摘 要：近年來建筑施工企業(yè)不斷涌現(xiàn)，加劇了市場競爭的激烈程度。在外部市場競爭如此火爆的局面下，建筑施工企業(yè)內(nèi)部的管理工作必須加強，尤其是財務管理。如果建筑施工企業(yè)能夠提升財務風險的應對質(zhì)量，那么企業(yè)在面對建筑市場競爭時也能夠更加輕松應對。
　　關鍵詞：建筑；施工企業(yè)；財務；風險管理
　　1財務風險的相關概念
　　企業(yè)在各種經(jīng)營管理的財務活動中因不確定因素產(chǎn)生的問題就是財務風險，致使建筑行業(yè)在某一時間、某一范疇內(nèi)所取得的利益和預期的利益目標有一定的差距，從而使建筑行業(yè)承受經(jīng)濟損失。財務風險是一個建筑行業(yè)在經(jīng)營管理過程中必須要面對的問題，在建筑行業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)中都會存在一定程度的財務風險，財務風險是客觀且真實存在的，是不可避免的，管理者只能依托于科學的方法，采取正當?shù)姆婪洞胧┤ビ行У目刂曝攧诊L險的發(fā)生。
　　財務風險貫穿在建筑行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的整個過程中，其主要特征表現(xiàn)在：一是客觀性，即財務風險是在財務經(jīng)營活動中的各個環(huán)節(jié)中都時時存在，企業(yè)無法通過自身消除且無法回避財務風險，只能通過采取各種科學的方法和技術手段來減少財務風險的發(fā)生率；二是全面性，財務風險會以各種形式存在于建筑行業(yè)財務管理活動中的各個階段，在資金籌集、資本運作、資金分配、資本回收等財務管理工作中均會產(chǎn)生不同程度的財務風險，為有效的防范財務風險問題，就必須從財務活動的整體角度出發(fā)進行控制管理；三是不確定性，即財務風險在某一時間內(nèi)、某一條件下存在的可能性不確定。這主要是因財務活動的不確定性、建筑行業(yè)所在的經(jīng)濟市場的復雜性等原因?qū)е碌�；四是收益性和損益性共存，即風險發(fā)生的概率與企業(yè)收益表現(xiàn)成正比關系，風險高的情況下，也就表示企業(yè)會有高收益，反之收益也會降低。除上述特征外，建筑企業(yè)的財務特征還包括建筑企業(yè)固定資產(chǎn)投資增長迅速、負債過多等，這些特征都增加了建筑企業(yè)的財務風險。
　　2建筑施工企業(yè)財務風險管理措施
　　2.1建立完善的財務預警機制
　　為了保證建筑施工企業(yè)中的財務風險得到更好地防范，企業(yè)中的財務管理人員可以結(jié)合企業(yè)的實際運行情況，建立相關的財務預警機制，從而有效保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。在建立財務預警機制的過程中，財務管理人員需要不斷提高自身的風險意識，明確風險管理目標，在保證建筑施工企業(yè)穩(wěn)定運行的基礎上，保證企業(yè)中的財務風險得到有效防范。企業(yè)中的財務管理人員可以利用自身的業(yè)余時間，不斷學習先進的財務風險管理知識，并定期參加相應的培訓，在提高自身風險意識的同時，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，從而推動我國建筑施工企業(yè)能夠更加穩(wěn)定的發(fā)展。
　　除此之外，企業(yè)中的財務管理人員還可以建立專門的財務風險管理部門，并安排專業(yè)人員進行有效管理。在這個過程中，財務管理人員需要與該部門中的工作人員定期進行有效溝通，了解市場動態(tài)，并不斷完善企業(yè)中的財務風險預警機制，進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。建筑施工企業(yè)中的財務管理人員需要做好相應的宣傳工作，讓企業(yè)中的員工能夠充分認識到財務風險防范的重要性，針對員工提出的問題，采取有效的解決措施，在保證企業(yè)穩(wěn)定運行的基礎之上，提高財務風險預警機制的實施率，減少資源的浪費。
　　2.2不斷加強施工合同的管理
　　通過不斷加強施工合同的管理，能夠有效防治建筑施工企業(yè)中的財務風險。業(yè)主與建筑施工企業(yè)簽訂施工合同的過程中，建筑施工企業(yè)中的財務管理人員需要詳細閱讀合同中的各項細則，針對施工過程中，可能出現(xiàn)的問題，進行詳細的標注。在這個過程中，業(yè)主可以結(jié)合自身的實際情況，與建筑施工企業(yè)進行有效溝通，保證施工合同的簽訂質(zhì)量。為了保證施工合同能夠得到更好地管理，建筑施工企業(yè)中的財務管理人員需要認真表明合同變更后，業(yè)主需要承擔的費用，并簽訂相應的條款，減少日后不必要的麻煩，保證建筑施工企業(yè)中的財務風險得到更好地控制。
