距離離職只有1個多月的時間，喬布斯在10月5日辭世，這也讓美國總統(tǒng)奧巴馬感到惋惜：“我們失去了一位有遠見的大師�！� 　　“他改變了我們的生活，改變了我們看待世界的方法�！眴滩妓箮Ыo人們的不僅僅是好的產(chǎn)品，更多的是對創(chuàng)新的追求。這樣一位代表創(chuàng)新符號的人物的離去，讓全世界感到痛惜，但同時也不禁想問：“巨匠已逝，創(chuàng)新是否依舊？”
　　
　　天才不可復(fù)制，全世界只有一個喬布斯。
　　美國當(dāng)?shù)貢r間10月5日，喬布斯去世，一代傳奇，戛然而止。在他一手創(chuàng)立的蘋果公司最高峰、最燦爛的時候，突然離去，英雄般的謝幕更添史詩性的戲劇色彩。
　　全世界都在哀悼這位改變世界的偉人，人們已經(jīng)不知該如何表達對喬布斯的熱愛和祟敬。
　　生命不在于長短，其實，正是一個天才的完美人生歷程。
　　人們口中的“教主”、“神”、“偉人”背后，真正的喬布斯到底是怎樣一個人？
　　他既是技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)天才，但他更是一個孤獨、任性的孩子。
　　不安全感
　　9月的舊金山陽光明媚海霧時而迷漫，傾斜陡峭的街道讓人如身臨盜夢空間，老式有軌電車的叮當(dāng)聲總在耳邊若有若無地響起。在大街上悠閑走來走去的“天體愛好者”和不遠處的高科技發(fā)動機―硅谷，就這么和諧共融。
　　一方水土養(yǎng)一方人，在舊金山長大，這里給喬布斯的正是一個多元化的成長環(huán)境。
　　思考喬布斯這個人，永遠不能忘了喬布斯更重要的另一個標(biāo)簽―養(yǎng)子。
　　十來歲時，史蒂夫•喬布斯知道了他是一個被收養(yǎng)的孩子。他的親生父母究竟是誰？他們?yōu)槭裁磿�拋棄他？這個孤單、愛哭的男孩內(nèi)心充滿迷惑。但同時他也感受到了來自養(yǎng)父母的真心的關(guān)愛。
　　喬布斯夫婦是一對普通的藍領(lǐng)夫婦，父親保羅替財務(wù)公司追債，業(yè)余做點機械修理，母親克拉拉則是一個家庭婦女。他們以自己的方式全力愛著這個有些麻煩的男孩。
　　所以，當(dāng)喬布斯說不想讀中學(xué)了，喬布斯夫婦就同意了，甚至“因此我們只好搬家”。這種事情發(fā)生的幾率并不多，尤其是在中國。
　　10歲時，喬布斯對電子學(xué)方面的興趣已經(jīng)明顯地表現(xiàn)出來了。在舊金山灣區(qū)，新興的電子公司雨后春筍般發(fā)展起來。每逢周末，一些惠普和其他電子公司的工程師就會在自家的車庫做維修。
　　曾經(jīng)有一個工程師送了喬布斯一個碳晶麥克風(fēng)，他的興趣被更大地激發(fā)出來了。搬到洛斯阿爾托斯市后，喬布斯隨時都能在各處的箱子翻到一兩只廢棄不用的電子元件，拆開來看個究竟，玩上好幾個小時。
　　某種程度上，喬布斯其實一直活在他自己的世界里：做事專心，生性孤僻，不那么合群，對自己喜歡的事情抱著極大的熱情，一碰到興趣范圍的話題就滔滔不絕。
　　到了上個世紀70年代，個人主義的思潮在以舊金山為核心的美國西海岸興起。這股思潮必定會進入到喬布斯的心靈，與他的個性不謀而合。
　　反文化傳統(tǒng)的價值觀，讓喬布斯對個人主義非常向往，拒絕受各種規(guī)則的約束或者脅迫，沉迷于迷幻般的自由世界。
　　雖然喬布斯依舊住在學(xué)校，但無所事事。他的興趣轉(zhuǎn)移到東方哲學(xué)上。他跑到印度，光著腳、穿著破爛衣服開始精神之旅，他沉默寡言，內(nèi)心深處仍在尋找他的心靈棲息地。
　　18歲時曾和喬布斯一起去印度朝圣的老朋友丹?科特里說：“他的成功源自他內(nèi)心懷有的一種深切的不安全感，正是這種不安全感使得他必須出去闖蕩來證明自己的價值�！�
