1948年出生的李年榮，年齡和他的外形似乎很不相符。 　　烏黑的濃發(fā)、矯健的步伐、時而還會露出一點近乎天真的笑容，使人很難把他和一位年過六旬的地產(chǎn)界大佬聯(lián)系在一起�！拔业男膽B(tài)還算年輕”，李年榮不無自豪地和記者說。
　　翻開李年榮的從業(yè)經(jīng)歷，不由得讓人肅然起敬：在短短十幾年的時間里，蕪湖十里長街的成功改造和中山路步行街的橫空出世，兩大商鋪、三個市場、3000多個店鋪、萬余人的就業(yè)平臺的提供，蕪湖春江花園、新疆香格里拉花園和左岸明珠三大住宅小區(qū)的拔地而起……這些都是出自這個由轉(zhuǎn)業(yè)軍人半路出家的企業(yè)家的手筆。
　　對于三泰的發(fā)展，蕪湖的百姓理應(yīng)都不陌生，這個1992年開始誕生的企業(yè)在17年的發(fā)展中，幾乎一直是高歌猛進。在被問及個中秘訣的時候，李年榮告訴記者，企業(yè)家不但要有對市場的把握和操控能力，更要有社會責(zé)任感。只有把社會效應(yīng)放在首要位置，才能取得政府及社會各方面對自己的支持，企業(yè)才能取得長久的發(fā)展。“三泰就是這種支持的受益者�！崩钅陿s坦言。
　　
　　軍旅生涯
　　
　　李年榮告訴別人，他喜歡爭第一，即使不一定能如愿，但他還是永遠朝這個目標而努力。軍人出身的他特別推崇巴頓將軍的名言：不想當將軍的士兵不是好士兵。
　　從他入伍的第一天開始，他就在為這句話而努力踐行。
　　李年榮1948年出生在蕪湖縣一個普通的農(nóng)民家庭，1968年，年方20的他抱著報效祖國的熱情，參軍到廣州軍區(qū)湖南長沙空18師。一到部隊，由于表現(xiàn)積極，作為戰(zhàn)士的他就當上了所在部隊的黨委委員。在所有安徽入伍的新兵中，他是唯一的一個。
　　1976年，入伍8年的李年榮已經(jīng)是某部正營職軍官。鑒于多年來的出色表現(xiàn)，一個無人管理好的破舊農(nóng)場成了他施展才華的舞臺――他被安排到該農(nóng)場當負責(zé)人。當時農(nóng)場擔(dān)負著改善部隊伙食的任務(wù)，一到農(nóng)忙季節(jié)，官兵們停下軍訓(xùn)都去抓生產(chǎn)，嚴重影響了部隊的戰(zhàn)斗力。由于土質(zhì)及管理不善等原因，農(nóng)場的產(chǎn)量一直不高。
　　李年榮當即作出大膽的決定，將幾百畝稻田全部改為魚塘，一年之后，魚苗成年，大獲豐收。部隊有了豐富的肉食，大大改善了部隊的伙食，部隊的士氣也提高了許多。
　　“當時戰(zhàn)士們都好高興，想改善伙食就到魚塘來打魚，領(lǐng)導(dǎo)們也很高興，后來全空軍在農(nóng)場開現(xiàn)場會……”在李年榮看來，這是大伙兒對自己的最高獎賞。他被調(diào)任團司令部工作后，戰(zhàn)士們親切地稱他為“魚參謀長”。
　　隨后李年榮又被分管綠化工作，在其努力下，當時湖南唯一的軍民兩用機場的綠化煥然一新，被中央軍委評為全軍綠化先進單位。
　　1989年，已在團職領(lǐng)導(dǎo)崗位上的李年榮面臨著轉(zhuǎn)業(yè)的選擇，根據(jù)意愿，他選擇了企業(yè)這個發(fā)展平臺，供職于湖南信托投資有限公司。
　　
　　造福桑梓
　　
　　已經(jīng)在外地供職的李年榮一直有一個心愿――要是能為家鄉(xiāng)做一點事情該多好！
　　“我在部隊的時候，幾年才能回家鄉(xiāng)一次，但是每次感覺家鄉(xiāng)老樣子變化不大，而廣州等沿海城市卻幾乎每次去都看到翻天覆地的變化，我的心里有點不是滋味。”為此，在轉(zhuǎn)入地方工作的開始，他就在尋找這樣的機會。
　　1992年，已在湖南工作了三年的李年榮終于等到了機會的到來。
　　當年8月。蕪湖市招商引資開始起步。恰在這時，李年榮回到蕪湖探親。經(jīng)市委一位副秘書長引薦后，他與當時的市招商局相關(guān)負責(zé)人進行了面談。初步意向共同合作完成蕪湖十里長街的舊城改造。在回湖南的輪船上，他就開始構(gòu)思具體的改造計劃。
　　李年榮回公司向公司詳細匯報了自己的計劃和意向�？闪钊诉z憾的是，公司領(lǐng)導(dǎo)對投資蕪湖這樣的中小城市沒有興趣。
　　眼看這個投資計劃就要擱淺了，李年榮開始尋找新的契機。一天，他獲悉一位在湖南省外經(jīng)貿(mào)委工作的朋友，即將赴香港接任宇潤總公司董事長。他試探性地把改造項目和盤托出。令他欣喜的是，對方敏銳地捕捉到其中蘊涵的商機，當即在電話中就投資的政策環(huán)境、改造計劃與蕪湖市招商局進行了確認。隨后，雙方商定，先將他從湖南省信托投資公司調(diào)到湖南省外經(jīng)貿(mào)委，然后再安排他以香港宇潤公司代表的身份到蕪湖從事舊城改造項目。
