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[王文忠:生意即慈善,大愛(ài)即責(zé)任] 慈善大愛(ài)語(yǔ)句

發(fā)布時(shí)間:2020-02-22 來(lái)源: 感悟愛(ài)情 點(diǎn)擊:

  1985年,23歲的王文忠退伍后,回到老家河北棗強(qiáng)大營(yíng)鎮(zhèn)芍藥村,起初在鎮(zhèn)上幫人做工,每天騎著自行車(chē)往返30多公里,每月僅有30元收入。1995年,王文忠向親戚借了8000元,一個(gè)人來(lái)到北京雅寶路,從此開(kāi)啟了與皮草的不解之緣。
  王文忠說(shuō),最艱辛的時(shí)光是剛開(kāi)始做皮毛生意的時(shí)候。白手起家,也摸不著經(jīng)商門(mén)路,只能憑著膽量硬著頭皮瞎闖,走村串鄉(xiāng)去收集原料,沒(méi)少吃苦頭。第一次去東北出差,沒(méi)買(mǎi)到火車(chē)票,為了趕時(shí)間,就硬擠上了火車(chē),買(mǎi)了張報(bào)紙鋪在座位底下,從河北到哈爾濱,十幾個(gè)小時(shí)一直睡在報(bào)紙上……
  靠著軍人那股韌勁,王文忠很快就摸透了裘皮服裝代銷(xiāo)的門(mén)道兒。由于服務(wù)熱情、價(jià)格公道,慢慢地找他做代銷(xiāo)的品牌越來(lái)越多。一年后,他不僅還清了借款,還掙到了人生中的“第一桶金”。生意也由代銷(xiāo)逐步變成了自產(chǎn)自銷(xiāo),如同好萊塢大片一般,一個(gè)窮小子靠著個(gè)人奮斗終于成為億萬(wàn)富翁。
  
  “大愛(ài)”合作者
  
  目前,王文忠在雅寶路有6家店,每家店專(zhuān)門(mén)做一個(gè)品牌,在多年的生意中,他探索出了一套最適合自己的商業(yè)模式。
  “我經(jīng)歷過(guò)給別人做代銷(xiāo)、自己開(kāi)工廠等方式,有成功也有失敗。最終,我認(rèn)為自己最適合做的就是銷(xiāo)售,現(xiàn)在的模式就是:每個(gè)店都有合作的工廠、一個(gè)自主品牌,均為設(shè)計(jì)師原創(chuàng)!蓖跷闹覍(duì)此深有感悟,“一定要找到最適合自己的定位,不要想每一個(gè)環(huán)節(jié)都掙到錢(qián)。開(kāi)工廠,如果對(duì)生產(chǎn)流程、技術(shù)控制不好的話(huà),很容易失敗的;而一直做工廠的人沒(méi)有在一線(xiàn)接觸客戶(hù)的經(jīng)驗(yàn),開(kāi)店?duì)I運(yùn)也很容易把自己陷進(jìn)去。所以,一定要集中精力做自己最擅長(zhǎng)的事情,把它發(fā)揮到極致。”
  王文忠一直強(qiáng)調(diào)要對(duì)廠家和經(jīng)銷(xiāo)商“負(fù)責(zé)”。2009年金融危機(jī)后,雅寶路的生意普遍下降了60%至70%,今年有所回升,但生意也就能達(dá)到以往的七成。與此同時(shí),原材料一直也在漲價(jià),讓裘皮外貿(mào)生意更加撲朔迷離。
  這個(gè)時(shí)候,王文忠一方面關(guān)注廠家原材料的庫(kù)存和進(jìn)貨數(shù)量,為廠家考慮成本;另一方面他每個(gè)月都要調(diào)查所有經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存情況。如果遇到經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨數(shù)量大的時(shí)候,他會(huì)“勸”人家少進(jìn)貨。正是在別人看起來(lái)“傻傻的勸阻”下,他與經(jīng)銷(xiāo)商們建立了深厚的信任基礎(chǔ),在這一點(diǎn)一滴中建立起來(lái)自己的“金字招牌”,從一開(kāi)始訂貨的幾十件到幾百件、幾千件。
  談到對(duì)2011年裘皮外貿(mào)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)時(shí),王文忠認(rèn)為,經(jīng)過(guò)金融危機(jī),客戶(hù)的信心還在逐步建立中,還在繼續(xù)“觀望”整個(gè)市場(chǎng)的態(tài)勢(shì)。明年生意好還是不好,都不好說(shuō),因?yàn)樵牧蠞q得太厲害,高成本的時(shí)候,風(fēng)險(xiǎn)就已然來(lái)臨。“不過(guò),在我15年的皮草生意中,我總結(jié)了一個(gè)規(guī)律:1995年到1997年生意一般,1998年、1999年生意不錯(cuò),然后接著2000年到2001年又不行,從2002年到2006年市場(chǎng)急速上升,從2007年開(kāi)始走低,到了今年又開(kāi)始進(jìn)入穩(wěn)定期,應(yīng)該在2012年可以迎來(lái)市場(chǎng)新高。也就是好三年、壞三年、平平穩(wěn)穩(wěn)又三年。”王文忠用自己生意場(chǎng)上獨(dú)有的智慧和幽默,就這樣把15年的光陰給詮釋了。
  
