“皇帝輪流坐，明日到我家”。此話本屬笑談，可在云南羅平縣許多黨政機(jī)關(guān)，竟變成荒誕之現(xiàn)實(shí)。數(shù)月之前，羅平縣委決定將教育局､建設(shè)局､交通局等多家機(jī)關(guān)作為“一周局長”制試點(diǎn)單位，其一把手職位，由單位所有干部職工輪流坐莊。
　　可是，“周周練”制度推行已數(shù)月之久，既沒給民眾帶來任何感受和福祉，也沒能實(shí)現(xiàn)其旨在提升干部職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的目標(biāo)，原因何在?
　　首先，如此“一場游戲一場夢(mèng)”的干部“周周練”，其制度設(shè)置既非基于民主，更沒有尊重科學(xué)。試想，“一周局長”在局座位置上屁股尚未暖熱，便已船到碼頭車到站，他可能會(huì)去碰那些單位的熱點(diǎn)矛盾或棘手問題嗎?如此“短命局長”，若無實(shí)權(quán)，赴任者則必嘗鮮應(yīng)付；若有實(shí)權(quán)，又勢(shì)必會(huì)設(shè)法尋租牟利。這樣一來，公權(quán)力反而成為供干部職工玩“過家家”游戲的另類道具罷了。
　　其次，干部職工每周一“練”的施權(quán)游戲，并不能從根本上提升其綜合素質(zhì)和大局意識(shí)，反而會(huì)適得其反。對(duì)待如此淺嘗輒止的“一周局長”任期，有幾人會(huì)從內(nèi)心里將其認(rèn)真對(duì)待?這就如同小學(xué)生輪流值日或排班的看守型班長，那股新鮮勁還未嘗夠，便必須讓位給后邊的學(xué)生來操練了。如此“看守局長”，誰也不會(huì)打算在此位置上有大的作為，也根本不可能有大的作為。故而從鍛煉干部的角度來衡量，類似的干部“周周練”制度，充其量僅具備某種敢為天下先的“試點(diǎn)價(jià)值”而已，若向全國推廣，那不導(dǎo)致“天下大亂”才怪!
　　再者，僅有機(jī)關(guān)干部職工參與的“周周練”，說到底只是公職人員關(guān)起門來的一種自娛自樂游戲罷了，又與民何干?“一周局長”既不用考慮民意所指，更不用考量政績表現(xiàn)，甚至荒廢掉了起碼的推薦和考察程序。面對(duì)唾手可得的“一周局長”職位，當(dāng)值者又何必去看民眾臉色，為官一周而造福一方呢?這恐怕也是當(dāng)?shù)孛癖娭肛?zé)其有作秀之嫌的原因所在。
　　公權(quán)乃天下人之權(quán)，而非官家私藏之物，故而如何履職和施權(quán)，理應(yīng)問政于民，而非官家自作主張，甚而獨(dú)自關(guān)起門來游戲玩耍一番。
　　編輯/衡潔

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