近日，一則關(guān)于前世界首富，現(xiàn)世界首善比爾?蓋茨的善行新聞引起廣泛關(guān)注。 　　據(jù)媒體報(bào)道：美國微軟公司創(chuàng)辦人比爾?蓋茨捐出4200萬美元，在貧窮國家蓋廁所。蓋茨通過他和太太成立的基金會(huì)捐出這項(xiàng)捐款。他們的目的是解決貧窮國家窮人上廁所的問題，讓他們不再隨地大小便，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。但蓋茨長遠(yuǎn)的目標(biāo)是幫助貧窮國家興建的廁所，不但能儲(chǔ)存糞便，還能把糞便轉(zhuǎn)變成能源。
　　蓋茨從微軟引退，將自己580億美元財(cái)產(chǎn)全數(shù)捐給名下比爾及梅琳達(dá)?蓋茨基金會(huì)，蓋茨奉獻(xiàn)給世界的不僅僅是巨額慈善財(cái)富，更是一種“以最能夠產(chǎn)生正面影響的方法回饋社會(huì)”的慈善理念。這次蓋茨捐巨款在貧窮國家蓋廁所，也讓我們看到了建立永久型慈善機(jī)構(gòu)對(duì)于集中財(cái)富做更大的善事的必要性。這對(duì)于我國建立健全新的慈善模式，形成長期有效的持續(xù)捐助，推動(dòng)慈善走上一條可持續(xù)發(fā)展道路頗具啟示意義。
　　
　　■捐股更易讓慈善成為專職事業(yè)
　　
　　毛澤東說過，一個(gè)人做一件好事并不難，難的是一輩子只做好事不做壞事。同樣“做一次慈善并不難，難的是一輩子做慈善”。
　　現(xiàn)代慈善事業(yè)發(fā)展的歷史已經(jīng)證明，簡單地把財(cái)富分散出去，并不是最優(yōu)的慈善模式。美國第一代超級(jí)富豪“鋼鐵大王”安德魯?卡耐基不僅把全部的巨額財(cái)富捐獻(xiàn)給社會(huì)，更通過設(shè)立基金會(huì)的方式，以企業(yè)化的方式進(jìn)行管理，將創(chuàng)立于1911年的“卡耐基基金會(huì)”做成一個(gè)真正的慈善百年事業(yè)，成為美國人心目中的英雄和個(gè)人奮斗的楷模。
　　直至生命結(jié)束之前，卡耐基都在為社會(huì)奉獻(xiàn)著他的財(cái)富，其捐獻(xiàn)總額高達(dá)3.3億多美元。在他身后，“卡耐基公司”及各項(xiàng)卡耐基基金依然在實(shí)施他的捐獻(xiàn)計(jì)劃，而且這筆巨款還會(huì)不斷地增加利息，或賺進(jìn)紅利，實(shí)際上他在世界上捐獻(xiàn)的數(shù)額遠(yuǎn)大于這個(gè)數(shù)字。
　　在現(xiàn)代社會(huì)，上市公司已成為商業(yè)主體，世界知名的大企業(yè)幾乎全是上市公司。自然，上市公司的股東們就成為多捐款、常捐獻(xiàn)的慈善主力軍。捐股做慈善同時(shí)也是一種創(chuàng)新性的制度設(shè)計(jì)，捐股不僅意味著富人的捐贈(zèng)活動(dòng)已從隨機(jī)性的扶危濟(jì)貧走向了制度化、規(guī)范化，同時(shí)更易讓善款細(xì)水長流成為基金會(huì)的長期造血基礎(chǔ)。
　　扶貧濟(jì)困、尊老愛幼、扶弱助殘歷來都是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，慈善文化在中國古已有之。目前中國慈善事業(yè)正處于一個(gè)關(guān)鍵的歷史時(shí)期，全社會(huì)慈善熱潮持續(xù)高漲，慈善參與不斷向深度和廣度拓展。除了捐錢、捐物以外，“捐贈(zèng)股票”以其更易把企業(yè)家慈善從隨機(jī)性的扶危濟(jì)困模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化、制度化的公益運(yùn)作模式的優(yōu)點(diǎn)，成為一種更具現(xiàn)代意義的慈善模式，推動(dòng)更多企業(yè)家真正將慈善作為一項(xiàng)終身的事業(yè)。
　　
　　■中國的捐股熱潮
　　
