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徐景安:提高民眾滿意度成為中央決策

發(fā)布時(shí)間:2020-06-14 來源: 感恩親情 點(diǎn)擊:

  

  2009年2月3日,習(xí)近平在中央深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議講話中指出:“開展群眾滿意度測評是搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。各地區(qū)各部門各單位要按照中央的有關(guān)要求,緊密結(jié)合各自實(shí)際,把滿意度測評內(nèi)容具體化,為群眾提供易于理解、便于掌握的測評指標(biāo)。測評結(jié)果要以適當(dāng)方式向群眾公布,并根據(jù)測評情況,進(jìn)一步完善整改落實(shí)措施,確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中尚未解決的問題繼續(xù)得到有效解決!憋@然,中央將測評民眾滿意度作為貫徹科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。

  2008年6月1日,我在創(chuàng)建中國新文化(深圳)論壇上提出:“提高民眾的幸福感與滿意度應(yīng)成為深圳新一輪改革的目標(biāo)。這樣,改革就有了綱,有了靈魂,有了目標(biāo),就能確定改革的重點(diǎn)、措施、步驟、方法、程序,改革也就有了動(dòng)力!

  “以提高民眾的幸福感和滿意度作為改革目標(biāo),就很容易確定改革的方法、程序。

  一、先對民眾作問卷調(diào)查,看民眾最不滿意的地方在哪里?我們就從哪里改起。這樣,改革的重點(diǎn)、內(nèi)容很快就能確定。

  二、圍繞提高幸福感和滿意度,制定全市的改革綱要,同時(shí)要求政府各部門制訂措施。

  三、制定幸福指數(shù),作為全市的測評指標(biāo)。制定滿意度指數(shù)作為對部門的測評指標(biāo)!

  2008年8月30日我在“紀(jì)念中國市場化改革三十周年高層論壇”以“如何尋求新一輪改革的共識”作了發(fā)言,提出“將民眾幸福、滿意作為目標(biāo),容易達(dá)成改革的新共識!辈⑶椅乙栽谏钲谑修r(nóng)產(chǎn)品股份公司推廣企業(yè)文化為例,將提高員工幸福感與滿意度作為企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。

  2008年10月農(nóng)產(chǎn)品公司向員工進(jìn)行了工作幸福指數(shù)問卷調(diào)查,分為五個(gè)方面:員工利益包工資待遇、考核機(jī)制、工作環(huán)境;
員工工作包括崗位責(zé)職、工作興趣、工作量能;
員工發(fā)展包括晉升渠道、發(fā)展前景、培訓(xùn)條件;
員工情感包括工作氛圍、上下溝通、同事關(guān)系;
員工生活包括食堂管理、工作環(huán)境、文體活動(dòng),列了73個(gè)選題和7個(gè)答題,分為很滿意(5分)、比較滿意(4分)、基本滿意(3分)、不太滿意(2分)、很不滿意(1分),發(fā)放問卷950份,回收樣本754份,其中有效問卷704分,占74.1%。這次調(diào)查的范圍是該公司下屬的16個(gè)深圳企業(yè)單位,有效問卷數(shù)占全體員工數(shù)2104名的33.4%,有效問卷中基層員工占52.6%。目前,該公司的下屬16個(gè)企業(yè)和部門正根據(jù)問卷反饋制訂整改措施。

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