北京及其周邊有多少個高爾夫球場?今年1月份的一期《南方周末》告訴我們：“從權(quán)威渠道獲悉，國土部近期衛(wèi)片執(zhí)法檢查(指運用衛(wèi)星遙感監(jiān)測影像，對用地情況進行執(zhí)法檢查)最終確認(rèn)，全國高爾夫球場違法建設(shè)現(xiàn)象反彈嚴(yán)重，僅北京市周邊就有170多座(含練習(xí)場)。”一個18洞的高爾夫球場約占地1500畝，大約相當(dāng)于140個足球場。假設(shè)1 70座高爾夫球場中四分之一設(shè)18洞，其余略小，則北京周邊的高爾夫球場占地相當(dāng)于兩萬個足球場――大的讓人難以置信。與此同時，北京增添了多少個公共(包括商業(yè)性)足球場呢?我還沒有看見和聽說過，大膽地判斷一下，即使增添也是個位數(shù)。高爾夫和足球都可以稱為消費，為何其發(fā)展勢態(tài)成霄壤之別?這要從西風(fēng)東漸、政府、商家、消費者等多重因素去透視。無疑它們都是舶來品，它們在域外都挺熱鬧，所以姑且不論，只說后三者。
　　 政府的行為肯定與兩種場地的消長相關(guān)聯(lián)。政府沒有無償奉送地皮建設(shè)二者。這對高爾夫無妨。但政府理應(yīng)無償支持某些足球場的開發(fā)，一所中學(xué)應(yīng)該有一塊足球場，但北京的絕大多數(shù)中學(xué)沒有。
　　 于是政策造就了這樣的價格平臺，商人在如此的地皮價格下開始其項目選擇。最終是高爾夫球場不斷上馬，足球場無人開發(fā)。原因當(dāng)然是眼下前者能賺錢。于是此消彼長，高下立見。
　　 眼下愿意向高爾夫俱樂部扔大錢的消費群體存在，而愿意向足球場扔大錢的消費者不成氣候。何以如此?世風(fēng)如此，時尚使然。官商可以在高爾夫俱樂部完成強強勾結(jié)，商商樂意在高爾夫球場談生意。中國人的性格還遠(yuǎn)沒有多樣化，多數(shù)人在時尚追求上是唯權(quán)勢者馬首是瞻的。上下一合力便鎖定了時尚：一句話，在當(dāng)今中國玩高爾夫牛，玩足球不夠牛。
　　 在國外很多國家，高爾夫固然有其領(lǐng)地，但它是無法同足球比肩的。因為人家最熱衷比試的是膂力、意志、奮斗精神、男子漢的氣概，從學(xué)校到球場、電視，莫不如是。比燒錢、比行頭，在一些西方國家當(dāng)然存在，但它頭上沒有光環(huán)，難以席卷眾生。在中國，振興足球的呼聲其實一直高過高爾夫，但由場地的消長卻可看出我們的虛偽，且這虛偽已經(jīng)完成了自欺。地皮上的選擇讓我們醒悟：中國人的足球觀是徹頭徹尾的“移情”，您絕對不要當(dāng)真。如果這二十年間北京和中國足球場地的增添與高爾夫持平，中國足球不起飛都難。其實足球起飛與否算不了什么，要緊的是與身心關(guān)聯(lián)的健康的消費觀。

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