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周天勇,夏徐遷:什么樣的體制才能保證我國的能源安全

發(fā)布時間:2020-06-04 來源: 感恩親情 點擊:

  

  摘要:本文在充分肯定當(dāng)前我國能源戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,全面估測了我國石油天然氣資源潛力,考察了巴西、印度、美國等國家發(fā)展石油天然氣工業(yè)的經(jīng)驗,結(jié)論是我國具備掌握石油主動權(quán)和成為石油強國的潛力,而體制障礙才是我國油氣產(chǎn)量近幾年一直徘徊不前的真正原因,并提出了發(fā)展我國石油工業(yè)的體制構(gòu)想。

  關(guān)鍵詞:能源;
石油;
油氣資源;
體制;
石油安全

  *此文章是保育鈞和周天勇主持的"中國石油戰(zhàn)略調(diào)整和體制改革"課題的一部分。

  收稿日期:2006-10-20

  作者簡介:周天勇(1958-),男,青海民和人,博士,教授,副主任,北京科技大學(xué)博士生導(dǎo)師,主要從事社會主義經(jīng)濟理論、宏觀經(jīng)濟、經(jīng)濟發(fā)展和增長、勞動經(jīng)濟、金融風(fēng)險、城市經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟等方面的研究。

  

  一、油氣資源判斷:我國具備成為石油強國的潛力

  

  (一)油氣資源整體探明率低,處于勘探早中期

  目前,全國石油資源量為1072.7億噸,已探明儲量225.6億噸,我國石油資源的平均探明率為38.9%,其中海洋石油資源量為246億噸,占總量的22.9%,處于勘探中期階段,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均探明率73%和美國的探明率75%的水平,石油資源主要分布在渤海灣、松遼、塔里木、鄂爾多斯、準(zhǔn)噶爾5個重點盆地。中國天然氣遠(yuǎn)景資源量為47萬億立方米,截至2004年已探明的天然氣可采儲量2.77萬億立方米,剩余天然氣探明可采儲量2.38萬億立方米,居世界第15位,天然氣資源主要分布在塔里木、四川、鄂爾多斯、東海、柴達(dá)木5個重點盆地。中國天然氣探明程度為19.7%,而世界平均探明率在60.5%左右,按照國際通用劃分標(biāo)準(zhǔn),中國天然氣正處于勘探早期大氣田儲量快速發(fā)現(xiàn)階段。因此我國油氣資源的探明率很低,整體上處于勘探的早中期階段。雖然,勘探難度逐漸增大,但并不意味著勘探意義小,世界石油工業(yè)發(fā)展歷史經(jīng)驗證明,許多大型油田的發(fā)現(xiàn)都發(fā)生在勘探難度大的地區(qū)。隱蔽、復(fù)雜油氣藏已成為勘探主要對象,地表及地質(zhì)條件復(fù)雜的地區(qū)正成為石油勘探的重點目標(biāo)區(qū)。總體而言,我國油氣資源潛力前景十分可觀。因此通過運用不斷發(fā)展的石油勘探科學(xué)技術(shù),迎難而上,向勘探條件惡劣的未探明地區(qū)進軍,我國將很可能會獲得一個又一個驚喜。

 。ǘ┪鞑坑型蔀閼(zhàn)略接替區(qū)

  我國西部地區(qū)石油天然氣產(chǎn)量的增長將有利于中國陸上石油產(chǎn)量實現(xiàn)穩(wěn)中有升,并對全國天然氣的使用發(fā)揮重要作用。西部地區(qū)具有明顯的油氣資源優(yōu)勢,已成為我國重要的油氣生產(chǎn)基地,發(fā)展西部石油工業(yè)是西部大開發(fā)的重要組成部分。西部主要含油氣地區(qū)有塔里木盆地、準(zhǔn)噶爾盆地、吐魯番-哈密盆地、鄂爾多斯盆地、四川盆地和柴達(dá)木盆地。1996年以來,國家加大了西部地區(qū)油氣資源的開發(fā)力度,西部油氣工業(yè)增長速度加快,石油天然氣產(chǎn)量占全國的比重顯著提高。西部油氣當(dāng)量產(chǎn)量已由1990年的1623萬噸猛增到2005年的7228萬噸。根據(jù)專家預(yù)測,西部地區(qū)石油資源總量為236億噸,占全國石油資源量的25%;
天然氣總資源量24萬億立方米,占全國天然氣資源量的63%.盡管資源豐富,但勘探開采程度較低。到2000年底,西部地區(qū)石油資源探明程度僅為17%,天然氣資源探明程度只有8%,勘探開發(fā)潛力很大,發(fā)展石油天然氣工業(yè)前景極為廣闊。

 。ㄈ┖Q笥蜌赓Y源潛力巨大

  我國海域遼闊,跨越熱帶、亞熱帶和溫帶,大陸海岸線長達(dá)18000多公里,海洋石油資源豐富,目前,我國海域共有油氣資源量351-404億噸石油當(dāng)量。爭取在海域油氣勘探上有新突破,是破解我國石油困局的一把鑰匙。我國的海洋油氣資源主要集中在渤海和南海地區(qū)。經(jīng)過初步勘探作業(yè)以后認(rèn)為,中國渤海灣盆地可能擁有205億噸的石油儲量,其中90億噸的石油儲量已得到證實而剩余的115億噸石油儲量仍需要做進一步的勘探作業(yè)來確認(rèn)。南海油氣資源可開發(fā)價值超過20萬億元人民幣。南海開采前景廣闊,有第二個"中東"的美稱。南海北部的"可燃冰"儲量達(dá)到我國陸上石油總量的1/2左右。到目前為止,越南、菲律賓、馬來西亞、新加坡等周邊國家都在南海開采石油,他們已經(jīng)在南沙海域鉆井1000多口,發(fā)現(xiàn)含油氣構(gòu)造200多個和油氣田180個,年采石油量超過5000萬噸,早已形成了事實上的"開發(fā)熱".1981-2002年,越南從南沙海域的油田中開采了1億噸石油、15億多立方米的天然氣,獲利250億美元,南海石油已成為越南國民經(jīng)濟的第一大支柱產(chǎn)業(yè)。

