昨天下午，66歲的許智宏告別北大校長的職務(wù)，正式退休。這位一天只能睡6個小時，一直在說做中國校長“太累”的老人終于可以卸下重?fù)?dān)，好好休息一下。這位永遠(yuǎn)臉掛笑容、不會疾言厲色的親切老人，在他上任的9年時間里，給北大的面貌帶來了巨大變化。

　　這一周來，許智宏基本走遍了北大每個教學(xué)和行政部門，和老師學(xué)生依依道別。在學(xué)校的BBS和校園里，到處可以看見和聽到學(xué)生們向他們心中的“許爺爺”感謝的留言和聲音。

　　赴任

　　初到北大時一頭霧水

　　 “當(dāng)時回到母校工作，我憑的是一種激情，一種對母校的感情�！睆闹锌圃焊痹洪L到北大校長，許智宏需要完成角色的轉(zhuǎn)換，“在中科院，畢竟只是當(dāng)副手，大樹底下好乘涼。但到了北大，我就是學(xué)校的法人代表，就是學(xué)校的第一責(zé)任人了�！倍�且因為北大的特殊地位，往往使北大校長處于輿論的風(fēng)口浪尖，許智宏真正意識到了“北大無小事”。

　　到北大的第一個學(xué)期，他用“一頭霧水”來形容。當(dāng)時北大剛剛經(jīng)過百年校慶，提出建設(shè)世界一流大學(xué)的口號，但是學(xué)校土地面積緊張、教學(xué)樓破舊、學(xué)生住宿條件差，還存在著一系列的問題。許智宏走訪了學(xué)校的各個機(jī)構(gòu)，特別是看見學(xué)生宿舍的時候，心里特別不是滋味，“和我當(dāng)年讀大學(xué)時簡直差不多，東西還是那么多、那么擠。再去教室、餐廳走走，也都很破舊，我們文科的許多教師連辦公室都沒有�！边@一切，讓剛剛上任的許智宏意識到，北大需要改革。

　　變革

　　改革從元培計劃開始

　　元培計劃的醞釀是從1999年開始的，那時候北大啟動了創(chuàng)建世界一流大學(xué)的計劃，明確了本科教育的任務(wù)是進(jìn)行基礎(chǔ)教育。經(jīng)過兩年的準(zhǔn)備，北大于2001年正式推出元培計劃，在低年級實行通識教育和大學(xué)基礎(chǔ)教育，在高年級實行寬口徑的專業(yè)教育。

　　從試點到如今，元培班已經(jīng)走過了8年歷史。從最開始只招收了80名學(xué)生，到了2007年時升級成元培學(xué)院，目前已經(jīng)招生218人。“剛開始的時候，國內(nèi)很少有學(xué)校那樣做，我們可以說是一個開拓者。如今，幾乎每個月都有其他院校來元培學(xué)習(xí)，希望能借用這樣的體制�！痹�培學(xué)院副院長盧曉東說，許智宏從元培計劃一提出就非常支持，并一直推動元培的發(fā)展，不僅有時間就會來參加元培學(xué)院的畢業(yè)典禮，還常常直接找元培學(xué)生了解情況。

　　許智宏在離任前，到教務(wù)部告別時還特別叮囑要繼續(xù)發(fā)展元培，希望能循序漸進(jìn)地繼續(xù)把改革進(jìn)行下去。

　　基建

　　親自拍板促成新樓建設(shè)

　　北大校園9年來最直觀的變化，就是蓋起了許多新樓。理科樓群、大講堂、新國關(guān)、政管、法學(xué)、光華等新教學(xué)樓和宿舍樓如雨后春筍般地出現(xiàn)在校園中，其他被保留的老樓也全部得到了翻新。

　　在北大基建部部長莫元彬的記憶里，至少有三棟樓，如果沒有許智宏的一手推動，是很難建成的。2004年，為了從美國引進(jìn)著名數(shù)學(xué)家田剛，需要在未名湖北建立一個北京國際數(shù)學(xué)研究中心�？墒怯捎谏婕暗轿奈锉Ｗo(hù)區(qū)的問題，項目遲遲得不到批復(fù)。許智宏得知后兩次出面給國務(wù)委員陳至立寫信，然后通過國家文物局，獲得了特批。

　　目前剛剛建成的天體物理研究所也得益于許智宏的拍板，“當(dāng)時那里是一個專家招待所，如果改建，誰也不知道該怎么安置那些專家�！毙液迷S智宏出面，頂住了反對意見，做出協(xié)調(diào)方案。

　　第三個樓就是因為資金以及搬遷等問題拖延了4年的工學(xué)院樓。北大工學(xué)院是新建立的學(xué)院，由于沒有獨立的工學(xué)院樓，老師和學(xué)生一直在其他學(xué)院“打游擊”，但許智宏指出要發(fā)展綜合性大學(xué)，必須要著力打造工科，在他的統(tǒng)籌下，工學(xué)院樓即將竣工。

