汽車制造企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究
發(fā)布時(shí)間:2019-08-20 來(lái)源: 感悟愛(ài)情 點(diǎn)擊:
摘 要:近年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,汽車制造業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的地位越來(lái)越突出。2017年交通運(yùn)輸汽車制造業(yè)對(duì)工業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率首次躍升至40個(gè)工業(yè)行業(yè)之首,以汽車制造業(yè)為主的相關(guān)產(chǎn)業(yè)已成為名副其實(shí)的領(lǐng)頭羊。汽車產(chǎn)業(yè)的核心是整車制造,上游對(duì)接零部件、鋼鐵、橡膠原料企業(yè)及生產(chǎn)設(shè)備制造業(yè)等,中游為汽車整車制造,下游則對(duì)接需求端。所以對(duì)于汽車制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)其采取財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究顯得尤為重要。
關(guān)鍵詞:汽車制造業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
引言:中國(guó)的汽車制造業(yè)經(jīng)過(guò)60多年的發(fā)展已有了飛躍式的進(jìn)步,尤其是近幾年我國(guó)汽車制造業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,至今已是名副其實(shí)的汽車大國(guó)。汽車制造業(yè)所帶動(dòng)的是提供眾多的就業(yè)崗位,創(chuàng)造產(chǎn)值、稅收和利潤(rùn),拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì),縱觀我國(guó)的汽車制造業(yè)整個(gè)發(fā)展態(tài)勢(shì),不難發(fā)現(xiàn)汽車制造業(yè)的未來(lái)是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇共存的。但是汽車產(chǎn)業(yè)是否能夠平穩(wěn)迅速地發(fā)展直接影響到中國(guó)制造業(yè)及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行,由此可見(jiàn),汽車制造業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控就顯得尤為重要,而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)控制的核心內(nèi)容,不難看出,我們更加需要對(duì)汽車制造業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作出研究。
一、眾泰汽車制造業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式
1.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)包括采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)以及存貨變現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)等。因?yàn)楸娞┢髽I(yè)的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)近年來(lái)更趨于利用外部宏觀環(huán)境,除了簽訂有關(guān)的長(zhǎng)期合作協(xié)議外,個(gè)別供應(yīng)商產(chǎn)能降低導(dǎo)致供貨不及時(shí),采購(gòu)的物料并不滿足公司的生產(chǎn),這些都很難用其他的手段來(lái)管理和牽制。除了采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)以外,眾泰企業(yè)在應(yīng)收賬款方面也同樣存在很大風(fēng)險(xiǎn),從近年看,應(yīng)收賬款與收入比,應(yīng)收賬款在逐年增大,眾泰企業(yè)采取的賒銷政策愈變得寬松,使應(yīng)收賬款的壞賬風(fēng)險(xiǎn)也變得愈大。
2.投資風(fēng)險(xiǎn)
投資風(fēng)險(xiǎn)包括了利率風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、再投資風(fēng)險(xiǎn)等。眾泰企業(yè)主要投資的方向?yàn)殚L(zhǎng)期股權(quán)投資,并沒(méi)有涉及到債券、短期股權(quán)投資等短期投資。它主要投資的也都是與汽車產(chǎn)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè),風(fēng)險(xiǎn)大部分來(lái)自于汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部,且大部分是全資子公司,會(huì)存在對(duì)子公司的控制不足以及子公司自身的管理層道德等風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)還可能存在由于投資行業(yè)相同、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單一,從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)受到波及。
3.籌資風(fēng)險(xiǎn)
眾泰汽車制造業(yè)受到本身企業(yè)類型的牽制,從而缺少有效且穩(wěn)定的籌措資金的渠道,這種類型的企業(yè)往往會(huì)將長(zhǎng)期資金投放于企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng),而將能夠籌集到的短期資金應(yīng)用于企業(yè)的長(zhǎng)期建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展中去,例如新能源和人工智能的開(kāi)發(fā)等等。盡管現(xiàn)在的汽車制造業(yè)規(guī)模相對(duì)于較大,但細(xì)細(xì)分析其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)現(xiàn),他們的資產(chǎn)負(fù)債率相比較于其他行業(yè)制造業(yè)來(lái)講是居于高位的,在這也就說(shuō)明了他們會(huì)面臨比較大的償債風(fēng)險(xiǎn)。
4.外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