  而對中國而言,在南沙海域的開發(fā)則完全是空白。

 。ㄋ模┖O嗟貙佑蜌赓Y源前景可觀

  近年來,中國海相領(lǐng)域的油氣勘探取得了戰(zhàn)略意義的突破,已在塔里木盆地、四川盆地和鄂爾多斯盆地取得一系列重大成果。其中,在新疆塔里木盆地發(fā)現(xiàn)中國最大的海相油田——塔河油田,探明地質(zhì)儲量6.75億噸。此外,西藏高原羌塘盆地仍然是中國陸上油氣勘探程度最低的大型盆地。在盆地中部的烴源巖烴類相態(tài)良好,處于成熟階段,是尋找輕質(zhì)油的有利地區(qū)。在羌塘盆地南部已發(fā)現(xiàn)長約100公里的古油藏帶,這直接表明了西藏高原海相含油氣盆地曾經(jīng)有過大規(guī)模油氣生成和聚集過程。這些成果證明我國海相底層的油氣資源前景可觀?傮w說來,我國滇、黔、桂、鄂、湘、蘇等南方地區(qū),古生界海相地層分布面積大,約150萬平方公里,碳酸鹽沉積巨厚,雖已進行了大量的石油地質(zhì)普查工作,但除四川盆地外尚未取得根本突破,油氣勘探的空間非常大,應(yīng)該進一步加大對海相碳酸鹽巖地層油氣調(diào)查評價力度,對理論創(chuàng)新和勘探技術(shù)加以發(fā)展,指導(dǎo)海相碳酸鹽巖地層油氣勘探實踐,以期實現(xiàn)在油氣勘探領(lǐng)域更大的突破。我國海相地層具有良好的勘探前景,海相層系是我國油氣資源戰(zhàn)略接替的重要領(lǐng)域。可以說陸相找油使我們成為石油大國,而海相找油將使我國成為石油強國。

  (五)東部老油田大有潛力可挖

  雖然東部老油田由于已進入高含水、高采出階段,綜合含水率高于80%,平均采出程度大于65%,原油產(chǎn)量呈遞減趨勢,開發(fā)難度越來越大,穩(wěn)產(chǎn)難度不斷加大,開采工藝要求越來越高,但是,只要堅定進一步勘探的信息,轉(zhuǎn)變觀念,注重創(chuàng)新,克服各項技術(shù)難題,必須加強地質(zhì)、油藏、采油工藝和工程技術(shù)等多專業(yè)的協(xié)同和配合,東部老油田的勘探潛力依然很大。"十五"期間,勝利油田正是堅持"勘探是重中之重"的地位不動搖,按照"立足老區(qū),加快新區(qū),強化天然氣勘探,實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展"的工作方針,油氣并舉,陸海并進,內(nèi)外兼顧,從而保持了濟陽老區(qū)旺盛的勘探發(fā)展活力,在新區(qū)和海外也獲得了長足的進展。華北油田通過精細(xì)勘探、滾動勘探等方法,實現(xiàn)了較好的效益。大港油田通過趙東項目的成功運作,推動了灘海的油氣勘探和開發(fā)。冀東油田勇于應(yīng)用成熟的技術(shù),實現(xiàn)了儲量的快速增長。事實證明,盡管東部老油田開發(fā)難度大,但新思路和新技術(shù)將給東部油田帶來新的機遇和希望。

  (六)"低品味"油氣資源儲量豐富

  "低品位"油氣資源,是指在當(dāng)前勘探水平下,經(jīng)分析和評估而定低滲透、低豐度和低開采的油田或"廢棄油井".截至2003年底,中國探明的石油儲量中,以低滲透油層以及重油、稠油為主"低品位"油田的占了50.9%.其中大約有40億噸沒有動用,約占累計探明儲量的1/5.根據(jù)有關(guān)專家推算,這些儲量如果動用一半,5年之內(nèi)增加2000萬噸的年生產(chǎn)能力完全沒有問題——相當(dāng)于中國石化集團2004年原油產(chǎn)量的1/2多,全國原油年產(chǎn)量的近1/8,2005年進口總量的1/6.按照國際原油60美元/桶的價格,2000萬噸原油大約價值80多億美元。而低品位油田的開采約在30美元/桶以上就可賺錢,少進口2000萬噸原油可以為國家節(jié)約外匯40多億美元。

  

  二、國際經(jīng)驗:良好的體制是加快石油工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

  

  世界石油工業(yè)150年的發(fā)展歷史中,有許多經(jīng)驗值得我國借鑒,本文選擇了與我國國情和國土資源相似的巴西、印度作為重點考察對象,此外,還分析了對我國借鑒意義很大的美國和加拿大的石油工業(yè)發(fā)展模式。

  (一)巴西

  巴西原來是一個貧油國,陸地上石油儲藏量非常少,長期以來80%的石油都依賴進口,兩次石油危機使巴西經(jīng)濟遭到重創(chuàng),一度迫使巴西爆發(fā)債務(wù)危機。但是,20世紀(jì)80年代至今,巴西石油產(chǎn)量增長了十幾倍,實現(xiàn)了石油自給,為巴西經(jīng)濟穩(wěn)定和安全提供了保障,到2010年,石油自給將得到進一步鞏固,屆時巴西將日產(chǎn)原油230萬桶,而全國日均消費量則為200萬桶(參見圖1)。巴西石油工業(yè)的成功模式,除了有技術(shù)創(chuàng)新的原因,更多的是因為體制的成功轉(zhuǎn)變。

  

  數(shù)據(jù)來源:BP Statistical Review ofWorld Energy ,June ,2006.

