英國BP公司與俄羅斯秋明石油公司的合作表明，要確保在俄羅斯這樣缺少市場經(jīng)濟規(guī)則的國家獲得一塊蛋糕，并長期立足俄羅斯，與俄羅斯寡頭資本“聯(lián)姻”盡管充滿風(fēng)險，但卻是難以繞過的選擇。
　　
　　今年六月，俄羅斯總統(tǒng)普京訪英期間，簽訂了一份諒解備忘錄：俄英雙方將合作打造一條俄―歐海底天然氣管道，這項耗資６０億美元的管線工程完工后，可將西伯利亞的天然氣經(jīng)波羅的海國家直接輸送到歐洲大陸，經(jīng)德國通往英國。同時，英國石油公司（BP）與俄羅斯秋明石油公司（THK）簽署合同，BP公司以６１.５億美元的價格買下了THK公司５０％的控股權(quán)，共同組建新的控股公司――
　　“THK－BP”公司，此舉將使英國成為在俄投資最多的國家，而組建后的新公司也將成為俄羅斯第三大石油公司。英俄兩大石油公司的合作，不僅會給雙方帶來直接的經(jīng)濟利益，而且具有廣泛的政治和經(jīng)濟意義，并且對未來的中俄油氣合作也將發(fā)生一定的影響。
　　
　　西方資本與寡頭資本的深度結(jié)合
　　
　　英國BP公司巨資投入俄羅斯私人控股的石油公司，不僅是一次跨國公司大規(guī)模進入俄羅斯的投資行為，更表明西方資本與俄羅斯寡頭資本的一次深度結(jié)合。新成立的控股公司擁有石油探明儲量１３億噸，采油能力６５００萬噸／年，５個煉油廠（總煉油能力１００萬桶／日），分布于俄羅斯和烏克蘭的２１００座加油站。據(jù)估計，新控股公司擁有的資產(chǎn)市值為１８１億美元。
　　長期以來，實現(xiàn)與世界經(jīng)濟，首先與西方經(jīng)濟一體化是俄羅斯明確和重要的經(jīng)濟政策方向，吸引和鼓勵外來投資也一直是其經(jīng)濟政策的重要內(nèi)容。但俄羅斯混亂的改革根本打亂了原有的經(jīng)濟和社會關(guān)系，并以破壞社會公正為代價，人為制造出一批所謂市場經(jīng)濟主體――私有者階層。這一階層中的少數(shù)人在政府的扶持和庇護下，靠著合法和大量非法手段瘋狂掠奪國有資產(chǎn)，迅速完成了資本原始積累，進而成為控制國家經(jīng)濟命脈、具有俄羅斯特色的寡頭。目前俄羅斯７０％的國內(nèi)生產(chǎn)總值（約為３３３０億美元）來自２０家大集團，８個寡頭族系控制著國內(nèi)６４家最大私人公司８４％的資產(chǎn)，其中前１２家私人公司年營業(yè)收入額超過聯(lián)邦政府年度預(yù)算收入。
　　在經(jīng)濟和政治動蕩頻仍的當(dāng)今世界，俄羅斯作為最大資源國，對西方資本無疑具有極大吸引力。BP公司與秋明石油公司的合作表明，要確保在俄羅斯這樣缺少市場經(jīng)濟規(guī)則的國家獲得一塊蛋糕，并長期立足俄羅斯，與俄羅斯寡頭資本“聯(lián)姻”盡管充滿風(fēng)險，但卻是難以繞過的選擇。
　　
　　影響
　　
　　政治影響 此次合作得到了英俄兩國最高領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)照。在２００１年底，英國首相布萊爾就將英國BP公司總裁布朗引見給了俄總統(tǒng)普京，激發(fā)了BP公司對俄的投資熱情。俄羅斯秋明公司的控股人弗里德曼說，沒有國家領(lǐng)導(dǎo)人的同意，此項交易不可能完成。這一方面表明，普京的“外交為經(jīng)濟服務(wù)”的方針取得成效，又表明俄向世界經(jīng)濟一體化邁出了重要一步。
　�。玻埃埃衬辏吃拢慈�，俄總統(tǒng)普京在克里姆林宮會見了秋明公司股東――
　　阿爾法集團董事長弗里德曼、秋明公司董事長維克謝爾別爾格和英國BP公司總裁布朗。會見中討論了英俄新控股公司在俄未來投資計劃。有理由認(rèn)為，普京意在藉此向俄羅斯的寡頭們發(fā)出明確的信息，即其經(jīng)濟政策仍將會有利于寡頭，寡頭資本仍是其依靠和利用的力量�？紤]到俄大選日期臨近，各黨派已開始積蓄競選力量這一背景，可以認(rèn)為，此次英俄合作為普京拉開了總統(tǒng)競選帷幕的一角。
　　
　　經(jīng)濟影響 此次交易不僅能給雙方都帶來直接利益，而且有著廣泛影響：
　　１.在當(dāng)前中東局勢日趨緊張的形勢下，BP公司通過合資，如愿得到了俄羅斯的能源儲備，進而再次壯大了自己的資源和資本實力；
