汽車融資租賃前50排名【談工程機(jī)械融資租賃外部環(huán)境及其風(fēng)險(xiǎn)控制】
發(fā)布時(shí)間:2020-02-16 來源: 感悟愛情 點(diǎn)擊:
收稿日期:2006-10-10? 作者簡(jiǎn)介:楊雙全(1966-),男,四川廣安人,武漢科技大學(xué)中南分校城市建設(shè)學(xué)院高級(jí)工程師,碩士。? 。ㄎ錆h科技大學(xué)中南分校 城建學(xué)院,湖北 武漢 430223)?
摘要:工程機(jī)械融資租賃已成為現(xiàn)代工程機(jī)械營(yíng)銷體系中不可缺少的重要形式,但是我國(guó)在建筑業(yè)內(nèi)開展工程機(jī)械融資租賃業(yè)務(wù)還存在諸多問題和阻礙,如何避免信用風(fēng)險(xiǎn)和租賃資產(chǎn)余值風(fēng)險(xiǎn)是阻礙當(dāng)前融資租賃發(fā)展的關(guān)鍵因素。本文分析了當(dāng)前我國(guó)外部環(huán)境存在的基本問題,同時(shí)試圖就建立以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)鎖定、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和化解等為組成的風(fēng)險(xiǎn)控制體系提出了思路和看法。?
關(guān)鍵詞:融資租賃;工程機(jī)械;風(fēng)險(xiǎn)控制?
中圖分類號(hào):F405 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A???
工程機(jī)械融資租賃是一種以設(shè)備為載體,集貿(mào)易、金融、租借為一體的特殊金融產(chǎn)品。是由出租方融通資金為承租方提供所需設(shè)備,具有融資、融物雙重職能的租賃交易。隨著工程建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日漸加劇和工程機(jī)械設(shè)備更新速度的加快,施工企業(yè)為避免設(shè)備陳舊風(fēng)險(xiǎn)帶來的資產(chǎn)損失,對(duì)資產(chǎn)流動(dòng)性和設(shè)備的先進(jìn)性更加關(guān)注。從全球來看,工程機(jī)械租賃公司已成為國(guó)際上設(shè)備流通的新興載體,機(jī)械租賃已成為現(xiàn)代工程機(jī)械營(yíng)銷體系中不可缺少的重要形式。
從國(guó)內(nèi)目前市場(chǎng)發(fā)展看,迅猛的投資和項(xiàng)目需求的多樣性、梯度性,為工程機(jī)械設(shè)備租賃和二手市場(chǎng)提供很大的發(fā)展空間。多數(shù)制造商為擴(kuò)大市場(chǎng)份額、維護(hù)自己品牌的市場(chǎng)秩序,已經(jīng)認(rèn)識(shí)到租賃銷售和發(fā)展租賃經(jīng)營(yíng),對(duì)于控制設(shè)備流通、開辟新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)非常重要。但是現(xiàn)代租賃在我國(guó)發(fā)展很不成熟,設(shè)備生產(chǎn)廠家對(duì)如何利用租賃來開展融資業(yè)務(wù)還處于摸索甚至茫然狀態(tài)。如何避免信用風(fēng)險(xiǎn)和租賃資產(chǎn)余值風(fēng)險(xiǎn)是阻礙當(dāng)前融資租賃發(fā)展的關(guān)鍵因素。?
一、目前中國(guó)工程機(jī)械融資租賃?宏觀外部環(huán)境存在的問題
從工程機(jī)械融資產(chǎn)品看,我國(guó)目前開展的僅僅是以使用設(shè)備為目的的簡(jiǎn)單融資租賃,對(duì)于技術(shù)要求高、程序復(fù)雜、涉及當(dāng)事人廣的杠桿租賃和售后回租等租賃方式還少有涉及,工程機(jī)械融資租賃自上個(gè)世紀(jì)80年代初從國(guó)外泊來后,國(guó)內(nèi)法律十年間近于空白。此后,相關(guān)立法相繼出臺(tái),但是它們非常分散,當(dāng)前存在雙頭監(jiān)管(商務(wù)部和銀監(jiān)會(huì))而且立法效力不高。?
雖然我國(guó)已經(jīng)基本建立起關(guān)于租賃交易市場(chǎng)的法律框架,但是各項(xiàng)法律法規(guī)之間的配套和協(xié)調(diào)不夠,導(dǎo)致出租人在進(jìn)行交易時(shí)常感到無所適從。的確,目前在我國(guó)現(xiàn)有的融資性租賃、外商投資租賃和工程機(jī)械等實(shí)物租賃的三種租賃存在政策不一致、稅收不一致、法律解釋不一致、扶持政策不一致的問題,如我國(guó)關(guān)于租賃交易的稅收規(guī)定與監(jiān)管的規(guī)定不統(tǒng)一,甚至我國(guó)關(guān)于租賃所得稅和流轉(zhuǎn)稅的規(guī)定也不夠一致。?
