論費(fèi)用分?jǐn)倢ω敭a(chǎn)保險公司經(jīng)營管理的重要作用
發(fā)布時間:2019-08-19 來源: 感悟愛情 點擊:
隨著社會的高速發(fā)展,各行各業(yè)企業(yè)單位的數(shù)量在不斷增多,各企業(yè)單位之間的市場競爭也變得更加激烈,如何才能在日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步,這就需要企業(yè)單位尤其是財產(chǎn)保險公司等服務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)單位更好的提升自身的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平以及創(chuàng)新更加有效的管理模式,才能更好的滿足不同客戶的不同需求,提升保險公司經(jīng)營管理水平。同時,財產(chǎn)保險公司還應(yīng)充分融入市場大環(huán)境,準(zhǔn)確的把握市場的節(jié)奏和細(xì)微變化,明確費(fèi)用分?jǐn)倢窘?jīng)營管理水平高低的重要影響,創(chuàng)新多維盈利分析模式。本文結(jié)合當(dāng)前保險市場的實際情況,全面分析費(fèi)用合理分?jǐn)傇诒kU公司創(chuàng)收盈利過程中的重要作用,并為推動費(fèi)用分?jǐn)偰J降母纳贫岢鲎约旱囊恍┙ㄗh,更好的推動保險公司經(jīng)營的良好發(fā)展。
費(fèi)用分?jǐn)傌敭a(chǎn)保險公司經(jīng)營管理盈利分析
一、創(chuàng)新盈利模式對財產(chǎn)保險公司經(jīng)營管理的重要性
。ㄒ唬┚o跟不斷變化的市場節(jié)奏
時代在進(jìn)步,市場環(huán)境也在不斷發(fā)展變化之中,這不僅僅是指市場競爭變得越來越激烈,人們也對財產(chǎn)保險公司提出了更高的要求和期望,但是不管市場如何變化,只有滿足客戶的多樣化需求,提供更加貼心和高質(zhì)量的服務(wù),才能更好的把握住老客戶和吸引新客戶,因而,財產(chǎn)保險公司必須全面分析市場、把握市場環(huán)境的每一個細(xì)微變化,分析哪兒些事客戶最迫切需要的服務(wù),提升企業(yè)核心競爭力,推動公司的良性發(fā)展。
在現(xiàn)實生活中,每一家財產(chǎn)保險公司的市場策略并不完全相同,都會存在一定的差異,這也就導(dǎo)致各個財產(chǎn)保險公司的綜合費(fèi)用率以及綜合賠付率都不完全相同。綜合成本率是綜合賠付率與綜合費(fèi)用率之和,不管其他數(shù)據(jù)的差異如何大,市場的細(xì)化調(diào)節(jié)讓每一個財產(chǎn)保險公司的總體綜合成本率都大體相當(dāng),保持在百分之百左右。因而,必須建立相應(yīng)的更加精細(xì)化的管理會計模式來更好的分析把握盈利點,增加財產(chǎn)保險公司的利潤。
。ǘ┖唵谓榻B財產(chǎn)保險公司盈利內(nèi)容
所有的單位企業(yè)創(chuàng)建和運(yùn)營的根本目都是為了盈利,對財產(chǎn)保險公司進(jìn)行盈利分析可以促使公司加快市場分析的節(jié)奏感和緊迫感,緊跟市場前進(jìn)的步伐和發(fā)現(xiàn)市場的變化,更好的評估市場細(xì)化的業(yè)績,對不同類型的客戶以及產(chǎn)品類型進(jìn)行歸類區(qū)分,為公司的銷售、市場開拓以及戰(zhàn)略企業(yè)部門等提供理論依據(jù)和市場情況分析,為公司制定正確的決策奠定基礎(chǔ)的同時,還可以針對不同類型的客戶設(shè)計不同的方案,更好的滿足客戶的需求。
分析盈利模式以及創(chuàng)新盈利點,要明確銷售政策與核保政策之間的互動關(guān)系,保證銷售政策在系統(tǒng)中的跟單核算情況,建立更加完善的精細(xì)化管理模式,更好的改變原有的在費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行等方面存在的問題和弊端。研究不同險種類型以及客戶經(jīng)濟(jì)承受能力,尋找更加恰當(dāng)和銷售方式和途徑,更好的降低成本,實現(xiàn)盈利最大化。
二、簡單介紹費(fèi)用分?jǐn)偟钠鹪磁c變化
構(gòu)建新型的盈利分析模式,不僅需要對時間、險種類型、銷售渠道等方面進(jìn)行綜合全面的分析外,還需要進(jìn)行合理的歸納分類,于是,這便產(chǎn)生了費(fèi)用分?jǐn)偟膯栴}。