　　２.俄羅斯可借BP公司的聲望和營銷網(wǎng)絡(luò)在東歐國家能源市場獲得更多份額。這些東歐國家由于多年形成的政治成見，對俄羅斯一直懷有戒心，生怕產(chǎn)生對俄羅斯的能源依賴。貼上BP標(biāo)簽的俄產(chǎn)原油和成品油，有助于繞過這些國家的心理屏障；
　�。�.BP公司與秋明公司合資是一件具有標(biāo)志性意義的事件，它表明俄羅斯具有吸引外資的魅力。此次英國BP公司這種攜巨資進入俄羅斯，通過合資或并購，迅速獲取俄石油資源和市場的作法為其他西方國家的跨國石油公司起到了明確的示范作用，其他西方跨國公司表現(xiàn)出短期跟進的態(tài)勢。有消息證實，繼英國BP公司后，英荷殼牌石油公司和法國埃爾夫石油公司相繼與俄西伯利亞石油公司談判，以期購買后者股份；
　�。�.由于英俄新控股公司擁有俄羅斯露西亞石油公司的控股權(quán)（６２.０６％的股份），而露西亞公司擁有位于伊爾庫茨克州的科維克塔氣田（天然氣儲量１.８８萬億立方米）和與其相鄰的維爾赫涅瓊斯克油田（石油儲量２億噸）的開采許可權(quán)，這樣，BP公司可通過擬建中的科維克塔氣田至中國的管道順利進入中國天然氣市場，從而迅速增加其在中國能源市場的份額�？梢哉J(rèn)為，BP公司與秋明公司的合作是其實現(xiàn)資本全球擴張戰(zhàn)略，特別是向中國市場擴張的重要一步。這也是BP公司選擇秋明公司為合作伙伴的最重要原因之一。
　　
　　啟示
　　
　　英國和俄羅斯，一個是歐洲老牌工業(yè)國家，一個是歐洲的新興市場經(jīng)濟國家，雙方的合作，無疑會對世界經(jīng)濟格局產(chǎn)生影響。反觀中國企業(yè)參與俄羅斯石油市場競爭中的失利，從中可以得到一些啟示。中國投資者要進入俄羅斯市場，同俄羅斯寡頭打交道是道繞不過去的門檻。當(dāng)前俄羅斯國家政治與經(jīng)濟關(guān)系的特點，決定了我們與其交往必須堅持積極和靈活的經(jīng)濟現(xiàn)實主義。
　　英國BP公司采掘俄羅斯石油和天然氣向中國出口，說明中國制定對俄經(jīng)濟和貿(mào)易合作的戰(zhàn)略規(guī)劃的緊迫性和必要性。在這一戰(zhàn)略規(guī)劃框架內(nèi)，應(yīng)通過國家的必要扶持，盡快出現(xiàn)成熟的對俄戰(zhàn)略投資家。
　　BP公司與秋明公司的合作是其實現(xiàn)資本全球擴張戰(zhàn)略，特別是向中國市場擴張的重要一步。這也是BP公司選擇秋明公司為合作伙伴的最重要原因之一。
　　
　　閱讀背景
　　
　　英國石油公司（BP）
　　有著百年歷史的英國BP公司資產(chǎn)市值高達１４４７億美元，為世界第三大石油和天然氣公司，業(yè)務(wù)遍及世界７０多個國家和地區(qū)，有著豐富的國際資本運營經(jīng)驗。自１９９７年以來，BP公司就一直把進軍俄羅斯能源市場作為其全球資本擴張的重要方向。１９９７年，BP公司購買了俄西丹科石油公司１０％的股份，此后多年管理該公司。西丹科石油公司擁有多達１２０個油氣田的開采權(quán)，這些油氣田多分布在西伯利亞和遠東地區(qū)。１９９８年，英國BP公司又同俄羅斯石油公司、秋明海上油氣公司簽訂協(xié)議（即“薩哈林－５”號項目），共同投資開發(fā)俄羅斯的油氣資源。
　　
　　俄羅斯秋明石油公司（THK）
　　秋明石油公司是俄聯(lián)邦政府１９９５年成立的，屬國家控股公司。１９９７年６月在執(zhí)行私有化過程中，４０％的股份落入諾維控股公司，而諾維控股公司的最大股東是阿爾法集團。１９９８年，阿爾法集團又與阿科謝斯／列諾沃集團共同從秋明石油公司私人股東手中購得一些股份，從而掌握了對秋明石油公司的控股權(quán)。此后，秋明石油公司通過一系列資本擴張，迅速成長為俄羅斯第四大石油公司。秋明石油公司是這次英俄合作的俄方實際主體。
　　
　　阿爾法集團和阿科謝斯／列諾沃集團
　　
　　阿爾法集團是受到俄羅斯政府扶持、其業(yè)務(wù)涉及能源、金融、貿(mào)易、建材、化工和制藥的大型綜合集團，在俄羅斯有著不可低估的經(jīng)濟和政治影響。阿科謝斯公司是移居美國的前蘇聯(lián)人勃拉瓦特尼克創(chuàng)辦的，而列諾沃公司則是其合作伙伴。俄秋明公司９７％的股權(quán)為阿爾法集團和阿科謝斯／列諾沃集團共同擁有。

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