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中國(guó)高等教育供給制改革方向的選擇

發(fā)布時(shí)間:2019-08-10 來(lái)源: 感悟愛(ài)情 點(diǎn)擊:


  [摘 要] 在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到跨越式的增長(zhǎng),社會(huì)生活的各個(gè)層面都發(fā)生了巨大的變化。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要促進(jìn)了高等教育的發(fā)展,高等教育在我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來(lái)越受到重視。傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式已逐步向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理模式轉(zhuǎn)變,中國(guó)的社會(huì)轉(zhuǎn)型已成為不可逆轉(zhuǎn)的既定事實(shí),以往政府在管理高等教育事務(wù)中所體現(xiàn)出來(lái)的作風(fēng)已明顯不適合當(dāng)前高等教育事業(yè)的健康發(fā)展。從兩個(gè)方面分析中國(guó)高等教育供給制改革方向的選擇:一是分析了目前中國(guó)高等教育的現(xiàn)狀和問(wèn)題;二是以新公共管理為理論主線,提出了中國(guó)政府建立多元主體并存的高等教育供給體制的兩點(diǎn)建議。
  [關(guān) 鍵 詞] 高等教育;改革;新公共管理
  [中圖分類(lèi)號(hào)] G642 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603(2017)15-0059-01
  一、中國(guó)高等教育的現(xiàn)狀和問(wèn)題
  近年來(lái),中國(guó)高校擴(kuò)招的幅度甚大,但是仍然有很多高考學(xué)子進(jìn)不了二本及以上的院校,雖然現(xiàn)在國(guó)家把三本、二本合并,但是要想進(jìn)入理想的高校還是有困難,對(duì)農(nóng)村高考學(xué)子來(lái)講更是萬(wàn)人爭(zhēng)擠獨(dú)木橋。有些學(xué)者認(rèn)為,解決高等教育供給不足問(wèn)題,國(guó)家必須加大對(duì)高等教育的投入力度。這種觀點(diǎn)雖然看到了一個(gè)方面,卻忽視了由中國(guó)高等教育供給體制自身的問(wèn)題所造成的高等教育有效供給不足和高等教育的質(zhì)量問(wèn)題。當(dāng)前,有1000多所普通高等院校以及近千所成人高校完全是由我國(guó)政府承擔(dān)所有費(fèi)用。20世紀(jì)90年代中期,我國(guó)實(shí)施“科教興國(guó)”戰(zhàn)略,即在即將到來(lái)的21世紀(jì)著力發(fā)展建設(shè)100所左右的高等院校以及關(guān)鍵學(xué)科的建設(shè)工程!盀榱四馨100所左右高等學(xué)校質(zhì)量提上去,國(guó)家總共投入130多億元,這是在中國(guó)改革開(kāi)放二十余年的投入,也是新中國(guó)成立之后投入最大的一次高等教育建設(shè)項(xiàng)目的!眹(guó)家的這些資金投入可以把教育做強(qiáng)做精,但遺憾的是,“211工程”中國(guó)家著力發(fā)展建設(shè)的100余所高校中,卻沒(méi)有一所是民辦高校。
  由于公辦高校原先在數(shù)量上就占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),再加上政府仍然對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)扶持和發(fā)展,這樣使本來(lái)就處于劣勢(shì)地位的民辦高校更加處于不利地位,政府的這種帶有保護(hù)教育的政策在客觀上造成了民辦高校發(fā)展的滯后。因此,通過(guò)上面的例子我們可以論斷,國(guó)家的保護(hù)教育政策成為制約民辦高校發(fā)展的重要原因,在該政策指引下,中國(guó)民辦高校將長(zhǎng)期處于劣勢(shì)地位,而中國(guó)公辦高校在整個(gè)高等教育供給中將長(zhǎng)期處于主導(dǎo)和統(tǒng)治地位。由此我們可以對(duì)中國(guó)高等教育供給體制的現(xiàn)狀做出如下界定:中國(guó)高等教育目前仍然被國(guó)家所壟斷,市場(chǎng)和第三部門(mén)處于邊緣地位。
  二、建立多元主體并存的高等教育供給體制建議——新公共管理的視角
