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人力資源六大體系_建立地方外宣工作效果評估體系的核心要素

發(fā)布時(shí)間:2020-02-17 來源: 感悟愛情 點(diǎn)擊:

  伴隨著我國改革的日益深入和國家日益強(qiáng)大的發(fā)展趨勢,外宣工作愈來愈顯得重要,對外宣傳效果評估和國家形象傳播這些關(guān)系重大的學(xué)科命題也應(yīng)運(yùn)而生,提上了外宣的議程。這是外宣工作一個(gè)飛躍性進(jìn)步。本人結(jié)合地方外宣工作的實(shí)際,在建立地方外宣工作效果評估體系方面有一些思考。
  
  一、建立地方外宣工作效果評估體系的意義
  
  1 建立地方外宣工作效果評估體系,是增強(qiáng)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)對外宣工作的重視程度和支持力度的需要。
  地方外宣工作在當(dāng)?shù)厥欠裼械匚,工作是否有聲勢,完全取決于當(dāng)?shù)攸h委政府的重視程度和支持力度!‰S著我國市場經(jīng)濟(jì)的建立,人們已習(xí)慣于思考“性價(jià)比”問題,對經(jīng)濟(jì)投入都講究投入與產(chǎn)出的平衡,講究物有所值。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)在使用有限的財(cái)政經(jīng)費(fèi)的時(shí)候,首先考慮的是性價(jià)比最好的項(xiàng)目。而外宣是需要花錢的。建立地方外宣工作效果評估體系,就是要讓外宣工作結(jié)束那種只花錢,不見效果的窘境,就是要讓黨政領(lǐng)導(dǎo)看個(gè)明白,外宣工作的效果也是看的見,摸得著的,是物有所值,甚至是物超所值的。
  2 建立地方外宣工作效果評估體系,是增強(qiáng)地方外宣工作透明度和工作人員自信心的需要。
  對外宣傳,就是做外國人的宣傳工作,做外國主流社會和主流媒體的工作。從事外宣工作的工作人員盡管大部分在國外工作時(shí)間十分短暫,而工作任務(wù)十分繁重。但是,由于沒有一個(gè)客觀的效果評估體系,每當(dāng)一項(xiàng)外宣工作任務(wù)結(jié)束后,只能靠自己在有限時(shí)間里搜集整理出一個(gè)總結(jié),作為對外宣工作的一次成果匯報(bào)。對這樣一份成果匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)感覺是“霧里看花”,群眾感覺是“王婆賣瓜”,結(jié)果就連外宣干部自己也感到腰不直氣不壯。所以來自第三方的客觀、公正的外宣效果評估,無疑是給地方外宣干部的一種強(qiáng)有力的支持。
  3 建立地方外宣工作效果評估體系,是使地方外宣工作不斷上水平、上臺階的需要。
  當(dāng)下我們總結(jié)外宣工作,只能靠自說自話,用一些諸如規(guī)格高、規(guī)模大、影響好等等抽象化的詞語來概括,總是顯得蒼白,沒有說服力。建立地方外宣工作效果評估體系,讓每一次重大的外宣活動,有一個(gè)客觀公正的系統(tǒng)去檢測、評估;然后歸類總結(jié),形成有說服力的評估報(bào)告,讓外宣工作者看到哪些是正確的、有效的;哪些是錯(cuò)誤的、需要糾正的。只有通過這樣的總結(jié)和反思,地方外宣工作上水平、上臺階才是可能的。
  
  二、建立地方外宣工作效果評估體系的核心要素
  
  建立地方外宣工作效果評估體系,必須充分運(yùn)用當(dāng)前科學(xué)技術(shù)水平所能提供的一切方法;必須緊緊結(jié)合地方領(lǐng)導(dǎo)的要求和外宣工作的需要。
  
  1 媒體表達(dá)
  大眾傳媒的反映和表達(dá),無疑是各級領(lǐng)導(dǎo)所最最關(guān)切的。從中央到地方,層層建立新聞發(fā)布制度,舉行了許多次新聞發(fā)布會,制定了若干條新聞采訪線,確定了成千上萬個(gè)采訪點(diǎn),這些無不反映出我國各級政府對大眾傳媒的重視和關(guān)注。所以,當(dāng)一次新聞發(fā)布會召開之后,在一次有組織的新聞采訪活動后,領(lǐng)導(dǎo)首先想知道的是什么?就是媒體反映和媒體表達(dá)。因此,媒體表達(dá)無疑應(yīng)該成為地方外宣工作效果評估體系的第一核心要素。
  
