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農(nóng)村牧區(qū)專業(yè)合作社的經(jīng)營管理策略研究

發(fā)布時間:2019-08-16 來源: 感悟愛情 點擊:


  摘 要:隨著畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,牧區(qū)專業(yè)合作社在全國范圍內(nèi)不斷涌現(xiàn),展現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的姿態(tài)。本文結(jié)合發(fā)展牧區(qū)專業(yè)合作社的重要意義,分析了內(nèi)蒙古基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)牧區(qū)專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀,提出了專業(yè)合作社的經(jīng)營管理策略。
  關(guān)鍵詞:牧區(qū)專業(yè)合作社;經(jīng)營管理;發(fā)展對策
  牧民分散經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模小,缺乏完善的組織管理,畜產(chǎn)品的標準化程度難以提高,很大程度上限制了草原生態(tài)環(huán)境的保護和牧民經(jīng)濟收益的提高。為了解決這一難題,牧民專業(yè)合作社逐漸發(fā)展成為最有效的管理和組織方式。近年來運行狀況良好的牧區(qū)合作社層出不窮,成為其它專業(yè)合作社的借鑒對象,很大程度上提高了牧民收入,推進了牧區(qū)建設(shè)進度。
  一、發(fā)展農(nóng)村牧區(qū)專業(yè)合作社的重要意義
  1.增加牧民收入,緩解就業(yè)壓力
  牧區(qū)專業(yè)合作社通過規(guī);酿B(yǎng)殖,在帶動當?shù)啬撩癜l(fā)展有機畜牧業(yè)的過程中,很大程度上提高了牧民的經(jīng)濟收入,同時牧區(qū)合作社之間通過合理的分工,保證了多種資源的節(jié)約,轉(zhuǎn)移出一部分剩余的勞動力,很大程度上支撐起當?shù)剞D(zhuǎn)移安置牧民的再就業(yè),推動了當?shù)亟?jīng)濟模式的的轉(zhuǎn)型。
  2.推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進畜牧業(yè)發(fā)展
  牧區(qū)合作社不斷引進優(yōu)良品種,合理規(guī)劃種畜基地,實現(xiàn)了畜牧業(yè)的規(guī);图s化發(fā)展,專業(yè)合作社養(yǎng)殖逐漸走向品牌化的高端市場,在畜牧改良、飼養(yǎng)方式和市場經(jīng)營的多個環(huán)節(jié)中開辟出一條新的轉(zhuǎn)型道路,豐富的農(nóng)畜產(chǎn)品走上品牌化和市場化的新路子。
  3.增強產(chǎn)品的市場競爭力
  牧區(qū)合作社實行統(tǒng)一的生產(chǎn)標準和質(zhì)量標準,在推進產(chǎn)品生產(chǎn)和打造優(yōu)質(zhì)品牌的過程中,很大程度上提高了產(chǎn)品的安全質(zhì)量水平,增強了產(chǎn)品的市場競爭力。
  4.緩解草畜矛盾
  牧區(qū)合作社發(fā)展過程中,大力發(fā)展舍飼畜牧業(yè),很大程度上減輕了草場的壓力,有利于草原生態(tài)系統(tǒng)的恢復(fù)。今年來推行的牧區(qū)專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)揮重要的帶動作用,保證牧民自覺應(yīng)用新產(chǎn)品和新技術(shù),形成一種良好的長效發(fā)展機制,不僅提高了畜牧業(yè)的科技含量,還提高了生產(chǎn)水平和當?shù)氐酿B(yǎng)殖效益,F(xiàn)今的合作社都采用無菌養(yǎng)殖和無菌屠宰,提高了產(chǎn)品的安全性,也實現(xiàn)了草原生態(tài)系統(tǒng)恢復(fù)和牧民經(jīng)濟增長的雙贏。
  二、牧區(qū)專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀
  專業(yè)合作社是一種合作類型牧場的初級形態(tài),在發(fā)展過程中,秉持“自主自愿、風險共擔”的原則,在木業(yè)生產(chǎn)、加工和營銷過程中的一種合作經(jīng)營模式。與歷史上的集體經(jīng)濟相比,專業(yè)合作社存在較大的不同。牧區(qū)專業(yè)合作社強調(diào)“入社自愿”,注重財產(chǎn)擁有的合法性,目的是為所有社員服務(wù),合作社內(nèi)部的所有成員在擔任生產(chǎn)者的同時,也擔任著財產(chǎn)所有者。針對牧區(qū)專業(yè)合作社的管理來講,一般采用民主管理制度,所有的合作社成員可以共同管理社內(nèi)事物,從組建方面來看,都是由牧民自發(fā)組建的。
  當前內(nèi)蒙古牧區(qū)呈現(xiàn)出創(chuàng)辦合作社的良好勢頭,牧民的覺悟較高,只有通過合作社的形式才能促進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,推進生態(tài)保護工作,是共同富裕的前提。近年來,牧區(qū)合作社迅速發(fā)展,但在發(fā)展過程中必須意識到內(nèi)部管理和合理分配的問題。有相關(guān)學者認為,合作社初期階段沒有利潤可分,只有通過牧民的智慧去解決實際問題,成員之間相互協(xié)調(diào),很多問題都無法利用理論研究來解決,這些問題在合作社組建的初期是很正常的。
  2006年-2011年,內(nèi)蒙古牧區(qū)合作社有220個發(fā)展到2174個,入社會員增長到7萬人。根據(jù)內(nèi)蒙古合作經(jīng)濟統(tǒng)計資料來看,主要產(chǎn)業(yè)以畜牧業(yè)為主,占從事行業(yè)總數(shù)的80%,結(jié)合行業(yè)劃分的比例,牧區(qū)合作社的比例也正逐年攀升,合作社也成為牧區(qū)最主要的經(jīng)濟組織。
  三、牧區(qū)專業(yè)合作社經(jīng)營管理策略
  1.解決資金短缺問題
  在牧區(qū)合作社發(fā)展過程中,不斷優(yōu)化政策調(diào)整,完善相關(guān)的管理制度,為牧區(qū)專業(yè)合作社開拓資金渠道,拓展信貸業(yè)務(wù)范圍。針對基層合作社,政府必須大力支持,同時設(shè)立專項撥款,或者利用企業(yè)融資的方式提供牧區(qū)合作社的資金周轉(zhuǎn)。針對牧區(qū)專業(yè)合作社,金融機構(gòu)可以提供多樣化的貸款服務(wù),為合作社提供更多的資金籌集機會。政府機關(guān)為合作社提供多種稅收優(yōu)惠政策,減輕合作社的經(jīng)濟負擔,不斷完善畜牧業(yè)生產(chǎn)和營銷緩解的管理,政府通過扶持策略為新建牧區(qū)合作社的發(fā)展提供充分的成長空間,同時合作社也可以利用社會中的閑置資金不斷開展招商引資工作,為自身提供融資和籌資機會。
  2.堅定合作方向
  牧區(qū)專業(yè)合作社是所有牧民的家,也是牧民自己組建的集體。在牧區(qū)合作社的創(chuàng)辦過程中,牧民必須堅定合作方向,在政府做好宣傳工作的前提下,牧民對合作社都形成一致的認識,為這一組織的壯大提供必要的基礎(chǔ)。值得注意的是,政府部門不得對所有牧區(qū)合作社進行統(tǒng)一安排,必須結(jié)合不同牧區(qū)合作社的發(fā)展狀況,因地制宜選擇正確的發(fā)展方向,根據(jù)不同地區(qū)的特點,優(yōu)化合作經(jīng)營管理模式。不同地區(qū)由于資源和氣候不同,在很大程度上也決定了牧區(qū)合作社的發(fā)展方向。另外,在經(jīng)營管理過程中,只有堅持“民辦、民管、民受益”的原則,才能保證牧區(qū)合作社具有較高的凝聚力和創(chuàng)新力,牧民也才會積極入社,見合作社的利益和自身的利益相結(jié)合,不斷提升自身在合作社中的價值,從而推進合作社的發(fā)展,加快牧民增收步伐。
  3.完善草場的規(guī);(jīng)營