　　期間，由于李年榮原工作單位不同意，調(diào)動變成了借調(diào)，按規(guī)定，不能安排做項目的法人代表，總公司董事會就任命他人擔(dān)任法人代表兼總經(jīng)理，由他出任副總經(jīng)理。
　　“只要能實施計劃，隨便怎么樣都無所謂。”李年榮的心思只在計劃的執(zhí)行上，根本無暇顧及身份問題，在這年的年底，在其牽頭、策劃下，蕪湖十里長街的改造工程轟轟烈烈開始了。
　　長街改造后，舊城的面貌煥然一新。不但居民居住條件得到了明顯改善，同時開發(fā)的2000多間門面也解決了大批人的就業(yè)問題。
　　毋庸置疑，李年榮的頭炮開的很響！
　　次年3月，湖南省外經(jīng)貿(mào)委的一家下屬公司與一家臺灣企業(yè)合資，成立了安徽鴻達房地產(chǎn)開發(fā)公司，任命李年榮擔(dān)任法人代表兼總經(jīng)理。鴻達公司組建后，大張旗鼓地舉起在蕪湖舊城改造的大旗。隨后幾年，鴻達公司迅速成為蕪湖房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的一支重要力量。1997年，以鴻達為基礎(chǔ)的三泰集團的成立，李年榮及其企業(yè)在規(guī)�；�的進程中日益壯大。
　　
　　回報部隊
　　
　　“生我養(yǎng)我的是蕪湖這片土地，而讓我成材的是部隊。因此，對于部隊，我一直懷有深厚的感情�！痹谑徍�家鄉(xiāng)取得成功之后，李年榮一直在考慮：如何為部隊做一點力所能及的事情，盡一個轉(zhuǎn)業(yè)軍人的一份義務(wù)呢？
　　2003年，去新疆某地區(qū)考察的李年榮，看到部隊官兵的居住條件較為艱苦。突然萌生了一個想法：能否和部隊合作？即在部隊不拿一分錢的情況下，免費為他們興建新的營房。而作為回報，部隊適當轉(zhuǎn)讓一些土地供其在當?shù)剡M行房地產(chǎn)開發(fā)。
　　這樣，既解決了部隊官兵的居住條件差的問題，也讓自己的業(yè)務(wù)得到了拓展。社會價值和自身利益均得到了實現(xiàn)。
　　李年榮隨即找到部隊領(lǐng)導(dǎo)，表達了自己的想法。令人高興的是，部隊也欣然接受這種形式的互惠互利。很快，李年榮與新疆駐軍部隊合作，為新疆駐軍部隊某部新建營房數(shù)萬平方米，使該部隊營區(qū)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，大大改善了部隊的居住條件。
　　作為回報，李年榮也得到了300畝的土地從事房地產(chǎn)開發(fā)。三泰集團的觸角也由此從祖國的中部地區(qū)延伸到了北疆。
　　
　　社會責(zé)任
　　
　　在三泰集團加快發(fā)展和努力貢獻社會的同時，政府和社會各界也給予了他們積極的褒獎和支持。這一點，讓李年榮深有感觸。
　　在李年榮剛回來的時候，就一直得到了蕪湖各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持�！斑@么多年來，三泰能取得一定的成績和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷是分不開的，蕪湖市歷任主要負責(zé)人均給予了極大的支持，政府和社會給了我們這么大的力量和榮譽，我們沒有理由停下腳步，只有努力再努力，才能對得起各級的厚愛，才能盡一個企業(yè)家的義務(wù)，企業(yè)家的社會價值才能得到體現(xiàn)�！�
　　記者了解到，近年來，三泰集團下屬安徽鴻達房地產(chǎn)開發(fā)有公司先后被評為“房地產(chǎn)開發(fā)先進企業(yè)”，獲省房地產(chǎn)業(yè)“安居杯”競賽先進單位獎、省民營200強企業(yè)，并連續(xù)多年獲“市級重點納稅大戶”和“蕪湖市百強企業(yè)”等光榮稱號。
　　“國無商不富，民無商不寧。在當前金融風(fēng)暴對經(jīng)濟產(chǎn)生不利影響的情況下，作為企業(yè)應(yīng)為國、為民分憂，不能知難而退，只能全力奮進，克服和戰(zhàn)勝一切困難，把自己的企業(yè)做穩(wěn)做好，為社會創(chuàng)造更大的財富，為國家經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻�！崩钅陿s用這樣的話語和記者結(jié)束了采訪。

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