多重監(jiān)管阻礙了我國(guó)租賃業(yè)的發(fā)展。公開數(shù)字表明,我國(guó)租賃市場(chǎng)滲透率(通過租賃實(shí)現(xiàn)的設(shè)備投資占設(shè)備總投資的比例)只有2%左右,遠(yuǎn)低于17%世界平均水平(美國(guó)已達(dá)到33%)。商務(wù)部和銀監(jiān)會(huì)共同起草的融資租賃法(草案)首先必須解決多頭監(jiān)管這一紛爭(zhēng)局面,也就是說銀監(jiān)會(huì)、商務(wù)部必須有一個(gè)放棄對(duì)租賃的監(jiān)管,但目前似乎哪個(gè)部門都不愿意放棄。于是乎,立法中一種觀點(diǎn)認(rèn)為,工程機(jī)械融資租賃怎么也脫離不了金融業(yè)務(wù)的本質(zhì);而另外一種則認(rèn)為,國(guó)外的工程機(jī)械租賃業(yè)務(wù)并未當(dāng)作金融業(yè)務(wù)監(jiān)管,而是把工程機(jī)械租賃作為企業(yè)的一種營(yíng)銷模式,如果以監(jiān)管金融的思路監(jiān)管租賃,勢(shì)必會(huì)引來嚴(yán)格監(jiān)管,限制工程機(jī)械租賃業(yè)的發(fā)展。?
法規(guī)匱乏也使得租賃機(jī)構(gòu)的權(quán)益難以保證。我國(guó)沒有頒布有關(guān)法律條文來確保工程機(jī)械融資租賃業(yè)的法律地位,致使一些租賃合同糾紛無法可依,相關(guān)主體的權(quán)益無法得到有效保障。造成欠租、騙租的現(xiàn)象比較普遍,有的承租人惡意拖欠租金,而租賃公司無計(jì)可施。?
二、工程機(jī)械融資租賃的風(fēng)險(xiǎn)控制?
由于工程機(jī)械產(chǎn)品的特性,工程機(jī)械產(chǎn)品的營(yíng)銷非常適合采用融資租賃的方式。但是我國(guó)開展工程機(jī)械融資租賃業(yè)務(wù),就應(yīng)該面對(duì)和研究中國(guó)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部資源的約束條件:第一,相關(guān)融資租賃的法律法規(guī)還不是十分健全,租賃公司和廠商開展融資租賃業(yè)務(wù)會(huì)遇到法律方面的障礙。第二,在中國(guó)資本市場(chǎng)欠發(fā)達(dá)的條件下,銀行是為企業(yè)提供資金的最主要渠道。而國(guó)內(nèi)租賃行業(yè)再融資的難題是限制工程機(jī)械廠商開展融資租賃業(yè)務(wù)的巨大障礙。第三,風(fēng)險(xiǎn)控制和信用管理是融資租賃業(yè)務(wù)的重點(diǎn),租賃公司或廠商都需要加強(qiáng)這方面的能力。對(duì)于前面的兩個(gè)約束條件涉及方方面面的問題太大太多,下面筆者針對(duì)第三個(gè)約束條件風(fēng)險(xiǎn)的控制談?wù)勊悸泛涂捶ā?
工程機(jī)械融資租賃是金融和貿(mào)易結(jié)合的邊緣產(chǎn)業(yè),涉及面比較廣,是個(gè)系統(tǒng)工程,風(fēng)險(xiǎn)控制也要是系統(tǒng)工程。單一的就某個(gè)問題談風(fēng)險(xiǎn)控制,是狹隘的、無效的。工程機(jī)械融資租賃主要有以下控制手段:風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)鎖定、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和化解等。?
(一)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)?
主要目的是防患于未然。我們總喜歡用亡羊補(bǔ)牢來說我們對(duì)錯(cuò)誤的補(bǔ)救是必須的。但這樣做成本太高,如果把風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)測(cè)到,并采取相應(yīng)的措施,就可以達(dá)到事半功倍的效果。?
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)首先要?jiǎng)澐秩谫Y租賃經(jīng)營(yíng)管理中到底有多少種風(fēng)險(xiǎn)。一般說有以下幾種:?
