國(guó)、民兩黨均換新秘書長(zhǎng),新一輪爭(zhēng)斗悄然拉開惟幕:“攘外必先安內(nèi)”,兩人面臨的最大麻煩都在黨內(nèi)。 　　臺(tái)灣政局在每一次重大選舉后都會(huì)發(fā)生變化,此次“三合一”選舉也不例外,國(guó)民黨在選舉中雖保住12席的多數(shù),但得票數(shù)與上屆相比減少,島內(nèi)民意再一次向政績(jī)不佳的馬英九當(dāng)局發(fā)出警訊;相反,民進(jìn)黨逐步擺脫陳水扁弊案陰影,開始止跌回升。為因應(yīng)未來(lái)更加激烈的政黨競(jìng)爭(zhēng),國(guó)、民兩黨均在選后關(guān)鍵時(shí)刻調(diào)整人事,其中最受關(guān)注的應(yīng)屬兩黨各自的新任秘書長(zhǎng)金溥聰與蘇嘉全。
　　
　　“金小刀”扮演“救火隊(duì)長(zhǎng)”
　　
　　有“金小刀”之稱的金溥聰與馬英九淵源頗深,兩人交情超過(guò)20年,島內(nèi)盛傳“金馬關(guān)系”是政壇版的“不能沒有你”,金對(duì)馬“不是之一,而是惟一”。
　　1956年8月30日,金溥聰生于臺(tái)南市,政治大學(xué)新聞系畢業(yè),美國(guó)得克薩斯大學(xué)新聞學(xué)博士。早在上世紀(jì)80年代馬英九任國(guó)民黨副秘書長(zhǎng)時(shí),金溥聰就是國(guó)民黨中央國(guó)際關(guān)系室編審,在與馬的合作中因能力突出深獲賞識(shí),后又隨馬英九轉(zhuǎn)赴“研考會(huì)”任職。1994年,金溥聰回到母校政治大學(xué)新聞系任教,著力研究媒體與選舉行為,為日后操作選戰(zhàn)打下根基。1998年馬英九競(jìng)選臺(tái)北市長(zhǎng)期間,金溥聰專門操盤文宣,全力為馬出謀劃策,最終贏得選舉。馬任職臺(tái)北市長(zhǎng)期間,金溥聰先后擔(dān)任市新聞處長(zhǎng)和副市長(zhǎng),由于常給人心高氣傲的印象,一度被市議員譏為“驕傲的公雞”。不過(guò),“金小刀”因?qū)φ�治情�?shì)和民意脈動(dòng)判斷精準(zhǔn)深獲馬英九信任,兩人逐漸形成“亦師亦友亦兄弟”的親密關(guān)系。金曾對(duì)外坦承,“我在其他團(tuán)隊(duì)都活不下去,只有馬英九才能容忍我這種人”。在2005年馬英九競(jìng)逐國(guó)民黨主席和2008年“總統(tǒng)”選戰(zhàn)中,金溥聰一路力挺,充分發(fā)揮文宣犀利的長(zhǎng)處,為馬贏得勝選立下大功,廣為外界熟知的“以臺(tái)灣為主、對(duì)人民有利”及“準(zhǔn)備好了”等政策口號(hào)均出自金之手。
　　在島內(nèi)政壇,金溥聰被認(rèn)為具有洞察敏銳、能謀善斷的軍師性格,他也稱自己是“75%的政治人物”,立志做一個(gè)“純幕僚”。金雖曾協(xié)助馬解決很多疑難雜癥,但向來(lái)堅(jiān)持競(jìng)選團(tuán)隊(duì)不一定要進(jìn)入執(zhí)政團(tuán)隊(duì),注重嚴(yán)守分際,絕少與馬英九“同臺(tái)演出”。2008年5月馬英九執(zhí)政后,金溥聰主動(dòng)宣布“不入府、不入閣”,選擇遠(yuǎn)離政治圈,轉(zhuǎn)至香港中文大學(xué)做訪問學(xué)者,與馬保持“民間友人”的關(guān)系。次年2月,金溥聰一度返臺(tái)轉(zhuǎn)戰(zhàn)電視行業(yè),但最終因與合作方理念不合而分道揚(yáng)鑣,遠(yuǎn)赴美國(guó)布魯金斯研究所訪問。此次,金溥聰被馬英九緊急召回出任秘書長(zhǎng),被島內(nèi)輿論稱作充當(dāng)“救火隊(duì)長(zhǎng)”。