2006年公布的《保險公司費(fèi)用分?jǐn)傊敢纷屬M(fèi)用分?jǐn)偢用鞔_化、合理化與科學(xué)化,它明確指出,財產(chǎn)保險公司所指的費(fèi)用包含它正常運(yùn)轉(zhuǎn)和提供售后服務(wù)等方方面面所產(chǎn)生的一切費(fèi)用,包括賠款支出、退保金、手續(xù)費(fèi)等等,這些費(fèi)用的支出會減少所有者的經(jīng)濟(jì)權(quán)益,在這種情況下,提出費(fèi)用分?jǐn)偪梢愿玫拇_定險種類型的價格、各部門業(yè)績考核以及經(jīng)營管理情況分析等外,還可以更好的推動財產(chǎn)保險公司經(jīng)營管理模式和制度的創(chuàng)新,提升管理水平和效率。此外,它還表明,它的出現(xiàn)和制定可以更好的為財產(chǎn)保險公司改善分?jǐn)偝绦蚝蜆?biāo)準(zhǔn)提供依據(jù),在它的指引下,保險公司可以實事求是,根據(jù)本公司的實際情況來制定更加科學(xué),更加高效的費(fèi)用分?jǐn)偰J揭约俺杀竞怂愫凸芾矸椒ǖ鹊,但是,這一切需要報送中國保監(jiān)會來審核通過后才能實行。
目前,大多數(shù)的保險公司的費(fèi)用分?jǐn)偣芾矸绞揭呀?jīng)獲得中國保監(jiān)會的審批,但是除了業(yè)務(wù)部門的職責(zé)界定以及分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)不一樣外,其余的內(nèi)容大多相似或者一樣,很少有保險公司可以創(chuàng)新費(fèi)用分?jǐn)偣芾砟J,這在一定程度上也阻礙了保險公司經(jīng)營管理水平的提升以及公司的快速健康發(fā)展。
目前保險公司的費(fèi)用分?jǐn)偣芾砟J讲粔蚓?xì),相關(guān)的數(shù)據(jù)也不夠準(zhǔn)確,無法適應(yīng)日益完善的精細(xì)化管理模式,因而,財產(chǎn)保險公司的分?jǐn)偰J狡惹行枰倪M(jìn),需要注入新的活力和內(nèi)容,推動費(fèi)用分?jǐn)偰J骄?xì)化發(fā)展的速度。
三、促進(jìn)費(fèi)用合理分?jǐn)傔M(jìn)程來更好的推動盈利分析模型的構(gòu)建
。ㄒ唬┵M(fèi)用分?jǐn)偟奶攸c
有的費(fèi)用可以分?jǐn)偟礁鱾機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品以及銷售渠道,比如綜合賠款、綜合費(fèi)用、手續(xù)費(fèi)等等,但是,也有一些費(fèi)用是無法分?jǐn)偟礁鱾機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品和銷售渠道的,比如投資收益、匯兌損益、業(yè)務(wù)以及管理費(fèi)用等等。
。ǘ┍M可能的推動費(fèi)用分?jǐn)偣芾磙k法的改革
社會在進(jìn)步,費(fèi)用分?jǐn)偟哪J揭矐?yīng)不斷得改善和進(jìn)步,這就需要人們仔細(xì)研究《保險公司費(fèi)用分?jǐn)傊敢返膬?nèi)容,并尋找其中可以進(jìn)一步完善的條例和管理方法。比如:
1、進(jìn)一步提高核算精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)和緯度,比如基金以及機(jī)構(gòu)歸屬等內(nèi)容,提升專屬費(fèi)用的比例,降低共同費(fèi)用的開支。
2、科學(xué)合理細(xì)分各項費(fèi)用,制定合理高效的費(fèi)用分?jǐn)偭鞒毯颓‘?dāng)?shù)馁M(fèi)用分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)。比如將原先有些繁瑣的人力成本、設(shè)施折舊以及其他費(fèi)用等三類費(fèi)用改為固定費(fèi)用和變動費(fèi)用,每一類費(fèi)用再根據(jù)自身包含方面的特點進(jìn)行細(xì)化。
3、明確市場的重要性,依據(jù)市場來更好的區(qū)分險種類型以及銷售渠道、客戶群體等等,優(yōu)化險種的組合,增加分機(jī)構(gòu)數(shù)量以及分渠道的費(fèi)用分?jǐn)傂实鹊取?br> 4、把作業(yè)成本法融入到費(fèi)用分?jǐn)偰J街,合理歸納各類費(fèi)用的開支,并以此作為部門職能調(diào)整的重要依據(jù)和內(nèi)容,促使分?jǐn)偨Y(jié)果的科學(xué)化和準(zhǔn)確化。
總結(jié):綜上所述可以看出市場細(xì)分對提升保險公司管理水平和增加盈利的重要作用,與此同時,市場細(xì)分可以推動盈利模式的創(chuàng)新,推動完善費(fèi)用合理分?jǐn)偟倪M(jìn)程。只有明確費(fèi)用分?jǐn)傇谪敭a(chǎn)保險公司管理過程中的重要性,才能創(chuàng)新費(fèi)用分?jǐn)偡绞,降低開支,增加盈利,推動財產(chǎn)保險公司的良性快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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