1.金融風(fēng)險(xiǎn)。融資租賃是一種金融性質(zhì)的活動(dòng),既然涉及金融就必然擺脫不了金融的風(fēng)險(xiǎn)。主要體現(xiàn)在匯率、利率、金融詐騙等風(fēng)險(xiǎn);融資租賃是以承租人占用出租人資金的時(shí)間來計(jì)算租金的。因此占用的時(shí)間越長(zhǎng),租金總額就越多,租賃是根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)金流的波動(dòng)頻率來確定計(jì)算方式的,因此它比銀行貸款的計(jì)算方式要靈活的多,種類也比較齊全。主要有:定額年金法和變額年金法,在具體的測(cè)算時(shí)要充分考慮利率的影響和通貨膨脹的影響。?
2.政策風(fēng)險(xiǎn)。工程機(jī)械受建設(shè)項(xiàng)目影響很大,建設(shè)項(xiàng)目又和我國(guó)的宏觀政策影響比較大,因此工程機(jī)械租賃的人員要研究宏觀調(diào)控對(duì)租賃正反兩方面的影響。?
3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。承租人的信用風(fēng)險(xiǎn)是主要風(fēng)險(xiǎn),要從企業(yè)及法人代表的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、行業(yè)中的地位和影響、管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)狀況等多方面進(jìn)行衡量,這點(diǎn)和一般的貸款審貸沒什么區(qū)別,但要強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目未來產(chǎn)生現(xiàn)金流的能力。要防范來自承租企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)租賃公司必須首先了解潛在的承租企業(yè)基本情況,是否具備使用租賃物件的條件,法律的主體資格、經(jīng)營(yíng)狀況;其次是工程的盈利性和資金回收的保障;三是承租企業(yè)的對(duì)租賃物件使用的擔(dān)保實(shí)力。工程機(jī)械融資租賃的特點(diǎn)是:大部分承租人都是私有經(jīng)營(yíng)者,他們需要有足夠的家產(chǎn)作為無限連帶責(zé)任擔(dān)保來確保租金的償還;四是要有30%左右的租賃保證金,租賃公司不能為一分錢都沒有的企業(yè)做融資租賃。?
4.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。不同的工程機(jī)械有不同的市場(chǎng)領(lǐng)域,這些領(lǐng)域的變化對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生直接的影響,要根據(jù)地區(qū)分布、歷史銷售狀況,預(yù)測(cè)未來的市場(chǎng)需求。尤其是在設(shè)立融資租賃公司階段,如果沒有市場(chǎng)預(yù)測(cè),就沒有項(xiàng)目的可行性。租賃主要玩的是殘值,設(shè)備未來的價(jià)值比現(xiàn)值更重要,因?yàn)橛澏挤从吃谶@里。因此租賃物件的二手市場(chǎng)非常重要,既是物權(quán)的退出通道,也是盈利的一個(gè)環(huán)節(jié)。貿(mào)易環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)也不得不防。?
5.不可抗力。工程機(jī)械普遍價(jià)值相對(duì)來說不算高,一旦發(fā)生不可抗力也是沒有辦法的事情。但仔細(xì)研究現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境,許多所謂的不可抗力都可以解決。預(yù)測(cè)不可抗力的目的,一是盡量躲避,二是根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和技術(shù)創(chuàng)新的手段,轉(zhuǎn)換為可控風(fēng)險(xiǎn)。[1]
。ǘ╋L(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防?
在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上要建立預(yù)警制度預(yù)測(cè)才有作用。對(duì)于預(yù)測(cè)到的風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門,采取預(yù)防措施。同時(shí)也為止損制訂的基本標(biāo)準(zhǔn),以便將損失控制在最低。?
對(duì)于一些可以預(yù)見并可以防范的風(fēng)險(xiǎn),要納入企業(yè)管理體系和業(yè)務(wù)流程。企業(yè)操作人員要嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)操作流程執(zhí)行。融資租賃大亨卡特彼勒成功經(jīng)驗(yàn)就是建立了6西格馬管理體系,工作人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作,不得越雷池半步。國(guó)內(nèi)企業(yè)一般很難做到這點(diǎn),失誤不僅帶來高成本的補(bǔ)救運(yùn)作,還有能帶來滅頂之災(zāi)。租賃講究創(chuàng)新,但在執(zhí)行程序時(shí)要嚴(yán)格禁止“創(chuàng)新”。因?yàn)檫@種“創(chuàng)新”是對(duì)游戲規(guī)則的破壞,害人害己。?
。ㄈ╋L(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控?