  “大愛(ài)”父老鄉(xiāng)親
  
  2007年9月21日是他作為“村官”回到芍藥村走馬上任的第一天,當(dāng)天下午,他就在全體村民大會(huì)上,莊嚴(yán)地承諾:“我回村任職是帶領(lǐng)大家共同致富過(guò)好日子的,決不貪、不拿、不沾村集體的一分一厘!彼先魏,從前任干部手中接過(guò)的是一部分的外債和兩個(gè)五音不全的喇叭。村里沒(méi)有辦公室,沒(méi)有辦公設(shè)備,他自己掏腰包買(mǎi)了桌椅、傳真機(jī)和辦公用品,臨時(shí)租用了村民兩間西房,算是安了家。
  當(dāng)時(shí)芍藥村的情況是:村民連續(xù)上訪(fǎng)三年半,在省、市、縣是掛了號(hào)的重點(diǎn)上訪(fǎng)村,當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)干部沒(méi)有人敢進(jìn)這個(gè)村子,因?yàn)閾?dān)心遺留問(wèn)題解決不了,怕陷住。這里有四難,一是行路難:進(jìn)出村只有一條不到2米寬的坑坑洼洼的鄉(xiāng)間小路,陰天下雨村里人就不敢出村;二是吃水難:村民必須到周?chē)迦ダ畞?lái)解決生活用水;三是上學(xué)難:村里原來(lái)有一所小學(xué)被上任給賣(mài)掉了,孩子們從上幼兒園開(kāi)始就得出村,大人每天都要來(lái)回護(hù)送;四是看病難:沒(méi)有醫(yī)療所。干群關(guān)系緊張,宗族矛盾尖銳,社會(huì)治安很差,村里垃圾、雜草成堆成片,大街小巷破爛不堪,每逢夏季蚊子蒼蠅到處都是,村民就是在這樣的環(huán)境中生存度日,心情都很低落。
  在這種惡劣環(huán)境條件下,王文忠開(kāi)始了艱難的第二次創(chuàng)業(yè)。上任不到一年時(shí)間,他就個(gè)人出資400多萬(wàn)元,修了兩條進(jìn)出村的水泥路,為村民安裝了自來(lái)水,新蓋了學(xué)校、醫(yī)療中心和新村部,還建起了文化廣場(chǎng),在村前村后種上了芍藥花,徹底改變了村容村貌。
  2008年年初,他組織村里的年輕人,到雅寶路和北京的公司、門(mén)店參觀。隨后,注入100萬(wàn)元不參與分紅、不計(jì)利息的風(fēng)險(xiǎn)金,成立了芍藥村第一個(gè)裘皮服裝加工合作社。截止到2009年年底,合作社產(chǎn)值達(dá)到了2000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)效益近200萬(wàn)元。