眾泰汽車是生產(chǎn)微型小轎車、SUV、新能源汽車,并且是新能源市場(chǎng)的先行者,也曾多次在新能源領(lǐng)域方面刷新了很多紀(jì)錄,由于財(cái)務(wù)管理體系不夠完善、財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高、財(cái)務(wù)管理工作不夠到位等原因。其中表現(xiàn)最明顯的就是財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)的低下,這也是許多企業(yè)建立的財(cái)務(wù)管理體系會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,這會(huì)使企業(yè)喪失所處的環(huán)境的適應(yīng)和調(diào)節(jié)應(yīng)變能力。
二、眾泰汽車制造企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的成因
1.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄
眾泰汽車制造業(yè)存在著企業(yè)文化缺失的問(wèn)題,公司管理層和領(lǐng)導(dǎo)層很少具有企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),并且企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系也不完善,導(dǎo)致汽車制造業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去識(shí)別、分析、防范與控制遭受到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一般情況下,相當(dāng)大一部分的財(cái)務(wù)人員以為只要對(duì)資金做好管理,就不會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,從而便降低了這些財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。所以因?yàn)樨?cái)務(wù)人員的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的淡薄,在采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款變現(xiàn)和存貨變現(xiàn)的問(wèn)題上往往缺少考慮,從而會(huì)帶來(lái)無(wú)法預(yù)計(jì)的損失。
2.籌資渠道狹窄,增加償債的風(fēng)險(xiǎn)
因?yàn)楸娞┢囍圃鞓I(yè)本身企業(yè)類型的牽制,從而缺少有效且穩(wěn)定的籌措資金的渠道,這種類型的企業(yè)往往會(huì)將長(zhǎng)期資金投放于企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng),而將能夠籌集到的短期資金應(yīng)用于企業(yè)的長(zhǎng)期建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展中去,例如新能源和人工智能的開(kāi)發(fā)等等。盡管現(xiàn)在的汽車制造業(yè)規(guī)模相對(duì)于較大,但細(xì)細(xì)分析其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)現(xiàn),他們的資產(chǎn)負(fù)債率相比較于其他行業(yè)制造業(yè)來(lái)講是居于高位的,這也就說(shuō)明了他們是會(huì)面臨比較大的償債風(fēng)險(xiǎn)。
3.決策經(jīng)驗(yàn)有限,存在投資風(fēng)險(xiǎn)
眾泰控股企業(yè)雖然設(shè)有董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理,但其財(cái)務(wù)管理措施普遍存在著經(jīng)驗(yàn)決策及主觀臆斷現(xiàn)象,從而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施失誤時(shí)有發(fā)生,因?yàn)橥顿Y的大部分是全資子公司,所以投資風(fēng)險(xiǎn)大部分來(lái)源于對(duì)子公司的控制不足,以及子公司自身的管理層道德等風(fēng)險(xiǎn)以及利率風(fēng)險(xiǎn)。
4.忽視外部環(huán)境,存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
眾泰汽車制造業(yè)忽視了外部環(huán)境,分別表現(xiàn)在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)政策環(huán)境。當(dāng)遇到復(fù)雜的宏觀環(huán)境,不能做出多種對(duì)應(yīng)的對(duì)策,來(lái)提高汽車制造業(yè)的適應(yīng)和反應(yīng)能力。這些會(huì)降低眾泰企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)抵抗力,而在外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素控制上卻從未提及,這也會(huì)成為眾泰汽車制造業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制上出現(xiàn)的主要原因之一。
三、防范眾泰汽車制造業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略
1.加速資金周轉(zhuǎn)能力,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
汽車制造業(yè)這類企業(yè),最需要注重的是企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)能力,避免出現(xiàn)市場(chǎng)行業(yè)不景氣,造成產(chǎn)品滯銷的情況。對(duì)于財(cái)務(wù)、資金信譽(yù)狀況良好的客戶,可以采取賒銷,并將累計(jì)的賒銷金額控制在相應(yīng)的資金信用額度之內(nèi),結(jié)算時(shí)可以相應(yīng)采取分期收款、商業(yè)匯票等結(jié)算方式。對(duì)于那些資金信用不良、償債能力差的客戶要采取及時(shí)收取款項(xiàng)。我們還需要采取合理的收款舉措,及時(shí)催收貨款。對(duì)已逾期并未能結(jié)清欠款的賒銷顧客,企業(yè)應(yīng)加派有關(guān)人員監(jiān)督和催收。并且同時(shí)也靈活對(duì)待,搞清楚具體情況,因地制宜,從而加速資金周轉(zhuǎn)能力。
2.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),分散籌資風(fēng)險(xiǎn)
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