當(dāng)?shù)某晒。然而,民進黨的喜劇卻是臺灣勞動者的悲劇。勞動彈性化政策在臺灣的全面推動,對勞動者產(chǎn)生了重大的、惡劣的影響。
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