我們講風(fēng)險(xiǎn)控制總是習(xí)慣在一個(gè)靜態(tài)的層面上考慮問題。風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)際上應(yīng)該是一個(gè)閉環(huán)的控制體系。它經(jīng)過操作――檢測(cè)――反饋――調(diào)整――再操作這樣一個(gè)過程。這個(gè)閉環(huán)應(yīng)該有兩路:一路是外部系統(tǒng),另一路是內(nèi)部系統(tǒng),這兩環(huán)交叉的部分就是風(fēng)險(xiǎn)控制中心。檢測(cè)就是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的重要環(huán)節(jié)之一。出問題不怕,怕的是出了問題沒有人處理,甚至有意掩飾,最終不可收拾。監(jiān)控的目的就是要避免這類風(fēng)險(xiǎn),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)解決問題,隨時(shí)改進(jìn)管理體系和風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)。?
。ㄋ模╋L(fēng)險(xiǎn)鎖定?
風(fēng)險(xiǎn)鎖定實(shí)際上是一種止損的措施。理論上講,租賃不可能沒有風(fēng)險(xiǎn),而且風(fēng)險(xiǎn)越高,有可能利潤(rùn)越大。如果損失超過了收益,就沒有必要冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。就算是不可控的風(fēng)險(xiǎn)也要把損失鎖定在能夠承受的范圍內(nèi),否則企業(yè)則無法生存。比如:風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)劃分(把租賃的債權(quán)質(zhì)量按正常類、關(guān)注類、次級(jí)類、可疑類、損失類劃分)在每個(gè)階段都要有限定的時(shí)間和有效的處理手段(例如:財(cái)產(chǎn)保全、強(qiáng)制公證執(zhí)行、申請(qǐng)承租人破產(chǎn)等)。層層把關(guān)以免損失進(jìn)一步擴(kuò)大,有條件還要把處置當(dāng)作盈利來操作。[2]
(五)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和化解?
聽起來好象是轉(zhuǎn)嫁危機(jī),其實(shí)租賃公司本身控制風(fēng)險(xiǎn)的能力是有限的,我們可以依靠社會(huì)力量,把他們的優(yōu)勢(shì)整合到風(fēng)險(xiǎn)控制體系中。比如:財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、信用擔(dān)保、信用保險(xiǎn)、應(yīng)收帳款保理等??字號(hào)的機(jī)構(gòu)為我們排憂解難。他們可以把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分解為社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),讓社會(huì)力量為企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。還可以要廠商回購(gòu)租賃物件。在他們具有翻新銷售的條件下,雖然是單一企業(yè),但中間的收益使他們更愿意承擔(dān)這個(gè)責(zé)任。還可以把租賃資產(chǎn)交給有能力的專業(yè)資產(chǎn)管理公司,讓他們支付一定保證金來分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。?
有的風(fēng)險(xiǎn)是暫時(shí)的,如果處理得當(dāng),不僅可以避免風(fēng)險(xiǎn),還可以從中收益,處理不好的話會(huì)擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。比如有些承租企業(yè)信用比較好,但因某種原因遇到暫時(shí)的困難。如果市場(chǎng)還在,現(xiàn)金流還在,通過緩收租金、租金放假、提供租賃項(xiàng)下流動(dòng)資金貸款等方式幫助企業(yè)度過難關(guān)。保住企業(yè)就保住了租賃債權(quán)。[2]
工程機(jī)械融資租賃企業(yè)之所以能生存,除了依賴一個(gè)良好的外部政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境外,更多主要靠自身建立起有效的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。而體系的建設(shè)是離不開企業(yè)管理的,風(fēng)險(xiǎn)控制、業(yè)務(wù)流程和企業(yè)管理三位一體有機(jī)結(jié)合才是最佳體系。我國(guó)工程機(jī)械租賃有很大的利潤(rùn)空間,國(guó)外一些大企業(yè)如美國(guó)卡特彼勒公司等世界著名的工程機(jī)械廠商,他們把租賃作為重要的營(yíng)銷方式加以運(yùn)用,對(duì)此覬覦已久,并已開始大踏步進(jìn)入這一市場(chǎng)。因而,我們必須有一種強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí),盡快發(fā)展和壯大我國(guó)的工程機(jī)械融資租賃能力。??
參考文獻(xiàn)?
[1]未來.工程機(jī)械租賃時(shí)代必將到來[J].施工企業(yè)管理,2003,(11).?
[2]沙泉.工程機(jī)械融資租賃的風(fēng)險(xiǎn)控制[J].工程機(jī)械與維修,2005,(24).
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