  2 社會態(tài)度
  大眾媒體所表達(dá)的輿論,包括國外的眾多國際組織和民間組織所做的各類民意調(diào)查,有贊同的,有反對的,有正面的,有負(fù)面的,這些都是必然的。地方領(lǐng)導(dǎo)和外宣部門在眾多的社會反映中,最關(guān)注的是來自于哪一方面的態(tài)度?對外宣效果的關(guān)注,應(yīng)該是來自領(lǐng)導(dǎo)和決策者以及社會精英的態(tài)度。對外國的社會大眾的態(tài)度,不是說可以不用關(guān)心,不去重視,但是,他們的態(tài)度與領(lǐng)導(dǎo)決策者和社會精英們的態(tài)度相比較,不是主要的。對于領(lǐng)導(dǎo)和決策者,社會精英和意見領(lǐng)袖的態(tài)度,則是十分重要的。對于他們的態(tài)度,我們需要的不僅僅是從質(zhì)上去把握,而是要有相對準(zhǔn)確的量的分析和判斷。換句話說,我們做外宣工作,影響的不僅僅是社會大眾,而更主要的是要影響西方社會的精英們,影響外國的國家領(lǐng)導(dǎo)者和決策者,影響經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的CEO們。
  
  3 內(nèi)容指向
  隨著我國的對外開放和改革不斷發(fā)展,對外宣傳的任務(wù)和內(nèi)容更加廣泛而深入,有政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科學(xué)、教育、旅游,人文、社會各個(gè)方面,無不列入其中,作為外宣工作的組成部分。但是,作為地方外宣工作的主管部門,最最重視的,也是各級領(lǐng)導(dǎo)最最關(guān)注的外宣內(nèi)容應(yīng)該是兩個(gè)方面:一個(gè)是政治領(lǐng)域的社會穩(wěn)定;二個(gè)是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對于這兩個(gè)方面的外宣效果的評估,應(yīng)該是整個(gè)外宣效果評估體系中的重中之重,應(yīng)該列入地方外宣效果評估體系的主要組成部分。
  
  4 突發(fā)事件
  當(dāng)今世界,突發(fā)事件再所難免,F(xiàn)在關(guān)鍵已不在于突發(fā)事件發(fā)生與否,而在于如何應(yīng)對突發(fā)事件,特別是如何在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)應(yīng)對媒體,這已經(jīng)成為當(dāng)今各級領(lǐng)導(dǎo)和外宣部門的共識。
  如果建立了地方外宣效果評估體系,在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),地方領(lǐng)導(dǎo)對媒體的報(bào)道有比較清晰的了解,對他們組織的第一時(shí)間的媒體應(yīng)對,讓他們感到掌握了主動,而且在未來的媒體表達(dá)感到心中有數(shù),這無疑對地方領(lǐng)導(dǎo)和外宣工作者來說是一副強(qiáng)心劑,不僅會使他們在應(yīng)對突發(fā)事件時(shí)更加從容,而且會使外宣工作收到更加良好的宣傳效果。
  
  三、對建立地方外宣工作效果評估體系的建議
  
  建立地方外宣工作效果評估體系,必須具備如下幾個(gè)特點(diǎn):真實(shí)、公正、權(quán)威。所以,要符合這些要求,本人建議:
  1 由中央外宣辦牽頭,委托從事對外傳播研究的第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)組成地方外宣工作效果評估中心,專司對全國及地方外宣工作效果評估和跟蹤調(diào)查。
  2 在互聯(lián)網(wǎng)日益發(fā)達(dá)的條件下,委托從事對外傳播研究的第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)組織專家,開展集中攻關(guān),研究設(shè)計(jì)出一套適應(yīng)當(dāng)前需要的,代表當(dāng)前科技水平的軟件系統(tǒng)。這套軟件將是開放的、動態(tài)的,隨機(jī)的,且相對準(zhǔn)確的,提供地方外宣工作部門使用,這套系統(tǒng)軟件也是能讓地方領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾隨時(shí)調(diào)閱和了解的。
  3 建議國家各大對外宣傳新聞媒體,主動開展外宣效果的跟蹤調(diào)查和效果評估,或者委托從事對外傳播研究的第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)開展類似的評估。我敢肯定,將來媒體的廣告收入,一定會和這一評估效果緊密聯(lián)系在一起,哪個(gè)媒體率先進(jìn)入這一系統(tǒng),對它宣傳效果的評估由于第三方的公布,結(jié)果更權(quán)威、更準(zhǔn)確、更公正、更透明,那個(gè)媒體就必然會受到商家和觀眾的青睞。

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