摘 要：黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平同志提出“把創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置，高度重視科技創(chuàng)新�！弊灾鲃�(chuàng)新以企業(yè)為主體，創(chuàng)新型企業(yè)代表著中國(guó)最具創(chuàng)新能力與活力的企業(yè)群體，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和方面發(fā)揮著重要作用。簡(jiǎn)要描述了創(chuàng)新型企業(yè)的概念及特征，論述了創(chuàng)新型企業(yè)在建設(shè)中存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。
　　關(guān)鍵詞：創(chuàng)新型企業(yè)；外部扶持；企業(yè)文化；建設(shè)對(duì)策
　　1 創(chuàng)新型企業(yè)的概念及特征
　　國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于創(chuàng)新型企業(yè)有多種定義：管理大師彼得德魯克（1987）認(rèn)為“創(chuàng)新型組織可以使創(chuàng)新精神形成規(guī)范的制度，從而形成創(chuàng)新習(xí)慣，以一個(gè)組織的形式來(lái)開(kāi)展創(chuàng)新�！甭鼜厮固厣虒W(xué)院在各位學(xué)者研究成果提煉和補(bǔ)充的基礎(chǔ)上，提出了創(chuàng)新型企業(yè)的定義，即“在管理、技術(shù)和制度方面富有創(chuàng)新能力，能夠利用創(chuàng)新行為解決市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遇到的挑戰(zhàn)，同時(shí)能夠利用創(chuàng)新行為把握市場(chǎng)機(jī)遇，從而獲得持續(xù)生長(zhǎng)的企業(yè)。”我國(guó)科學(xué)技術(shù)部副部長(zhǎng)李學(xué)勇認(rèn)為“創(chuàng)新型企業(yè)主要是指國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，擁有知名品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并憑借創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的企業(yè)�！崩罱鹕�等（2014）的研究表明“創(chuàng)新型企業(yè)應(yīng)當(dāng)以流程為導(dǎo)向，充分考慮研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建整合型的組織結(jié)構(gòu)，使柔性組織結(jié)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)維度相匹配，在技術(shù)進(jìn)步的同時(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)防控�！�
　　學(xué)者對(duì)于創(chuàng)新型企業(yè)的特征基本是依據(jù)創(chuàng)新型企業(yè)內(nèi)涵得出，大致可以總結(jié)為持續(xù)動(dòng)態(tài)性、自主性、產(chǎn)權(quán)化、風(fēng)險(xiǎn)性、效益性、全面性、價(jià)值性、突破性等特征。
　　2 創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)存在的問(wèn)題
　　2.1 缺乏健全的企業(yè)創(chuàng)新外部扶持機(jī)制
　　面向創(chuàng)新型企業(yè)的投資具有高風(fēng)險(xiǎn)特征，僅僅依靠市場(chǎng)難以解決，我國(guó)缺乏健全的政策性金融扶持機(jī)制和政策性金融扶持體系，難以滿足創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展需要。銀行信貸管理體制不愿意過(guò)分冒險(xiǎn)為創(chuàng)新型企業(yè)提供貸款。并且我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)起步較晚，總體規(guī)模偏小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足創(chuàng)新型企業(yè)的融資需求。
　　2.2 企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新文化建設(shè)不完善
　　企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱，創(chuàng)新型企業(yè)自然要構(gòu)建鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)文化。企業(yè)創(chuàng)新文化的構(gòu)建需要領(lǐng)導(dǎo)、員工、制度的配合。領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新意識(shí)不足，就不能引導(dǎo)員工創(chuàng)新，那企業(yè)就不可能持續(xù)創(chuàng)新。員工缺乏創(chuàng)新精神，處于被動(dòng)接受和不適應(yīng)創(chuàng)新的狀態(tài)，就很難有主動(dòng)的創(chuàng)新意識(shí)與沖動(dòng)。缺乏支撐創(chuàng)新的制度文化，就不能約束和激勵(lì)員工和領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新行為，難以形成可持續(xù)的創(chuàng)新能力、發(fā)展創(chuàng)新型企業(yè)。
　　2.3 缺乏適合創(chuàng)新型企業(yè)的管理制度和組織結(jié)構(gòu)
　　適合的管理制度和組織結(jié)構(gòu)就是創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的制度保證。在制度方面，創(chuàng)新型企業(yè)最突出的問(wèn)題就是缺乏有效的成果轉(zhuǎn)化機(jī)制和創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，成果轉(zhuǎn)化機(jī)制是指將創(chuàng)新的科技成果轉(zhuǎn)化為具有商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品，關(guān)于激勵(lì)機(jī)制，最突出的就是創(chuàng)新性成果的收入分配問(wèn)題，讓員工切實(shí)得到好處，才能激勵(lì)其進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)。
　　2.4 創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)脫離市場(chǎng)
　　企業(yè)的目的是盈利，而市場(chǎng)的需求則是影響盈利的重要因素。所以創(chuàng)新型企業(yè)的活動(dòng)脫離市場(chǎng)，就難以察覺(jué)市場(chǎng)定位及需求的變化，一味閉門造車，為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，是沒(méi)有意義的。創(chuàng)新型企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)不同，研發(fā)最終還是為了盈利，只有根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)，才能轉(zhuǎn)化為企業(yè)的盈利，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期存續(xù)及發(fā)展。
　　3 創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的對(duì)策
　　3.1 政府主導(dǎo)營(yíng)造合適的外部氛圍