  在1995年以前,巴西也一直采取國家石油公司——巴西石油公司壟斷經(jīng)營的做法,巴西石油公司不僅參與石油政策的制定、執(zhí)行,還統(tǒng)管巴西石油的勘探、開發(fā)、生產(chǎn)、運輸及企業(yè)的經(jīng)營管理,是巴西政府政企合一的國營企業(yè)。1995年巴西政府進行石油體制改革,取消了有關(guān)公司獨家壟斷石油勘探開發(fā)的地位,強化了政府管理部門的建設(shè),同時對私營資本和外國石油公司逐步開放了勘探開發(fā)業(yè)務(wù)。在1997年巴西政府頒布第9478號法令,將石油管理實行政企分開,在巴西礦業(yè)能源部增設(shè)巴西國家石油管理局,負(fù)責(zé)巴西石油政策的制定和行業(yè)監(jiān)督管理。巴西石油公司按照市場經(jīng)濟規(guī)律實行企業(yè)自主經(jīng)營。該法令的宣布,進一步打破了巴西石油由巴西石油公司一統(tǒng)天下的局面,巴西石油公司的子公司可以與本國或外國企業(yè)合資,外國石油公司陸續(xù)進入巴西。

  巴西石油、天然氣勘探、開采和生產(chǎn)全部權(quán)利歸巴西聯(lián)邦政府,具體委托全國石油管理局管理。

  石油、天然氣勘探、開發(fā)生產(chǎn)活動應(yīng)依法通過準(zhǔn)予特許合同和招標(biāo)進行。巴西石油管理局對新油田的勘探開發(fā)和生產(chǎn)一律采取招標(biāo)的方式,巴西石油公司與其他公司均可參加競標(biāo),全國石油管理局劃定招標(biāo)地區(qū)并與中標(biāo)企業(yè)簽定準(zhǔn)予特許合同。特許合同要求勘探的費用和風(fēng)險由中標(biāo)企業(yè)承擔(dān),一旦勘探成功,必須在劃定的地區(qū)內(nèi)生產(chǎn),開采出的產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)歸特許獲得者,但必須支付特許使用費及法律和合同規(guī)定的有關(guān)費用。此外,勘探成功后,特許獲得者必須征得全國石油管理局批準(zhǔn),方可開發(fā)和制定生產(chǎn)計劃。礦區(qū)特許使用費自每個油田開始商業(yè)生產(chǎn)之日起,每月以巴西貨幣按石油天然氣生產(chǎn)的10%支付。

  雖然巴西的油氣資源勘探和開發(fā)向市場放開了,但作為國有企業(yè)的巴西石油公司在全國石油工業(yè)中依然占有絕對大的市場份額,地位不僅沒有削弱,反而增強了。在美國《財富》雜志2005年評選的"全球最大五百家公司"排行榜中,巴西石油企業(yè)名排第125位,較1995年231位上升106位。

  (二)印度

  直到20世紀(jì)90年代,印度的油氣勘探活動都不景氣,探井?dāng)?shù)量不多,也無重大油氣發(fā)現(xiàn),產(chǎn)量增幅不大,但石油消費量卻高速增長,供需缺口逐步擴大。為此,印度政府一方面著力調(diào)整能源結(jié)構(gòu),另一方面進行石油工業(yè)管理體制和上游市場化改革,并在石油安全戰(zhàn)略上確立了立足國內(nèi)、開拓國際、增加石油儲備和節(jié)約石油資源的方針,嘗試通過加大國內(nèi)油氣勘探和開采力度以減少對進口石油的依賴,并取得了初步成效。

  在體制方面,印度對能源部門進行了全面的改革,以加強政府對能源部門的領(lǐng)導(dǎo)和提高效率,建立一個公平、自由的能源市場環(huán)境,吸引國有、私人和海外資本投資于印度的能源工業(yè)。為統(tǒng)一規(guī)劃國家的能源發(fā)展,印度政府決定建立一個由電力部、煤炭部、石油天然氣部、原子能部和計劃委員會等部委組成的最高能源委員會,協(xié)調(diào)能源供需各方以及它們之間的目標(biāo),并使得國家的能源政策得以有效貫徹。此外,印度還成立了兩個監(jiān)管部門,分別監(jiān)管上游和下游,監(jiān)管機構(gòu)的職責(zé)是促進公平競爭以保護消費者權(quán)益。

  在市場化方面,從1993年起,印度政府逐年向私營和合資企業(yè)開放油氣勘探區(qū)域,并通過招標(biāo)方式鼓勵國內(nèi)外油氣公司參與印度的勘探開發(fā)。1997年推出了新勘探許可證政策,在該政策下,允許包括外國投資者的私人企業(yè)進入長期以來由印度國有公司壟斷的油氣勘探領(lǐng)域。1999年,政府對勘探許可證政策進行了修訂,按照國際財務(wù)和合同標(biāo)準(zhǔn)確立油氣勘探生產(chǎn)合同,主要基于以下兩個準(zhǔn)則:一是提供可與世界上最好條款相比,更具吸引力的條款;
二是提供公平的競爭場所。此外,印度政府也正在積極采取措施吸引外國公司帶來新的技術(shù)來提高印度油田的回收率水平。(點擊此處閱讀下一頁)

  

  在價格改革方面,確定逐步放開石油的價格,通過法律、管制政策和減少補貼來促進競爭。

  在稅收制度上,印度政府大幅度削減原油,汽油,粗柴油,液化石油氣和煤油的進口關(guān)稅以及消費稅。

  結(jié)果證明印度石油工業(yè)改革取得了相當(dāng)可觀的成效。自1999年實施新的勘探許可政策至2005年底印度共進行了五輪新的勘探許可政策,共對國內(nèi)外公司授出100多個區(qū)塊,印度原油產(chǎn)量穩(wěn)定在3330萬噸/年。迄今為止已經(jīng)在KrishnaGodavari盆地和Gujarat 地區(qū)總共勘探到了九個含油氣區(qū),其原始地質(zhì)儲量估計超過3億噸油當(dāng)量。

