中國國際廣播電臺(ChinaRadio International,縮寫為CRI),簡稱國際臺,是中國唯一國家級對外廣播機構(gòu),目前使用59種語言(49種外語,漢語普通話,4種方言及5種少數(shù)民族語言),通過廣播、電視、報刊以及網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)和新媒體手段向全世界傳播。就使用語種、播出時數(shù)和聽眾來信數(shù)量而言,中國國際廣播電臺已經(jīng)成為世界主要國際廣播電臺之一。
　　
　　國際傳播能力的發(fā)展
　　
　　1941年12月3日17時,在延安一個窯洞里,“延安新華廣播電臺”用日語正式播出,中國人民對外廣播事業(yè)從此誕生。1947年3月14日,延安新華廣播電臺轉(zhuǎn)移到陜北瓦窯堡,改名為陜北新華廣播電臺。1947年9月11日,陜北新華廣播電臺正式開辦英語新聞節(jié)目,每天播音20分鐘。1949年3月25日,陜北新華廣播電臺更名為北平新華廣播電臺,當(dāng)年9月27日,隨著“北平”改名“北京”,“北平新華廣播電臺”改為“北京新華廣播電臺”,并作為全國性的電臺向全國和世界廣播。1949年12月5日,北京新華廣播電臺改名為中央人民廣播電臺。1978年4月18日,中國對外廣播正式更名為“中國國際廣播電臺”并從中央人民廣播電臺分離出來。
　　CRI國際傳播能力的發(fā)展伴隨它自身的發(fā)展經(jīng)歷了以下三個主要階段:
　　一、搶占國際市場:自建國后到1978年。
　　1941年起步時,中國的對外廣播只有日語一種,至1950年7月2日,對外廣播語種達到了11種,每天累計播音時間11個小時。到1976年,我國對外廣播語種已達到44種,其中外語39種,另外還有中國4種方言。當(dāng)時僅對美洲的播音時間就達到687個小時,聲音已傳到世界上的主要國家和地區(qū)。上世紀60年代初,英國廣播公司曾發(fā)表年度報告說,中國對外廣播已經(jīng)取代英國廣播公司的地位而成為世界第三個最大的對外廣播機構(gòu),僅次于蘇、美�？梢姰�(dāng)時的中國對外廣播在國際市場上已經(jīng)初步占有了一定的份額。
　　二、從傳統(tǒng)媒體到現(xiàn)代媒體:從1978年到20世紀90年代末。
　　1978年國際臺從中央人民廣播電臺中獨立出來。這時它已具備了出版社和音像社,不再是單一的廣播媒體。90年代初,國際臺創(chuàng)辦了兩份向國內(nèi)外發(fā)行的報紙,一份是英文出版的《信使報》,另一份是中文出版的《世界新聞報》。1992年,國際臺開展了電視業(yè)務(wù),創(chuàng)辦了中國國際廣播電臺電視部,并于1994年改為“國際臺電視中心”。1999起,國際臺電視中心開始向各地方電視臺定時傳送電視國際新聞。1997年,國際臺建立自己的網(wǎng)站“國際在線”,實現(xiàn)了中文、英文、西班牙文、德文四種文字同時發(fā)布,并對全球的突發(fā)事件快速報道,新聞時效性大大加強。
　　這一時期,國際臺以新聞改革為突破口,著重加強了對國際新聞報道和國際時事報道的改進。國際臺陸續(xù)在世界各地建立記者站,大力拓展信息網(wǎng)。至2000年,駐外記者站已經(jīng)達到42個。由于新聞源得到保證,國際臺的國際新聞中心從1995年5月1日起施行全天24小時發(fā)稿,新聞節(jié)目實行滾動播出。
　　三、多媒體全業(yè)務(wù)的復(fù)合型媒體之路:進入21世紀至今。
　　經(jīng)過十幾年的發(fā)展�！皣�際在線”已發(fā)展成為擁有61種語言的世界上語種最多的網(wǎng)站,訪問者來自世界160多個國家和地區(qū),網(wǎng)上節(jié)目時長達到每天221.5小時,日均收聽人次70萬。此外,通過開展對外合作,轉(zhuǎn)載“國際在線”內(nèi)容的境外網(wǎng)站不斷增加�！皣�際在線”于2005年7月13日正式開播了多語種網(wǎng)絡(luò)電臺,使用漢語普通話、英語、德語和日語播出。2006年7月13日,“國際在線”推出了漢語、英語、日語和朝鮮語國內(nèi)首家多語種播客。2007年9月14日,由9種語言組成的11個境外網(wǎng)絡(luò)電臺(CRIWebCast)正式開播,標志著以“本土化”為目標的新型多語種境外網(wǎng)絡(luò)電臺全面啟動。從此,國際臺的新媒體事業(yè)進入新的發(fā)展階段。自2007年起,CRI開始拓展手機電視業(yè)務(wù)。CRI手機廣播電視分別在中國聯(lián)通和中國移動平臺順利上線。
　　除了與新媒體的融合,CRI還堅持“走出去”戰(zhàn)略,積極與境外媒體合作,通過節(jié)目整頻落地或合作辦節(jié)目等形式,大大增強了傳播效果。
　　
　　挑戰(zhàn)和發(fā)展前景
　　