盡管馬稱贊金與其互補(bǔ),“年輕、有活力、有創(chuàng)意、執(zhí)行力強(qiáng)”,并以“鐵三角”形容“馬、詹(春柏)、金”三人在未來(lái)黨務(wù)上的關(guān)系,但國(guó)民黨內(nèi)不少人認(rèn)為這是一招“險(xiǎn)棋”,金雖擅長(zhǎng)文宣操作,但缺乏人和,也不太了解地方政治生態(tài)和事務(wù),其個(gè)性和行事作風(fēng)與國(guó)民黨百年醬缸格格不入,能否掌管好黨務(wù)仍待觀察。對(duì)此,金溥聰表示,“進(jìn)入政治廚房就不要怕熱,要不怕燙傷”。
　　縣市長(zhǎng)選舉一役揭露出國(guó)民黨發(fā)展存在的諸多問題,金溥聰?shù)氖讋?wù)即協(xié)助馬英九打好年內(nèi)幾場(chǎng)選舉,穩(wěn)步有效地推動(dòng)國(guó)民黨改革,提升政黨形象。首先,桃園、臺(tái)中、臺(tái)東等七個(gè)縣市“立委”補(bǔ)選是金的“處女秀”,不僅關(guān)乎國(guó)、民兩黨士氣消長(zhǎng),還直接決定民進(jìn)黨能否跨過(guò)在“立法院”發(fā)動(dòng)一系列重要提案的門檻。其次,作為2012年“大選”前哨戰(zhàn)的“直轄市長(zhǎng)”選舉將是對(duì)金溥聰選舉操盤的最重要考驗(yàn)。金有機(jī)會(huì)突破舊思維采用一些新的輔選理念,但如何辦好黨內(nèi)初選提名,凝聚內(nèi)部團(tuán)結(jié),尤其是處理好與地方派系間的關(guān)系,無(wú)一不十分棘手。再次,國(guó)民黨執(zhí)政一年多來(lái)四位“立委”因賄選被撤銷資格,中常委選舉也爆出請(qǐng)客送禮丑聞,直接傷害國(guó)民黨形象。馬英九強(qiáng)力推動(dòng)黨務(wù)革新,要求“選舉不買票、執(zhí)政不貪污、問政不腐化”,在選舉提名中堅(jiān)守清廉標(biāo)準(zhǔn),但遭到地方派系及黨內(nèi)反改革勢(shì)力激烈反彈,馬起用金溥聰正是希望下一階段的改革能有“魄力、創(chuàng)新、執(zhí)行力”,爭(zhēng)取泛藍(lán)、中間及年輕選民的認(rèn)同。金溥聰深獲馬信任,加之與“行政院正副院長(zhǎng)”吳敦義、朱立倫關(guān)系密切,互動(dòng)良好,使其能更好地貫徹馬的理念和意志,充分發(fā)揮以黨輔政的效果。然而,國(guó)民黨內(nèi)權(quán)力結(jié)構(gòu)錯(cuò)綜復(fù)雜,金溥聰與黨內(nèi)部分人士存有矛盾糾葛,其改造國(guó)民黨這一百年老店的任務(wù)相當(dāng)復(fù)雜艱難,“金小刀要揮刀在虎口拔牙,就得提防舊勢(shì)力反咬一口”。臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》民調(diào)顯示,僅33%的受訪民眾認(rèn)為馬英九這一人事安排將為國(guó)民黨注入活力。
　　
　　“黑鮪魚”:小英的左右手
　　
　　民進(jìn)黨主席蔡英文稱蘇嘉全接任秘書長(zhǎng)有著“中生代接棒”的重要意義,與金溥聰同年的蘇嘉全在民進(jìn)黨中生代中確實(shí)黨政資歷最完整。蘇嘉全出生于屏東縣,自小就對(duì)國(guó)民黨威權(quán)統(tǒng)治不滿,海洋大學(xué)畢業(yè)后當(dāng)過(guò)教師和公司經(jīng)理,1984年在“黨外”陣營(yíng)推薦下參選屏東縣議員,但以微弱票數(shù)落選,這反而激發(fā)了他投身黨外運(yùn)動(dòng)的熱情。1986年,蘇嘉全參與了民進(jìn)黨的建黨過(guò)程,并擔(dān)任屏東縣黨部主任委員,年底當(dāng)選增額“國(guó)大代表”。