 。ㄈ┟绹

  在150多年的世界石油工業(yè)中,美國一直扮演著十分重要的角色。美國是世界上第一個工業(yè)化開采石油的國家,第一個煉制石油的國家,也是第一輛汽車的誕生地和汽車普及率最高的國家。為了保障石油安全,美國在強調(diào)石油進口多源化的同時,增加國內(nèi)油氣供應(yīng),擴大勘探領(lǐng)域,加強新區(qū)和新領(lǐng)域的油氣勘探,提高對已探明儲量的動用程度。美國政府通過征收高額的資源稅賦,實際上也成為石油工業(yè)最大的受益者。

  美國本土石油工業(yè)歷史有146年,可分為前后兩個時期。前70年,處于無政府狀態(tài),掠奪式開采,惡性競爭演化成嚴(yán)重的社會治安問題。有的州不得不宣布進入"緊急狀態(tài)",甚至實行軍事管制。1933年美國國會授予總統(tǒng)有禁止"熱油"(即非法開采的石油)進入州際市場的權(quán)力,總統(tǒng)授予內(nèi)政部長有規(guī)定各州每月原油生產(chǎn)配額權(quán)力。此后70年,石油公司依然是成千上萬,但是卻實現(xiàn)了嚴(yán)格管理,合理開發(fā)。在美國本土油氣的勘探開發(fā)中,這些中小油公司扮演著重要的角色。其本土50%的石油產(chǎn)量,60%的天然氣產(chǎn)量是由中小油公司,即所謂獨立油氣生產(chǎn)商提供的。據(jù)美國獨立石油協(xié)會(IPAA )2004年統(tǒng)計,美國的獨立油氣生產(chǎn)商達(dá)到7000余家。中小公司在發(fā)展中表現(xiàn)出了在某一領(lǐng)域的獨特優(yōu)勢,如優(yōu)尼科等在我國均開展了相關(guān)業(yè)務(wù)。美國石油工業(yè)中公司多而不亂的歷史,充分表明只要政府管理有效,中小石油公司不但不會阻礙行業(yè)發(fā)展,反而對提高本國的石油產(chǎn)量有重要作用。

 。ㄋ模┘幽么

  加拿大石油天然氣行業(yè)的管理模式變革,先后經(jīng)歷了"由市場導(dǎo)向變革為政府導(dǎo)向"和"再由政府導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰧?dǎo)向"兩個過程,結(jié)果證明前者是完全失敗的,后者是成功的。從1973年開始,加拿大實行能源自給自足的政策導(dǎo)向,試圖把自己從國際市場中分離出來,采取"國家"定價和歧視外國投資的政策,大幅提高油氣生產(chǎn)的稅收。幾乎所有交易中的石油天然氣價格都被管制,控制的價格鼓勵消費而不鼓勵生產(chǎn),出口的價格被確定在市場價格以上的水平。在全國范圍內(nèi)建立起壟斷性的石油貿(mào)易流向。國家管理模式實施后,給加拿大帶來了沉重的教訓(xùn),全國石油天然氣生產(chǎn)滑坡,石油出口幾乎停止,天然氣出口市場受到嚴(yán)重?fù)p害,行業(yè)投資減緩,開發(fā)項目被放棄,生產(chǎn)和消費地區(qū)之間的政治關(guān)系和利益變得緊張起來。

  1984年,新政府決定在全行業(yè)實施市場導(dǎo)向的政策,降低稅收,同時,監(jiān)管機構(gòu)在做出決策時也要考慮這些政策。盡管國際市場的價格環(huán)境惡化了,但投資仍然向該行業(yè)回流,市場得到改善,生產(chǎn)者和消費者之間的緊張關(guān)系消除了,F(xiàn)在的監(jiān)管采取"寬松手段"的方式,便于市場的有效運行。

  此后,加拿大石油產(chǎn)量提高了30%,成為一個較大的凈出口國。天然氣產(chǎn)量翻了一倍多,出口的四倍,是世界第二大天然氣出口國。

 。ㄎ澹┙(jīng)驗總結(jié)

  經(jīng)過對上述四國石油天然氣工業(yè)發(fā)展模式的分析可以得出,發(fā)展石油工業(yè)最大的原則就是必須把對國內(nèi)自身潛力的挖掘發(fā)揮到最大水平,嘗試一切可能降低進口依存度的舉措。具體可概括為四個方面:一是政府的職能從直接管制逐步向監(jiān)管和服務(wù)轉(zhuǎn)變,優(yōu)化行業(yè)管理體制;
二是建立完善的法律體系框架,健全監(jiān)管法制并明確監(jiān)管主體,包括制訂作業(yè)規(guī)范并確保施工安全。三是積極推進石油上下游市場化改革;
四是構(gòu)建國家石油安全和戰(zhàn)略體系。

  

  三、體制性障礙:束縛我國石油工業(yè)發(fā)展的主要原因

  

  可用以解釋近年來我國油氣產(chǎn)量徘徊不前的原因無外乎三個:一是資源問題,二是技術(shù)問題,三是體制問題。根據(jù)前面的分析,我國具有成為石油強國的資源潛力;
此外,我國的勘探和開發(fā)的技術(shù)水平也趨于成熟,多項技術(shù)處于國際領(lǐng)先水平。因此,資源和技術(shù)均不成問題,只有體制問題才是探索如何實現(xiàn)我國石油產(chǎn)量大幅提高的主要考察方向。我國的石油工業(yè)的體制性問題主要表現(xiàn)在如下幾個方面:

