出版要堅守的是文化，是原創(chuàng)，這是基礎(chǔ)；要提升的是拓展，是融合，這是提高。出版的競爭力體現(xiàn)在綜合實力上，主要是蘊涵于原創(chuàng)基礎(chǔ)上的拓展力與融合力。出版要堅持做好原創(chuàng)，打造品牌，萌生更多創(chuàng)意與創(chuàng)新來展開良性競爭與合作，從而拓展和融合出版業(yè)與臨近文化產(chǎn)業(yè)。
　　對于當(dāng)下的出版，樂觀的人說，只要有人類存在就必然有閱讀需求，只要有閱讀需求存在就必然有出版，出版不斷變化與翻新的是載體，永遠(yuǎn)需要的是內(nèi)容，出版是永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)；悲觀的人說，出版生產(chǎn)的是圖書，不是大米、面條這樣的生活必需品，隨著社會的進(jìn)步，人們獲取知識的途徑越來越多，娛樂消遣的方式也越來越多，閱讀變得不再像過去那么必要與重要，甚至可有可無，出版自然也就變得前景堪憂。
　　我們是否過于樂觀，或者過于悲觀了？
　　客觀地說，出版目前存在兩種趨勢：一是邊緣化趨勢，二是與臨近文化產(chǎn)業(yè)的融合趨勢。
　　一、出版的邊緣化與被邊緣化
　　出版有邊緣化與被邊緣化的趨勢。業(yè)外人士可能沒有太多感受與察覺，業(yè)內(nèi)人士則洞若觀火，感慨良多——最直接的感覺就是，相對過去而言，出版是越來越難做了，無論做紙質(zhì)出版還是數(shù)字出版，內(nèi)容難以出彩，產(chǎn)品難以銷售，贏利難以順利完成，庫存積壓越來越多，生存與發(fā)展的壓力越來越大。不是出版比過去落后了，而是讀者的閱讀水平與欣賞品位提高了，需求更多元化，其他文化產(chǎn)業(yè)與出版業(yè)的競爭更激烈，出版面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
　　不管你承認(rèn)不承認(rèn)，出版正在陷入一種怪圈，即在文化生活與商業(yè)生活中影響力相對下降，甚至有時成為一種陪襯與點綴。這就是出版的邊緣化與被邊緣化。
　　出版的邊緣化有行業(yè)自己把握不準(zhǔn)方向或者身不由己而造成的自我邊緣化，以及在與其他行業(yè)博弈中因力量懸殊或者別的原因而造成的被邊緣化。
　　自我邊緣化，是指出版業(yè)在自覺或不自覺中自己把自己邊緣化了。比如過去很多出版社一味依賴、倚重出版教材、教輔圖書，出版幾乎成為教育的附庸，表面上看很有經(jīng)濟效益、很光鮮，實際上造成學(xué)生負(fù)擔(dān)加重，社會效益與口碑并不良好，出版社自我造血功能也日漸萎縮，教育政策與形勢一有風(fēng)吹草動，出版就受牽連而“感冒”甚至引發(fā)地動山搖，這是行業(yè)的自我邊緣化，也是行業(yè)對發(fā)展大方向把握不準(zhǔn)的短視行為。又比如現(xiàn)在不少出版社為了生存，不得不依賴名人名家、仰仗電影電視，名人要做活動，出版社就出一些小冊子或者寫真集什么的來幫助別人吶喊助威，從中贏得些許利潤；影視火了，出版社趕緊去搶簽相關(guān)小說或劇本的版權(quán)，或者組織與影視相關(guān)、相近的選題，出版淪為強勢行業(yè)與媒體“敲邊鼓”的角色。