為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,又投入近200萬(wàn)元蓋廠區(qū),上流水作業(yè)設(shè)備,隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇升溫,預(yù)計(jì)今年產(chǎn)值能突破2500萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益200萬(wàn)元,入股村民每戶(hù)到年底可分紅五六萬(wàn)元。
  裘皮服裝加工合作社正常運(yùn)營(yíng)后,王文忠多次跑縣、鎮(zhèn)爭(zhēng)取資金85萬(wàn)元,硬化了1500米的迎賓大道,并在2008年9月修建了學(xué)校、幼兒園、醫(yī)療中心,購(gòu)置了村民健身器材,同時(shí)還蓋了三層高標(biāo)準(zhǔn)的村民服務(wù)中心,解決了村民的后顧之憂(yōu),使村民可以放心地搞生產(chǎn)、抓經(jīng)濟(jì)?梢赃@樣說(shuō):芍藥村的大事小事他都管,他把芍藥村村民的事當(dāng)成自己家的事,甚至比自己家的事還重要。兩年多來(lái),他重大的節(jié)日沒(méi)有回過(guò)家,大部分是在村里陪著鄉(xiāng)親們度過(guò),在工作中度過(guò)。他常說(shuō):“我們起步太晚了,我們要趕、要跑、要追,只有這樣,我們才會(huì)前進(jìn)!
  這幾年,王文忠?guī)椭迕癜l(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織的資金就達(dá)218萬(wàn)元,加上幫助救濟(jì)困難群眾的資金近300萬(wàn)元,這一組沉甸甸的數(shù)字包含著他熱愛(ài)家鄉(xiāng)的真情實(shí)意。他注重黨的組織建設(shè),根據(jù)村情和發(fā)展的需要,2010年2月1日成立了芍藥村黨總支,下設(shè)裘皮服裝合作社、無(wú)公害蔬菜大棚合作社、生態(tài)養(yǎng)殖合作社三個(gè)創(chuàng)業(yè)黨支部,讓年輕有為,富有奉獻(xiàn)精神的黨員擔(dān)當(dāng)重任,充分發(fā)揮了黨支部的領(lǐng)富、帶富作用。
  “憑良心說(shuō),有人說(shuō)我回村任職有目的,這是對(duì)的。我的目的就是,通過(guò)我的行動(dòng)和努力,通過(guò)我的智慧和汗水,讓貧窮落后的家鄉(xiāng)走上快速發(fā)展的道路!蓖跷闹艺f(shuō),“有人說(shuō)我不圖回報(bào),這是不對(duì)的。我也圖回報(bào),是精神上的回報(bào),這樣我會(huì)覺(jué)得我的后半生更有意義。這種回報(bào),不是靠捐錢(qián)就能換來(lái)的。”
  