 。ㄒ唬┬袠I(yè)管理不統(tǒng)一,政企界限模糊

  我國目前的能源管理呈多部門分散態(tài)勢,綜合性和長遠(yuǎn)性較差,這種模式完全不符合我國能源大國的特點。具體到石油天然氣行業(yè)而言,行業(yè)統(tǒng)一管理者和政策制定者缺位,管理權(quán)分散在多家綜合部門的能源部門,政府職能的重復(fù)及交叉,造成行業(yè)管理的低效率和大量的財力和人力浪費。更為嚴(yán)重的是,石油企業(yè)對內(nèi)和對外都常常扮演行業(yè)管理者和政策制定者以及監(jiān)管人的角色,既是"運動員又是裁判員".政策制定是政府政策層的專門工作,企業(yè)可以作為咨詢對象。自我監(jiān)管既使能夠得到自覺遵守,但仍存在被濫用的可能性。以盈利為目的企業(yè)參與監(jiān)管和政策制定,嚴(yán)重妨礙市場的公平性,是其它競爭者無法接受的。而且,在國家利益與企業(yè)利益相矛盾時,以盈利為目的企業(yè)將有理由優(yōu)先考慮股東和企業(yè)自身的利益,因此政策的實施效果都將大打折扣。

 。ǘ┬袠I(yè)監(jiān)管職能重疊分散,法律體系不健全

  我國當(dāng)前石油天然氣行業(yè)的監(jiān)管主要是資源勘探開發(fā)的監(jiān)管,由一個《礦產(chǎn)資源法》法律框架、多個具體的法規(guī)和石油天然氣主管部門的監(jiān)督管理職責(zé)組成。《礦產(chǎn)資源法》由勘探程序登記管理規(guī)定、探礦權(quán)和采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓管理規(guī)定、陸上和海上對外合作規(guī)定組成。但是,總體上來看,我國石油天然氣行業(yè)監(jiān)管職責(zé)分散和重疊,有些領(lǐng)域的監(jiān)管缺位,有一些領(lǐng)域還存在著政企不分的現(xiàn)象。監(jiān)管體制已經(jīng)不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的要求,已經(jīng)成為主要的體制性障礙。目前的石油天然氣法律框架還不完善,沒有一個綜合的石油天然氣法,沒有專門的行業(yè)監(jiān)管框架,因而監(jiān)管授權(quán)往往以條例為依據(jù)而不是以法律為依據(jù),導(dǎo)致了過分依賴政策和審批,透明度和穩(wěn)定性不足。政策制定和監(jiān)管角色的模糊導(dǎo)致了執(zhí)行的顧此失彼,也削弱了行業(yè)管理。此外,政策制定涉及到大量的人力和單位,導(dǎo)致了官僚作風(fēng)、低效率,并且削弱了行業(yè)監(jiān)管。

 。ㄈ┦袌鰤艛嘈赃^高,開放力度十分有限

  中國政府已經(jīng)實施了一些重要的改革石油天然氣行業(yè)的措施,采取了以行政手段按地域劃分市場的方式調(diào)整行業(yè)結(jié)構(gòu),但開發(fā)力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在上游,中國公司之間劃地域而治,以及對外合作的專營權(quán)尚未完全取消,行業(yè)的準(zhǔn)入門檻過高,尚存在一定的障礙。礦產(chǎn)許可證管理方式尚未更多地引入市場競爭機制,還未普遍采取招標(biāo)方式發(fā)放礦產(chǎn)許可證,也沒有制訂更為嚴(yán)格的礦產(chǎn)許可證延期條件,以促使擁有許可證的公司積極勘探。在下游,煉油和批發(fā)業(yè)務(wù)的競爭僅限于CNPC和SINOPEC ,沒有完全向競爭各方開放零售業(yè)務(wù),并且在進口、出口和定價上還存在著政府控制;
城市配氣系統(tǒng)的公司化經(jīng)營和市場化運作水平還有待提高;
天然氣價格尚受到各級政府的干預(yù)?傊,由于缺乏合理的競爭機制,上游和下游的效率還不高。

  (四)價格體制不合理,機制不夠靈活

  1979年中國實行改革開放政策以來,經(jīng)濟體制改革得到了深化,石油天然氣價格管理體制發(fā)生了深刻變化。已經(jīng)初步形成了以市場形成價格的價格機制,但仍然存在很多問題。一是現(xiàn)行的國內(nèi)成品油的價格與國際市場接軌的辦法,不能完全反映國內(nèi)市場的供求關(guān)系,也給國民經(jīng)濟穩(wěn)定運行帶來一定的壓力;
二是隨著天然氣市場供求關(guān)系的變化,價格雙軌制也暴露出越來越多的問題。

  

  四、民營資本:提高油氣產(chǎn)量的重要力量

  

 。ㄒ唬┮朊駹I資本對石油行業(yè)發(fā)展的作用

  改革開放以來,民營企業(yè)在許多行業(yè)為我國經(jīng)濟的增長做出了巨大貢獻。但按照國家法律和政策,2006年以前,除了中石油等幾家大型國有石油企業(yè)外,目前進入石油勘探開采的資本整體上都是"非法"的。在石油行業(yè),尤其是上游市場,引入民營企業(yè)對我國石油行業(yè)發(fā)展將發(fā)揮很大的促進作用,主要表現(xiàn)為以下幾點:

  第一,引入民間資本最重要的一點就是有利于增加我國石油儲量和產(chǎn)量,有利于"低品位"油氣資源的充分利用,緩解中國石油緊缺的局面。因此出于成本考慮,我國大石油公司一般不會自行開發(fā)"低品位"石油資源。而民營企業(yè)卻具有其成本小,靈活獨特的優(yōu)勢,對開發(fā)"低品位"油田有非常大的積極性,這是國內(nèi)外大石油公司無法比擬的。因此可以成為大石油公司非常好的幫手,提高國家石油產(chǎn)量。

  第二,上游勘探開發(fā)屬于高風(fēng)險高回報行業(yè),民間資本為求高回報敢于冒高風(fēng)險。而大石油公司因為有股東和財務(wù)指標(biāo)等多方面的制約,承受風(fēng)險的能力或意愿很有限,因而愿意用于勘探開發(fā)的資金也非常有限。因此民營石油企業(yè)參與上游開發(fā)可以為全國的油氣資源的勘探開發(fā)引進一定的資金,目前,全國民營石油資本達(dá)1000億元人民幣,如果上游市場放開,資金量必然還將大幅增長,可以成為大石油公司的有益補充。