　　要營(yíng)造合適的外部氛圍，核心在國(guó)家和政府。首先優(yōu)化宏觀政策，國(guó)家的減少負(fù)債增加資產(chǎn)等政策，要首先在創(chuàng)新型企業(yè)推行。其次，要加強(qiáng)法治保障。地方政府應(yīng)積極適應(yīng)地方創(chuàng)新發(fā)展的調(diào)整。同時(shí)，涉及到的管理創(chuàng)新、融資投資等，要積極制定配套政策。最后，還要鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)進(jìn)行投資，并且增加財(cái)政的科技經(jīng)費(fèi)投入，完善風(fēng)險(xiǎn)投資的相關(guān)法律法規(guī)，為創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。三是提高科技貸款額度，增加創(chuàng)新型企業(yè)的資金來(lái)源，緩解其經(jīng)營(yíng)發(fā)展的壓力。
　　3.2 明確自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)品牌持續(xù)創(chuàng)新
　　創(chuàng)新型企業(yè)只有不斷提升自主創(chuàng)新能力，才能明確自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，從而實(shí)現(xiàn)品牌持續(xù)創(chuàng)新，戰(zhàn)略是企業(yè)的漸近方向，包括技術(shù)創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等多個(gè)方面。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視創(chuàng)新人才的培育，建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、行之有效的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揚(yáng)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)，抓住外部機(jī)會(huì)，增加科技與研發(fā)投入，進(jìn)一步完善引進(jìn)技術(shù)與再創(chuàng)新制度，積極與其余創(chuàng)新型企業(yè)開(kāi)展合作創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　3.3 培育企業(yè)文化營(yíng)造良好內(nèi)部氛圍
　　要想營(yíng)造良好的企業(yè)創(chuàng)新文化，就要從上到下鼓勵(lì)創(chuàng)新，一是要建立完善的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于做出突出貢獻(xiàn)者，要大力嘉獎(jiǎng)，形成創(chuàng)新動(dòng)力。二是要適當(dāng)容忍失敗，因?yàn)檠邪l(fā)過(guò)程存在風(fēng)險(xiǎn)，所以要容忍失敗，但在失敗中要善于反思總結(jié)，吸取教訓(xùn)，找到更好的解決辦法。也就是說(shuō)對(duì)于企業(yè)中有益的創(chuàng)新失敗要給予適當(dāng)?shù)墓膭?lì)和支持，以免失去創(chuàng)新動(dòng)力，保持創(chuàng)新熱情。
　　3.4 完善創(chuàng)新型企業(yè)的管理制度與組織架構(gòu)
　　首先，要制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行價(jià)值的統(tǒng)一評(píng)估，合理地評(píng)估創(chuàng)新成果的內(nèi)在價(jià)值。其次，要注重創(chuàng)新型科技成果的轉(zhuǎn)化，企業(yè)的目的是盈利，所以應(yīng)該將科技成果最大程度上轉(zhuǎn)化為能為企業(yè)帶來(lái)盈利的商業(yè)產(chǎn)品。最后，在創(chuàng)新方面做出突出貢獻(xiàn)的員工，在物質(zhì)上要加以嘉獎(jiǎng)，在精神方面要支持鼓勵(lì)，形成創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制，支持員工的積極向上的創(chuàng)新精神。
　　3.5 加強(qiáng)預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)，形成有效的信息傳遞機(jī)制
　　創(chuàng)新型企業(yè)的合作創(chuàng)新有技術(shù)交易和產(chǎn)權(quán)交易兩種方式，在技術(shù)交易中，需要對(duì)技術(shù)進(jìn)行預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)，預(yù)測(cè)技術(shù)的發(fā)展前景、新產(chǎn)品的市場(chǎng)、性能、創(chuàng)新性等，評(píng)價(jià)技術(shù)的可行與否、商業(yè)價(jià)值、市場(chǎng)前景等。在產(chǎn)權(quán)交易的合作創(chuàng)新中，信息在交易中起決定性作用，創(chuàng)新型企業(yè)必須建立有效的信息收集、處理、傳遞機(jī)制，最大限度地了解市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者等在交易中起重要作用的信息方，更好地展開(kāi)創(chuàng)新合作。
　　3.6 緊盯政策與市場(chǎng)變化，提升創(chuàng)新型企業(yè)績(jī)效
　　企業(yè)只有適應(yīng)市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)需求的變化適時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整，才能長(zhǎng)久屹立于行業(yè)內(nèi)。首先，企業(yè)要對(duì)市場(chǎng)及政策的變化具有敏感的洞察力，善于觀察宏觀政策的現(xiàn)狀并分析其可能的變化方向，以便當(dāng)變化發(fā)生時(shí)，能迅速做出決策，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展戰(zhàn)略，領(lǐng)先于行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者。其次，在市場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)要迅速對(duì)于變化做出反應(yīng)，這就要求企業(yè)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)調(diào)查能力，給企業(yè)迅速、準(zhǔn)確地提供市場(chǎng)信息，對(duì)于企業(yè)的內(nèi)外化境變化都能精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)。
　　創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展對(duì)于提升國(guó)家的綜合國(guó)力有重要作用。而創(chuàng)新型企業(yè)在建設(shè)中的問(wèn)題內(nèi)外兼有，外部需要政府引導(dǎo)，在經(jīng)濟(jì)政治等方面為創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展提供便利，營(yíng)造有助于創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境，內(nèi)部需要企業(yè)自身重視創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新，從上到下培養(yǎng)積極進(jìn)取的創(chuàng)新精神，并建立健全保障創(chuàng)新活動(dòng)的管理體制機(jī)制。內(nèi)外兼修才能順利建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)新型企業(yè)。
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