  “大愛(ài)”災(zāi)區(qū)人民
  
  王文忠在北京做生意成功以后,始終關(guān)注著社會(huì),情系需要幫助的人,可以說(shuō)他懷著一顆助人為樂(lè)、報(bào) 效祖國(guó)的丹心。
  2007年至2009年捐贈(zèng)北京大學(xué)30萬(wàn)元(每年10萬(wàn)元,幫助20名特困研究生),設(shè)立王文忠一王天成獎(jiǎng)學(xué)金,到2016年將累計(jì)捐贈(zèng)100萬(wàn)元;
  2007年9月,為解決村民吃水難、行路難,他墊資100多萬(wàn)元;
  2008年1月南方遭受百年不遇的冰雪災(zāi)害,他得知后從北京趕回筏水參加賑災(zāi)活動(dòng),捐款10萬(wàn)元;
  2008年9月9日,捐贈(zèng)衡水老年大學(xué)10萬(wàn)元;
  2009年臺(tái)灣遭受莫拉克臺(tái)風(fēng)災(zāi)害,他通過(guò)紅十字會(huì)捐贈(zèng)10萬(wàn)元;
  特別值得一提的是2008年“5?12”汶川大地震發(fā)生后,他坐不住了,連夜購(gòu)買(mǎi)用具和生活用品,同時(shí)安排訂機(jī)票,只用了短短不到20個(gè)小時(shí),購(gòu)置越野車(chē)將救災(zāi)物資運(yùn)往災(zāi)區(qū),并且組織了一支特殊的隊(duì)伍去汶川一線(xiàn)實(shí)施救災(zāi)。
  在災(zāi)區(qū)奮戰(zhàn)的半個(gè)月中,王文忠的這支23人的隊(duì)伍步行上千公里,翻山越嶺,冒著余震和泥石流的威脅,為災(zāi)區(qū)人民搶救財(cái)產(chǎn)、搭建帳篷、清理廢墟,吃的是自帶的面包和礦泉水,有幾次他頭暈的厲害,一問(wèn)才知是缺鹽,沒(méi)辦法,只好往礦泉水中加鹽當(dāng)菜。他還自費(fèi)為每個(gè)救災(zāi)隊(duì)員上了50萬(wàn)元的人身保險(xiǎn)。在整個(gè)抗震救災(zāi)過(guò)程中,他都是第一個(gè)沖在前面查看地形,安排布置救援計(jì)劃,然后讓大家按要求去做。這樣做,一來(lái)能保證救災(zāi)過(guò)程的順利進(jìn)行,二來(lái)也能保證救災(zāi)隊(duì)員的安全。同時(shí),他還積極響應(yīng)中組部的號(hào)召,一次性繳納特殊黨費(fèi)10萬(wàn)元。僅抗震救災(zāi)他個(gè)人共花去了近60萬(wàn)元。
  在抗震救災(zāi)時(shí),一個(gè)基地打了求救電話(huà):“在基地辦公樓里有好多珍貴的科研資料,隨時(shí)都有被毀的危險(xiǎn),求助武警部隊(duì)說(shuō)沒(méi)人手,聽(tīng)說(shuō)有一支來(lái)自河北的民間救災(zāi)隊(duì),希望能給予幫助!碑(dāng)時(shí)王文忠?guī)ьI(lǐng)的這支隊(duì)伍在災(zāi)區(qū)一線(xiàn)擴(kuò)編了,芍藥村民15名,有8名中國(guó)人民大學(xué)的學(xué)生,有山東的幾個(gè)退伍老兵,將近30人。他接到電話(huà)后,集合隊(duì)伍通知大家做好準(zhǔn)備馬上出發(fā),因?yàn)槿ゾ葹?zāi)地點(diǎn)需要穿越一段3公里的很陡的山路,左邊是懸崖,右邊是高懸的巨石,當(dāng)時(shí)還有余震,先是山東幾個(gè)退伍軍人說(shuō)不舒服,大學(xué)生說(shuō)有其他事。在這種情況下,王文忠喊了一聲口令:“芍藥村的隊(duì)伍出列。”齊刷刷的芍藥村敢死隊(duì)(災(zāi)區(qū)人民這么稱(chēng)呼他們)隊(duì)員都站了出來(lái),跟著他跑步前進(jìn),直奔養(yǎng)麝基地。到達(dá)目的地后,他第一個(gè)沖了進(jìn)去,查看地形,回頭出來(lái)組織隊(duì)員分組行動(dòng),囑咐大家一定要迅速,只用了短短的十幾分鐘就把基地的所有資料和辦公用品全部搬運(yùn)到了安全地帶,當(dāng)時(shí)養(yǎng)麝基地的領(lǐng)導(dǎo)非常受感動(dòng):“你們雖然不是軍人了,但卻是四川人民心目中最偉大的軍人!
  采訪(fǎng)結(jié)束時(shí),筆者讓王文忠用一句話(huà)做個(gè)自我總結(jié),他想了想,憨憨地笑著說(shuō):“我做這些事,感覺(jué)很快樂(lè)!”
  也許,一個(gè)懂得感恩的人才能樂(lè)于付出,一個(gè)認(rèn)為“施比受更有!钡娜瞬拍荏w驗(yàn)到幸福的真諦。
  或許,從另外一個(gè)角度看,這正是體現(xiàn)王文忠人生價(jià)值的考驗(yàn)。

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