周慧:礦難后的深思——對資源整合中一些新情況新問題的認(rèn)識
發(fā)布時(shí)間:2020-06-03 來源: 感恩親情 點(diǎn)擊:
最近,山西省連續(xù)發(fā)生六起重特大煤礦事故,導(dǎo)致135人死亡。礦難發(fā)生原因的激烈討論也陸續(xù)見諸報(bào)端:生產(chǎn)技術(shù)手段落后、安全監(jiān)管失控、執(zhí)法不嚴(yán)、整頓不力、官煤勾結(jié)、地方保護(hù)主義、黑心礦主惟利是圖,死得起傷不起、視礦工生命為草芥等。國務(wù)院安委會辦公室發(fā)出的通報(bào)稱,這幾起事故的發(fā)生,暴露出山西省一些地方和單位存在嚴(yán)重麻痹松懈思想,在煤礦安全生產(chǎn)管理中存在著突出問題。近兩年,筆者先后走訪了20多個(gè)產(chǎn)煤縣,采訪了近百名在安全生產(chǎn)一線的國家安監(jiān)局官員、地方各級官員和各種身份的礦主,也多次到井下工作面采訪煤礦工人,感觸頗深,發(fā)現(xiàn)了一些問題,同時(shí)也對煤炭資源整合過程中新近出現(xiàn)的情況做了一些理性的思考。
一、山西鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤炭工業(yè)發(fā)展回顧及目前概況
改革開放以來,山西鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤炭工業(yè)總的來說經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段,第一階段是上世紀(jì)八十年代初到八十年代中后期,在“有水快流”政策引導(dǎo)下,山西鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤炭工業(yè)經(jīng)歷了無序發(fā)展階段,可以說是遍地開花。第二階段自上世紀(jì)八十年代末到九十年代中期,搞得好的地區(qū)煤炭工業(yè)逐步納入有序管理的階段,煤礦總數(shù)逐步減少,煤礦的基礎(chǔ)工作逐漸得到加強(qiáng)。第三階段即上世紀(jì)九十年代中后期至今,也就是煤炭行業(yè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場經(jīng)濟(jì),煤炭工業(yè)逐步步入了規(guī)范化、法制化的管理。如山西鄉(xiāng)寧全縣共有煤礦105座,年生產(chǎn)能力約1500萬噸,是名副其實(shí)的產(chǎn)煤大縣,但該縣已連續(xù)十年沒有發(fā)生重特大事故了,他們已成功走完三個(gè)階段。但由于種種原因,有的地區(qū)現(xiàn)在才進(jìn)入第二階段,事故也多發(fā)生在這些地區(qū)。從數(shù)量上來看,山西省目前有8000多個(gè)煤礦,非法煤礦、合法煤礦各占4000多個(gè),而世界上幾大產(chǎn)煤國,如美國、俄羅斯、澳大利亞,都只有幾百個(gè)煤礦?梢运阋还P賬,假如一個(gè)礦二三十年出一次事故,那么平均一年就會發(fā)生事故三四百起,就山西省而言,基本上是一天一起了。所以,治理礦難頻發(fā),必須堅(jiān)決關(guān)掉四千多個(gè)非法礦井(多是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦),同時(shí)加快四千多個(gè)合法礦井的整合、改造、提升進(jìn)度,也就是全省煤礦都盡快走完第二階段。
今年2月6日,山西省煤炭資源整合和有償使用工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)了《關(guān)于限期上報(bào)主要產(chǎn)煤縣(市)〈煤炭資源整合和有償使用工作方案〉的緊急通知》,拉開了山西省煤炭資源整合的序幕。通過資源整合,可大幅度減少小煤礦數(shù)量,提高辦礦規(guī)模和安全、裝備、技術(shù)管理水平,從源頭上減少和控制煤礦事故。目前,煤炭資源整合工作進(jìn)展比較順利。但在資源整合過程中,一些舊的管理體制方面的負(fù)面效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn),同時(shí)也出現(xiàn)了一些新情況、新問題,不僅嚴(yán)重影響了工作進(jìn)度,有的甚至引發(fā)了較大的社會負(fù)面影響,這些都應(yīng)當(dāng)引起相關(guān)部門的高度關(guān)注和認(rèn)真思考。
二、對問題的思考及建議
1、政策制定應(yīng)注重科學(xué)性
在調(diào)研中,基層干部對政策制定缺乏一定科學(xué)性、操作性不強(qiáng)等怨言較多。從調(diào)查中,我們也發(fā)現(xiàn),政策缺乏科學(xué)性的一個(gè)表現(xiàn)是政策一刀切,與實(shí)際情況不符,執(zhí)行有難度。如年產(chǎn)30萬噸,這個(gè)要求對山西很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦來說,即使整合,也根本無法實(shí)現(xiàn)。對很多縣來說,甚至可能一個(gè)礦都留不下。在太行山某資源小縣調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),作為沁水煤田的邊緣地區(qū),該縣煤礦條件一般,整合難度自然很大,1-7月只有兩家煤礦完成換證工作,其它幾十個(gè)礦全部停產(chǎn)。