　　養(yǎng)子、個人主人的文化影響，這些都是喬布斯獨特的經(jīng)歷。當(dāng)所有喬布斯的中國門徒們試圖學(xué)習(xí)喬布斯的時候，千萬不要忘記一個人的成長經(jīng)歷所帶來的切身感受。這是不可逆轉(zhuǎn)的人生體驗，也是學(xué)不來的。只有親歷，才能明白。
　　那些時間流逝的一點一滴以及切膚之痛才會真正觸動靈魂，才會帶來魂牽夢縈的感受和改變，而這些，才是構(gòu)成喬布斯的成長根基。
　　他人成就的掠食者？
　　從印度歸來的喬布斯，決定以一種與從前不同的方式重新開始他的人生。
　　這一決定事實上構(gòu)成了日后喬布斯被無數(shù)人詬病的“他人成就掠食者”的標(biāo)簽，也讓喬布斯的一生更富有爭議。
　　此時，喬布斯開始重新思考他和斯蒂夫•沃茲尼亞克的關(guān)系：他缺乏沃茲在技術(shù)上的卓越天賦，但是，他知道如何把一個產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為利潤。當(dāng)時，喬布斯打工的一家叫阿爾塔的游戲公司委托他開發(fā)一款叫“突破”的游戲。48小時后，喬布斯拿出了使用非常少的電腦芯片的設(shè)計方案。
　　事實上，這全是沃茲的功勞，喬布斯只是在沃茲研發(fā)的時候買些糖果和可樂。阿爾塔公司最后支付了1000美元設(shè)計費。喬布斯告訴沃茲，阿爾塔公司只給了600美元。就這樣，他只給了沃茲一半。負責(zé)了所有研發(fā)工作的沃茲賺了300美元，而喬布斯拿到了700美元。
　　一年后，沃茲才知道自己被朋友欺騙的事實。當(dāng)他得知真相后，傷心得哭了。當(dāng)《甜蘋果？酸蘋果？》的作者把這段往事寫到書中，喬布斯為之大發(fā)雷霆，他打電話給沃茲解釋說“我根本記不清那件事”，或者“那件事從來沒有發(fā)生過”。
　　這個陳年往事已經(jīng)被人們耳熟能詳，的確，這種奇特的合作關(guān)系又持續(xù)了很多年。甚至當(dāng)喬布斯辭世的時刻，仍有人質(zhì)疑喬布斯的“人品問題”。
　　“人品問題”這件事背后的根本是，喬布斯以自己的商業(yè)天才推廣了技術(shù)創(chuàng)新，并將光環(huán)堆到自己頭上，成就了蘋果和喬布斯這個人。
　　這種方式讓喬布斯任性地證明著自己，給自己強加上“不可否認的自信”，縱容著自己的性情，這是他成長經(jīng)歷賦予他的獨特個性。此后，這一特質(zhì)被喬布斯發(fā)揮到淋漓盡致。在未來輝煌的幾十年里，這個“掠食者”還將攫取許多其他合作者的成果。
　　回顧這些歷程時，永遠不要忽視了喬布斯的商業(yè)天才。如果沒有喬布斯的商業(yè)手腕，不會有蘋果的成長，也不會有喬布斯這個人后來的發(fā)展。
　　就算喬布斯曾經(jīng)掠奪了別人的成果，但最終的結(jié)果是，喬布斯改變了世界。
　　喬布斯是佛教徒，他一定明白這個道理：在大的結(jié)果面前，一切手段都是“法門”。
　　以身飼鷹，是感化世人。而人品備受質(zhì)疑，但最終卻改變了世界，相比之下，孰輕孰重？
　　這正是天才的不可復(fù)制之路，喬布斯的經(jīng)歷、性格上的優(yōu)劣，這都是其他人無法學(xué)習(xí)的。你可以知曉他的語錄，可以了解他的歷程，但是，你沒有切身經(jīng)歷，沒有發(fā)自心靈的切膚之痛，那么，學(xué)習(xí)喬布斯永遠是隔岸觀火而已。
　　更何況，歷史的機遇、人文的成長環(huán)境，這些更是無法在中國尋找到的。
　　事實上，人的精力是有限的，不應(yīng)把一生的重點放在不斷改進自己的缺點，把自己培養(yǎng)成“完人”;而應(yīng)經(jīng)常分析發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點，并持續(xù)不斷發(fā)揚光大，形成自己獨特的優(yōu)勢，成為某一個方面的專家、強人。
