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2018東莞要倒閉的廠 [面對危機,東莞并未放棄希望]

發(fā)布時間:2020-02-17 來源: 感悟愛情 點擊:

  在中國生產(chǎn)中心地帶的東莞,新世紀(jì)酒店的宴會廳中正在舉行一次緊急會議,宴會廳墻壁上的金粉已經(jīng)開始脫落,昔日的輝煌似乎正在衰敗。   這個氣氛似乎暗合了東莞工業(yè)支持會此次緊急會議的主題。那就是討論如何渡過這場對中國出口業(yè)打擊如此巨大的金融風(fēng)暴。
  由于西方市場對他們廉價、大規(guī)模生產(chǎn)的貨物的需求量幾乎一夜之間枯竭,過去半年內(nèi)收入下跌40%。每念及此,房間內(nèi)與會者毫無例外都是臉色灰白,額頭上滲著汗珠。
  東莞某插座廠的經(jīng)理弗蘭克?陳說:“我們預(yù)計,需求要到2010年第二季度才會回升。現(xiàn)在是考慮如何渡過難關(guān)的時候了。”
  他的經(jīng)歷不過是東莞企業(yè)所有者和經(jīng)理人員都非常熟悉的事實。不到一年前,他們還能憑借那些小電子產(chǎn)品橫掃世界,現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)面臨一場優(yōu)勝劣汰的考驗。過去一年東莞有上萬家企業(yè)倒閉。
  東莞一向是個快節(jié)奏的地方。即便在出口興旺的時候。工廠倒閉也是經(jīng)濟循環(huán)的一部分。一些企業(yè)開始興旺發(fā)達,隨后遇到競爭對手,被擠出市場,被迫關(guān)門。這里是企業(yè)誕生、死亡、再重生的地方。這個過程有時只用幾個月。
  但現(xiàn)在,要想重新站起來并不像以前那么容易。作為東莞發(fā)展生力軍的外來打工者,日子更為艱難。由于企業(yè)都在壓縮開支,工作機會變得稀少,工資也日益下降。
  35歲的龍建平來自湖北省,在東莞打工13年來,他每年只有3周時間能回鄉(xiāng)探望兩個孩子,F(xiàn)在,這種機會幾乎不可能了。
  “我在考慮去越南打工。”在招工攤位間輾轉(zhuǎn)的間歇,龍建平坐在東莞勞務(wù)交流中心前的臺階上說!肮べY會高一些,可我不想在外國生活。但除此之外,我沒璃其他選擇了!
  盡管出口下滑,但東莞走馬燈式的循環(huán)還在繼續(xù),新的企業(yè)在不斷開張。因為西方公司的存貨基本售罄,已經(jīng)開始重新采購。不過企業(yè)主們表示,過去的火爆景象難以再現(xiàn),因為原材料價格今年已經(jīng)開始上漲。
  本?施瓦爾是一名美國人,他在東莞有一家照明設(shè)備廠,同時負(fù)責(zé)為外國公司向30多家東莞企業(yè)采購產(chǎn)品。他說:“在這種時候要生存只有兩個途徑。要不削減開支。要不開發(fā)新產(chǎn)品。”
  “我們已經(jīng)參加了一個美國研發(fā)團隊的項目,目前正準(zhǔn)備開始制造高端的發(fā)光二極管。我們希望這種方式可以幫助我們渡過經(jīng)濟難關(guān)!
  保羅?林是一家麥克風(fēng)生產(chǎn)廠的經(jīng)理。他說他的公司正在采取這些措施,開發(fā)新產(chǎn)品的同時將雇員從1800人減少到1200人。
  另一條出路是把目光投向國內(nèi)市場,面向國內(nèi)是一個有些冒險的戰(zhàn)略,卻有長遠發(fā)展的前景,因為中國正在從出口型經(jīng)濟轉(zhuǎn)向擴大內(nèi)需,中國消費者越來越需要質(zhì)量高的產(chǎn)品。
  弗蘭克?耶格是一名來自德國的工廠主,他在東莞的工廠生產(chǎn)返銷海外的電腦線,F(xiàn)在他已經(jīng)決定冒一次險,向中國市場推出產(chǎn)品,而且已經(jīng)雇用了一名當(dāng)?shù)氐匿N售經(jīng)理。
  由于去年底以來訂單急劇萎縮,耶格個人損失約為50萬美元,其雇員也從最多時的1200人砍到210人。
  但他說,金融危機的打擊,加之中國2008年出臺的勞動法使勞動力成本上升了15%,而需求卻在劇減。這些讓他開始重新思考如何采取更好的經(jīng)營方式。
  他認(rèn)為,從長遠來看,這次危機也許對他和東莞來說都有好處。危機將把那些投機者和不專業(yè)的企業(yè)淘汰掉,讓那些優(yōu)秀的企業(yè)繼續(xù)發(fā)展。
  弗蘭克?耶格說:“我對未來基本持樂觀態(tài)度。我的企業(yè)就是個例子,好的時候根本不需要推銷,靠口碑就行,F(xiàn)在可以看出,好的年景把每個人都慣壞了,讓人沾沾自喜!
  他說:“我一直說要面向中國國內(nèi)市場,但一直也沒有做,F(xiàn)在我開始推行節(jié)能政策,而且開足馬力,以最低成本生產(chǎn)好的產(chǎn)品,我們以前從不需要這樣,現(xiàn)在則必須這樣做。”
  他說:“在危機結(jié)束后,我們也許能夠銷售價格更低的產(chǎn)品,獲取更多利潤。對那些渡過難關(guān)的企業(yè)來說,這個市場更廣闊了!

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