  建立多元主體并存的高等教育供給體制,是對(duì)中國(guó)目前政府壟斷型的高等教育供給體制的一次重大突破和發(fā)展,其在實(shí)踐中的價(jià)值是非常巨大的。
  (一)公共管理中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
  所謂競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制就是公辦高校保留原來(lái)所有制,通過(guò)法律程序把學(xué)校承包出去,讓善于經(jīng)營(yíng)的管理人員參與高校的管理,而不是學(xué)校的學(xué)科帶頭人及教授參與管理,俗話說(shuō)“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”。我們不否認(rèn)學(xué)科帶頭人以及頂尖教授的知識(shí)淵博,但是在經(jīng)營(yíng)方面跟企業(yè)家還是有一定的差距。在中國(guó),目前有一些高校負(fù)債累累,這與學(xué)校不善于經(jīng)營(yíng)有很大關(guān)系。轉(zhuǎn)制后經(jīng)費(fèi)自理,就可以減少?lài)?guó)有資產(chǎn)流失;自主辦學(xué)可以提高學(xué)校的自主性,培養(yǎng)高校自我特色,自我管理可以提高效率以及減少腐敗現(xiàn)象。
  (二)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的教育
  “高等教育與義務(wù)教育不同,政府沒(méi)必要負(fù)責(zé)辦高校的義務(wù),國(guó)家應(yīng)該把資金重點(diǎn)放在義務(wù)教育上。義務(wù)教育辦好了,高等教育才能跟上來(lái),中國(guó)高等教育完全可以讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)!痹谠S多發(fā)達(dá)國(guó)家,高等教育很多都是私立或者半私立性質(zhì),國(guó)家在高校資金上參與較少。有人會(huì)擔(dān)心,高等教育私立化,會(huì)不會(huì)導(dǎo)致學(xué)費(fèi)上漲,其實(shí)并不是!笆袌(chǎng)經(jīng)濟(jì)有一大好處,就是競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)出質(zhì)量,出高效。”高校市場(chǎng)化后,規(guī)模也會(huì)龐大,更多有雄才報(bào)略之人投資教育領(lǐng)域,學(xué)費(fèi)自然不會(huì)太高,中國(guó)高等教育質(zhì)量也會(huì)穩(wěn)步提升。市場(chǎng)化是高校辦學(xué)體制改革的體現(xiàn),涉及多個(gè)方面,而不是停留在表層上的改革。
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  傳統(tǒng)的政府注重的是投入,而不是結(jié)果。新公共管理根據(jù)交易成本理論,重視管理活動(dòng)的產(chǎn)出和結(jié)果。學(xué)校收益多可以為學(xué)生提供更好的教育基礎(chǔ)設(shè)施以及更好的就業(yè)服務(wù)。通過(guò)這三種方式來(lái)改變供給關(guān)系,建立多元主體并存的高等教育供給體制。
  在社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,我國(guó)高等教育體制改革對(duì)我國(guó)未來(lái)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,因此,以中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的成功經(jīng)驗(yàn)為參照,中國(guó)在堅(jiān)持政府辦學(xué)為主的同時(shí),要大力發(fā)展非公有的辦學(xué)模式,這對(duì)中國(guó)高等教育的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展具有良好的促進(jìn)作用。
  參考文獻(xiàn):
  [1]王寰安.我國(guó)高等教育體制的供給效應(yīng)分析[J].國(guó)家高級(jí)教育行政學(xué)院學(xué)報(bào),2002(2):64.
  [2]徐小洲.高等教育理念與現(xiàn)實(shí)[M].北京:中國(guó)海洋大學(xué)出版社,2009:156.

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