  草場的投入是牧區(qū)合作社發(fā)展和壯大的重要保證,在農(nóng)村牧區(qū)合作社的管理過程中,必須先做好牧民的工作,保證牧民認識到集中經(jīng)營的意義,通過多種手段鼓勵牧民加入合作社,實現(xiàn)草場的規(guī);(jīng)營。在合作社管理過程中,可以利用統(tǒng)一的機械化作業(yè)減少人力付出,避免物力的浪費,從而提高生產(chǎn)效率,增加產(chǎn)量。只有通過草場的集中規(guī);(jīng)營,才能不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足市場對不同產(chǎn)品的需求,降低單一牧民在市場發(fā)展中存在的風險,保證牧民可以用最少的經(jīng)濟投資實現(xiàn)最高效益的創(chuàng)收。
  4.通過培訓(xùn)提高牧民素質(zhì)
  合作社通過開展豐富多彩的教育培訓(xùn)工作,加強牧民對合作社的認識,吸引更多的牧民加入,降低合作社的組件成本,進一步推動專業(yè)合作社的發(fā)展。通過不同的組織培訓(xùn),在提高成員基本能力、學習先進生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)的同時,不斷完善牧民的知識層次,使之成為有知識、懂技術(shù)、能管理的新時代牧民,只有牧民自身的生產(chǎn)能力提高了,才能在生產(chǎn)和管理過程中創(chuàng)造出更高的收益。另外,政府可以大力推行大學生村官制度,為牧區(qū)合作社的發(fā)展提供專業(yè)人才,解決人才稀缺問題。
  第一,為牧區(qū)專業(yè)合作社分配負責人,分期分階段開展計劃式的培訓(xùn)工作。這一工作中可以開班培訓(xùn)班和研討會,幫助管理者和合作者了解新形勢,探討不同問題的解決措施,在交流和學習中不斷提高素質(zhì)。
  第二,對牧區(qū)專業(yè)合作組織之外的人開展培訓(xùn)工作,為經(jīng)濟組織的發(fā)展提供后備人才。
  第三,在牧區(qū)的集中地帶建設(shè)教育學院,開展專業(yè)的培訓(xùn)和學習。
  5.積極爭取政府的支持
  牧區(qū)專業(yè)合作社將分散的牧民統(tǒng)一起來,實現(xiàn)統(tǒng)一管理和產(chǎn)片的統(tǒng)一經(jīng)營,因此,專業(yè)合作社具有較強的公益性質(zhì),合作社的發(fā)展和壯大必須以政策支持和資金支持為前提,合作社在加強自身建設(shè)的同時,必須不斷增強社會吸引力,保證政府部門看到行業(yè)發(fā)展的前景,積極爭取政府部門的專項資金,做到?顚S,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保證。
  6.將發(fā)展創(chuàng)新與本土文化相結(jié)合
  牧區(qū)合作社要想獲得更快的發(fā)展,提高經(jīng)濟效益,就必須結(jié)合本土文化,結(jié)合當?shù)厝嗣竦陌l(fā)展狀況,推進改革創(chuàng)新工作。在牧區(qū)專業(yè)合作社的發(fā)展過程中,牧民也逐漸養(yǎng)成了相互協(xié)作的傳統(tǒng),牧區(qū)畜群同當?shù)氐沫h(huán)境共同進化,與草原的再生形成統(tǒng)一的整體,這一整體也正是本文文化的核心。牧區(qū)合作社不斷改革和創(chuàng)新的同時,需要認識到草原退化、生態(tài)環(huán)境變化和牧民的差異性等問題,牧區(qū)合作社的發(fā)展是以牧民的意愿和協(xié)作為基礎(chǔ)的。
  四、結(jié)束語
  為了提高牧民的經(jīng)濟收益,必須在保護草原生態(tài)和傳承本土文化的同時,堅持走共同富裕的道路,義無反顧地加入到牧區(qū)專業(yè)合作社的行列中來。秉持科學的態(tài)度和創(chuàng)新精神開展牧民合作社,在牧區(qū)合作社的發(fā)展過程中,必須從實際出發(fā),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷創(chuàng)新出適合自身發(fā)展的模式。
  參考文獻:
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  [3]楊印成.對內(nèi)蒙古自治區(qū)牧民合作社發(fā)展現(xiàn)狀的分析和建議[J].中國農(nóng)民合作社,2011,12(5):39.

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