“最適合中國企業(yè)投資的是美國的第三產(chǎn)業(yè)。”“真正的大品牌、知名品牌和主導(dǎo)品牌買不來，一定要自己培養(yǎng)�！� 　　 　　《世界博覽》：中國對企業(yè)“走出去”有什么要求?
　　盧進(jìn)勇：中國鼓勵具備條件的優(yōu)秀企業(yè)對海外投資，因?yàn)槲覀冇楔D個走出去的戰(zhàn)略。任何類型企業(yè)符合條件，都可以“走出去”，不論國企民企。企業(yè)對外投資主要靠自己的實(shí)力，舉個例子，爹媽可以把你送到大學(xué)的門口，給你出學(xué)費(fèi)，但前提是你自己通過高校入學(xué)考試。
　　《世界博覽》：中國目前對“走出去”的企業(yè)有哪些支持?
　　聲進(jìn)勇：主要有六個方面的支持與保護(hù)體系。第一，立法體系。保證企業(yè)對外投資有法律保障，政府負(fù)責(zé)制定對外投資方面的法律，并與其他國家簽訂投資保護(hù)協(xié)定和雙邊稅收協(xié)定，建立一個法律體系。
　　第二，管理體系，或者叫登記備案的政策。原來企業(yè)要對外投資，審批手續(xù)非常嚴(yán)格。隨著中國對外開放的深化和企業(yè)實(shí)力的加強(qiáng)，現(xiàn)在國家的戰(zhàn)略思路也調(diào)整了，手續(xù)已經(jīng)由審批變成了登記備案，比以前寬松多了。
　　第三，促進(jìn)體系。幫助企業(yè)往外走。介紹外國的情況，組織企業(yè)到國外考察，參加一些大型項目洽談會和博覽會。
　　第四，鼓勵政策。包括財政、稅收、金融、進(jìn)出_口、外匯等。
　　第五，服務(wù)體系。有人員培訓(xùn)、咨詢、各種公共出版物、公共信息、網(wǎng)站等。
　　最后，還有外交協(xié)調(diào)體系。保護(hù)海外的中國商人財產(chǎn)安全、人身安全，中資海外企業(yè)出了問題后及時與東道國政府溝通解決。
　　《世界博覽》：美國哪些產(chǎn)業(yè)適合中國企業(yè)投資?
　　盧進(jìn)勇：首先，美國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域不適合中國企業(yè)投資。美國農(nóng)業(yè)是世界上最發(fā)達(dá)的，成本又最低，競爭力很強(qiáng)。在任何國家，對農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的國際投資都很少。美國礦業(yè)發(fā)達(dá)，但已成為歷史，也限制外資進(jìn)入，不適合中國企業(yè)大規(guī)模投資。美國本身是世界第一制造業(yè)大國，勞動力成本及綜合商務(wù)成本太高，也不適合中國企業(yè)投資。海爾投資美國制造業(yè)是一個個案，不具有廣泛性，不代表中國所有制造業(yè)都有能力把工廠開辦到美國，即使是未來也不太可能。當(dāng)然，汽車業(yè)以后競爭力強(qiáng)了，有自己的品牌了，有可能投資美國。
　　因此整體看來，最適合中國企業(yè)投資的是第三產(chǎn)業(yè)。中國在美國金融業(yè)的投資比較多，制造業(yè)列第二位。美國第三產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá)，產(chǎn)值也很高，所以我建議中國企業(yè)投資美國的服務(wù)業(yè)。
　　同時，我們的產(chǎn)品賣到美國，相關(guān)的運(yùn)輸業(yè)、金融保險業(yè)、維修服務(wù)業(yè)也一定要跟上。
　　《世界博覽》：美國第三產(chǎn)業(yè)中哪些領(lǐng)域最適合投資呢?
　　盧進(jìn)勇：
　　中國企業(yè)可以在美國建研發(fā)中心，像華為、聯(lián)想在美國都有研發(fā)中心。還有一些汽車企業(yè)在美國有設(shè)計中心。因此，在美國投資服務(wù)業(yè)，最好集中在金融、保險、商業(yè)批發(fā)零售、航運(yùn)、餐飲、建筑、租賃和高科技研發(fā)等領(lǐng)域。我國服務(wù)業(yè)企業(yè)還要強(qiáng)化品牌的塑造，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提升國際競爭力。力爭盡快具備全球競爭力，服務(wù)全球。
　　
　　《世界博覽》：目前，美國的投資環(huán)境如何?
　　聲進(jìn)勇：整體來看，美國投資環(huán)境可以說是世界上最開放、最自由、最規(guī)范的，不然每年也就不可能引進(jìn)幾千億美元的外資。但是，優(yōu)惠政策不如發(fā)展中國家，另外，還有《外國投資與國家安全法》，對能源、礦業(yè)、金融、基礎(chǔ)設(shè)施等產(chǎn)業(yè)的外來投資有限制。
　　《世界博覽》：您對有志于到美國投資的中國企業(yè)有什么建議?
　　盧進(jìn)勇：第一，要入鄉(xiāng)隨俗，遵守美國的法律和習(xí)慣。既然已經(jīng)到了美國，就要以美國當(dāng)?shù)仄髽I(yè)身份開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。第二，不要想通過購買國外品牌的途徑培育自己的主導(dǎo)品牌，主導(dǎo)品牌必須自己培育，一定要自己研發(fā)和搞技術(shù)創(chuàng)新，一定要有“血緣關(guān)系”，要明白“兒媳婦不是閨女”。自主品牌、主導(dǎo)品牌、國際著名品牌應(yīng)立足于自己，靠自己的長期培育才能形成，這類品牌根本買不來，也沒有人賣，在這一點(diǎn)上絕對沒有捷徑可走。凡是出售的品牌往往是小品牌、輔助品牌、走下坡路不賺錢的品牌，后遺癥很多，很有可能將來還要低價轉(zhuǎn)讓。

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