  第三,如果民營資本進入勘探領(lǐng)域,在就業(yè)形勢嚴(yán)峻的今天,可以很大程度地擴大就業(yè)。相比之下,大石油公司因為成本和效率問題而形成的大量的下崗人員,而這些員工大多都具有很豐富的石油行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,是民營石油企業(yè)最愿意吸收的群體。此外,民營資本石油資源進出口方面,具有很大的隱蔽性,不易引起別有用心的國際投機商的注意。

  (二)模式開放后可能帶來的問題及應(yīng)對措施

  業(yè)內(nèi)許多人士認(rèn)為,市場模式開發(fā)后,會引發(fā)安全、資源浪費、環(huán)境污染以及技術(shù)和設(shè)備問題。

  對于這些問題,歷史證明,民營資本沒有進入石油行業(yè)的時候就已經(jīng)有了,這些問題的本質(zhì)都是體制和管理問題,完全可以通過行業(yè)體制改革后,設(shè)立獨立的監(jiān)管委員會,建立嚴(yán)格的監(jiān)管法律框架,確定合理的監(jiān)管措施、懲罰機制以及淘汰機制。只要實施有效的管理和監(jiān)督,原本就對政策敬畏有加的民營企業(yè)必然會珍惜其來之不易的開采許可權(quán)。因此,完全有理由斷定,只有監(jiān)管到位,上游勘探開發(fā)中可能隱含的安全問題、資源浪費以及環(huán)境問題一定不會遜色于大石油公司。美國就是最好的例子,因為監(jiān)管體系嚴(yán)格到位,因此實現(xiàn)了合理開發(fā)。而對于技術(shù)和設(shè)備問題,民營企業(yè)可以在國內(nèi)外技術(shù)市場和設(shè)備市場通過市場化手段解決。

 。ㄈ┪覈駹I石油企業(yè)在上游市場的探索案例

  民營石油企業(yè)參與的上游市場開發(fā)主要集中于油氣勘探的"灰色地帶"——"低品位油田"區(qū)塊,大概形成了三種模式:從中石油既有區(qū)塊劃片開發(fā)的"陜北模式",與中石油合作開發(fā)的"吉林模式"以及開發(fā)中石油廢棄油井的"新疆模式".

  1.吉林模式。吉林油田與民營企業(yè)的合資合作形式主要是,雙方就某"低品位"石油區(qū)塊簽訂20-25年的合同,合同期間由民營企業(yè)負(fù)責(zé)開采,吉林油田合資合作處派幾個人進行布井和設(shè)計開發(fā)方案。根據(jù)區(qū)塊的產(chǎn)量和質(zhì)量雙方按協(xié)商后的比例就收入進行分成。民企打出的原油必須統(tǒng)一銷售給吉林油田,收購價格和國際油價一致,在當(dāng)前的高油價時期,這種價格非常有誘惑力,因為中石油和旗下油田公司的原油結(jié)算價一般是18美元每桶或20美元每桶。民營企業(yè)要拿到這些合資合作區(qū)塊,吉林油田和地方政府無權(quán)決定,而必須要經(jīng)中石油股份公司總部的勘探與開發(fā)分公司的批準(zhǔn)。雙方的合作還比較成功,目前,與中石油合作公司的年產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到了560多萬噸。

  2.陜北模式。由于中石油對鄂爾多斯盆地的"低品位"資源缺少信心,延長油礦承接了這個區(qū)域的一部分石油勘探權(quán),得到了各級政府部門大力支持,也有相關(guān)權(quán)威的文件作證。但是,1994年陜西省政府和中石油簽署《陜北石油勘探開發(fā)區(qū)域界定文書》后,并沒有征得國家資源管理部門的認(rèn)可,許多區(qū)塊沒有辦理探礦、采礦許可證。當(dāng)年在陜北獲得石油區(qū)塊的縣鉆采公司,為了解決資金、技術(shù)不足的困難,開始借鑒一些中央石油企業(yè)"聯(lián)合打井,區(qū)塊委托,油井承包"的做法,采取招商引資、出讓井位的方式,引進資金和技術(shù)開發(fā)石油。油井絕大部分都轉(zhuǎn)讓給了個體私營企業(yè)。

  但到2003年以后,由于種種原因,這些民營企業(yè)的油井就被地方政府強制有償收回,歸入各縣的鉆采公司,各縣的鉆采公司也在形式上歸入延長油礦。雖然最后是以民企推出而結(jié)束,但在整個過程中,民營企業(yè)對陜北油田的貢獻功不可沒,油田在民營資本介入以前,最高產(chǎn)量是20多萬噸,民營資本進入后達(dá)到700多萬噸。(點擊此處閱讀下一頁)

  

  3.新疆模式。由于新疆地質(zhì)構(gòu)造更為復(fù)雜,就目前的開采水準(zhǔn)而言,一口油井在經(jīng)過前后三次采油后一般只能采出全部儲量的50%-60%,剩下的40%-50%的石油由于地質(zhì)構(gòu)造原因是采不出來的,這種油井往往被視為失去開采價值。1998年,中石油撤出依奇克里克油礦,庫車縣政府申請并獲得了對部分一直外溢原油的油井"收油"權(quán)。2002年,金禾公司與政府簽訂了10年期限的合約,成為該礦的實際管理者。合約規(guī)定其采出油后按規(guī)定交售給租賃方,原則上不允許倒賣。由于油層較淺,每口井的投資在100萬元左右,金禾聚集了100多位私人小井主,在近300口廢棄油井打井,目前共開采了近100口油井,每年出油4萬噸左右。后來,中石油認(rèn)為民企的作業(yè)范籌超出了"收油"范圍,此后,圍繞這一灰色地帶的爭端就一直沒有停息。盡管如此,廢棄的油井得到了充分利用是事實,我國的石油產(chǎn)量實實在在因此有所增加。