　　對國際廣播而言,一方面,廣播市場不斷被新媒體蠶食,另一方面,國際廣播的受眾和市場越來越難區(qū)分國內(nèi)和國外,全球性廣播大市場競爭空前激烈。各大國際廣播機構(gòu)都在充分利用自身優(yōu)勢,在“求變”中尋找空間。比如,美國公共廣播電視公司走的是發(fā)展多媒體平臺的道路;而英國廣播公司則堅持以公營廣播的品牌和特色取勝。在這樣的形勢下,國際臺面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。
　　第一,順應(yīng)新媒體融合發(fā)展的傳媒趨勢,建立現(xiàn)代國際廣播體系。國際臺要擴展新思路,繼續(xù)致力于多媒體的發(fā)展,向復(fù)合型媒體轉(zhuǎn)型,以廣播為依托建立多媒體產(chǎn)業(yè)集團。近年來我國提出的“建立現(xiàn)代國際廣播體系”,對國際臺而言就是建設(shè)以無線廣播為基礎(chǔ),以在線廣播為支撐,以新媒體發(fā)展為方向,以多媒體傳播為特征的現(xiàn)代、國際、綜合傳播體系。復(fù)合型媒體傳播表現(xiàn)在兩個方面,一是同時通過報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機等多種媒體進行傳播,二是將不同媒體有機融合,從而衍生出新興的傳播方式。目前,國際臺已經(jīng)擁有了從第一媒體到第五媒體的全部形態(tài)。但仍有幾個問題需要明確。最明顯的一個問題是,單個媒體形態(tài)之間是什么關(guān)系?比如,“國際在線”究竟是要辦成傳統(tǒng)廣播的補充,還是另外一個獨立的媒體?只有關(guān)系明確,才能保證單個媒體形態(tài)的發(fā)展。此外,國際臺目前亟需搭建一個多媒體全業(yè)務(wù)的綜合平臺,從而使單個媒體系統(tǒng)之間最大限度地實現(xiàn)資源共享,從“孤島化”系統(tǒng)過渡到多個單一媒體形式“共享系統(tǒng)”�？梢哉f,與多媒體融合不僅對CRI提出了技術(shù)要求,也需要其在制度和管理模式上進行相應(yīng)整合。
　　第二,提高資本運營能力,積極利用市場有利因素,增強自我造血功能。隨著產(chǎn)業(yè)化浪潮的到來,國際廣播媒體之間的競爭也越來越激烈。與其他國際廣播機構(gòu)相比,國際臺由于諸條件限制,開放程度和市場化程度偏低,國際運營能力難以與外資傳媒巨頭抗衡。國際臺需要積極參與傳媒產(chǎn)業(yè)的全球化進程,不斷進行產(chǎn)業(yè)化探索,在開放中增強自身實力。首先,國際臺要利用國際資源開拓國際市場,包括通過各種融資與合作途徑,利用國外的資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗、渠道等。其次,充分利用自身數(shù)字化等新技術(shù)和傳播手段開拓海外市場。最后,整合產(chǎn)業(yè)鏈,以廣播為核心加強對文化衍生品的開發(fā),實現(xiàn)資源的再利用。在這方面,國際臺還有很大發(fā)展空間。
　　第三,讓傳給世界的聲音更加多元化和國際化。與對內(nèi)廣播不同,國際臺因其聽眾群的國際性,從節(jié)目內(nèi)容到節(jié)目形式都需要多元化和國際化。國際臺需要“站在中國的立場,用世界的眼光和人類的胸懷”去辦節(jié)目,才能贏得更多的聽眾。到目前為止,國際臺有一百多名外籍員工,用幾十種外語廣播,從形式上看已夠“國際化”。但一個媒體的國際化不能僅僅停留在形式上,內(nèi)容上也要國際化。此外,國際化還意味著國際化品牌的打造。要想在信息時代贏得受眾青睞,媒體必須具備“獨門功夫”,精心打造國際化品牌,確立在聽眾中的地位。
　　第四,繼續(xù)實施本土化戰(zhàn)略。國際臺一直非常重視“本土化”經(jīng)營戰(zhàn)略,2007年9種語言組成的11個境外網(wǎng)絡(luò)電臺的開播,便是很好的例子。不過,要想勝出,國際臺仍然需要在以下幾個方面尋求突破:一是堅持服務(wù)第一,聽眾至上。要尊重目標地區(qū)的收聽習(xí)慣,突出節(jié)目的貼近性和針對性,同時,發(fā)展交互式傳播,增加受眾對節(jié)目的選擇和參與。二是加大拓展境外國際廣播業(yè)務(wù),繼續(xù)擴大境外落地。三是需要縝密的調(diào)查將市場進一步細分,充分發(fā)揮廣播優(yōu)勢,滿足聽眾的個性需求,以便盡最大可能保留老受眾,同時與新媒體爭奪新受眾。
　　我們相信,在應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的同時,國際臺一定能抓住機遇,在擴大我國的國際影響力方面做出更大的貢獻。

相關(guān)熱詞搜索：中國國際廣播電臺 聲音 朋友 中國國際廣播電臺:“聲音傳五洲 朋友遍天下” 聲音傳五洲朋友遍天下 中國國際廣播電臺