　　被動邊緣化，是指出版業(yè)受到各種擠壓，競爭力下降，身份變得尷尬，有意無意中被社會邊緣化。比如，目前有些大型超市、電商網(wǎng)站，把圖書作為一種非贏利人氣商品，以超低折扣銷售圖書來吸引消費者，集聚人氣，圖書本身并不能為超市和網(wǎng)站贏利，甚至賣得越多有可能虧損越大，但圖書能吸引顧客，有了足夠多的顧客光臨，超市和網(wǎng)站通過銷售其他商品乃至注意力（廣告）可以贏利，圖書在這里充當(dāng)?shù)慕巧�是“藥引子”、促銷品。又比如，實體書店舉步維艱，有店主改開咖啡館，免費贈送精美圖書，青年男女一邊喝咖啡，一邊聽音樂，一邊看書，一時間賓朋滿堂，生意興隆。在這里，店老板把圖書作為一種贈品來吸引有文化品位的顧客，而以銷售咖啡以及高雅的氛圍、浪漫的情調(diào)來贏利，圖書的作用變?yōu)闋I造氛圍與情調(diào)，成為助興品。類似的文化生活與商業(yè)生活中，圖書與出版的角色已悄悄發(fā)生了變化。
　　過去，出版是非常神圣的事情�！蹲髠鳌は骞�二十四年》曰：“大上有立德，其次有立功，其次有立言，雖久不廢，此之謂不朽。”古代被稱為“三不朽”之一的“立言”指的是著書立說，表現(xiàn)形式就是出版圖書。不說古人，即便是十年前有人出版了一本圖書，那就是非常有影響、有成就的事情，會令人刮目相看。現(xiàn)在，出版已成為一種非常普遍、普通的文化行為與商業(yè)行為，如亞馬遜網(wǎng)站提供的“自出版”服務(wù)，任何不知名的作者，勿需擔(dān)心知名度的低下，其文稿均可在網(wǎng)上按相關(guān)流程自動生成圖書并在網(wǎng)上供讀者選閱，所獲贏利可與網(wǎng)站按比例分成，要出版紙質(zhì)圖書也同樣易如反掌。科學(xué)技術(shù)的提升與成熟讓出版變得無比簡單、自由與從容。出版的便捷化、普及化極大地方便了作者與讀者，方便了廣大民眾的交流與溝通，方便了知識與信息的傳播與接收，同時也使出版變得不再神圣�！拔镆韵�為貴”，隨手可得的非稀缺圖書資源自然就變得不再像過去那樣彌足珍貴�！芭f時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”，出版與閱讀現(xiàn)在變得無處不在，“猶如空氣和陽光，受益而不覺，失之則難存”。出版的門檻降低與影響力下降對出版人來說可能不是什么好事兒，但對普通民眾來說可能是再好不過的事情，因為他們得到了方便與實惠。出版的普及化乃至邊緣化從另一個側(cè)面說明了社會的進(jìn)步與文明的提升。因為充裕、過剩才會被邊緣化，從這個角度來說，出版邊緣化未必就是一件壞事，出版邊緣化有可能預(yù)示著新的機遇出現(xiàn)。
　　現(xiàn)在我們?nèi)钡牟皇菆D書，而是精品圖書。面對出版的邊緣化，我們要做的是如何應(yīng)對而不是回避。
　　二、出版的融合與被融合
　　出版的另一個趨勢是融合，即出版與臨近文化產(chǎn)業(yè)正互相滲透、日漸融合，形成“你中有我，我中有你”的局面。進(jìn)入21世紀(jì)，行業(yè)間的相互滲透、延伸與拓展日益頻繁與普遍，出版業(yè)與臨近文化產(chǎn)業(yè)的融合速度明顯加快，行業(yè)界線日趨模糊，出版的贏利模式也從過去單一依賴紙質(zhì)圖書贏利（一次贏利模式）轉(zhuǎn)向依賴紙質(zhì)圖書、數(shù)字產(chǎn)品、版權(quán)貿(mào)易、形象授權(quán)、衍生品開發(fā)等的多元贏利（多次贏利模式）。
　　出版的融合包括主動融合與被動融合，即出版業(yè)主動融合其他文化產(chǎn)業(yè)與被其他文化產(chǎn)業(yè)所融合。
　　主動融合，是指出版在準(zhǔn)備、策劃階段就通盤考慮，整體策劃，既做圖書，又通過適當(dāng)形式包括合作形式做與圖書相關(guān)的音像、動漫、影視、游戲、玩具、用具、飾品、服裝、旅游、音樂、餐飲、主題公園等衍生品，把出版產(chǎn)業(yè)鏈拓展到臨近文化產(chǎn)業(yè)，即圖書產(chǎn)品→其他文化產(chǎn)品，形成水乳交融、相得益彰，共同提升與繁榮的局面。

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