  

  五、構(gòu)想:我國石油天然氣工業(yè)體制改革與發(fā)展思路

  

 。ㄒ唬┛傮w思路

  綜上所述,我國完全具備成為石油強國的潛力,符合我國實際的石油天然氣工業(yè)發(fā)展的總體思路應(yīng)該是,在努力開拓海外市場的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變觀念,革新體制,敢于創(chuàng)新,探索并嘗試任何可能降低石油進口依存度的舉措,最大限度地發(fā)掘我國自身十分可觀的油氣資源潛力,把勘探開發(fā)作為工業(yè)發(fā)展的重頭戲,大幅度提高我國石油儲量和產(chǎn)量,滿足國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活日益增長的石油消費需求,掌握石油工業(yè)發(fā)展主動權(quán),逐步擇機建立石油戰(zhàn)略儲備,開創(chuàng)我國石油天然氣工業(yè)新局面,把我國建設(shè)成為一個真正意義的石油工業(yè)強國(參見圖2)。

  (二)體制突破勢在必行

  1.組建能源部,統(tǒng)一政策和戰(zhàn)略,分離政府與企業(yè)職能。能源產(chǎn)業(yè)是關(guān)系到國計民生的國民經(jīng)濟重要產(chǎn)業(yè),涉及石油等國家短缺戰(zhàn)略物資、以及電網(wǎng)和天然氣網(wǎng)的建設(shè)和運行等國家經(jīng)濟命脈,同時,能源內(nèi)部各行業(yè)間的關(guān)聯(lián)性和互動性很強,這些決定了能源產(chǎn)業(yè)是一個綜合性很強的產(chǎn)業(yè)部門,其發(fā)展除了應(yīng)遵循市場經(jīng)濟規(guī)律外,還應(yīng)有政府管理和協(xié)調(diào)。我國石油工業(yè)體制的首要問題就是成立對能源行業(yè)實施統(tǒng)一管理并制定政策和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的政府部門——能源部。通過在能源部設(shè)立石油

  

  天然氣管理局來進行石油天然氣行業(yè)的管理和政策制定,并代表國家進行能源外交。一是從國家和社會的角度,考慮國家能源總體規(guī)劃下的石油天然氣發(fā)展戰(zhàn)略,促進石油天然氣供應(yīng)的可靠、經(jīng)濟、環(huán)境友好和多樣化,提高運輸?shù)目煽啃院褪褂眯剩岣邍业氖桶踩,有效?yīng)對石油突發(fā)事件。二是可以分離政府與企業(yè)的職能。國有企業(yè)的經(jīng)營管理必須是自主的,并將精力集中在商業(yè)活動。因此取消國有企業(yè)制定或參與制定政策的任何職能,并盡可能將監(jiān)管職能移交到全國性的監(jiān)管機構(gòu)。

  2.設(shè)立監(jiān)管委員會,分離政策制定與監(jiān)管職能。在監(jiān)督石油天然氣行業(yè)市場化進程和行業(yè)監(jiān)管中政府角色的轉(zhuǎn)換等方面,要求政府發(fā)揮積極的作用。國際上廣泛達(dá)成的共識是,政府的政策角色必須與其監(jiān)管職能分離,而企業(yè)則不應(yīng)有這兩方面的職責(zé)。政府的政策制定職能和監(jiān)管職能必須分離。

  政策制定是為能源行業(yè)建立國家總體目標(biāo),處理行業(yè)發(fā)展的宏觀問題,如供應(yīng)安全、資源管理和制定有競爭力的財稅條件等;
而監(jiān)管則是實施政府的政策,應(yīng)該由單獨的監(jiān)管組織來履行。二者的分離,可以增加決策的透明度,并避免可能出現(xiàn)的政策與監(jiān)管目標(biāo)的混淆。因此,我國有必要設(shè)立獨立的石油天然氣監(jiān)管委員會,創(chuàng)建一個公平的監(jiān)管環(huán)境,并將分散于各政府部門的環(huán)境、技術(shù)、運營、經(jīng)濟監(jiān)管以及審批等方面的職能,由一個獨立的監(jiān)管委員會來履行。

  3.建立健全法律框架,做到有法可依。制定行業(yè)專門的上游和下游領(lǐng)域的石油天然氣法有利于石油天然氣行業(yè)的有序發(fā)展,這個法律的目的是創(chuàng)造民間投資所需要的環(huán)境,同時也維護了公共利益。而且堅實的法律框架是實施有效監(jiān)管的依據(jù),以保證監(jiān)管的獨立、透明和公平。參照世界上大多數(shù)國家的標(biāo)準(zhǔn)做法,制定包括總法律、配套法規(guī)、樣本合同和一系列財稅條件在內(nèi)的石油法規(guī)組合。

  由能源部起草制定《石油法》和《天然氣法》,法律應(yīng)闡明資源所有權(quán)、分配資源權(quán)利的權(quán)力部門等問題。由于法律制定程序較為復(fù)雜,時間較長,可從完善和制定相關(guān)的監(jiān)管條例入手,時機成熟后再逐步過渡到國家大法。

  4.改革價格體制,煥發(fā)市場活力。石油天然氣價格改革,應(yīng)該遵循深化石油行業(yè)改革、健全國家宏觀調(diào)控手段的基礎(chǔ)上,發(fā)揮市場競爭作用的原則,實現(xiàn)石油天然氣價格由市場競爭來決定。近期內(nèi),石油價格形成機制將不但要反映國際市場的價格,也要反映供求關(guān)系、消費結(jié)構(gòu)的變化,并且要緩解石油價格大幅波動對國民經(jīng)濟的影響。天然氣價格改革以規(guī)范價格形式、取消雙軌制為主,并將進一步研究政府定價改變?yōu)檎笇?dǎo)價的可行性。