　　許多人認(rèn)為，“捐股”做慈善更多是西方企業(yè)家的傳統(tǒng)，例如比爾?蓋茨2008年承諾捐給名下基金會(huì)的580億美元絕大部分來自微軟股票，同樣“股神”巴菲特的370億美元慈善捐款也多以捐贈(zèng)股票的形式完成。其實(shí)，真正的“全球捐股第一人”卻是中國的牛根生，早在2004年他就創(chuàng)立了“老牛基金會(huì)”(前身為老牛公益事業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì))，并于2005年1月攜家人宣布捐贈(zèng)他們?cè)诿膳Ｋ�持的全部股份，其后按照《公司法》的要求分步完成轉(zhuǎn)讓。而且，老牛自持有蒙牛股份之日起就沒有套現(xiàn)過一股，也從未從蒙牛接受任何期權(quán)。也正是這一慈善創(chuàng)舉使牛根生成為專職慈善家，與比爾?蓋茨、巴菲特、李嘉誠并稱為“全球四大捐贈(zèng)巨頭”。
　　除了牛根生，更多中國企業(yè)家對(duì)于捐股的熱情正在進(jìn)發(fā)。
　　2009年，玻璃大王、福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長曹德旺即向外界透露將捐出自己持有的福耀玻璃70％的股份，成立以其父親名字命名的慈善基金――河仁基金會(huì)。歷時(shí)三年后，2011年4月，“河仁慈善基金會(huì)”由福耀集團(tuán)董事局主席曹德旺通過捐贈(zèng)其與配偶、子女共同持有的福耀集團(tuán)3億股股票成立。股票過戶當(dāng)日，總價(jià)值人民幣35.49億元。曹德旺的善舉，也使他成為“中國經(jīng)濟(jì)年度人物”。
　　同樣也是在2009年，陳發(fā)樹宣布將以個(gè)人出資的形式成立“新華都慈善基金”，資金形式全部為流通股股票，包括紫金礦業(yè)、青島啤酒、云南白藥等等，市值約為83億元人民幣。這筆資產(chǎn)約占到陳發(fā)樹全部財(cái)產(chǎn)的45％左右。目前股份捐贈(zèng)雖然尚未完成，但注資1億元的“新華都慈善基金”已通過審批，其創(chuàng)立目的就是為了最終完成這筆捐贈(zèng)。
　　
　　■捐股獻(xiàn)出的是黃金
　　
　　在曹德旺看來，捐股票是因?yàn)椤拔业墓善笔屈S金”。在過去的二十年里面，福耀股票的復(fù)合增長率達(dá)到30％。曹德旺說，我如果現(xiàn)金捐，把它賣了，變現(xiàn)捐獻(xiàn)它以后，這個(gè)錢不知道投資在哪里能夠有那樣高速的增長。捐股票有兩個(gè)目的，一是為了不給資本市場帶來沖擊，穩(wěn)定投資者的信心；二是為了保證基金會(huì)的資產(chǎn)能夠有效地保值增值。
　　而在牛根生看來，慈善已從扶貧濟(jì)困、賑災(zāi)援助、社會(huì)福利的領(lǐng)域擴(kuò)展到關(guān)愛自然、關(guān)愛地球上來――比如，環(huán)境是否受影響，我們是不是應(yīng)該在保護(hù)環(huán)境上做點(diǎn)事情?他對(duì)自己的人生做了個(gè)規(guī)劃，前半生創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)財(cái)富，后半生恢復(fù)和保護(hù)自然財(cái)富。
　　從企業(yè)家轉(zhuǎn)型為慈善家的夙愿，更推動(dòng)牛根生與曹德旺這些新一代的慈善家完成了慈善觀念的巨大進(jìn)步，創(chuàng)造出捐贈(zèng)股權(quán)、成立永續(xù)慈善機(jī)構(gòu)的中國慈善新模式。
　　中國的慈善事業(yè)剛剛起步，對(duì)捐股這種新慈善模式的探索更顯可貴。同時(shí)，干任何事情都需要年富力強(qiáng)，慈善事業(yè)也不例外。我們希望牛根生、曹德旺們將自己的人生經(jīng)歷、專業(yè)知識(shí)融入到慈善事業(yè)中，在后半生中積極地、長久性地參與慈善捐贈(zèng)，創(chuàng)造更多細(xì)水長流、更易造血的慈善新模式，從而確保有限的慈善資源能夠更高效地投入到社會(huì)事業(yè)中來。

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