[摘 要]油田地面建設(shè)質(zhì)量直接影響到整個(gè)油田建設(shè)工程的質(zhì)量。為提高油田地面建設(shè)質(zhì)量，需要對(duì)其實(shí)施質(zhì)量管理工作，針對(duì)管理工作中所存在的不同問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的進(jìn)行探討與分析，結(jié)合實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的解決措施。
　　[關(guān)鍵詞]油田地面建設(shè)工程；質(zhì)量管理問(wèn)題；分析與探討
　　中圖分類(lèi)號(hào)：S453 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2018）24-0283-01
　　油田地面工程涉及多項(xiàng)內(nèi)容，無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，均會(huì)影響到整個(gè)油田地面工程的質(zhì)量，為此，我國(guó)油田地面建設(shè)人員應(yīng)提高對(duì)工程質(zhì)量管理工作的重視，全面提升油田地面建設(shè)質(zhì)量。
　　一、油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
　　油田作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展的重要能源之一，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)具有重要的影響作用，影響到人們?nèi)粘Ｉ钪刃�。近年�?lái)，人們物質(zhì)生活日益提升，對(duì)石油資源的需求率逐漸增加，促進(jìn)我國(guó)石油工程的發(fā)展。因石油地面工程建設(shè)質(zhì)量對(duì)石油企業(yè)發(fā)展具有重要的影響作用，一旦石油地面建設(shè)質(zhì)量不符合要求，地面工程將無(wú)法正常投入使用，一旦投入使用將會(huì)產(chǎn)生多種安全事故，不但產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)對(duì)作業(yè)人員的生命健康造成極大的威脅。盡管目前我國(guó)石油開(kāi)采工作已取得一定優(yōu)異的成績(jī)，但石油地面建設(shè)工程質(zhì)量管理工作中依然存在諸多的問(wèn)題，例如石油地面工程建設(shè)管理法律體系缺乏完整性與系統(tǒng)性，質(zhì)量監(jiān)管工作不嚴(yán)，監(jiān)管模式薄弱，監(jiān)管人員素質(zhì)相對(duì)較低等。
　　二、油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法
　�。ㄒ唬┨岣邔�(duì)油田地面工程質(zhì)量管理工作的重視
　　解決油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理工作中所存在的問(wèn)題，首先需要從管理人員、被管理者的認(rèn)識(shí)入手，提高質(zhì)量管理者與被管理者對(duì)油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理工作的重視，使管理者與被管理者能夠充分認(rèn)識(shí)到油田地面建設(shè)工程的重要性與發(fā)展性，提高管理者與被管理者的責(zé)任意識(shí)，使管理者與被管理者均具備較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感；其次，政府部門(mén)應(yīng)對(duì)油田地面工程質(zhì)量管理工作做好宏觀(guān)調(diào)控工作，對(duì)油田地面工程建設(shè)規(guī)劃與建設(shè)成果進(jìn)行嚴(yán)格審批，確保油田地面工程各項(xiàng)指標(biāo)均符合國(guó)家的要求；其三，油田地面建設(shè)單位應(yīng)提高對(duì)資金管控工作的重視，在確保地面施工質(zhì)量的前提下，最大程度上降低資金的利用率，落實(shí)施工設(shè)備的采購(gòu)工作，方式采購(gòu)部門(mén)為了節(jié)約資金以次充好。
　�。ǘ┎粩嗤晟朴吞锏孛婀こ藤|(zhì)量管理體系
　　為保證油田地面工程質(zhì)量管理工作能夠有序開(kāi)展，提高質(zhì)量管理工作的針對(duì)性、系統(tǒng)性、全面性與科學(xué)性，需要油田地面建設(shè)企業(yè)根據(jù)國(guó)家對(duì)油田地面建設(shè)所制定的相關(guān)法律，結(jié)合當(dāng)?shù)赜吞锏孛娼ㄔO(shè)工程的實(shí)際情況，從工程設(shè)計(jì)、建設(shè)決策、材料選購(gòu)、地質(zhì)勘查等工作入手，不斷對(duì)油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行完善與整合，使油田地面工程管理體系符合國(guó)家各項(xiàng)制度要求，滿(mǎn)足油田地面工程建設(shè)的實(shí)際需要。因此，建設(shè)企業(yè)在完善地面工程質(zhì)量管理體系是，應(yīng)明確油田地面建設(shè)各施工環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)的責(zé)任和義務(wù)，根據(jù)油田企業(yè)對(duì)地面工程的各項(xiàng)要求與標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)不同施工崗位與管理崗位制定出相應(yīng)的考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并將崗位職責(zé)落實(shí)到個(gè)人；其次，油田建設(shè)企業(yè)在制定油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理體系時(shí)，不可對(duì)提前石油企業(yè)的管理制度進(jìn)行照搬照抄，需要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際建設(shè)情況，對(duì)其他企業(yè)的優(yōu)秀管理體制進(jìn)行科學(xué)篩選，并結(jié)合本企業(yè)具體情況對(duì)其他企業(yè)制度進(jìn)行改良，將本企業(yè)文化賦予到其他企業(yè)管理制度中，使其成為本企業(yè)新的企業(yè)文化，為本業(yè)油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理工作提供可靠的理論指導(dǎo)；其三，企業(yè)在制定油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理體系時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵循科學(xué)性原則、統(tǒng)一性原則、連貫性原則、因地制宜原則，使管理體系能夠與油田地面建設(shè)管理工作協(xié)調(diào)一致。
