動物最好的生活方式應(yīng)該是群居。喜歡獨來獨往的虎，豹、狗熊等猛獸們都已經(jīng)珍稀得成為保護(hù)動物了。人類尤其適合群居。所謂在家靠父母，出門靠朋友，老話往往有著強(qiáng)勁的力量。 　　至于商業(yè)，回歸到商業(yè)的本質(zhì)，借用米爾頓?弗里德曼的話，“商業(yè)的本質(zhì)就是贏利”。且不論這個說法是否嚴(yán)謹(jǐn)，至少商品是用來交換的。一個人是不能做生意的，商業(yè)必須有買方和賣方。那么，通過商業(yè)，世界上的商人連結(jié)到了一起。這本身就是關(guān)系學(xué)，處理好兩利，處理不好則兩傷。
　　既然是關(guān)系，那么就產(chǎn)生了組織。有了規(guī)模才有力量。于是，就有了商會。中國做生意最有天賦的群體，應(yīng)該說是溫州人。溫州人號稱“中國的猶太人”，以精明能干，勇于打拼而聞名于世。
　　但溫州人并不是個人在戰(zhàn)斗，他們擅長抱團(tuán)打天下。于是，在中國的絕大多數(shù)城市，乃至海外，都有了一個組織――溫州商會。這成了個經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。有人把這種商會和市場結(jié)合的模式叫做“溫州模式”，溫州家庭手工+工業(yè)的模式，工廠+專業(yè)市場的模式都在一一被克隆，惟獨“溫州商會”現(xiàn)象難以模仿。
　　 一個關(guān)于溫州商會的傳言說：很多人在見到政府官員和商會會長的時候，首先會和會長握手。
　　中國商會發(fā)軔于春秋，時稱“肆”；至隋、唐漸成雛形，曰“邦會”；宋稱“行戶”；明、清謂“行會”、“公所”、“同業(yè)工會”；清光緒29年頒布《商會簡事》，33年設(shè)“商務(wù)總會”；1915年，北洋政府頒布《商會法》：1929年，民國政府頒布《工商同業(yè)工會法>，新中國成立以后，舊商會全部解散。形式各有不同，延續(xù)的卻是中國不絕的商業(yè)基因。
　　清末和民國時期的動蕩年代里，不管從電影上，書籍里，我們都能看到四處林立的商會對社會運(yùn)動的推動，這里有中國民族經(jīng)濟(jì)所散發(fā)的光輝。如今，我們看到，經(jīng)過三十年的沉淀，中國商會再一次復(fù)興。濟(jì)南亦是如此。近年來，眾商會在濟(jì)南紛紛成立，合縱連橫，成為濟(jì)南民營經(jīng)濟(jì)的亮點。
　　其實，每個人的身上都貼有不同的標(biāo)簽，并且在很大程度上，這種標(biāo)簽的背后就是一個圈子。圈子的背后隱藏著一個重要的因素――歸屬感。每個人都需要歸屬感。在這種歸屬感里，大家整合資源交換價值，使單資源得到集群式釋放。這就是商人要加入商會的理由，也是商會存在的原因。
　　美國學(xué)者弗里德曼在《世界是平的》一書中闡述了一個嶄新的觀點世界上任何兩個人，都可以通過六個不同的人鏈接起來，哪怕是足以影響世界的美國總統(tǒng)和非洲貧瘠山村一個從未上過學(xué)的黑人孩子之間，也逃脫不了這個奇特的規(guī)律。
　　在商會這個圈子里，你可能都不需要如此的復(fù)雜。
　　因為，只要找對溝通方式，這個世界本身就不復(fù)雜。

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