“一提郭美美就想吐�！敝袊�商業(yè)系統(tǒng)紅十字會副會長王樹民說。揣度王樹民說此話的感受，定是如被毒蛇噬咬了一般，痛徹心扉。 　　在網(wǎng)絡(luò)上將郭美美“圍剿”得窮途末路的網(wǎng)民們，似乎并不如王樹民這般出離憤怒――對于郭美美，相信很多人和我一樣懷有復(fù)雜的情緒。無知炫富固然令人生厭，但她的愚昧卻為我們推開了一扇大門，讓我們得以窺見中國紅十字會這官辦慈善機構(gòu)亂象，反思慈善事業(yè)的出路。
　　因為郭美美，中國紅十字會下轄的紅商會商業(yè)化運作模式被迫浮出水面，其十年未進行社團登記、沒有財務(wù)審計的事實被曝光；因為郭美美，中國紅十字會亦官亦民身份再遭質(zhì)疑，這一慈善機構(gòu)在治理結(jié)構(gòu)上的天然缺陷再次被放大；因為郭美美，人們對炫富者的“圍剿”，從對“為富不仁”的簡單判斷轉(zhuǎn)向?qū)ι鐣�公平、公正問題的深層思考，公民意識再次得到錘煉；也因為郭美美，洶涌的網(wǎng)絡(luò)民意再度引發(fā)網(wǎng)絡(luò)“圍觀”與民主距離的話題。
　　郭美美就像是在正確時間、正確地點，以正確的角度彈射出的一粒石子，擊向的確不止是中國紅十字會這一處看似平靜的水面。問題必然存在，爆發(fā)只是時間問題，冥冥之中用來警示中國慈善業(yè)的郭美美，無知而且卑微，卻注定要在歷史留下她錯亂的足跡。
　　或者也可以說，郭美美是歷史給予中國慈善業(yè)的一次機會，讓其在陣痛中蛻變、成長，真正成為民眾服務(wù)的慈善組織，而非向上負(fù)責(zé)的官僚機構(gòu)。
　　作為全國最大的人道慈善組織，中國紅十字會是中國慈善業(yè)的代表，不夸張地說，她的顏色決定了中國慈善業(yè)的色彩。如果中國紅十字會意識到自己肩負(fù)的歷史責(zé)任，它就有必要認(rèn)真回應(yīng)郭美美事件，而不是簡單地與之撇清關(guān)系。事實上，在郭美美之前，諸多偶然事件已經(jīng)證明了中國紅十字會與權(quán)力利益、商業(yè)利潤扯不清、道不明的關(guān)系，一次新聞發(fā)布會的公開告白，以及北京警方關(guān)于“郭美美與中國紅十字會無直接關(guān)聯(lián)”的聲明，就能平息眾怒，將郭美美不小心撞開的大門再度合上嗎？
　　深陷郭美美事件漩渦的中國紅十字會別無選擇。撇清了和郭美美的關(guān)系，并不能消弭“天價帳篷”、“天價餐費”造成的與公眾之間的隔閡，也無法讓公眾忘記國家審計署關(guān)于它數(shù)百萬問題金額的審計報告。除了從體制上刮骨療傷，規(guī)范公開、透明的運行機制，任何“自查自糾”、“自證清白”的舉措都無法阻止“丑聞”的延續(xù)。
　　2010年上海世博會，國際紅十字會和紅新月館是面積最小的獨立展館之一，卻是最令人動容的展館。展館墻上鐫刻著這樣一句話：“經(jīng)歷戰(zhàn)爭與災(zāi)難的黑暗，我們更需要人道的光芒”。“人道的光芒”是什么？人道主義捍衛(wèi)自由的理想，捍衛(wèi)人的基本安全、自由和追求幸福的權(quán)利。人道主義不是權(quán)力的仆從，更不能淪為權(quán)力作秀的道具。
　　一個半世紀(jì)以來，作為歷史最悠久、規(guī)模最大的世界性人道運動，國際紅十字與紅新月運動在全世界擁有186個國家成員和超過1億的個人會員及志愿者。它獨立存在，始終提醒世人“生命無價，人道無界”。而恰恰是它的獨立，使它能凝聚各方力量，在救災(zāi)、救護、救助方面積極展開活動，扶助無數(shù)飽受戰(zhàn)亂、自然災(zāi)害、疾病等困苦的人民。它是政府機構(gòu)的補充，卻不是政府機構(gòu)的附庸。
　　遺憾的是，我們不幸將紅十字會置于了政府與權(quán)力的附庸這樣一個尷尬地位，也因此給了紅十字會頤指氣使的官氣，給權(quán)力與商業(yè)結(jié)合的機會。在官僚主義的熏陶下，這一龐大的人道主義公益機構(gòu)已然忘了自己身處何處，而更多地將自己放在一個當(dāng)權(quán)者和施予者地位上。從它對郭美美事件最初傲慢的回應(yīng)，以及后來所謂“自查自糾”的聲明來看，它似乎已忘卻了它作為公益組織的獨立存在，忘了它手中所掌握的善款來自民間的事實。
　　郭美美事件之后，媒體關(guān)于中國商業(yè)系統(tǒng)紅十字會、中國紅十字會的調(diào)查連篇累牘，與媒體呼聲相對應(yīng)的，卻是相關(guān)部門和司法機構(gòu)的沉默。誰來問責(zé)？問誰的責(zé)？在這兩個問題背后，更為迫切的一個問題是，誰的紅十字會？

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