　　（三）提升油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理人員的素質(zhì)
　　21世紀(jì)是現(xiàn)代化科技市場(chǎng)，企業(yè)發(fā)展對(duì)人才要求越來(lái)越高，不但需要人才具有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平，還需要具備較高的綜合素質(zhì)。因此，在油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理工作中，需要在開(kāi)展工作之前對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)與理論指導(dǎo)，提高管理人員的管理水平與職業(yè)道德，使其能夠嚴(yán)格按照油田地面建設(shè)質(zhì)量要求進(jìn)行管理，提高質(zhì)量管理質(zhì)量。
　�。ㄋ模┞鋵�(shí)油田地面建設(shè)施工前期的作業(yè)準(zhǔn)備工作
　　油田地面建設(shè)施工具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，需要在地面施工之前做好全方位的準(zhǔn)備工作，降低工程建設(shè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。首先，油田地面建設(shè)單位應(yīng)對(duì)招標(biāo)單位進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，營(yíng)造一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的招標(biāo)環(huán)境，嚴(yán)格按照國(guó)家的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位、供貨商進(jìn)行篩選，控制好地上工程建設(shè)的各項(xiàng)因素，充分發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，利用現(xiàn)代化科學(xué)設(shè)備對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行全面檢查；其次，對(duì)油田地上工程施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，需要施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
　�。ㄎ澹⿺M定油田地面建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)機(jī)制
　　因油田地面生產(chǎn)過(guò)程存在較多的不確定性，施工環(huán)節(jié)具有較強(qiáng)的復(fù)雜性與多樣性，有些質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)在油田地面建設(shè)過(guò)程中是無(wú)法避免的，對(duì)管控建造工程質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)管理與控制。首先，油田地面建設(shè)管理部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)地上工程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行管理，對(duì)油田地上工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)；其次，構(gòu)建油田地上建造工程事故應(yīng)急策略與辦法，一旦發(fā)現(xiàn)油田地上建設(shè)工作中出現(xiàn)問(wèn)題，需要派遣專(zhuān)業(yè)的維修人員對(duì)事故進(jìn)行檢查，從中查找事故發(fā)生原因，針對(duì)原因制定出相應(yīng)的解決策略。
　　總結(jié)
　　綜上所述，油田地面建設(shè)工程對(duì)油田建設(shè)質(zhì)量具有直接影響，需要油田建設(shè)企業(yè)首先提高對(duì)油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理工作中的重視，對(duì)油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理體系不斷完善與整合，使質(zhì)量管理體系能夠與實(shí)際發(fā)展相互協(xié)調(diào)一致，定期對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮質(zhì)量管理工作在油田地面建設(shè)工程工作的管理作用，加快油田企業(yè)的發(fā)展。
　　參考文獻(xiàn)
　　[1] 何清安，易洋.闡述油田地面建設(shè)施工的相關(guān)工作與做好項(xiàng)目管理工作[J].中國(guó)石油石化，2016，22.
　　[2] 郭旺龍，趙輝，羅志清，張文娟.基于Geo Media Pro的油田基礎(chǔ)地理和地面建設(shè)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].地礦測(cè)繪，2007，4.
　　[3] 石仁委，龍媛媛，高峰，王遂平，李守欽.基于GIS的油田地面管網(wǎng)檢測(cè)評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)[J].油氣田地面工程，2008，5.

相關(guān)熱詞搜索：油田 地面 建設(shè)工程質(zhì)量 探討 管理