一、管理篇
　　1、人人有事做，事事有人做。
　　2、信任+壓力快速提升。
　　3、只有落后的管理者，沒(méi)有落后的執(zhí)行者。
　　4、你可以不知道下屬的短處，但你不可以不知道下屬的長(zhǎng)處。
　　5、員工是鏡子，業(yè)績(jī)是尺子。
　　6、沒(méi)有員工的努力，哪有集體業(yè)績(jī)；沒(méi)有集體業(yè)績(jī)，哪有個(gè)人利益。
　　7、高層不等于高高在上，你若高高在上，站得越高，就摔得越重。
　　8、企業(yè)的管理原則：以人為本，人性化關(guān)懷，制度化管理，溝通激勵(lì)，培訓(xùn)授權(quán)，責(zé)權(quán)并重，賞罰嚴(yán)明。
　　9、庸者下，平者讓，能者上。
　　10、居安思危，居危思進(jìn)。
　　二、感悟篇
　　1、先學(xué)做人，后學(xué)做事。
　　2、以德經(jīng)商，誠(chéng)信為本。
　　3、高瞻遠(yuǎn)矚謀事，腳踏實(shí)地做事。
　　4、快樂(lè)地工作，工作才會(huì)快樂(lè)。
　　5、干工作只要耐心多一點(diǎn)，態(tài)度好一點(diǎn)，動(dòng)作快一點(diǎn)，層次高點(diǎn)，成功機(jī)會(huì)就多點(diǎn)。
　　6、文可養(yǎng)德，德可興商。
　　7、一個(gè)沒(méi)有文化的民族是可怕的，同樣一個(gè)沒(méi)有自己文化的商業(yè)群體也是可怕的。企業(yè)文化不僅是企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，它還是企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)力。
　　8、觀念不變?cè)�地轉(zhuǎn)，觀念一變天地寬。
　　9、企業(yè)決策層的思想高度，決定企業(yè)整體行為的高度。

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