受全球金融危機(jī)影響，中國(guó)平安保險(xiǎn)公司首個(gè)海外投資失利，投資富通虧損達(dá)200多億元，公司董事長(zhǎng)馬明哲決定在2008年度領(lǐng)取零年薪。一石激起千層浪。 　　200億元是一個(gè)什么概念。簡(jiǎn)單搜索一下，我發(fā)現(xiàn)200億元相當(dāng)于貴州省2002年一年的財(cái)政收入，也相當(dāng)于2008年貴陽(yáng)市的財(cái)政收入。于是我聯(lián)想，這事如果發(fā)生在貴州或者貴陽(yáng)，將被如何看待�？赡茉谫F州，任何一家機(jī)關(guān)企業(yè)，損失200億，都是驚心動(dòng)魄、承受不起的一個(gè)天量。
　　所以馬明哲自降年薪，凸顯了一個(gè)也曾經(jīng)受過(guò)窮的三軍主帥的沉重內(nèi)心。這使人很容易想起2007年，馬明哲的年薪是史上最“�！钡�6600多萬(wàn)元。一年多來(lái)，備受輿論壓力�，F(xiàn)在上網(wǎng)翻看，也還隨處可見(jiàn)人們對(duì)馬明哲拿這么多錢(qián)的憤怒吼聲。解釋聲也不是沒(méi)有，但挨罵的事，沒(méi)幾個(gè)人愿意做。馬明哲不得不自己給個(gè)說(shuō)法，但嘴一張，也壓不住討伐。這真是應(yīng)了經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)幽默：要想讓一個(gè)人出名，最好是讓他挨罵。因?yàn)榛?600多萬(wàn)元做廣告，恐怕也沒(méi)這么大的宣傳效果。
　　此事如此抓眼球，刨根究底是因?yàn)閱?wèn)題出在時(shí)代進(jìn)程的節(jié)骨眼上。第一，據(jù)世界銀行的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)人貧富差異的倍率，超過(guò)了發(fā)達(dá)國(guó)家。第二，中國(guó)東中西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)差距，不是在縮小，而是相對(duì)在進(jìn)一步拉大。第三，根據(jù)馬太效應(yīng)，窮者愈窮，富者愈富的原理。要想扼制貧困，必須靠給落后地區(qū)及窮人提供更多的致富機(jī)會(huì)，但事實(shí)上，在落后地區(qū)和窮人身上，增加這樣機(jī)會(huì)的機(jī)制并不明顯。低收入人群，利用機(jī)會(huì)的能力也沒(méi)有深刻的改觀。跟自己的過(guò)去相比，進(jìn)步非常明顯；但橫向一比，落后也非常突出。人以他人為坐標(biāo)，反映確認(rèn)自己，這實(shí)質(zhì)是一個(gè)表達(dá)訴求的社會(huì)心理過(guò)程。所以，所有的矛盾、煩惱、焦慮，似乎都交集在突然聽(tīng)到馬明哲年薪6600萬(wàn)元的新聞上，井噴式爆發(fā)。
　　中國(guó)人比過(guò)去有錢(qián)了，但幸福指數(shù)卻沒(méi)有高過(guò)鄰居不丹。國(guó)民的一般心態(tài)是，一聽(tīng)馬明哲收入那么高就來(lái)氣，一看馬明哲零年薪就開(kāi)心。作為一個(gè)特定時(shí)期社會(huì)心理現(xiàn)象的標(biāo)本，這意味著小農(nóng)經(jīng)濟(jì)絕對(duì)平均主義的思想并沒(méi)有消除，同時(shí)人們?cè)诓粷M這種高年薪現(xiàn)象時(shí)，也往往在自己的內(nèi)心種下了獲得高收入預(yù)期的種子。沒(méi)有人會(huì)嫌自己錢(qián)多，拿的再多都會(huì)抱怨錢(qián)少。如今處于主導(dǎo)地位的心態(tài)是以公平的視野看效率。這與30年前，改革剛啟動(dòng)時(shí)，主要是以效率看公平的想法已截然不同。
　　我深信，在貴州，人們最初聽(tīng)到馬明哲年薪6000多萬(wàn)元，心情也一定很不爽。從省委書(shū)記算起，貴州3900萬(wàn)人口中，有幾個(gè)人年收入能達(dá)到6000萬(wàn)元？向前追溯十年，這6000萬(wàn)元，幾乎與許多貧困縣全年的財(cái)政收入相當(dāng)。于是有人想他憑什么拿那么多錢(qián)，卻沒(méi)人思考，他的企業(yè)因他獲益了多少。我簡(jiǎn)單地算了一筆賬：2007年，在香港上市5年左右的中國(guó)平安保險(xiǎn)公司，資產(chǎn)規(guī)模從最初的2000多億元上升到了6000多億元。同年馬明哲的年薪，只相當(dāng)這一數(shù)字的萬(wàn)分之一。馬明哲是平保的創(chuàng)始人，是董事長(zhǎng)兼CEO，他的年薪收入比，比許多廣告公司業(yè)務(wù)員的提成比的點(diǎn)數(shù)還低，這難道就公平？
　　站在貧困地區(qū)，感受金融危機(jī)帶來(lái)全球經(jīng)濟(jì)衰退，進(jìn)而蕭條的威脅，就會(huì)深刻體會(huì)到自身所處的經(jīng)濟(jì)體中，是多么需要效益好的公司來(lái)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。就區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段不同，開(kāi)放與改革的深度與廣度更不同的角度來(lái)看，貴州這30年，并沒(méi)有發(fā)展出幾個(gè)或一個(gè)像平安保險(xiǎn)這樣資產(chǎn)規(guī)模五年翻三番的公司。從后發(fā)的角度，或許我們更能明白，一個(gè)或多個(gè)效率高效益好的公司，對(duì)發(fā)展當(dāng)?shù)厣a(chǎn)力，提升地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平意味著什么。因此，我相信人們不難得出結(jié)論，可以讓有能力的企業(yè)家合理地多拿一些，因?yàn)樯鐣?huì)在邊際效益上會(huì)得益更多。現(xiàn)代的均衡貧富，重要的不是去計(jì)較富人的合理收入有多高，而是能不能像發(fā)達(dá)國(guó)家那樣對(duì)他們“高征稅+倡導(dǎo)慈善”。因?yàn)�，人的積極性永遠(yuǎn)需要激勵(lì)，人的精神文明與情操永遠(yuǎn)需要倡導(dǎo)。

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