　　許智宏最為關(guān)心的學(xué)生宿舍問題，也得到了很大改善。僅2002年到2007年間，學(xué)生宿舍用房完成總計為14.43萬平方米�！傲硗�，北大在昌平的那塊地，也是許校長多次與當(dāng)?shù)卣�府商量，盡量為學(xué)校多爭取的�！�

　　爭議

　　人事改革激起千層浪

　　 “不進(jìn)行改革，大學(xué)也會喪失活力�！痹S智宏多次這樣表態(tài)，除本科教育改革和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)外，最棘手的就是人事制度改革。2003年的初夏，北大推出教師人事制度改革，一石激起千層浪，引起了社會的廣泛爭議。這一次改革甚至被人稱為“可能是自從86年前蔡元培改革老北大以來，北大內(nèi)部進(jìn)行的最激進(jìn)的一次改革�！�

　　其中較為敏感的措施包括，原則上不直接從本院系應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘新教員，學(xué)科實行“末位淘汰制”以及教員實行聘任制度和分級流動制等等。這意味著，一直被當(dāng)做鐵飯碗的北大教師終身制，在這次改革中被擊破。

　　這一政策的出臺立即引起輿論的一片嘩然。

　　面對種種反對的聲音，作為改革推動者的校長許智宏一改以往低調(diào)的態(tài)度，頻頻站出來接受采訪，重申改革的必要性以及澄清爭議中的一些誤會。

　　目前，改革已經(jīng)進(jìn)行了幾年，雖然離第一批教師被淘汰還有些時日，但是改革在校內(nèi)已經(jīng)得到了全面認(rèn)可。針對有人質(zhì)疑改革方案會對人文社科類老師不公平，社科部部長程郁綴近日在接受記者采訪時表示，改革的進(jìn)程并沒有錯，而且事實證明北大人文社科在這幾年取得了很多矚目的成就。同時改革方案也考慮到了文科的特殊性，給予了文科一定的彈性。

　　親民

　　《隱形的翅膀》感動學(xué)生

　　在北大學(xué)生心中，許智宏不是高高在上的校長，不是雷厲風(fēng)行的改革者，而是可愛的、會和同學(xué)一起唱流行歌曲的“許爺爺”。

　　在2008年的新年晚會上，許智宏上臺演唱了歌曲《隱形的翅膀》。雖然他的歌聲并不清亮，偶爾還會忘詞，甚至還帶著明顯的江蘇口音，卻感動了那個晚上所有的北大學(xué)生。

　　很快，有學(xué)生把那天的視頻發(fā)到了網(wǎng)上，立即引起了網(wǎng)絡(luò)上激烈的討論。在視頻網(wǎng)站上，關(guān)于該內(nèi)容的每則視頻都有數(shù)十萬的點擊率，評論達(dá)到了數(shù)十頁。絕大多數(shù)的網(wǎng)友都為此叫好，羨慕北大能有這樣一名能唱流行歌曲的校長。一名今年剛剛考上北大光華的學(xué)生說，正是這段視頻，讓他打定主意要來北大。

　　其實，這并不是許智宏第一次唱流行歌曲，每年的北大新年晚會他都要來唱歌。2006年唱的是《老鼠愛大米》和《朋友》、2007年是《逍遙嘆》。他的秘書曾說，雖然很忙，許校長還是會為了晚會抽時間練歌。

　　自評

　　北大近十年發(fā)展最好

　　3年前，許智宏在接受記者訪問時曾經(jīng)表示，他希望在離任時能夠把北大建成世界一流大學(xué)。北大培養(yǎng)的學(xué)生可以有更大的競爭力、有很強(qiáng)的社會責(zé)任心、有相對比較寬的知識面、有一定的專業(yè)基礎(chǔ)�！拔蚁Ｍ�我們的同學(xué)能夠有這種理念。不管做什么事兒都能做得最好，都能夠成為這個領(lǐng)域最優(yōu)秀的人物，那我覺得我們的教育就是成功�！�

　　在北大成立110周年前夕，許智宏表示，近10年來北大的發(fā)展還是很好的，應(yīng)該說，這一階段是北大發(fā)展最好的階段。這里面當(dāng)然有前任校領(lǐng)導(dǎo)的扎實工作作鋪墊，也有國家和社會各界的大力支持。盡管有壓力和挑戰(zhàn)，但北大始終堅守了作為一個學(xué)術(shù)重鎮(zhèn)的定位�！氨贝蟮睦蠋煂W(xué)生也都很支持我們的工作，我對自己的工作也基本滿意。”他同時表示，在某些方面，北大與國外知名高校還有很大的差距。

　　在正式離任時，他不愿意再去點評自己的得失。他在公開信中寫道：“今年我已66歲，已經(jīng)完成了9年北大校長的歷史使命，功過是非就留給后人去評說吧�！�

　　京華時報 2008年11月15日

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