  (三)適度開放市場:抓大放小,引入民間資本

  向國內(nèi)外企業(yè)開放市場,包括開放下游業(yè)務(wù);
制定政策,促進石油天然氣下游領(lǐng)域的發(fā)展。為了提高資源開發(fā)的速度和效率,應(yīng)該在上游領(lǐng)域采取更加靈活的政策,逐步開放勘探開發(fā)市場,廣泛吸引資金。上游市場的開放可以從"低品位油田"和廢棄油井入手,借鑒民營企業(yè)與中石油合作的"吉林模式".鼓勵公司參與開發(fā),建立起合理的資源開發(fā)配置格局。大的石油公司負(fù)責(zé)勘探開發(fā)含油氣盆地的主體部位,控制大油氣田和絕大多數(shù)資源,相對零散的小油氣田、低滲低產(chǎn)難動用的儲量可以采取招標(biāo)的方式尋找開發(fā)者。大中小石油公司相結(jié)合是一個有效利用資源的途徑。

  為了進一步提高下游領(lǐng)域的效率,需要動員中國的企業(yè)和國外石油公司更多的投資,為該行業(yè)引入新的管理模式和技術(shù)。為此,下游業(yè)務(wù)應(yīng)按照我國加入WTO談判所承諾的時間表逐步開放。相應(yīng)的措施包括:取消配額,取消原油煉廠分配制度和定價審批制度;
允許中國公司和合資公司投資于成品油批發(fā)市場;
用成品油的最高限價取代政府基準(zhǔn)價;
在試點的基礎(chǔ)上,允許有資質(zhì)的中國公司和國際石油公司在批發(fā)和零售市場上公開競爭,等等。

 。ㄋ模┚C合發(fā)展戰(zhàn)略

  1.立足國內(nèi)資源潛力,加強油氣勘探開發(fā)力度。首要任務(wù)是開展一次全國范圍內(nèi)的石油天然氣資源的地質(zhì)大普查。其次是通過實施更為積極的區(qū)塊許可政策,增加可供勘探的區(qū)塊,打破目前中國公司劃"地域而治"的狀況,促使區(qū)塊向?qū)碧角熬俺植煌捶ǖ墓巨D(zhuǎn)移,增加可用作產(chǎn)品分成合同招標(biāo)/決標(biāo)的勘探區(qū)塊數(shù)量,并提供更具前景的區(qū)塊,探礦權(quán),勘探許可證的延期條件要得到嚴(yán)格執(zhí)行,并提高持有許可證的費用,所有新的和可轉(zhuǎn)讓的勘探區(qū)塊都可采取產(chǎn)品分成合同的方式與國際石油公司合作,并可采取每年競爭性招投標(biāo)的方式獲得。

  2.堅持集約式發(fā)展,大力開發(fā)"低品位"資源。現(xiàn)在國有企業(yè)擁有大量未動用的"低品位"資源儲量,但是一方面自己不忍心交給別人,另一方面別人開采也沒有明確的法律政策框架,多數(shù)只能是暫時放在那里。雖然法律規(guī)定對于登記勘探開采的區(qū)塊,如果超過一定年限后,如不延續(xù),就要收回到國土資源部,但這方面的管理對國家公司來說,事實上是非常寬松的,并沒有嚴(yán)格執(zhí)行。開發(fā)大量的"低品位"油田和廢棄油井,很可能大幅提升我國石油產(chǎn)量。嚴(yán)峻的石油形勢迫使我們必須開發(fā)這些可以提高產(chǎn)量和降低依存度的低品位油田,應(yīng)該按規(guī)定收回超過開發(fā)年限而沒有開發(fā)的油田或廢井,再通過向國內(nèi)外企業(yè)招標(biāo)進行開發(fā)。

  3.實施走出去戰(zhàn)略,努力開拓海外油氣資源。在加強我國油氣資源勘探和開發(fā)的同時,要充分利用國際市場,多方位開拓油氣供應(yīng)渠道。隨著經(jīng)濟實力的進一步增強,中國已有能力在國際市場上調(diào)整石油供應(yīng)安全戰(zhàn)略。應(yīng)盡快確定成本較低和較為可行的能源供應(yīng)方案,盡可能經(jīng)濟、合理地利用國外能源資源。可通過對海外石油勘探開發(fā)給予積極的扶持政策,如對運往國內(nèi)加工利用的海外份額油取消或優(yōu)先獲得進口配額和許可證,建立海外石油勘探開發(fā)基金和信貸支持等,并對份額油的進口免征進口稅等辦法推動有實力的企業(yè)走出去,建立海外油氣生產(chǎn)基地,以減少對國外的直接依賴,降低能源供應(yīng)風(fēng)險。

  4.增強風(fēng)險控制能力,適時建立戰(zhàn)略石油儲備。建立石油戰(zhàn)略儲備是世界各國通行的解決能源安全的重要舉措,我國對進口石油的依賴度不斷上升,進口石油又主要來自局勢動蕩的中東地區(qū)并且要通過漫長的海上運輸線,石油的持續(xù)供給存在一定的不確定性。為防止突發(fā)事件導(dǎo)致我國能源供應(yīng)的中斷,建立我國的石油戰(zhàn)略儲備勢在必行。應(yīng)結(jié)合我國國情,借鑒國際成熟經(jīng)驗,組成國家級的專門機構(gòu),確保石油儲備的戰(zhàn)略性、統(tǒng)一性、安全性,科學(xué)確立戰(zhàn)略石油儲備的水平,合理安排儲備基地的布局,建立有效機制促使企業(yè)積極參與石油儲備工作,逐步形成"實物儲備與產(chǎn)地儲備相結(jié)合","國家為主、分級儲備、官民結(jié)合"的儲備體系,同時采取國際通行的市場手段,如石油期貨交易等緩沖石油危機的壓力。

  

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  來源:《財經(jīng)問題研究》2007年第1期

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