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《國(guó)際金融報(bào)》：能否具體解釋一下如何做到成本結(jié)構(gòu)的改善和師資與學(xué)習(xí)中心利用率的提高？盧韶華：人工成本（三師成本——老師、學(xué)管師和咨詢師）和租金是我們的主要成本。這兩項(xiàng)分別達(dá)到整個(gè)收入占比的49.7%和12.7%。三師方面，一 方面優(yōu)化老師、咨詢師和學(xué)管師的比例，同時(shí)也進(jìn)一步改革薪酬結(jié)構(gòu)中浮動(dòng)工資和固定工資的比例。我們用人均產(chǎn)能這個(gè)指標(biāo)來(lái)考核每一個(gè)老師，產(chǎn)能越高，提成就 越高，因而產(chǎn)生了一個(gè)很好的內(nèi)動(dòng)。因此，在相比去年同期減少了1500個(gè)老師的情況下，卻產(chǎn)生了更大的產(chǎn)能。租金方面，我們?cè)诿恳粋�(gè)學(xué)習(xí)中心租約到期時(shí)，會(huì)進(jìn)行評(píng)估是否續(xù)約或調(diào)整面積的需求，教學(xué)中心的地點(diǎn)或是租金達(dá)不到要求時(shí)，我們會(huì)選擇停租，然后轉(zhuǎn)移他地。

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