沒有充分考慮資源儲藏特色、地方財(cái)政狀況、群眾生活水平等因素,導(dǎo)致另一種形式的資源浪費(fèi),地方財(cái)政相當(dāng)吃緊,有的甚至影響到了干群關(guān)系及社會穩(wěn)定,有的地方盜伐林木現(xiàn)象加劇,破壞已有綠化成果,而在一些煤層較淺的地區(qū),由于農(nóng)民本身收入有限,燃煤價(jià)格又高,只好冒著危險(xiǎn)私挖亂采,私挖亂采現(xiàn)象出現(xiàn)反彈?傊,一刀切的整合方式將會對當(dāng)?shù)靥貏e是貧困縣的就業(yè)和社會帶來不穩(wěn)定因素,給環(huán)境和綠化也會帶來壓力。是否應(yīng)留些空間,比如貧礦地區(qū)可適當(dāng)放寬年產(chǎn)噸位數(shù),否則不僅不能充分利用資源,還會造成新的浪費(fèi),也給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、生活造成不便。
我國的安全生產(chǎn)狀況,具有經(jīng)濟(jì)、社會、文化等多方面的深刻背景,充滿復(fù)雜性、艱巨性和長期性。美國、英國走出事故易發(fā)期用了60年和70年,日本用了26年。我們也不可能一日解決所有問題,在政策制定上必須慎之又慎,注意政策的科學(xué)性。
2、重視后續(xù)配套措施的制定
從法律上講,關(guān)閉是對一個(gè)煤礦企業(yè)最嚴(yán)重的處罰。但以新近投資煤礦的外行為例,他們一般采取多人出資或是一人貸款買下煤礦、委托一人管理的形式,入行晚、資金有限,所買礦多是資源少、質(zhì)量差的礦井,被整合的對象也多是這部分礦井。但出資人大多還沒掙到錢就趕上煤礦整頓,現(xiàn)又是被整合對象。這種情況下,如果沒有完善的配套措施作保障,執(zhí)行是很困難的,嚴(yán)重的還會激化矛盾。這涉及到社會安定團(tuán)結(jié),應(yīng)該認(rèn)真對待。不能僅僅簡單依靠行政手段,還要有配套措施和經(jīng)濟(jì)手段,從實(shí)際出發(fā),創(chuàng)造性地想辦法解決問題。浙江省采取政府出錢贖買資源的方式來關(guān)閉煤礦;
遼寧省對關(guān)閉礦井研究制定轉(zhuǎn)產(chǎn)扶持、結(jié)構(gòu)調(diào)整、就業(yè)培訓(xùn)等經(jīng)濟(jì)政策和鼓勵(lì)政策,尤其強(qiáng)調(diào)關(guān)閉礦井的剩余采礦權(quán)價(jià)款由國土資源廳會同財(cái)政廳按規(guī)定退還。
3、統(tǒng)一協(xié)調(diào)煤礦換證工作,統(tǒng)一證件時(shí)限
不久前,本人曾呼吁過這一問題,政府相關(guān)部門也有四證合一的思路,這里再次呼吁:應(yīng)盡快統(tǒng)一協(xié)調(diào)煤礦換證工作,統(tǒng)一證件時(shí)限,下放換證權(quán)限,縮短換證時(shí)間。一個(gè)煤礦合法開工要辦采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、礦長資格證、安全資格證、爆炸物品使用證、儲存證、安全基本條件評價(jià)核準(zhǔn)書等多個(gè)證件。證件期限不等,換證部門不同,使企業(yè)長期處于換證狀態(tài),開工是違法,不開工算停產(chǎn),工人工資、機(jī)器維護(hù)、稅費(fèi)等問題不少,而且停停干干,危險(xiǎn)極大。以這次出事的靈石縣為例,該縣共有合法煤礦105座,到出事前,全縣全年只有二個(gè)煤礦完成驗(yàn)證,其它103座礦都沒完成驗(yàn)證,出事即是違法。不管是大礦、小礦,為辦齊六個(gè)證,至少要配一部車、四個(gè)人,快的四個(gè)月,慢的一年也下不來,但所有稅費(fèi)是照交的。有礦長痛心的說:為辦證花錢無數(shù),但政府只能收到幾百元、幾十元,如用來投入安全生產(chǎn)也是管點(diǎn)用的。如能將批證權(quán)下放到市一級政府,辦證手續(xù)會加快,省級部門就能多些精力加強(qiáng)宏觀管理,加強(qiáng)薄弱的安全生產(chǎn)理論和相關(guān)法律法規(guī)的研究,F(xiàn)在省里發(fā)證,也是基層把關(guān)蓋章,責(zé)任已在基層,權(quán)力也應(yīng)配套。
4、輿論要營造一個(gè)相對寬松的氛圍
上任不久的代理區(qū)長、代理市長就因礦難被予以免職,和輿論的推波助瀾不能不說有一定的關(guān)系。公正地說,他們上任才幾天,責(zé)任有多大,事故尚未定性,已一一免職,至少先調(diào)查完再處分也不遲。發(fā)生事故后,班子本應(yīng)團(tuán)結(jié)一致,做好搶險(xiǎn)等工作,結(jié)果在最需要他們的時(shí)候,已不能工作。接替的人,不可能馬上進(jìn)入狀態(tài),這會貽誤戰(zhàn)機(jī)。被免職不僅是他們個(gè)人的悲哀,也是黨的事業(yè)的損失,也會使干部們產(chǎn)生畏難情緒,不愿不敢主管安全生產(chǎn),也造成安監(jiān)隊(duì)伍不穩(wěn)定。煤炭行業(yè)本身是高危行業(yè),如果沒有一個(gè)較為寬松的輿論環(huán)境,處理不當(dāng)?shù)脑,?dǎo)致懂行的受處理,關(guān)鍵崗位受處理,是非常不利于人才穩(wěn)定和行業(yè)發(fā)展的。(學(xué)習(xí)時(shí)報(bào))
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