　　成功的捷徑在于盡早發(fā)現(xiàn)自己的長板，然后無限聚焦。這才是喬布斯留給人們最大的遺產(chǎn)。
　　蘋果的未來
　　喬布斯縱容自己具有藝術(shù)家的性情，他把這種專注的能力和對簡潔的熱愛歸功于他的禪修。禪修磨煉了他對直覺的欣賞能力，教他如何過濾掉任何分散精力或不必要的事情，在他身上培養(yǎng)出了一種基于至簡主義的審美觀。他常常深深地糾結(jié)和不耐煩，這些個性他也無意掩飾。
　　喬布斯很重視自己殘酷誠實的一面。在蘋果員工來看，喬布斯的個人習(xí)慣也是出了名的惡劣：他曾把自己的大奔停在殘障人士的專用車位，把下屬訓(xùn)哭自然是家常便飯。喬布斯還是個善變之人，前一刻他可能在嘲笑你的點子爛得出奇，下一秒?yún)s又將其奉若至寶，讓員工完全摸不著頭腦，“喬布斯不犯錯誤。他的錯誤都就地蒸發(fā)了”。而蘋果PR總監(jiān)Laurene Clavere談起自己與老板的相處原則時，則說：“我就裝作我死了�！�
　　不錯，喬布斯是個自我為中心并且有著強烈控制欲的人。當(dāng)失敗把他打倒，他會變得謙卑而富有人性，而成功會立刻喚起他性格中的陰暗面。一旦在事業(yè)高峰時期，他又恢復(fù)暴君的面目。
　　這就是喬布斯，這種性格的背后，本質(zhì)仍來源他那個“不安全感”的出身和天才交雜而成的獨特個性。
　　天才的他，目中無人，自行其事。而養(yǎng)子的、被拋棄的過往讓他生命深處有著深深的挫敗感，讓他更需要別人的認同。當(dāng)別人不認同他時，他謙虛、低調(diào)，要獲得認同，當(dāng)別人認同他時，他的激情、創(chuàng)造力無與倫比。
　　喬布斯本身就是這樣一個獨特的人，再加上后來他被蘋果驅(qū)逐的經(jīng)歷，這一切讓喬布斯開始歸零，甚至更激發(fā)了他生命中更多的潛力。
　　后來，重返王國的喬布斯開始尋找能夠帶來革新性創(chuàng)新的方向。用他的話來說，就是重新“復(fù)興”蘋果公司。
　　四條產(chǎn)品線：Mac、iPod、iPhone、iPad，和兩個商店：iTunes和App Store，這些讓喬布斯贏得世人矚目。
　　從蘋果公司2001年的iPod到2007年的iPhone手機，都體現(xiàn)著喬布斯對設(shè)計與用戶體驗的理解，不僅是對消費者需要的理解，更重要的是，喬布斯挖掘出了用戶潛在的需求，對人性的理解與把握，才是喬布斯后來能夠制勝的關(guān)鍵。
　　2007年iPhone上市時，有大批的蘋果產(chǎn)品迷在全美各個iPhone銷售門店提前排隊，以爭取在第一時間使用上這款新時代手機產(chǎn)品。當(dāng)前，iPod、iPhone已經(jīng)成為全世界時尚流行文化的象征。
　　50歲的時候，他已經(jīng)成為3個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的偶像。
　　56歲離去時，喬布斯已經(jīng)改變了世界。盡管全世界都在悼念他，但他仍備受爭議。
　　誰能理解喬布斯的內(nèi)心呢？他曾說：“我愿意用蘋果所有的技術(shù)，換取與蘇格拉底對話的一個下午�！碧觳诺墓陋殻�又是誰能理解的呢？
　　在所有的歡呼面前，喬布斯仍是一個孩子，一個孤獨、任性的孩子，天才般的使命和孩子般的任性，成就了一個獨特的個人。
　　而這個人，無法復(fù)制。
　　蘋果的未來，并不被人看好。因為喬布斯已走。

相關(guān)熱詞搜索：還原 任性 孤獨 還原喬布斯:孤獨 任性的孩子 還原喬布斯孤獨任性的孩子 還原喬布斯