百度的做法似乎讓外界感覺(jué)非常奇怪，因?yàn)樗阉骶揞^谷歌正在與Facebook進(jìn)行殘酷而又激烈的競(jìng)爭(zhēng)。 　　自從Facebook的用戶在最近幾年出現(xiàn)了幾何式增長(zhǎng)后，谷歌漸漸遇到了一個(gè)很難解決的麻煩，那就是用戶。Facebook通過(guò)Zynga這些網(wǎng)頁(yè)游戲公司，吸引了大批的用戶將真實(shí)信息放到了Facebook上面，而谷歌的用戶更多的只是將其當(dāng)做工具，未來(lái)，F(xiàn)acebook的大量真實(shí)用戶信息會(huì)讓Facebook衍生出更多的生存方式。
　　而且，谷歌目前的情況是：前有猛虎，后有追兵。在谷歌的背后，微軟的必應(yīng)正在努力地追趕著。微軟不斷加大在搜索引擎上面的投入。
　　為了加大對(duì)谷歌的威脅，微軟甚至與Twitter不斷加深合作。在全球市場(chǎng)上，社會(huì)化的方向更加明顯。在2007年，微軟向Facebook投資2.4億美元收購(gòu)了1.6%的股權(quán)，這使得微軟與Facebook關(guān)系緊密。
　　這似乎讓一切變得微妙起來(lái)，局面好像變成了一場(chǎng)孤立谷歌的行動(dòng)。不過(guò)，也有業(yè)內(nèi)專家并不看好微軟與Facebook的合作，因?yàn)閷⑺阉饕�擎排除在外的信息，是Facebook最大的殺手锏，他們相信，這種核心部分的搜索，F(xiàn)acebook將會(huì)牢牢拿在手里。
　　其實(shí)，百度也并非是完全與谷歌分道揚(yáng)鑣，至少在手機(jī)操作系統(tǒng)方面，百度是在向谷歌靠攏。傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司能否在移動(dòng)互聯(lián)上面有所建樹(shù)？谷歌的Android系統(tǒng)已經(jīng)證明了它們能夠做好，百度的移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略還需要它們用后期的行動(dòng)來(lái)證明。
　　但可以試想，如果百度在手機(jī)操作系統(tǒng)上繼續(xù)加大投入，很有可能會(huì)在操作系統(tǒng)上與蘋果出現(xiàn)直接競(jìng)爭(zhēng)，但是，百度目前考慮的應(yīng)該是，如何讓手機(jī)用戶更加依賴百度的搜索。
　　為了應(yīng)對(duì)來(lái)自Facebook的強(qiáng)大攻勢(shì)，谷歌面臨的另外一個(gè)問(wèn)題是如何挑戰(zhàn)自己？不久前，谷歌拿出了應(yīng)對(duì)Facebook的利器Google+，剛推出時(shí)以“病毒+饑渴”營(yíng)銷的慣用手法取得了相當(dāng)不錯(cuò)的效果，增長(zhǎng)曲線一度讓分析家以為谷歌成功狙擊了Facebook的進(jìn)攻。
　　但目前已經(jīng)有媒體開(kāi)始報(bào)道稱，谷歌的Google+流量開(kāi)始出現(xiàn)下滑。而固執(zhí)的谷歌希望Google+能夠有自己的玩法，但卻讓用戶感覺(jué)不到太多的新鮮感。不可忽視的是，F(xiàn)acebook通過(guò)網(wǎng)頁(yè)游戲吸引住了大批的用戶。8月11日，谷歌開(kāi)始在Google+當(dāng)中推出16款游戲，比如憤怒的小鳥以及Zynga撲克等。
　　在費(fèi)用方面，與Facebook向游戲開(kāi)發(fā)人員收取的30％傭金不同，谷歌只收取其中的5%，谷歌希望借此來(lái)吸引更多的游戲開(kāi)發(fā)者。百度則試圖用更加開(kāi)放的平臺(tái)來(lái)逐步解決社會(huì)化以及黏性不足的問(wèn)題。但不管如何，搜索引擎已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)新的時(shí)代，混沌的局面也表明，互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)界限正在變得更加模糊。
　　

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