1992年,蘇在家鄉(xiāng)屏東當(dāng)選第二屆“立委”,三年后成功連任,1997年更以過(guò)半選票擊敗國(guó)民黨提名的曾永權(quán)當(dāng)選屏東縣長(zhǎng)。蘇嘉全出身農(nóng)業(yè)縣,但處事反應(yīng)快,縣長(zhǎng)任內(nèi)成功行銷“東港黑鮪魚”、“恒春風(fēng)鈴節(jié)”,打開屏東知名度,被黨內(nèi)人士戲稱為“黑鮪魚”。2001年12月,蘇以過(guò)半選票連任,直到2004年4月被陳水扁延攬出任“內(nèi)政部長(zhǎng)”,兩年后又轉(zhuǎn)任“農(nóng)委會(huì)主委”。民進(jìn)黨下臺(tái)后,他留在中央黨部工作,并擔(dān)任選戰(zhàn)策略小組召集人,負(fù)責(zé)縣市長(zhǎng)選舉協(xié)調(diào)工作。
　　與前任秘書長(zhǎng)吳乃仁強(qiáng)勢(shì)作風(fēng)不同,蘇嘉全身段柔軟,是一個(gè)相對(duì)平衡且照顧到各方需求的人選。蘇早年屬于“福得國(guó)系”,出任屏東縣長(zhǎng)后與民進(jìn)黨南部縣市長(zhǎng)交好,逐漸淡化派系色彩,與黨內(nèi)各派勢(shì)力保持友好關(guān)系,特別是在處理此次縣市長(zhǎng)提名人選過(guò)程中展現(xiàn)特有的協(xié)調(diào)能力,受到黨內(nèi)肯定。與馬英九任用金溥聰引發(fā)黨內(nèi)雜音不同的是,民進(jìn)黨內(nèi)普遍對(duì)蘇嘉全寄予希望,多數(shù)肯定他執(zhí)政與選戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)兼具,沒有派系負(fù)擔(dān),且與蔡英文合作默契,相得益彰。蔡英文屬于學(xué)者從政,形象相對(duì)溫和理性,且黨內(nèi)資歷不深,一直被指為“弱勢(shì)黨主席”。但黨內(nèi)山頭林立的權(quán)力結(jié)構(gòu)客觀上要求蔡尋找一個(gè)能夠勝任協(xié)調(diào)工作的秘書長(zhǎng),蘇嘉全恰好適合扮演“緩沖者的角色”。
　　目前民進(jìn)黨止跌回升,黨內(nèi)士氣和信心大幅提振,但仍面臨諸多難以克服的結(jié)構(gòu)性困境,蘇嘉全面臨的挑戰(zhàn)也不容小覷。一是如何協(xié)調(diào)“直轄市長(zhǎng)”選舉提名,維護(hù)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)。目前臺(tái)南和高雄均出現(xiàn)多名實(shí)力派人士角逐提名的情況,參選爆炸勢(shì)必增加協(xié)調(diào)難度,如何化解內(nèi)爭(zhēng)、照顧各方利益將是一大考驗(yàn)。二是蔡英文地位趨穩(wěn),但蘇貞昌、謝長(zhǎng)廷、游錫?、呂秀蓮等天王仍各懷鬼胎、暗中較量,黨內(nèi)權(quán)力格局更加復(fù)雜,如何維系各派勢(shì)力間的平衡、發(fā)揮整體合力將是一個(gè)難題。三是“陳水扁因素”對(duì)民進(jìn)黨的牽制雖逐步下降,但該黨未進(jìn)行實(shí)質(zhì)性改革,無(wú)法突破藍(lán)綠民意版圖,今后如何提出符合社會(huì)主流的發(fā)展愿景,提升在野黨的監(jiān)督能力與形象亦是一項(xiàng)艱巨任務(wù)。
　　國(guó)、民兩黨秘書長(zhǎng)帶著各自的任務(wù)走馬上任,島內(nèi)媒體形容“金蘇對(duì)決”時(shí)代來(lái)臨,蘇嘉全已撂下“小刀殺不了黑鮪魚”的狠話,兩黨新一輪爭(zhēng)斗已拉開帷幕。

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