　　在建筑施工企業(yè)中，施工安全具有非常重要的作用，如果企業(yè)中出現(xiàn)施工安全問題，不僅會嚴重影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，還會增加財務風險發(fā)生的概率。因此，建筑施工企業(yè)中的相關管理人員在實際工作當中，需要不斷提高施工人員的安全意識，讓施工人員充分認識到自身工作的重要性，保證工程中的各項施工成本得到有效控制。另外，建筑施工企業(yè)中的財務管理人員在實際工作當中，需要嚴格控制各項施工成本，選擇性價比較高的施工材料，減少能源的消耗。
　　為了保證建筑施工企業(yè)中的財務風險得到更好地防治，財務管理人員可以購買相應的商業(yè)保險，一旦發(fā)生安全事故，保險公司會給予相應的賠付，保證企業(yè)中的財務風險得到更好地轉(zhuǎn)移。為了有效保證施工人員能夠更好地工作，采用合理的施工技術具有特別重要的作用。因此，建筑施工企業(yè)中的管理人員需要定期對施工人員進行專業(yè)培訓，并不斷引進先進的施工技術，保證工程的施工進度，減少風險的發(fā)生。建筑施工企業(yè)中的管理人員也可以定期開展安全施工活動，不斷提高施工人員的安全意識，從根本上保證企業(yè)財務風險得到更好地防治。在實現(xiàn)營改增后，建筑企業(yè)財務部門面臨的風險不斷增加，如果不及時采取相應的防范措施，很容易影響企業(yè)的穩(wěn)定運行，降低企業(yè)的經(jīng)濟效益。
　　2.3加強成本管理
　　在建筑施工企業(yè)中，成本管理其核心，如果企業(yè)成本管理存在問題，會嚴重影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。通過加強成本管理，能夠保證建筑施工企業(yè)中的財務風險得到有效防治，進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。成本管理主要分為兩個方面，分別是預算管理與施工過程中的成本管理。其中，預算管理主要指的是在建筑工程施工前，企業(yè)中的預算人員根據(jù)設計圖紙、施工場地情況與工期等，進行相應的成本預算。為了保證建筑施工企業(yè)中的預算成本得到更好地管理，預算人員需要具備一定的風險意識，在保證工程施工進度的基礎上，減少施工成本的浪費，從而有效保證建筑施工企業(yè)中的財務風險得到更好地控制。
　　而施工過程中的成本管理，主要指的是在工程施工過程中，通過合理控制實際成本，能夠有效保證建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。通過合理控制施工過程中的各項成本，能夠保證各項施工資源得到更好地利用，從根本上減少企業(yè)財務風險的發(fā)生。實行營改增后，企業(yè)的毛利率越來越小，利潤的降幅也不斷增加，使得企業(yè)面臨眾多資金風險。
　　另外，建筑施工企業(yè)中的財務管理人員可以結(jié)合施工人員的實際情況，制定相關的管理制度，明確施工目標，提高施工人員對其工作的重視，減少能源的浪費。在這個過程中，工程中的施工人員可以不定期向企業(yè)中的管理人員反映自身的實際情況，企業(yè)中的管理人員需要積極采納施工人員的意見，從根本上保證工程的施工質(zhì)量，從而不斷提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。
　　3結(jié)束語
　　總之，在我國建筑行業(yè)欣欣向榮的今天，企業(yè)想要進一步使經(jīng)濟收益穩(wěn)步提升，就必須要加強企業(yè)內(nèi)部管理工作，尤其是要提升財務管理的工作質(zhì)量。而加大對財務管理風險的防控投入和增加財務監(jiān)管手段是提升財務管理工作質(zhì)量的有效途徑，這需要企業(yè)建立科學的人才培養(yǎng)制度和內(nèi)外監(jiān)督約束機制。如此一來，企業(yè)的財務風險防控質(zhì)量得到加強，企業(yè)將得到健康、穩(wěn)定的發(fā)展，能夠為我國的社會主義經(jīng)濟建設做出貢獻。
　　參考文獻
　　[1]郝賓平.新常態(tài)下加強建筑施工企業(yè)財務風險管理的研究[J].審計與理財，2017（9）：39-40.
　　[2]劉振宇.企業(yè)財務風險分析及防范[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2017（8）：123-124.
　　[3]趙志勤.建筑施工企業(yè)財務風險及管控措施[J].中國總會計師，2016（12）：104-105.

相關熱詞搜索：風險管理 建筑施工 企業(yè)財務 研究